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2019年学校述职报告范文

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  一年来,在学校党委、行政的正确领导下,教务处以狠抓教学质量为核心,以加强质量工程建设和实施“卓越计划”为契机,全面梳理和规范教学管理、教学运行等工作,进一步深化教学改革,提高教学质量,圆满完成了各项预定工作。现将本年度工作总结如下:

  一、加强支部建设,营造和谐工作氛围

  教务处在日常工作开展中,注重加强支部建设,充分发挥党员带头作用,运用和贯彻科学的管理理念,立足我校教学管理工作实际情况,强化为教学质量提升提供保障的服务职能和服务意识。

  1、分工合作、构建和谐教务处

  教务处各科室岗位职责明确,细化分工,全体人员工作职责明确,以高度的事业心和责任感,确保学校各项决定的贯彻执行。教务处坚持召开处务会研究解决管理工作中遇到的问题,随时发现问题,随时解决。坚持民主集中制原则,重大问题集体协商形成决议。全处人员共同合作,心往一处想,努力完成预定的各项工作。

  2、发挥党员带头作用,加强教务处战斗力

  继xxxx年教务支部获批学校“项目化管理”实施单位以来,xxxx年教务处再次获批学校“项目化管理”实施单位。教务支部以“构建学习型教务支部推进精细化管理”为主题,党员签订了公开承诺书,大力推行精细化管理,通过每周的政治学习,强化责任意识。支部建设的加强,有力推动了各项工作的开展。

  二、更新观念、规范管理、各项工作执行情况良好

  为体现为教学服务,为师生服务,为学校建设服务的根本宗旨,教务处全体人员意识更新服务观念,淡化管理者角色,强化了服务意识,实实在在地每项日常工作中体现为教学服务,为师生服务、为提高办学质量服务的职责,做到了服务态度诚恳耐心,热情接待,礼貌待人,在工作中能坚持“以师生为本”的原则。一年来,各项工作有条不紊地顺利实施。

  (一)常规工作

  1、严抓常规教学管理,以优良的教风、学风促进教学质量的提高

  一是排好学期课表,建立正常的教学秩序。严格执行教学计划、按照课表上课;

  二是教务处组织定期和不定期到教室检查学生的到课率和教师的到课、授课情况;每学期开学初第一堂课组织领导干部深入课堂听课,做到开局顺利,组织期中教学检查,了解教学计划执行情况。组织每月的全校性课堂教学秩序检查,确保教学秩序稳定。

  三是采用了新的排课程序,分为排课前教师提特殊要求和排课后教师根据情况提出调整要求两个阶段,既遵循教育教学规律,又充分考虑教师的具体要求,教学运行秩序良好。

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