关于招商工作计划1
20xx年，我市将紧紧围绕州委、州政府的总体布局，统一思想，转变观念，寻找差距，不断完善和优化投资环境，继续坚持“走出去”和“引进来”。 ”战略，进一步做好招商引资工作，促进全市经济社会平稳较快发展。
（一）创新思维，科学合理招商引资
一是高标准规划储备项目。 结合“十三五”规划编制，加快储备一批基础设施项目、工业项目、消费项目，加快梳理引进一批符合规划的新项目在省和国家产业政策指导下。 要求全市各部门每年至少准备两个优质招商引资项目，丰富招商引资项目库。 二是高质量的对外宣传。 进一步完善宣传片、宣传册等宣传材料，制作有针对性、内容丰富、档次高、吸引力强、能充分展示弥勒发展的招商宣传片、宣传册，并通过媒体宣传。网络、报刊、广告等宣传媒体以及“华南博览会”、“珍珠展”等会展平台，加大招商力度，扩大弥勒佛的知名度和影响力。 三是要跟踪推进高要求项目。 落实“一项目、一领导、一班子、坚持到底”的工作制度，把项目建设责任制和前期工作责任制落实到位，全程跟踪，责任到人，工作任务可量化，责任目标明确，明确完成时限。
（二）创新理念、精准招商举措
一是注重以商招商。 引导本市重点大型企业和项目与央企、省属企业、外资企业有计划、有步骤、有针对性地实现点对点投资合作，积极吸引投资者前来投资。与当地企业进行嫁接、转型、强强联合。 重点推进与云南省天津商会、云南省广东商会等商协会、企业有偿委托招商洽谈。 二是加强食品加工园区投资。 以功能性食品、风味食品、保健食品、香精香料等为突破口和切入点，制定可操作性、针对性、实效性的招商办法。 同时，结合资源、市场、品牌，向大企业、大集团渗透，采取点对点的方式。 ，一对一进行精准招商； 加快孵化园区建设，引导地方食品加工企业入驻园区，培育一批具有良好成长潜力的中小型食品企业。 三是围绕延伸农业产业链招商引资。 以广东文氏养殖、云南国惠农业产业园、广东新光农种鸡场、陕西海升浆果产业链等综合农业项目为重点，突出产业配套和产业链上下游延伸招商引资，并不断拓展弥勒。 农业产业投资优势。 四是盘活存量投资、招商引资。 全面梳理全市停办、半停办企业，帮助企业谋划新包装项目，用“老巢”引“新凤凰”，市领导进行全面对接联系，帮助企业理清思路，招商引资，争取企业尽快开工建设。
（三）提质增效、优化产业、招商引资
一是突出吸引大人才、吸引强人才的重要性。 全面梳理分析国内食品加工百强企业，由市领导牵头分批开展有针对性的招商引资工作。 同时重点洽谈豪吉集团食品加工、广东激光雷达万寿菊深加工等项目。 二是围绕重大基础性项目招商引资。 突出基础设施、公共服务、生态环境保护等重点领域，梳理筛选一批适合PPP模式且近期可实施的项目，建立PPP项目库，利用多种媒体进行发布，聚焦重点投资热点。 积极引入社会资本参与“一水两污”城市地下综合管廊、东风片区整体城镇化、通用航空机场、城市轨道交通等重点基础设施项目建设。 三是突出全域旅游招商引资。 加大对东风云、太平湖森林公园等景区的包装推广，充分利用全市青山绿水和生态资源，开发特色旅游产品和休闲项目，积极培育休闲、养老、健康产业，推动旅游产业链不断延伸发展。
关于招商工作计划2
一、聚焦招商引资坚定不移
继续以招商引资为重点，推动我镇经济快速发展。 一要抓好已签约项目落实工作，确保尽快投产见效，力争管桩厂投产，基本完成30万吨粉粉项目项目; 二要抓好现有意向项目跟进，加强与客商合作。 谈判确保尽快达成协议，推动投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子项目两个储备项目顺利签约； 三要做好招商信息收集工作，确保招商引资取得更大成效。 重点是完善投资信息网络，在创新投资方式、优化投资方式上下功夫，主动走出去、大力引进来，努力降低投资成本、提高投资效率。
2、以培育税源、发挥优势、分类指导的思路，大力促进工业经济发展。
今年确保新增规模以上工业企业3家，力争4家。
新开工1亿元以上工业项目。
