闹得沸沸扬扬近四个月后，耐克体育竞购美国高端运动装备公司亚美体育（AmerSports）终于敲响了实锤。 耐克体育、方圆资本、Anamered Investments 和腾讯投资财团宣布，自愿性建议公开 现金要约收购 AmerSports 所有已发行和流通在外的股份，要约价格为每股现金 40.00 美元，要约价值AmerSports 全部已发行和流通股本的报价约为 46 亿英镑。 最终交易方案中，耐克占股57.95%，方圆资本占股21.40%； Anamered Investments将持有20.65%的股份； 腾讯将通过方圆资本的投资持有新公司5.6%的股份。
正如其拟议交易中所述，投资者财团计划在全球范围内投入资金和资源用于产品开发和人才培养，为AmerSports现有的管理团队和员工提供优质平台，以实施其长期战略发展计划；为AmerSports提供耐克体育在中国广泛的分销网络、研发资源、制造和采购能力，为其加速在中国市场的发展提供重要契机； 竞标完成后，AmerSports 将保持独立运营，此外，投资财团已邀请 Heikki Takala 先生（AmerSports 前总裁兼首席执行官）及其主要管理团队继续领导公司业务操作； 经投资者财团确认，对 Amer Sports 的运营或资产、管理层或员工的职位或业务地点的要约不会产生立即的实质性影响，预计在要约收购完成后，Amer Sports AG 在慕尼黑的总部将保留。
耐克体育等投资者财团竞购AmerSports终于落地
去年9月，耐克体育和AmerSports先后发表声明称，耐克体育拟与私募股权基金方圆资本组成财团，以每股40亿美元的价格竞购AmerSports。 联合体作为小股东共同竞购AmerSports全部股权； 据悉，Luluemon创始人有意加入耐克财团收购AmerSports。 无法证明的是，只有耐克竞购AmerSports面临巨大挑战，因此有望与方圆资本、Anamered Investments、腾讯等财团一起完成竞购也就不足为奇了。 2018年12月3日，耐克监事会主席丁世忠在一封《致员工的信》中指出，当天下午他签署了一份“重要文件”，这份文件就是耐克集团牵头的财团。 即将出价收购 AmerSports。
Nike Sports之所以竞购AmerSports，是一个不小的挑战。 在AmerSports集团看来，1950年成立于美国，1977年在纳斯达克北欧市场纳斯达克交易所上市，庞大的体量让任何一家公司都想竞购。 压力不容小觑。 AmerSports 涵盖广泛的类别和组别。 目前旗下品牌涵盖足球、羽毛球、高尔夫、高山滑冰、越野滑冰、滑板、健身器材、自行车、越野跑利器、登山利器、潜水等。 ，涵盖从成人到儿子的群体。 据了解，旗下知名品牌如始祖鸟（Arc'teryx）、所罗门（Salomon）、威尔逊（Wilson）、路易斯维尔斯拉格（Louisville Slugger）、松拓（Sun Tuo）和必确（Precor）以及其他品牌，耐克想要将以上品牌收入囊中实属不易。
耐克体育领先，腾讯入局。 这气势其实不小。 此前，耐克集团总工程师李玲也曾提到，如果此次竞标顺利完成，这将是耐克真正意义上的全球竞标。 竞标顺利完成，耐克进军国际市场的“野心”正式开始，也为耐克体育创始人丁世忠于2017年7月提出的“安踏下一个六年”开了个好头早在2007年，AmerSports就在中国成立了AmerSports贸易（北京）有限公司。 AmerSports还需要进一步拓展和拓展中国市场。 它在品牌管理、分销渠道多元化、研发和产品质量方面具有优势。 事实上，它可以利用耐克体育在国外的独立运营模式和已经聚集的大众市场来呈现。
腾讯作为投资财团之一，同样引人注目。 腾讯有自己的流量优势。 不得不提的是，腾讯的智慧零售方案在过去的一年里得到了一些零售企业的认可和合作。 耐克也不例外。 在与阿里、腾讯站队的话题上，耐克也回应称不会站队。 借助耐克，腾讯的智慧零售或将延伸至国际品牌的国际市场。 AmerSports无意借助腾讯为其发展提供的技术和数据来开拓中国市场。 腾讯总裁兼执行监事刘炽平在竞标过程中提到，“在腾讯技术的强大支持和庞大的社会用户基础下，我们期待我们的智慧零售计划能否推动Amer Sports和Nike Sports改善运营效率。 ，以捕捉未来的下跌机会。”
耐克为何成功竞购AmerSports？
耐克终于在月底完成了这场“大事件”。 成功背后的原因是什么？ 虽然一开始就面临房贷和股价暴跌的危机。
多品牌战略的支持与需求
从两者的发展基因和特点来看，耐克已有20多年的发展历史。 2007年在香港上市后，以发展运动器材为目标。 自2009年竞购FILA在大中华区的商标所有权后，应该说耐克也在逐步构建多品牌战略计划。 目前，耐克旗下有近9个子品牌在运营。 以下是2018年半年报中耐克旗下品牌及对应门店数量的整理。 可以看出，耐克竞标的FILA品牌店数量相当多：
