水溧高中2016学年度工作计划
一、指导思想
以党的十八大、十八届三中全会精神为指引，全面贯彻党的教育方针，以深化教育改革为契机，以“博纯”校园文化为引领，以省课程基地建设和市多样化特色化综合改革高中建设为抓手，紧紧围绕“改革、创新、发展”的主旋律，深化学校内涵发展，全面提升教育质量，逐步形成办学特色，办人民满意的教育。
二、工作目标
1、丰富“博纯”文化内涵，形成办学特色。
2、进一步加强师德教育，提升教师队伍素质。
3、进一步规范学生管理，重视学生文明礼仪教育。
4、加强校本课程建设，促进省课程基地发展，进一步提升学校办学品位。
5、深化教学改革，提升教学质量。2016年，高考在籍生本科达线率确保70%，力争超77％，高分人数有突破；中考达省溧中统招线超100人；高二学业水平测试在籍生4A人数力争南京市第四名。
6、强化安全稳定工作，健全安全管理体系，巩固平安和谐校园。
三、主要工作
（一）加强队伍建设，提升工作水平
1、加强领导班子建设
行政领导要加强学习，努力提高班子成员的整体素质；要带头执行中央八项规定，坚决反对“四风”。要增强履职尽责的责任感和使命感，坚持用正确的思想引导人，高尚的情操感染人，科学的制度规范人，实干的精神带动人。要勤研究、勤反思、勤指导、勤服务、勤协作，要在精通业务的基础上，不断研究管理，努力提升现代教育管理水平。要确立“管理”即“服务”的理念，不仅注重“管”，更要注重“理”。班子成员要重心下移，深入一线，发现并及时解决问题；要增强团队意识，团结协作互相补台，始终保持开拓进取的精神状态，求真务实的工作作风，廉洁自律的道德品质。继续坚持周行政例会制度，做到总结务实、反思有力、布置及时、执行到位。
要增强法律意识，坚持民主决策、民主管理，依法管理学校。坚持重大事项集体研究、上报制度；坚持“一主两翼”的现代化学校管理模式，充分发挥校务委员会和工会委员会的民主决策、民主管理功能，着力维护学校和师生的合法权益。
2、加强教师队伍建设
加强教师职业道德建设，引导广大教师淡泊名利、爱岗敬业，树立“育人为本，服务学生”的理念，坚决杜绝体罚学生、有偿家教等现象。加强教师的业务学习和培训工作，努力提高教师的业务水平；加强对骨干教师、青年教师的培养；加大对教师的考核力度，充分调动教师的工作积极性；增强教师团队意识，培养团队精神，树立全局观念和合作意识，将个人追求融入团队目标，追求合力、凝聚力和最佳整体效益。
教职工要严格遵守工作纪律，有事及时向所在部门的领导及校党政办公室办理请假手续；上下班不迟到、不早退；文明办公，上班时间不办私事，不闲聊，不串岗；关心学校财物，节约水、电，树立安全节俭的意识。奖优罚劣。
3、加强教辅、后勤队伍建设
教辅、后勤人员要树立服务师生、服务教学的意识，立足岗位，任劳任怨、兢兢业业搞好本职工作。要不断提高教辅、后勤人员的素质和技能，提高服务水平。要建立教辅、后勤人员的学习、培训制度和奖惩制度，增强教辅、后勤人员的纪律观念和责任意识、大局意识、节约意识，奖勤罚懒，充分调动教辅、后勤人员的工作积极性和自觉性，为学校的发展作出应有的贡献。
（二）坚持八项改革，创新管理模式
1、加强对班主任的考核。学校根据班主任履职情况、《江苏省溧水高级中学班级常规每月量化考核细则》和班级成绩，对班主任进行绩效考核，并将考核结果作为班主任津贴发放的主要依据。
2、加强对课任教师的考核。以《省溧中教师量化考核细则》为依据，对教师多方面进行考核。考核结果作为教育局年度考核优秀格次以及各级各类优秀教师评选的依据，也作为工作岗位聘任、评先评优活动、绩效工资发放、职务职称晋级依据。
3、加强对教辅、后勤人员的考核。教辅后勤人员要准时到岗到位，履行自己的岗位职责，搞好安全、卫生、水电的安全管理和检查，为教育教学做好服务工作。每位教辅、后勤人员应将当天的上下班时间、工作内容如实填入《教辅、后勤人员上班工作记录本》，它将作为教辅、后勤人员考核的一个重要依据。
4、年级错时放学。经过一个学期的运行，年级错时放学在完善作息时间、提高学习效率、科学合理的安排各时间段收到了很好的效果，学校将继续推行并完善各年级错时放学制度。
5、教师值周改革。中午放学和下午放学时，学校每个门口安排二名值周教师，食堂每个餐厅安排一名值周教师，值周教师要履行秩序管理和安全管理的职责，确保学生放学和就餐的安全有序，杜绝学生带餐入校。