不属于项目要素的有：
1. 竞争环境：虽然竞争环境是影响项目成功与否的一个关键因素，但在某些情况下，可能并不属于项目本身的要素。
2. 客户需求：虽然客户需求是项目的重要考虑因素，但它们并不是项目的直接构成要素。客户是项目的相关方，他们的需求和期望会影响项目的目的和目标。
3. 风险：风险是项目的一个关键要素，因为它可能影响项目的成功和结果。然而，风险本身并不是项目的构成要素。
请注意，这些因素在特定情况下可能具有重要性，但它们并不是所有项目的必要组成部分。此外，这些因素可能会随着时间和环境的变化而变化，因此需要持续关注和评估。
不属于项目要素的信息包括但不限于以下几种：
1. 项目规模：项目的占地面积、建筑面积、设备数量等。
2. 项目性质：新建、改建、扩建等。
3. 项目的投资方：政府、企业、个人等。
4. 项目的目标：经济目标、社会目标、环境目标等。
5. 项目的组织结构：项目团队的组织架构、人员构成等。
6. 项目的资源：人力资源、物资资源、资金等。
7. 项目的风险：市场风险、政策风险、技术风险等。
8. 项目的进度计划：项目的开始时间和结束时间，各阶段的进度安排等。
9. 项目的质量标准：项目完成后的质量要求和标准。
10. 项目的沟通机制：项目团队内部以及与其他相关方的沟通机制。
请注意，这些信息并非绝对，具体情况可能会因项目而异。在确定项目要素时，还需要考虑其他许多因素，如法律法规、行业标准、技术实现方式等。
不属于项目要素的注意事项包括：
1. 天气或自然环境：天气状况或自然环境的变化可能对项目的进度产生影响，如极端天气、季节变化等。
2. 人员流动：项目参与人员的流动，如员工离职、辞职或新员工的培训等，也可能对项目产生影响。
3. 物资供应：项目所需的物资供应可能受到各种因素的影响，如供应商问题、运输问题等，可能会对项目的进度和质量产生影响。
4. 政策法规：政策法规的变化可能对项目的合规性产生影响，如许可证的变更、监管政策的调整等。
5. 经济环境：经济环境的变化，如通货膨胀、利率变动等，可能会对项目的成本产生影响。
6. 竞争环境：竞争对手的行为和策略可能会影响项目的市场环境，需要关注竞争对手的动态。
7. 项目管理水平：项目团队的管理水平和协作能力也是影响项目成功的关键因素之一。
8. 其他不可预见因素：包括技术难题、意外事件等可能影响项目进度的不可预见因素。
然而，这些不属于项目要素的注意事项只是提醒，并不是项目成功的关键因素。项目成功的关键因素通常包括明确的目标、合理的计划、有效的沟通、良好的团队建设、风险管理等。这些因素对于确保项目的成功至关重要。