新竣工工业项目5000万元以上（个）。
完成工业项目总投资8亿元。 工业企业总产值20亿元（规模以上工业企业产值16亿元，发票销售收入5500万元）。
实现工业企业国库税收20xx万元。
新建标准化厂房3000平方米。
4个项目入园
基础设施投资500万元（标准化厂房工程、镇内路面硬化工程等）。
工业集中区企业实现销售收入4.5亿元。
三、以三大工程为抓手，全面提升富民强乡水平
税源是财政收入的基础。 否则，一味追求财政收入增长，就会增加企业或公众的税收负担。 今年，重点抓好项目建设服务，确保财政收入达到6000万元以上。 “强村工程”重点挖掘和开发各村的资源优势。 要在做好查明产权的基础上招商引资工作计划，加大招商引资力度，加快创业场地建设，加快标准化工厂建设，力争把全镇12个村全部建成价值10万元的村庄。 “富民工程”高度重视分类指导，采取一户一策、一品一品、一项目，真正提高脱贫成效，确保未脱贫群众脱贫致富。快速脱贫，脱贫后不再返贫。 力争实现全镇人均纯收入9000元。
四、社会化经营与招商引资相结合，大力推进小城镇建设
今年城镇建设重点发展高家岩旅游和湖景美树社区，确保盐文化主题公园、西外环通车亮化、东外环连接线等小镇建设项目开工、和步行街。 至少10座以上，提高“六个一”建设水平，力争建成一栋以上高层建筑，逐步推广集镇埋地管道和风格照明，消除蜘蛛网，布局色彩风格集镇建设，进一步提高照明美化美化水平。
关于招商引资工作计划3
为进一步加大项目建设力度，扩大投资规模，吉木萨尔县商经委精心谋划20xx年招商引资工作，力争招商引资工作取得新成效，为县域经济注入新活力。发展。
一是优化投资软环境，开放县域招商引资。 吉木萨尔县委、县政府始终把招商引资作为工作的重中之重，要求全力优化投资环境，不断强化投资意识、环境意识和服务意识，增强软环境竞争力，创新投资方式推广方式，为投资者提供良好、诚信、和谐的“投资新环境”。
二是依托资源优势争取项目投资。 抓住国家建设“一带一路”重大机遇，依托现有产业优势和区位优势，加强项目规划、筛选、论证，扎实做好投资项目招揽和储备工作，巩固投资项目基础工作。 20xx年，吉木萨尔县将重点引进煤化工下游产业、铝下游深加工、农副产品深加工、装备制造等项目，全力推动吉木萨尔县四大支柱产业和重点培育产业发展。吉木萨尔县。
三是收集招商信息，开展招商推介。 夯实基础信息，建立联系台账，高度重视企业投资，突出企业主体，利用企业掌握的供应链、销售链、相关产业和市场信息引进上下游项目，重点关注“二次投资”和“家族投资”；加强与当地知名人士或成功人士的联系，吸引他们回乡创业或介绍老板投资创业。通过在吉木萨尔县落户的商人，我们联系其??他客商来吉木萨尔县实地观摩、座谈、联谊，让这些人先“热身”，再投资。与已建立合作关系的委托单位保持联系、深入合作，大力实施节庆招商，大力发展会展经济，以会展带动招商，坚持在重点招商领域举办更有针对性的小项目推介会推动工作，提高投资效益。
四是做好统筹协调、跟踪服务和招商引资。 完善调查研究和跟踪服务体系。 继续对新开工项目和续建项目实行动态跟踪服务管理制度，与企业进行现场走访、座谈交流，及时协调解决问题，强化服务意识。 加强与企业的联系和沟通，进一步完善外商投资企业家档案，及时了解企业建设和经营状况，提供优质协调服务，为企业发展创造良好环境。 推动项目顺利实施，尽快使项目建设见效。
下一步，吉木萨尔县商经委将进一步修改完善明年工作计划，形成20xx年招商引资工作指导意见。 通过创新理念、创新方法、创新举措、创新机制等一系列工作创新，推动招商引资取得新成效。 为实现工业强县、建设“北三院”的目标作出积极贡献。
关于招商引资工作计划4
根据杜集区委、区政府下达的目标任务责任书，20xx年端源镇经济发展和投资建设的主要目标是：实际利用外资700万美元、实际利用内资15亿元，其中5000万元——1亿元规模项目3个，亿元以上项目1个，完成了重点项目办布置的各项任务。 围绕上述目标任务，认真落实区委、区政府的部署部署。 在镇党委、政府的正确领导下，确保完成各项工作，主要做好以下工作：
