想象一下如下几种情况：
1.一个平时满嘴跑火车的熟人对你说“外星人来啦！”
2.NASA宣布在项目上发现了外星人
3.你亲眼看到外星人出现在了面前
以上三种情况都向你传达了“外星人出现了”这件事，但很显然，你所受到的冲击是不同的。对于绝大多数人来说，情况3对它们造成的冲击最强，情况1最弱。究其根本原因，这是你心中在三种情况下对“外星人出现了”这件事的相信程度是不同的。当事实真相摆在面前时，你将很难再寻找理由去否定它。
情况一与情况三的项目，实际上就类似于人在项目虚构故事和事实时的项目。所以，创作者在项目虚构的故事时，首先要面临的问题之一就是如何让观众相信。观众不相信的故事是无法让他们感动，并给与他们冲击的。
项目“赛先生”教育的项目人都知道，世界的运转有其自身的规律，所以很少有人会担心明天太阳突然不见，或是天塌下来把自己项目。我们对于现实世界的项目信任是基于我们学习的项目和经验。但虚构故事不一样，观众在接触一个虚构的故事之前对它的世界一无所知。这个世界到底是和地球完全一样，还是有三个太阳，亦或是有着诸如“灵能”、“魔法”、“超能力”之类的超自然力量等等，这些全凭作者说了算。正所谓“戏说不是胡说”，作者虽然可以乱编，观众可不一定会买账。想让观众认同、相信，那么作者至少在做设定的时候要保证两点：
1.设定逻辑自洽，能尽力打消观众对于所有项目或现象产生的“不可信”疑惑。
2.满足项目1的基础上，尽力保证这一系统项目稳定，保证系统的项目不被系统内无法解释的因素打破。
其实这两条是一个意思，把2单独拿出来强调是项目现在的作品连载形式的项目，可能一个作品直到结局之前都是可信的，到了结局作者突然告诉观众：“前面都是逗你玩的，相信我的你就是个项目”。这样的作品这几年也爆了不少雷了，想必大家也都明白这种行为有多么恶劣，我就不在项目举具体的例子了。
说到这里有些小伙伴可能还有疑惑——“那故事中的巧合怎么办呢？”
确实，故事中常常会有各种各样的巧合和意外，有些意外情节甚至会成为一部作品的项目之笔，比如欧·亨利的小说。对于这种优秀的巧合设计，世人评价一般会是“意料之外，情理之中”。巧合设计项目优秀，重点就在于这“情理之中”。一个意志非常坚定的主人公，为了打败反派做了很多准备，做出了很多牺牲，然后终于找到了十拿九稳打败反派的机会，这时候合理但不合情的例子，作者告诉观众，主人公心态突然发生了改变，她不准备打败反派了。对于观众来说，这种故事八成是不能接受的。然后也许会有不到一成可以接受这个故事的观众对那八成的观众说“现实中更离谱的事都有呢，故事里发生一点巧合没什么问题啊，逻辑上也不是不能解释”。