近日,王健林在接受采访节目时表示,“每个人首先定一个可以实现的小目标,比如赚1亿”。
根据《2016胡润全球富豪榜》,王健林家族以1700亿元的财富夺得了中国首富的席位,这正好相当于王健林完成了1700亿元的小目标。
小目标! 1十亿! 确实,只有从首富嘴里说出来,才没有被打脸的可能。 那么,小编就来了解一下王健林的家族史。
承担别人不敢承担的项目,抢到人生第一桶金
1988年,王健林创办上海万达(当时公司名为“西岗区房屋开发公司”)。 用他自己的话说,他当时的第一个目标是先赚1亿元,而公司的目标是两年内实现1亿元,鼓励大家一起朝着目标努力。
1989年,王健林迎来了让他赚到第一桶金的工程——大连市南京街老城区改造。
据王健林回忆,当时万达重建蒙自县的成本为每平方米1200元。 如果想赚钱,就得把房子卖到每平方米1500元,而当时上海的房子只卖千多一点。
正因为如此,当时王健林手下的三个国企都无法努力工作,公司里很多学生都反对,但王健林却坚持做这个项目。 提到的原因更加独特。 王健林说,“作为开发公司,只有开发才能发展,不敢开发怎么能发展?”
就这样,万达成为台湾第一家进军“旧城改造”行业的企业,而这张订单让王健林赚了近千亿元; 与此同时,王健林还找到了盈利模式——老城区改造。 十几年来,万达仍然承接政府的旧城改造项目。
至此,王健林已经成为上海堪称风云人物的人物。 几乎上海人都知道。 万达也成为上海住宅行业金牌企业。
不得不感慨,做别人不敢做的事,承担别人不敢承担的项目,没有这样的勇气,怎么能成为首富呢?
大胆变革,创3年222起诉讼记录
现在,一提到万达,几乎所有人都会想到万达广场,而这一切都归功于王健林的大胆转型。
2000年,王健林突然决定改变公司经营策略,主攻商业地产。 中国有“一店养三代”的说法,王健林涉足商业地产。 正是因为商业地产这些稳定的收入模式。
从表面上看,王健林的改革思路颇具戏剧性。 一开始王健林小目标,万达连续有两个病号,一个是疾病,一个是肝硬化。 忠诚的王健林承担了两人的全部医疗费用,这个数字是200万。 花这笔钱,王健林并不心疼,但他也开始思考:想要自己的企业、员工过得好,就必须有稳定、长期的现金流。
由此,万达商业地产的雏形诞生了。 后来万达地产的几何级数并不是王健林事先能够想象到的,但在中国经济高速发展的列车上,正是因为他的大胆,他才放过了机会。
需要一提的是,改革期间,王健林还创下了纪录,3年打了222起官司。
商业地产前两年,买商铺的人经营不好,所以选择打赢官司。 就这样,王健林两年内被被告222次。 尽管他只输掉了两场官司,但整个公司仍然疲于应对。
因此,王健林认为这是不可能的,必须研究新的模式。 于是提出了城市综合体的模式。
就是建设一个商业中心,商业中心的入口可能是写字楼,然后是城市的商业街,然后是一些公寓。 通过出售这样的公寓和写字楼,就会有现金流。 这样,楼里的商业摊位就不用卖了,自己去经营,生意很快就会找到模式。 生意兴隆,后面的楼房也升值了,现金流问题也解决了。 从此,万达走向了康庄大道。
送走大本,请来超模,王健林为求才,使尽剑法
商业地产也是盖房子,但和住宅是完全不同的概念。 王健林知道,必须引进高水平的专业人才。
有一个传奇故事。 听说立志涉足商业地产的王健林,认识了台湾一家房地产公司的总工程师,非常欣赏他王健林小目标,但他对去上海工作没有兴趣。 通过聊天,王健林知道这个人最喜欢汽车,最喜欢的车型就是保时捷S600。 王健林当时还保着面子,但第二天,总工程师在办公室收到了一份礼物,精致的小袋里装着一把车钥匙——那辆奔驰S600就停在楼下的停车场。 到目前为止,他还没有理由拒绝。
还有一个故事。 2000年10月,北京举办房交会,希望得到万达的资金支持。 要知道,当时的房交会还没有现在这么火爆。 当时,万达参加房交会对生意没有任何帮助。
但求贤若渴的王健林决定参加,就是为了结交人才、打造品牌。 他立即在房交会最显眼的位置租下了一个三百多平方米的展厅,这让主办方有些傻眼。
王健林对当时负责万达展厅布置的总监石雪清说:“这次我们不展示房子。 天津的房子在上海没啥用。 这次我们只是展示我们万达集团的形象,我们会以此为契机,广泛吸引这个行业的人才。”
秉承老板的意愿,石雪清在房交会闭幕前一周飞往北京,首先在上海特区报纸上发布了为期5天的紧急招聘启事。 展览闭幕时,万达从上海带来了8多名净身高超过180分米的女超模,穿着类似空旷的衣服,每天晚上从酒店排队到展厅,站在万达的展览前大厅。 奇特的宣传引起了巨大的震动。
展会最后三天,王健林亲自举办了一场特别紧急的招聘会。 此后,已有200多人从上海赶赴上海,其中约120人先后成为万达集团中层管理人员。 截至明天,仍有60余人在万达兼任重要职务,其中4人担任总裁职务。
最后,附上一张图片,激励那些有特殊梦想、不想贫穷的年轻人…………
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