1、确保在建项目顺利建设
目前在建企业7家，总投资11.1亿元。 这七家公司是：
投资2.6亿元、总面积268亩的安徽长通物流有限公司项目主要从事商业物流及各类建材加工； 投资2.5亿元、总面积200亩的安徽新桥汽车项目主要从事汽车销售、维修及挂车生产。 新桥汽车、长通物流两个项目作为亿元以上项目通过市验收。
另外5家企业分别是投资1.5亿元、占地55亩的淮北瑞荣钢铁项目； 投资1.2亿元、占地65亩的安徽振达机电项目； 投资1.2亿元、占地50亩的安徽振达机电项目。 淮北瑞物机械项目，三个项目厂房钢结构基础已完成。 投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目已完成厂房建设，部分设备正在进行安装。 投资1.3亿元、占地67亩的安徽千惠机电项目已完成厂房基础开挖。 其中4个项目已作为超亿元项目通过区验收，但尚未得到市政府的认可。 计划2月份向市报市认定瑞物机械为超亿元项目。
针对各企业不同的建设进度和情况，加强服务，将项目责任落实到人，为企业办理相关证件和审批手续，努力为企业发展营造优良环境，加快企业发展速度。项目建设。 按季度取得进展，按月向区招商局报送统计报告，按季度进行统计分析，做好项目统计分析工作，计划完成利用外资情况第一季度审查700万美元。 。
2、确保已签约建设项目尽快落地实施
我们将继续坚持“走出去、请进来”的路线。 以主导产业、龙头企业为载体，重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目落户集中区，推动产业优化升级。 对投资规模大、经济效益好、产业拉动强的项目，给予更多优惠政策，确保项目尽快签约落地。
目前已签约急需实施的项目6个，总投资11亿元，用地面积550亩。 这六个项目是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造及钢结构生产项目； 江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目； 徐州恒仕达机电有限公司投资12亿元。 亿元装备制造项目； 徐州中矿电力设备制造有限公司投资1.2亿元机械制造项目； 徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元装备制造项目； 安徽舜天房地产开发有限公司投资6000万元袁庄菜市街改造工程。 这些项目的选址工作均已完成。 下一步，我们将强化内在素质，强化管理，构建“项目洽谈、开工建设、生产经营”三项服务体系，落实“三定”项目管理制度：确保每一个项目建设项目确定工作进度、工作职责、联系领导，提供全流程服务。
此外，洽谈待签约项目还有14个，总投资52.87亿元，规划用地面积3175亩。 例如，江苏天宇集团投资40亿元，建设焦化、炼钢、发电、化工项目； 江苏威威集团投资2.5亿元现代物流项目； 衢州双拓机械有限公司投资1.7亿元煤机生产项目； 淮北华润燃气有限公司投资3700万元，建设生产、生活供气等项目。 我们计划建立项目在谈判、签约、施工、生产过程中的跟踪管理台账，并主动与他们沟通，加大项目跟踪和执行力度。
3.加大招商引资力度。
抓住我镇现有的重大机遇，研究制定5-10个新的大型招商引资项目，及时聘请专家进行规划包装，对交通建设、生态资源优势、产业发展和“安全”等方面进行规划。和诚信“、生态、和谐”区域形象等专题推介，结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传册等常规宣传方式，大力宣传优势资源和潜力区位发挥段源镇及集中区优势，提升段源知名度和吸引力。
关于招商引资工作计划5
