评估内容 评估指标
（指标每项优5或4分，良-3分，合格-2分，需努力0或1分）
一 规定任务25
1．组长按时参加各种相关会议，按时上交所需材料，每缺一次扣1分
3．每学期至少组织5次面向教研组的集体研讨、交流活动
4.参加每学期年至少1次面向校级的公开课、研讨课等展示活动
5.负责的校园网学科组的栏目建设，栏目内容完整，教研动态报导及时至少5次，
二 教研常规20
6.认真组织教学常规检查、并进行评价与反馈
7.每学期至少组织1次教师学科素养、技能培训以及评比活动
8.完善学科组资源库建设，备课组课件、试卷、学案、资料分类清楚、资料完整
9、教研组校本研训《活动记录本》记录真实。教研组活动正常开展，教师教研组活动参与率高1（参阅行政蹲点记录考核）
三 教师发展 25
10、组织教师积极参加各级各类评比和展示活动（包括指导学生活动）
11.组织落实好每位教师每年五个“一”（公开课、评课、案例、论文、读书）
12、.组内有教科研课题，有针对课题研讨活动、有阶段性小结
13.组织教师外出学习培训、回校有交流和资源共享、存档
14、督促开展“青蓝工程”结对活动正常开展，结对数至少2对
四 创新活动 20
15、承担区级经验交流、展示活动；
16.教研活动主题化和系统化、计划落实较好、特色明显
17、教师参加各级各类评比活动获奖、包括指导学生获奖.
18.在参与教学改革、课程开发编写、组织研究性学习、校本研训模式创新等
以上活动中有特殊贡献的给予加分
___________教研组考核等次：________评估总分
教研组建设评估考核方案的使用：
1、上述考核一学期汇总一次，教研组的考核成绩纳入到教师工作目标校本研训的成绩中。
2、依据教研组评价成绩分成A、B等次，成绩A等的评为学校优秀教研组，比例约为50%。
3、对成绩优秀的教研组、根据学校绩效工资考核办法“四（五）4条”给予表彰与奖励。
4、被评为优秀教研组的组长教学工作目标奖励5分、其他组长奖励3分