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城沙一小第一学期教学部工作计划

  城沙一小第一学期教学部工作计划

  一、工作思路

  进一步探究课改项目的发展方向,以课改项目为抓手推进教研组建设,打造有沙一特色的课堂新文化,使沙一在变革之路上迈入一个新台阶。

  二、工作重点

  1.教学新常规的修订及落实,将之渗入备课及课堂的细节中。

  2.将开展一年的课改成果进行梳理,进一步深入探究课改项目内容,依托课堂教学改革项目开展系列主题教研活动,使教研活动做到最优化。

  3.打造一种“1+1”生态课堂的新课堂文化。

  三、具体工作内容

  (一)落实“新常规”

  《城沙一小教学新常规考核细则》在上一学年出台之后已试行一个学期,学校每月一次的四项规范达标也围绕“新常规”进行定期检查,教师在这一过程中有所思有所想,一学期下来也有“+加”方面的成果集。本学期延续上学期的常规检查内容与做法,由专管人员定期检查;二是班子骨干教师对指定对象进行定期听课备课检查,做到及时听,即时评。为进一步完善“新常规”的内容,本学期广征教师意见,对“新常规”内容进行修订。在“+加材料”板块要加大检查力度,看是否真正作用于课堂中,发展于学生身上。围绕“+”的实施情况,还要检查是否学会及时记录教学过程中的失误、深刻的感受,做到课前备“+”,课中行“+”,课后思“+”三步走。而每月的常规检查严格按照上述“三步走”政策,学期末以每月等级的总和来评定教师的教学常规是否达标。

  (二)打造课堂新文化

  中国著名教育专家于文森说:“课堂文化是课堂教学的"土壤",是课堂教学存在、运行和发展的"元气",是课堂教学的活力之根和动力之源。”城沙一小自2014年4月以来一直践行在课堂变革之路上,对于发展中的学校,这时需要沉淀,需要建设一种课堂文化,本学期,沙一将导学单与群文融入课堂中,将打造一种“1+1”生态课堂的新课堂文化。生态课堂是以学生为主体,以强调每一个学生的需求、欲望和意识,兼顾学生的个性发展,通过现代课堂教学手段,实现教学与学生发展的真正统一的课堂,使其成为理想课堂。“1+1”从内容上讲:前1是教材内容,后1是课外内容;从形式上讲:前1是课文,后1是课中导学单或群文;从时间上讲:前1是教学即定内容所需的时间,后1是增补拓展内容所需的时间。二者基于学校现行的课改项目,基于学校的办学理念,“1+1”生态课堂,尊重学生,突出学生的个必,学生在课堂活动中积极主动。构建“1+1”生态课堂,势必能改变教师观念,转变教案的设计思路,它强调学生合程参与课堂学习,决不能把学生排除在课堂教学活动之外。这正是现在学校现阶段要做的。

  (三)推进新阶段课堂变革

  一年来,学校的课堂变革有一定成效,整理收集了“导学单集锦”、“1+1群文阅读集”。对于下一阶段的课堂变革方向,语数英科在原有课改项目上继续深入,做细做实,将围绕主项目进行子项目的研究,如英语组:“小学英语学习活动设计”→“在学法的指导下,进行有效的同伴互助学习”;科学组:“选择有效的材料,探究助学单的设计”→“前概念调查了解学情,全班展示集体论证”;语文组:“1+X”群文阅读的探究→“1+1”群文阅读的课例探究;数学组:“设计自学作业单,进行先学后教的翻转模式”→“以导学单促学生思维能力的培养”。各组在组长的引领下聘专家、请骨干来深入研究。

  (四)建设一个优秀团队

  为将“1+1”生态课堂真正作用于课堂,作用于学生,本学期以此开展系列活动。活动一:晒课活动。本学期继续“晒课”,教师在导学单和群文的研究中,要将“+1”内容呈现出来,而课堂的成功与否就取决于学生是否主动在学,同时,明确“晒课”的目的是晒学生,落实课堂教学目标,将晒课落到实处。活动二:教学新苗评比。给教龄2至3年教师一个专业成长的平台,通过请师傅来磨一课,在研磨中蜕变,化茧成蝶,此评比做成常规,两年一次。活动三:“教学之星”评比。各学科组织教师积极参与,研读教材,在提前一周通知课题的前提下打造“1+1”生态优课,以本课是否真正作用于学生来评判教师是否获得该殊荣。也做成常规,一年一次。活动四:以组为单位,语数两个大组分年级展示团队智慧,开展团队教研展示活动,以此来深入研讨“1+1”生态优课的真正体现。活动五:本学期开展两次周前读书沙龙,混科分组就某一本书的某个观点进行讨论,与现场教师互动来促进阅读。

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