《装修计划书》word版 本文关键词：计划书，装修，word
《装修计划书》word版 本文简介：装修计划书第一条：工程概况1.工程地址：XX区XX街XX号XX单元XXX室2.居室规格：房型1层(式)2室____1__厅1厨1卫，总计施工面积__86_________平方米。3.工程开工日期：__2012____年1月1日4.工程竣工日期：__2012____年2月30日工程总天数：60天第二条
《装修计划书》word版 本文内容：
装
修
计
划
书
第一条：工程概况
1.
工程地址：
XX区XX街XX号XX单元XXX室
2.
居室规格：房型
1
层(式)
2
室
____1__
厅
1
厨
1
卫，总计施工面积
__86_________
平方米。
3.
工程开工日期：
__2012____
年
1
月
1
日
4.
工程竣工日期：
__2012____
年
2
月
30
日
工程总天数：60
天
第二条：工程价款
工程价款(金额大写)
陆万陆仟伍佰壹拾肆元，详见《家庭装潢工程材料预算表》。
1
、材料款
43514
元;
2
、人
工
费
16000
元;
3
、设计费
4000
元;
4
、施工清运费
2200
元;
5
、搬卸费
2200
元;
6
、管
理
费
3000
元;
7
、其他费用
5000
元。
总计：
《家庭装潢工程材料预算表》
水路、电路改造3000，
刷墙
6000，
吊顶
2500，
铺地、墙砖（厕所、厨房、小阳台）80*28=4250，
厕所厨房铝扣板吊顶（厕所、厨房）13.2*95=2254，
厕所包管
1350，
厨房墙面处理
100，
防水
900，大阳台
300，
大理石条
2*550=1100，
远程费
700，小门套
400，
门5*2100=10500。
小计：
门锁
500
地板
85*170=14450
厨房、厨房阳台地砖
10*80=800
厕所地砖
6*80=480
厕所、厨房、厨房阳台墙砖70*80=5600
窗台板
3000
卧室窗帘杆2*330=180
阳台窗帘杆50
晾衣杆2*300=600
暖气5*500=2500
厕所坐便
1700
厕所浴杆、帘
150
厕所洗手柜
2000
龙头
300
墩布池
300
厕所镜子
200
热水器
3500
花洒
150
浴霸
300
地漏、厕纸盒等厕所小物品
150
橱柜、水槽和龙头、焊接费、阳台柜、厕所吊柜
750*4+700+150+400+200=8450
排烟灶、灶具5500
灯、开关面板1600
主材小计：
床、窗头柜
5000*2=10000
沙发
8000
茶几
2500
电视柜
1200
电视
8200
卧室衣柜
8000
门口衣帽柜500
书柜5800
书桌3500
家具小计：
总记：
4
篇2：四格格-网络格子铺创业计划书
四格格-网络格子铺创业计划书 本文关键词：格格，计划书，格子，创业，网络
四格格-网络格子铺创业计划书 本文简介：西南大学心理学院《四格格—网络格子铺》创业计划书学院：心理学院专业：应用心理学姓名：张欢石文婷曾文莹赵芳洲目录1执行总结32企业概况32.1企业背景32.2企业名称43企业提供的服务44市场分析44.1市场定位、市场规模（市场结构与划分）44.2目标消费群54.3市场优势54.4发展计划55竞争分析
四格格-网络格子铺创业计划书 本文内容：
西南大学心理学院
《四格格—网络格子铺》创业计划书
学
院：心理学院
专
业：应用心理学
姓
名：张欢
石文婷
曾文莹
赵芳洲
目
录
1
执行总结3
2
企业概况3
2.1
企业背景3
2.2
企业名称4
3
企业提供的服务4
4
市场分析4
4.1市场定位、市场规模（市场结构与划分）4
4.2
目标消费群5
4.3
市场优势5
4.4发展计划5
5
竞争分析6
6
营销7
6.1
店铺的宗旨7
6.2店铺结构7
6.3营销计划7
6.4销售战略7
6.5分销渠道和合作伙伴8
7
财务分析8
7.1创业资金的来源8
7.2资金用途8
7.3盈亏平衡点分析9
8
风险分析10
8.1
经营模式10
8.2
质量风险10
8.3
风险防范10
9
附录11
《四格格—网络格子铺》创业计划书
1
执行总结
本计划书从概况、背景到营销计划，财务及风险分析。整体上基本说明了创业的过程和准备工作。对创业的前期做了初步的财务预算，介绍了格子铺的由来，性质以及前景。给企业的名称做了解释，提供的服务也说的很详细。并且初略说了一些宣传方式，从选址上做了分析，对市场进行了细致的分析。最后还讨论了竞争的问题。
2
企业概况
2.1
企业背景
