一、指导思想
继续深入学习《幼儿园教育指导纲要》，深刻领会和把握《纲要》精髓，遵循幼儿身心发展规律和学习特点，立足课程园本化建设，加强研讨和管理，以优质教育为目标，以提高素质为根本，以儿童发展为核心，以常规抓落实，以教科研促提高，安全首位，保教并重，争创突破，努力形成教师课程建设新观念，丰富教育内涵，提高保教实力，真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿。
二、重点工作
1.教育行风建设；
2.课程园本化建设；
3.师资队伍建设；
4.萌芽保健室建设。
三、工作要点
（一）积极开展教育行风建设，创建群众满意幼儿园
遵照上级的指示精神，全方位开展教育行风建设，人人动手起来，积极创建群众满意幼儿园。首先，成立民主评议教育行风建设工作领导小组，制定工作方案，召开动员部署会议，营造迎评氛围。其次，征求意见，自查自纠、规范工作、重点整改、公开承诺、完善台账资料，使每个教职工正确认识、高度重视、积极参与、创新活动，开展五项评议内容，即：依法办事、规范收费、办事公开、服务质量、清正廉洁。具体步骤：全园统一组织、分级负责、条抓块评、上下联动、全面评议、综合评定。
党支部率先行动，开展专题活动，党员干部带头成旗帜，立足岗位、公开承诺、创先争优。加强行政班子建设，组织创建：率先垂范、作风正派、工作扎实、处事公正、待人诚恳的领导班子，开展“五好班子”即：政治思想好、精神状态好、工作实绩好、团结协调好、自身形象好，和“五个一”即：抓好一个领域、教好一个领域、研究好一个微型课题、蹲好一个年级组的行动计划。
组织教师开展“质量提升、和谐校园”活动，开展“班主任论坛”活动，积极引领大家“会做人”、“会做事”、“会思考”、“会研究”、“会感恩”，做到心态好、业务好、收获好、习惯好。
开展“千师进万家”活动，进一步以服务显规范，以宣传作指导，建立诚信服务，提升服务质量，做好与社区和家庭的沟通，认真接受家长的评议，坚持以人为本，外塑形象、内强素质，夯实“团结、务实、敬业、奉献”的园所精神，时刻关注孩子的健康发展，让家长满意、让社会满意。
（二）着力开展课程园本化建设，形成园本化课程资源库
进一步以常规求细节，以创新求发展。以《整合活动课程》为蓝本，通过优化课程结构，通过有效教育的研究，在课程园本化建构过程中形成园本课程体系，特别是以资源库的建构形式，来呈现我园不断建构的“园本课程”。继续做到：保教工作富有特色，保教质量超越优质标准。
1、强化课程意识，在课程园本化建设的过程中，教师承担课程设计者和开发者的责任。坚持保教整合，领域整合，环境整合；坚持合作、互动、激励、服务的理念。
2、以教科研合一的理性化实效操作，发挥教科研组课程研究能力，建立课程不断建构和过程性评价系统。
3、研训合一，提升教科研的研究质量，提升教师的实操能力。
本学期“骨干研究组”核心团队，超前对主题内容作作系统选择，每个教师认真设计教案，以主题推荐优秀活动设计，加上教后反思、教具资料，形成课例，各年级组至少上交一套完整的教学课例，举办优秀活动设计评比，将优秀活动设计、公开课汇集，提供各园部内部网，作范例。三教办（保教、教科、教技）分别聚焦课堂有效教学活动、区域、游戏，指导、督察、评价、入库，共同呈现课程文本、电子系列文档，全面提高课程质量品味。
（三）扎实开展师资队伍建设，老中青三结合同步提升
继续开展师德师风建设活动，结合教育行风评议活动，通过梳理再次强调岗位职责，通过进一步完善的激励机制，促使教职工深刻认识，自觉履职，长足发展；继续充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用，认真做好新一轮师徒结对工作，继续搭建舞台，施压锻炼；继续做好园本培训活动，教科研活动中加强对话与交流，鼓励优势互补、互相合作、共同提高。
继续围绕“一个中心”即教师岗位专业水平提高为中心，“两个转变”即教师教学理念和教学行为转变，“三个提高”即教师课堂教学能力提高，教研能力和科研能力的提高。继续实施分层培训活动，组织新教师开展练兵活动，要求青年教师一年站稳讲台，二年显示实力，三年成为骨干；骨干教师做研究的先锋者。本学期，我园将继续加大保教老师岗位业务能力培训的力度，促进教师专业水平和能力的提升，适应新形势的要求和深化素质教育的实施。
①结合教育工作新形势、新任务，开展班子成员培训活动，更新管理理念，提高管理者的组织和指导能力。