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做好CFO工作,善于熟练运作的方法!(收藏)

做好CFO工作,首先要明确财务总监职责、权利、利益和工作内容。

一个好的CFO不仅应该是一个好的财务专家,而且应该是一个优秀的管理者。 财务总监要明确自己的职责和使命,了解自己在企业中的地位和价值。 以下内容应该是财务总监熟记于心并善于熟练操作的:

1、CFO日常工作内容:

1、主持编制企业财务工作计划、财务预决算并组织实施。

2、监督、指导和规范企业财务工作。

3、审查批准下级提交的各种申请报告、指示等文件。

4、定期及时向公司最高管理层报告财务系统发生的重大事件或异常财务信息,必要时向董事会报告。

5、参与公司重大生产经营决策,及时掌握财务信息,为生产经营决策提供可靠依据。

6、设计和完善公司财务划拨程序、财务处理流程、财务管理模式。

7、制定各项财务考核指标,并定期向公司高层汇报考核结果。

8、加强资金管理,合理测算各项资金指标财务总监岗位职责描述,定期进行资金预测分析,积极筹措资金,做到综合平衡。

9、掌握最新财税金融政策,规范企业财务工作。

10、加强会计基础工作,规范账簿记录、凭证制作、报表填写和财务活动分析等。

11、组织定期和不定期的企业财务检查,根据工作需要不断更新内容财务总监岗位职责描述,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,逐步规范财务工作。

12、对成本控制、降低费用、节能降耗等提出自己的合理建议,并制定相应的目标并落实。

13、掌握整个企业的财务状况,对资产负债率、存货应收账款、营运资金、成本、费用等项目制定相应的安全预警线,实现异常情况及时报警。

14、定期了解直属下属的工作动态,交流思想感情,关心他们的生活要求。

15、经常向直接上级沟通想法,汇报个人情况,协调上下级关系。

16. 每季度对直接下属完成的工作进行全面评估。

17、了解下属财务人员情况,积极发现、挖掘人才,做好财务人员储备。

18、加快企业会计电算化进程,最终摆脱手工记账,实现无纸化办公。

19、招聘高层次专业人才,充实和增强公司资金实力,提高业务技能。

20、完成管理层和董事会交办的其他任务。

2、CFO应当且可以拥有的管理权限:

1、下属财务人员的组织调度权。

2、有权管理、指导、监督企业一切财务工作。

3、调整企业内部各项财务状况的权利、建议任免的权利、兑现奖惩的权利。

4、有权对企业各财务部门进行审计。

5、对在职人员和离职人员进行审核的权利。

6、有权裁决下属工作中发生的纠纷。

7、有权对整个企业的财务设置、管理模式、会计程序的设计、转帐程序的变更等提出建议和调整。

8、参与企业内部重大生产经营和投资决策的权利。

9、设立和调整企业各项财务状况的权利。

10、对所涉及财务事项的查询和监督权。

11.评估各项金融经济指标的权利。

12、评价下属人员的专业水平、业务技能和工作业绩的权利。

13.有权批准所属财务部门报送的文件。

14、有权向总经理和董事会提出财务事项的建议。

15、所属单位税务情况的知情权。

3、首席财务官的职责:

1、负责整个企业的财务控制和监督。

2、参与企业融资、投资决策并负责实施。

3、负责整个企业的资本运作。

4、负责整个企业的节税优化设计。

5、负责建立健全科学、规范、合理的财务制度。

6、负责制定的财务计划、财务预决算的实施。

7、对下达的各项财务考核指标和考核数据的准确性负责。

8、负责企业内部整个财务账务设置程序的合理性、规范性和准确性,以及财务管理和核算的合理性、规范性和准确性。

9、负责各类文件的签署和批准。

10、负责执行国家有关财政和法律法规、企业有关财务制度。

11、对整个企业财务工作中出现的错误、漏洞及其给集团带来的负面影响负责。

12、负责掌握和控制金融秘密和防扩散。

13、负责及时上传下发相关报告和指令。

14、负责公司财务人员的工作态度、责任意识、劳动纪律和精神面貌。

15、负责提供真实、准确的财务数据,以利于正确的生产经营决策。

16、负责下属企业财务审计的合理性、准确性。

17.对税务稽查中出现的任何违规行为负责。

财务总监岗位职责

要胜任财务总监的职位,您应该具备相当的会计专业知识,以及财务、投资、资本和项目管理的素质。 而且你必须善于内部和外部的沟通以及一定的人事管理。 具体工作职责参见:

财务总监岗位职责

职位名称:财务总监

直接上级领导:董事长、总经理

直接汇报人员:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、资金管理部经理、财务总监助理

工作:领导公司财务和物资的计划和控制。

直接职责: (一)组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监督、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

(二)组织实施国家有关金融法律、法规、方针、政策和制度,保证公司合法经营,维护股东权益。

(三)参与公司投资行为、重要经营活动等决策和计划制定,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济事项的分析和决策问题。

(四)参与制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审查下属部门上报的月度预算,召集和主持公司月度预算分析与平衡会议。

(五)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、决算报表,会签涉及财务收支的重大经营计划、经济合同、经济协议。支出。

(六)负责重要内部审计活动的组织实施。

(七)按规定从银行提取现金的审批。

(8)负责业务的检查、改进、研究和开发,并及时向总经理报告工作。

(九)了解公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理、董事长报告工作情况。

(十)定期向董事长、总经理报告工作。

(十一)制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后实施。

(十二)主持制定公司财务管理、会计核算与会计监督、预算管理、审计监督、金库管理等规章制度和工作程序,批准后组织实施并监督检查实施情况。

(十三)领导金融系统培训和考核工作,提高金融系统人员政治业务素质。

(十四)按程序与相关系统进行横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时提出系统间争议的界定要求。

(十五)做好财务系统各项行政事务的办理,提高工作效率,增强团队精神。

(十六)及时、准确地传达和执行上级指示。

(十七)定期主持财务系统例会,召开公司财务会议,定期出席总经理办公会议及其他重要会议。

(十八)审查财务制度

财务总监、首席财务官和会计精英可以对照参考资料检查他们的工作。