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小学教育科研管理制度

1、要把教育科研工作纳入学校日程之中,校长每学期至少召开一次科研工作会议,研究决策学校科研工作。
2、健全教科研管理网络,教导处每月召开一次教科研例会,研究分析学校科研工作进展情况,解决存在的问题。
3、每年要制定科研工作计划,切实抓好课题的研究管理。
4、根据学校办学目标和办学特色,规划学校课题,落实研究项目,确立课题,加以实施。
5、教导处要组织教师学习教育理论或教育科研方法等,定期向教师介绍科研信息,使教师掌握科研理论、科研动态。
6、课题研究须经过“立题、论证、制定方案、具体实施、总结报告、专家鉴定”等全过程,教导处要定期检查,使课题管理科学化、规范化。
7、教导处要及时推广科研成果,使教育科研真正为促进教育教学改革服务。
三、教学研究制度
1、由教导处负责实施并认真组织教学研究与教改实验。
2、教导处要有教改计划,围绕教学中的难点、热点问题各教研组要确定教改课题,每个教师要有教改实验项目。教改实验要有方案、有记录、有总结,实验成果及时推广。
3、教导处及时提供先进的教学、教改的信息与经验。
4、为全面开展有效教学活动、提高课堂教学效益,每学期各学科均组织一次观摩课、示范课、优质课和公开课,认真分析提炼各科有效的教学模式。
5、各教研组至少每二周组织一次教研活动,教师必须参加,不得缺席。同时积极探索异科同研模式。
6、教师必须在参加全组教研活动的前提下,随时进行备课组内的教研活动,积极参加集体备课活动。教导处对此做为重点内容进行检查评比。
7、学校鼓励教师撰写教学、教改论文。凡在校级以上交流过的教学、教改论文和市级刊物以上发表的教学、教改论文均交教导处存档并记入教师本人业务档案。对在一定范围内产生较大影响、对教学成绩起重大促进作用的教学、教改论文,学校将给予奖励。

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