按照县两办《关于建立“三百”活动月办、周攻、日报制度的通知》精神，为促进我县工业经济发展，全镇加大招商引资力度，坚持创新招商方式，主动作为，以“勤”为基础，以“诚”为重点，做到常联系、常走访、以诚感动人。 经镇党政联席会议研究决定，制定了半塔镇境外招商引资实施方案，请遵照执行。
1.设立境外投资促进机构
由镇党委、镇政府主要领导和分管领导带队，组建了对外招商引资工作小组：
第一班子由镇党委书记兰明传带队，镇党委组织委员郭超、镇党委委员王瑞泉为成员。
第二组由镇党委副书记、镇长董文增任队长，副镇长邹成忠、魏怀勇为成员。
第三组由镇人大副主任、招商引资负责人徐龙华，镇工业集中区管委会主任庄雪昭，镇农业经济站副站长吴金龙带队, 是会员。
2.招商区域范围
原则上，根据已掌握的项目线索，该地点为境外投资目的地。 我镇对外投资重点领域以可能、可行为原则，以承接东部产业转移为突破口。 重点区域确定为江苏省南京、扬州、镇江、常州、无锡、苏州等城市，以及浙江省上海及相关城市。
3、时间安排
原则上每个团队每月安排一次对外招商任务。 同时，根据他们掌握的投资项目线索，遵守时间，随时对接任务。
四、境外招商引资纪律
人数要少而精确。 每次外出只能携带一辆车，人数不得超过4人。外出期间，除招待投资者外，不得饮酒。 食宿标准严格按照相关规定执行。 在时间安排上，除必要的洽谈、项目论证外，不得停留时间过长，严禁利用投资机会外出旅游、进入娱乐场所。
五、总结与报告
团队外出招商，行前须向县委、县政府报告。 经批准后方可安排行程。 回国后，要立即汇总形成书面材料报镇党委、政府和县投资合作促进局，并要高层次推广、铺开。 执行。
关于招商引资工作计划6
为进一步加强招商引资工作，加快全县经济社会发展，结合我县实际，制定本工作方案。
一、指导思想
主动适应新常态要求，紧紧围绕建设“中心县”战略目标，着力创新招商工作方式和考核方式，大力推进产业招商和项目建设，形成浓厚的招商引资氛围。面向所有人的投资促进和服务项目。
2、工作原理
（一）坚持全民招商与精准招商相结合。 对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，努力调动乡镇（街道）、县级单位的积极性。 继续推进小团队招商和上门招商。 全县“四家”主要领导带队，聚焦特色优势产业。
（二）坚持规范政策与灵活实施相结合。 依法依规开展招商引资工作，努力建立公平公正的政策环境。 进一步梳理完善政策，进一步完善招商引资领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。 对重大项目，对企业实行一议一策。
（三）坚持绩效考核与经济奖励相结合。 扩大招商引资单位范围，对与招商引资关系密切的乡镇（街道）、县部门进行投资考核，纳入绩效评价体系。 加大对项目招募和项目实施的考核和奖励。
三、组织领导
成立县招商引资领导小组，彭新军任政委，姜晓忠任组长，付芳华、彭晓忠、胡松田、肖雄、刘杰希（正职）、费必明、刘晓伟、郭建雄担任副组长。 县委办公室、政府办公室、经济开发区、公安局、商务局、监察局、稽查局、发展改革局、财政局、人力资源社会保障局（劳动）、供电公司、国土资源局局、住房和城乡建设局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经济和信息化局、法制办等为会员单位。
下设招商引资领导小组办公室，办公室主任由县商务局局长刘晓明兼任。 办公室设在商务局。
四、工作措施
（一）突出产业培育。 重点发展工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业。 立足资源和区位优势，努力招纳大而有实力的企业，引进相关企业。 在产业链上下功夫，着力培育优势产业，实现引进一批企业。 ，带动一方产业的目的。
(2)主动连接对接。 积极开展招商引资活动，由“坐地当银行家”转变为“主动登门拜访”。 在积极参与省市招商引资活动的基础上，我们以小团队的形式主动出击。 策划开展以特色产业为主题的招商活动。 鼓励和支持任务单位参与和承接招商活动。
