一、 情况分析
(一) 亮点分析：
1、优化了管理队伍。
2、强调了培养目标在课程实施中的重要性。
3、开展了园长进课堂活动。
(二) 不足剖析：
1、深入推进精细化的管理，提升管理实效。
2、课程管理网络需更完善。
3、班级学生额严重超标。
4、2位新手保健员的加入，对保健管理带来了一定的挑战。
二、指导思想
贯彻落实“均衡、多元、优质、可持续”的教育发展宗旨，以课程领导力与执行力的常态落实为主线，以逐步推行精细化管理为工作追求，以规划为引领，围绕一个主题，两项关注、三个重点不断提升办园质量。
三、总体目标
1、一个主题：促进优质向纵深发展。
2、两项关注：幼儿和教师发展。
四、 工作目标
(一)园务管理
(二) 保育和教育
(三) 卫生保健
(四)师资工作
四、主要任务与措施
(一)园务管理
1、实施民主管理。
(1)实现园长负责制下民主管理体系。
(2)创设快乐环境、打造幸福团队。
2、深化制度管理。
3、做好校舍管理。
4、优化财务管理。
5、完善安全管理。
6、关注信息管理。
7、加强档案管理。
8、做好资产管理
8、落实语言文字管理。
9、深化家园社区管理。
(二) 保育和教育
1、规范课程管理，落实课程方案
2、规范课题管理，助推保教质量
(三)卫生保健
1、保健管理
2、健康检查
3、消毒隔离
4、安全防病
5、营养工作
四、师资工作
(一)人事管理
1、严格非在编人员的管理，做到用人资格的审查与聘用合同的签订符合国家的相关规定和要求，加强在岗人员的培训、学习与考核，提高用人的效率。
(二)队伍建设
1、加强师德建设，营造良好教育氛围
2、坚持分层培养，实践园本按需培训