轰鸣的机械，忙碌的工人，一片片清理过的土地校园绿化方案，新栽的树木，新的景点，这就是合肥学院绿化施工现场。
2013年，根据我院绿化现状，合肥市委、市政府安排专项资金2000万元，用于改善我院绿化。 本项目涉及我校绿化面积8.5万平方米。 在充分利用现有树木的基础上，进行改造提升，力争成为精品绿化工程。 其中，A区（锦绣大道以北校区）6.5万平方米，包括大门至8号楼绿化完善、6号楼西北角景观池建设、两条主干道拓宽、更换路灯等； B区（锦绣大道以南校区）面积20300平方米，包括完善入口绿化、行政楼、图书馆周边、体育馆西侧、南侧、法乌行道树、山毛榉树阵种植在草坪的南端。 A区将于7月15日开工，B区将于8月25日开工。
在改进方案的设计过程中，学院安排人员到上海高校进行研究。 根据上海市绿化标准和《合肥市绿化建设导则》，专门制定了《合肥学院绿化建设特别要求》，《合肥学院绿化建设特别要求》的内容“要求”均体现在设计图纸和施工、监理招标文件中。 经公开招标，河南豫建市政园林公司、安徽华兴园林公司中标项目建设。 无锡市政园林监理公司承担监理工作，设计由江苏省交通规划设计院承担。
项目建设过程中，根据学校现有地形塑造绿地，利用旋耕机、除尘搅拌机将现有土壤中的石块、砖块、粉煤灰等建筑垃圾全部清理并外运。等大块土壤的机械破碎。 然后加入粗沙和东北泥炭土，充分混合，形成有利于绿色生长的营养种植土。 最后对绿土的地形进行组织，形成高低交错、绵延平滑的绿色地形。
选苗时要求树干直径在15厘米以上、20株以上的树木全部从学校送入苗圃。 医院绿化管理人员前往江苏邳州、山东济宁、菏泽、安徽宁国、金寨等地挑选树苗。
为做好这项工作，学院党委、行政部门高度重视，多次召开院长办公会议进行专题研究。 医院高度重视项目建设的监管工作。 纪委书记洪家友主持。 医院公管处和后勤组抽调6人，采取“全场盯人”战术，对各个环节进行严格检查和检查，确保工程质量。 蔡敬民院长、郑永红副院长多次到施工现场检查指导工作，解决施工中存在的问题。 公政办、后勤集团、建二办等部门的领导和工作人员牺牲了暑假和周末休息时间，不畏艰辛。 他们始终坚持从早上6点到晚上10点坚守在施工现场，为项目的顺利实施做出了贡献。 很多艰苦的工作。
植树时应严格检查树腔尺寸，对树苗规格、树形一一测量验收。 例如，首车25棵银杏树到达现场后校园绿化方案，因不符合树形美观要求，未被验收。 全部由施工单位退回，保证树木质量。 东北泥炭土到达现场后，用自制的1立方米量斗对每辆车进行随机检查。 黄莎到达现场后，管理人员用尺子对每辆车进行测量。
我院新校区经历了三期建设进程，分别于2003年、2008年和2012年竣工。 由于当时绿化投资少，设计和施工标准较低，土壤比较贫瘠，一些树木和斑块因缺乏养分而生长不好，一些草坪也需要更换。
本次绿化提升工程将解决原有绿化存在的问题，为师生提供良好的生活和学习环境，对提升校园环境文化具有重要意义。 按照计划，本次校园绿化提升工程将于12月初完成。 （宣传部）