（三）实行考核奖励。 优化考核方式，与绩效考核指标体系无缝衔接。 完善投资项目奖励政策，奖励招商实施工作，奖励招商立功人员。 年度招商考核未通过、考核成绩倒数一、二名的单位，不能评为文明建设一流，主要负责人不能评为优秀。
（四）加强组织领导。 建立县招商引资工作领导小组定期会商工作机制，每月安排一次，每月总结一次。 各单位要高度重视招商引资工作，加强对招商引资工作的领导，安排充实工作力量，强化工作调度，力争取得优异成绩。
关于招商引资工作计划7
县委、县政府确定，201年为了稳定发展，制定了201X年招商引资实施方案。
一、明确目标任务，强化任务分解
1、明确目标任务。 在201x，该镇从该县推出了2.6亿元的外国资本和200万美元的外国投资，其中包括5个超过3000万元人民币的项目，6个超过1000万元的工业项目，以及8个项目，超过8个项目500万元。
2.目标任务的分解。 镇政府秘书，镇长，全国人民大会主席以及负责的人都有3000万元人民币的目标任务，其他政党和政府领导人各有2.0亿元人民币，而其他政府的其他成员则拥有每个人都有500万元。 镇上的每个村庄（社区）以及镇下方的每个单位都有3000万元人民币。 500万元。 每个村庄（社区）和城镇部门应在全年提供不少于4张有效的投资信息。
2.增加投资促进工作并密切关注工作实施
3.解放您的思想并密切关注研究。 该镇和各个部门的负责人计划参观经济发展的领域进行调查和研究，进一步解放他们的思想，从其他地方学习和借鉴先进的概念和发展经验，并抓住融合到hefei的两个战略机会经济圈和万江城市带，以进行工业转移示??范区。 寻找商机并努力吸引投资。
4.坚持“出门”以吸引投资。 除了洪水季节，负责镇政府的两个主要人员轮流出去吸引投资，并确定负责领导该镇投资团队全职全职驻扎在国外的人。 每个村庄（社区）和城镇单位负责的主要人通常应该出去吸引投资，并指定一个专门的人负责。
5.准备投资项目并整合政策手册。 根据我们城镇的工业发展和资源优势的当前状况，精心准备了10个项目。 对于由外国投资者选择和投资的项目，镇政府将为项目准备单位或个人提供200-500元的奖励。 仔细准备投资指南，并为县和城镇汇编相关的投资政策，以实现“千篇一律”的方法。
6.遵守项目保证系统。 对于包括新建筑，持续建设和谈判项目在内的主要投资促进项目，镇党和政府团队的成员将分别领先1-2个项目，实施项目保证，并对引言，和解完全负责，该项目的协调和服务。
7.增加项目计划并加强投资促进和履行。 每个季度，负责该镇的主要人员将举办一次有关投资促进工作的常规会议，以报告该镇投资促进的进度，增加项目日程安排的强度，并与村庄主要领导人（社区）进行访谈投资促销后，由城镇控制的单位。
8.继续实施投资促进的存款系统。 负责该镇的主要人每年支付4,000元人民币的押金，负责人是2,0xX元人民币，镇政党和政府团队的其他成员以及该镇政府机构的干部付费1,000元。 在县投资促进分类城镇评估中，押金将退还给获奖者并获得同等奖励。 对于那些在列表底部完成任务的人来说，将没有奖励或处罚。 那些未能完成任务并受到该县批评的人将不会退还，押金将移交给城镇财务。
3.加速载体的建设并进行工业转移。
9.强烈促进建造“两个公园”。 编译台湾工业园区2.05平方公里的详细监管法规，并组织评论。 将收购100英亩的新土地，将开放台中大街，并将建造工业公园门。 我们将以旺江城市带的工业转移示??范区作为发展机会，我们将扩大和升级能力，加速公园的建设，并积极申请省级中国台湾工业园区。 我们将进一步进行企业家公园的后续工作，以返回移民工人，加强公园的建设和投资促进，并积极支持提交申请的项目。
4.提高服务质量并优化投资环境。
10.增强效率构建并提高服务质量。 进一步加强该镇台湾工业园区投资服务中心的建设和管理，实施具有专用项目协调和全职处理的全方位服务机构服务机制，并实施“保姆”的“保姆”，“一个项目，一个领导者，一个领导者，一个团队和一站式护理“大型项目”样式”服务操作模型； 严格实施第一个查询责任系统，服务承诺系统，限时的结算系统，默认默认系统和逾期问责制。