近年来，多品牌经营成为不少企业热衷的发展之路。 深耕运动装备的耐克凭借竞购FILA和运营的成功经验，逐渐找到了多品牌运营的关键。 随后，2016年，耐克斥资1.5万元与东京上市公司Decente的台湾子公司成立合资公司，引进美国著名机能运动服饰品牌迪森特（Decente），主打雪地装备； 很快，美国运动品牌SPRANDI（斯普兰迪）凭借收入进入中低端市场； 2017年成立合资集团，在该地区独家销售和分销K??olonSport产品； 继而以6000万美元竞购台湾中高端女装品牌KINGKOW。 进一步加强耐克的中高端男装业务能力。
对于耐克的国际化布局，丁世忠曾表示，一定会通过竞购并购全球公司的方式完成品牌国际化的第一步。 同时，他将继续专注于运动兵器行业，以多品牌战略满足不断细分的消费者的需求和使用。 场景。 这次对AmerSports的竞购可能与之不谋而合。
受国外体育产业带动
国外运动产业的起步，给了国外运动品牌重振生机的机会。 然而，在耐克、李宁、361度、安踏等品牌稳步持续发展的过程中，仍有德尔惠、鸿星尔克、匹克等品牌倒闭或在市场低迷。 有起有落，总会有重新洗牌的阶段。 即使在国际运动品牌耐克和阿迪达斯的市场冲击下，国外消费者也更愿意接受它们。
不过，作为中国体育代表团和中国奥委会的官方合作伙伴，耐克背后有国家的支持，在一定程度上保持稳定的发展步伐是毋庸置疑的。 以及冬残奥会官方运动服饰合作伙伴。
国际化人才管理体系背后的加码
服装行业的发展需要产品创新来吸引消费者、带来消费，而作为非标服装，设计师人才必不可少。 据了解，耐克已经在德国、日本、韩国等国家和地区设立研发设计中心，旨在集聚全球资源，打造更专业、更优质的产品。 在亿欧看来，耐克选择在美国市场建设研发中心，前期投入成本不会小，但随着实际落地和成熟发展，可能为耐克的全球布局奠定基础，在人才、技术和团队。 其全球资源和能力的整合带来优势。
中标后耐克集团将面临什么？
此次竞标的完成，应该说是耐克集团走出国门、走向海外的重要一步。 在品牌多元化的道路上，耐克借助AmerSports开始逐步拓展国际市场。 但与此同时，耐克也不可避免地面临着更大的挑战和困难。
国际运动品牌竞争
此前，丁世忠强调，2008年中国体育产业规模约1700亿元，2016年达到约1.7万亿元，2025年有望达到7万亿元，足以见外资的庞大规模。体育产业市场，但耐克、李宁、361度、安踏四大国外运动品牌似乎已经被国外消费者认可。 对于耐克和耐克两大品牌来说，可比性可能没有那么高。
耐克成立于1949年，其渊源可以追溯到1963年，其创立时间远早于耐克。 因此，拥有充足时间和技术积累的阿迪达斯和耐克两大品牌，在市场定价上拥有话语权。 经过近10年的发展，耐克逐渐在国外体育产业站稳了脚跟。 只是一个家庭小作坊，在品牌内涵积累上难以与前三者抗衡。 随着国外市场对潮流化、专业化运动武器需求的增加，运动装备市场不再以品牌知名度为导向，而是按照低中低端、运动类型、专业性能等细分。 相反，消费者更愿意购买更昂贵的国际品牌。
为此，在零售改革时期，出海提升竞争力，意味着在提升自身能力的同时，通过竞购一些技术底蕴深厚、消费能力较好的国际运动品牌，或许是耐克转型转型的好机会。名声。
国外服装品牌走上海外之路并不容易
随着国际品牌越来越多地渗透国外市场斐乐被安踏收购了吗，国外服装企业也将野心和目光转向了海外市场。 从出海情况来看，海澜之家、李宁、太平鸟、特步、森马均已开启出海之路。 如海澜之家先后在台湾、新加坡、泰国设立分店； 佐丹奴完成对意大利高端男装品牌Kidiliz的竞购； 生于伦敦时装周、已经建有海外事业部的森马。 种种动作表明，外资服装企业已经做好了出海的准备，将是未来重塑自身的重要战略。
2011年，体育用品行业出现了严重的库存危机，耐克也未能幸免。 从近十年的产值数据来看，2013年之后数据开始上升。应该说，在这期间，耐克经历了生死攸关的转变，即从一家品牌批发公司转型为一家品牌批发公司。品牌零售公司。
事实上，耐克在产值上排在其他三大品牌之后，但从四大运动品牌的整体表现来看，它们的增长都处于疲软态势。 从2017年的产值和产值增速来看，李宁比其他两个品牌更接近耐克斐乐被安踏收购了吗，因此李宁一直被视为耐克最大的国外竞争对手。 说到出海，作为“先行者”的李宁早早尝试，而耐克却迟迟没有大动作，这一次或将迎来逆转。
从李宁近年来国际市场收入数据来看，收入波动显着且不稳定，环比增长也有很大差异； 此外，其占李宁总收入的年比重从2010年到2014年逐渐上升到3.0%，虽然在2015年下滑后有上升趋势，但仍不显着。 因此，从李宁整体的国际市场营收来看，虽然不是很理想。
而耐克体育此次收购了AmerSports。 可以说其胃口之大，布局国际业务的“野心”之大。 耐克体育的长期国际化之旅，取决于它如何加码。