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小学人事制度改革方案

为加快推进我校人事制度分配制度改革,建立健全学校内部分配激励机制,激发教师的工作积极性和创造性,根据市局《关于深化中小学、幼儿园人事分配制度改革的实施意见》,现对我校人事制度改革,提出如下实施意见。
  一、指导思想
  以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学观,坚持实事求是、开拓创新,全面推进教职工全员聘任制,健全和完善教职工考核制度,建立学校内部分配激励机制,以进一步激发教职工的积极性和创造性,建立一支师德高尚、素质优良、富有活力的教师队伍。
  二、改革原则
  1.精干高效原则。学校根据上级核定的岗位职数和核拨的人员编制,精简内设机构,精简岗位人员。
  2.公平公正原则。坚持公平设岗,公开聘任。择优选用,尽可能地优化各岗位的人员配制。
  3.实事求是原则。坚持一切从实际出发,充分考虑教师工作的复杂性,尽可能坚持客观地配制和评价教师的岗位工作,在操作过程中坚持精确性和模糊性相统一。
  4.激励导向原则。充分发挥分配的激励功能,逐步实现“按劳取薪、优绩优薪、激活合理”的人才流动机制,妥善处理分流人员。
  三、实施办法
  (一)岗位聘任
  1.岗位设置
  学校共设置四类岗位:教育教学管理岗位,教学一线岗位,教学辅助岗位,教学后勤岗位。按照《张家港市中小学教师周课时工作量标准》,设置各类岗位如下:
  (1)教育教学管理岗位:
  校长3/4岗副校长2/3岗
  教导主任1/2岗总务主任1/2岗
  教科室主任1/2岗德育处主任1/2岗
  教导处副主任1/2岗大队辅导员1/2岗
  说明:
  A:教育教学管理人员须按规定参加教学一线岗位的竞聘,总的岗位系数按实际任课及相应职位工作之和计算
  B:领导班子的具体工作另附职责分工。
  (2)教学一线岗位:
  A:学科教学岗位
  语文:低年级每周12节一岗。
  中年级每周11.5节一岗。
  高年级11节一岗。
  数学:每周12节一岗,任教两班,则11节一岗。
  英语:每周12节一岗。跨年级任教则11节一岗。
  另:语、数教师平时的作业批改、课外辅导每周折合2课时。英语教师平时的作业批改、课外辅导每周折合3课时。
  音乐、美术、体育、思品、计算机、科学、综合实践等其他课程均为15节一岗。
  B:其他教学岗位:

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