网络格子店、网络格子铺，又名网络格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。2006年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。于是它便有了这么一个港味的名字。后来香港传到北京，成为新的商业概念,尺多见方的小格子,以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。
这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在网络格子铺的使用者，都是双赢的。很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。
2.2
企业名称
网络格子铺本身就是给能大家提供一个方便的店，很多人想卖掉自己不喜欢却又很好的东西，或者很多人都喜欢自己能够买点自己喜欢的东西，甚至是各大公司也会有这种方式来展示自己的商品，租用一个网络格子铺，为大家提供了一个这样的便利条件。租用网络格子铺，一来降低了租金成本，二来推广和经营都能委托网络格子铺的经营者完成，不会影响到自己的时间。许多人租用网络格子铺销售自己手工制作的一些产品和自己的收藏，完成了自己的梦想的同时也实现了经济利益。
将店名命名为“四格格”，指我们小组四人一起来创业做这间店铺，并且将店铺的品位提升一个级别，同样是希望能给有需要的人一个合适的空间来，一个别样的空间，来经营自己的小店铺。
3
企业提供的服务
网络格子铺会提供许多的格子，或大或小，租格子的人一个月只需80-300元就能成为格主,相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼,不必为店面忙活,不必操心水、电、房租,少了这诸多烦恼,节省了您宝贵的时间。
4
市场分析
4.1市场定位、市场规模（市场结构与划分）
4.1.1
市场定位
（1）消费者：年轻时尚追求新、奇、特的终端消费者
（2）格主:
①年轻学生
②白领一族
③为宣传企业新品的业务员
④网络商店店主。
4.1.2市场规模
天生丽街以及其附近,人流量多,在学校商圈内口碑宣传很快，容易将人气提升，作为几十平方的mini百货，也可以解决大学生勤工俭学，为一部分大学生创业资金不足或管理欠缺等等问题都在本店铺得到解决。此类店已经通过市场反复检验证明，终端消费者多为年轻一族，并且具有很强的人气吸引力。
4.2
目标消费群
关于产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。
针对年轻购物一族，白领、学生及喜欢网络购物的群体。他们都对小百货非常感兴趣，有着非常强烈的购买欲望，各种新奇的商铺购物成为他们的时尚。由于他们很难在一个店内齐聚各类小物品乃至收藏品等，所以这样的店更适合他们在现实实体店内淘宝。
4.3
市场优势
（1）目前店铺租金高昂，无法让小本经营或供应产品较少的老板承受。现在网络上只需要每个月付50-200元租金即可,让任何人都能成为老板。
（2）适合无经营管理时间或经验的白领或大学生经营。
（3）节省物流费,与网络商店结合的模式，结合现代网络销售模式与实体店真正结合，由品牌打造合作的网络商家及买家诚信。
（4）已选好经营产品，但不知市场反应如何的，可以通过“格仔”做一个前期测试。
（5）个体、公司或设计师可以通过“格仔”收集市场信息或顾客意见，拥有独立的形象展示台；
（6）由于是“店中店”，大家分摊了店租节省了成本，所以价格更加实惠，方便销售；
4.4发展计划
事业发展分为2个阶段，
第一阶段：开设直营店，储备资源及探索市场
选择在淘宝城开店铺，作为直营店。第一个月主要管理人员到位，并联络商铺，店长负责装修及营业员招聘培训工作，完毕后立即投入格主招募。第二个月加大招商活动(主要是进各所学校进行校内宣传)，并将店铺投入运营。通过媒体做宣传，例如校内网、QQ群等，成本低，见效快。
此阶段重点在于招商工作及营业员培训，保障店铺顺利开业。
第二阶段：塑造品牌，连锁加盟运营
通过10个月到一年的运营后，如果效果不错，即向重庆各地开展连锁加盟运营，并迅速抢占市场份额,促进品牌成长。由于具备在实体店内展示网络商店物品，即可与网络媒体共同炒作。将四格格网络格子铺品牌推向现实与网络结合的平台之中。
5
竞争分析
目前，网络格子铺这种店由于刚刚兴起，只要地点好，人流大，自然竞争是很小的。这种寄卖模式吸引了很多人，例如在校读书的或出了校门的学生以及手头没多少余钱的小白领。西南大学的学生人数就已经非常可观了，所以客户端的问题很好解决。