11.进一步优化投资环境。 在该镇的纪律检查委员会的带领下，在各个部门的参与下，我们绝对打击各种非法活动，例如市场欺凌，勒索，强迫加载和卸货，项目的强制合同，乘车费，任意分配等以及为关键企业实施上市保护以创造良好的经济发展环境。
5.实施保障措施并改善激励机制以确保有效的结果。
12.资金保证。 镇政府已建立了特殊的投资促进资金，这些资金已包含在该镇的财务预算中，并用于用于投资促进，公园建设和相关奖励的必要支出。
13.组织领导。 该镇已经建立了一个领先的投资促进小组，秘书兼市长是团队领导人，全国人民代表大会主席，担任第一位副团队领导人，其他政党和政府领导人担任副团队领导人，以及相关部门的负责人直接在镇上作为会员。 最高领导者承担整体责任，并协调解决投资促进的重大问题的解决方案； 负责人负责特定任务，并协调解决特定事项的解决方案； 另一方和政府领导人执行项目保证责任制度，而其他成员则根据其职责范围负责自己的责任。
14.目标评估。 乡镇委员会和镇政府将授予村庄（社区）（社区）和已在投资促销年度评估中获得高级成果的城镇单位，并将获得奖励； 村庄（社区）和未完成任务的城镇级单位将得到回报。 ，不允许参加年度评估和评估； 无法完成任务的个人不允许参加年度评估和评估； 具有出色表现，在投资促进方面特别贡献的个人将优先使用干部，并建议使用高级组织部门。
15.奖励赎回。 投资者奖励。 通过超过500万元的生产固定资产投资完成项目的投资者将获得500元的奖励； 投资1,000-20 x百万元的投资者将获得1,000元人民币的奖励； 投资超过200万元人民币的投资者将获得2,0xX元的奖励。 推荐人奖励。 将超过500万元的固定资产投资推荐将获得500元人民币的奖励； 那些拥有1,000-20亿元的固定资产投资的人将获得1,000元人民币的奖励； 那些拥有超过20 x百万元的固定资产投资的人将获得2,0xx元的奖励。
16.本计划的所有规定将从发行之日起实施。 Jinniu镇人民政府负责解释应用中的特定问题。
关于投资促进工作计划8
为了适应该县投资促进表格的需求，进一步促进了投资促进繁荣，完全动员了医院投资促进工作中所有员工的热情，阐明目标责任，增强激励机制，并确保完成上级部门分配给我们医院的投资促进任务，该计划是专门制定的：
一、指导思想
在开发科学前景的指导下招商引资工作计划，以加速现代县经济的发展，重点是引入工业项目，公园项目和大规模企业，我们将集中精力并大力吸引投资以奠定坚实的基础完成年度投资促进任务。
2.工作重点
掌握关键点并努力取得实际结果。 当投资者正在制定或调整新计划，快速获取早期信息，尽早部署，尽早计划，提早采取行动，突出关键点，并努力在第一季度和全年努力为投资促进工作取得早期成果时，请抓住机会。
3.工作部署
根据县卫生局在卫生系统的投资促进工作中的统一部署，综合医院的投资促进工作组迅速安排在投资促进方面做得很好。 负责的领导人个人征求了投资，并全心全意地致力于投资促进工作。
4.目标任务
总医院每年完成20 x百万元人民币的投资促进任务。
5.主要措施
1.总研究所建立了一个投资促进工作组，该小组负责促进投资促进政策，信息收集，外国商人接待和项目援助。
2.领导者领导自己并自己做：负责总医院的主要人领导着吸引投资，并每月多次吸引投资。
3.与上级合作并及时报告：根据县卫生局的要求，及时总结投资信息，总结投资工作，并为上级提供参考，以部署下一步的投资促进。
6.激励措施
1.对于1月1日之后签署的新合同，该项目完成并投入生产后，将额外授予50％的合同。
2.奖励的目标是该项目的第一个投资者。 第一个投资者是指首先将外国投资者介绍给我们县进行检查的单位或个人。
3.那些在投资促进工作中具有出色表现和更大贡献的人将在年度评估中确定，并将在干部评估和任命中优先。