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2019年下半年企业酒店增收节支方案策划

2019年下半年企业酒店增收节支方案策划
针对集团公司在6月13日的报表会上,董事长的指示,xx店在6月14日紧急召开了各管理干部会议,积极传达了集团总的思想,认真分析了xx店5月份的报表情况,xx店自5月1日起,增加了三楼包厢的经营,营业面积扩大的同时各项费用也加巨增加,怎样做好开源节流工作,是近期首要工作重点,具体有以下几方面:
在做好开源方面:
1、三楼包厢的经营,做好椰子鸡汤的特色经营,结合一楼本地快餐,二楼西餐,三楼要做好包厢的饭市经营,加大家庭聚餐、单位聚餐,把三楼五个大包厢由原来的棋牌娱乐转型为重点经营饭市,17个小包厢主要以棋牌娱乐为主的相结合的模式,目标增加15万

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