“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花80-300元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的连锁店主，安坐家中，赚取丰厚的回报。同时也坚信网络格子铺在中国的发展潜力相当巨大。
6
营销
6.1
店铺的宗旨
尊客爱货，诚信第一
6.2店铺结构
主管
1
名
（主要负责管理和经营）
技术人员
1
名（主要负责销售，顾客有需要时为其讲解、介绍）
交易平台
1
名（主要负责收银和理财）
6.3营销计划
第一阶段在天生丽街内租赁一店铺,此地段人流大，年轻人比较多的地方，而我们店铺的利润主要来自收取格子租金及销售提成。
6.4销售战略
主要包括招商政策和零售政策组成
（1）招商政策：
①首批签约格子铺主免收首月租金，租金根据铺面格子位置及大小不同而定。
②
一次性签订三个月的，并且一次负清的，给予9折优惠；签定半年租期，给予8折优惠；长达一年的，给予7折优惠。
③本店统一管理，安排销售管理及联系格主发货，与配合本店实施各项促销活动和打折。
④双方签订《四格格-网络格子铺柜位租赁销售合同书》与《四格格--网络格子铺租赁销售合同书》
（2）零售政策：
①统一销售管理四格格-网络格子铺协同格主制定价格，根据市场价格建议格主调整价格为达到更好销售。
②
统一结算，月末结算方式。
③促销活动解释权最终归四格格-网络格子铺。
④为配合销售，产品的陈列和铺货及补货，都由四格格-网络格子铺店员及店长全程跟踪。
6.5分销渠道和合作伙伴
加大宣传,利用各大型电子商务平台（如阿里巴巴、淘宝网、当当网等）及快递、物流服务，资源分配给各加盟店共享，与重庆乃至至国内多家格子店与网商达成协议与合作，互相寄卖货物，抓取各种展销会的机会，从而加大销售渠道，更是加强网络销售实体展示，取长补短。
7
财务分析
7.1创业资金的来源
自筹资金,二至四名创业者共同按股份制筹集资金5万元.
7.2资金用途
本着“艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化地利用.前4个月的创业阶段资金。主要用途是房租、装修和相应数额的流动资金
本计划资金预算如下:
房租
2000元/月
装修
10000元
分4个月摊销，即2500元/月
水电费
300元/月
纳税
1300元/月
宣传费用
1000元，分4个月摊销，即250元/月
销售员工资
1200元/月+格主销售提成
技术人员工资
1500元/月
主管工资
2200元/月
流动资金
5000元
准备金总计=2000*4+10000+300*4+1300*4+1000+1200*4+1500*4+1300*4+2200*4+5000=50000元
本店铺初期预定200个格子,租金从80-300元,平均价格150元,按出租比例为60%计算。
7.3盈亏平衡点分析
（1）
第一个月
项目
费用
首月免费
0
房租
2000元
装修
2500元
水电费
300元
纳税
1300元
宣传费用
250元
网络平台支出
1200元
技术人员工资
1500元
主管工资
2200元
本月费用共计
11250元
（2）第二个月
格子收入=200*150*60%=18000元
费用：11250
本月净赚=18000-11250=6750
（3）第三个月与第二个月一样
本月净赚：6750
（4）第四个月与第二个月一样
本月净赚：6750
预计3个月就可以收回投资，即
18000*2-11250*3=2250元
预计第4个月就可以盈利了，本月可以净赚6750。
接下来费用中可以节省装修费，即每个月费用为：11250-2500=8750
每个月可以净赚：18000-8750=9250元
按此计划步入市场正常经营后，预计每年可获利11.1万元.
此外,第二年加盟店加盟数量预计5-10家，每年每家的管理费3000-5000元，即每年收入基本达到1.5万-5万。
总计每年可达到12万—16万。
8
风险分析
8.1
经营模式
（1）“格仔”具体是用来销售还是展示商品目前还没有明确的定义，成本虽小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的时间。
（2）产品易损或易盗：由于店面格子多，产品一般较小，试看试戴过程中比较易损或易盗。
（3）由于商品比较多，技术人员必须熟知各个商品的具体情况，否则不方便销售。
8.2
质量风险
售后问题：由于大多数产品属于手工，或工厂货源，没有统一的质量保证书，若发生质量纠纷,责任由谁来负，因此必须有一份详细的合同。
8.3
风险防范
（1）网络格仔铺(销售)协议书
（2）网络格子铺租赁合同
9
附录
（1）四格格-网络仔铺(销售)协议书
（2）四格格-网络格子铺租赁合同
11
篇3：华泰汽车4S店申请计划书
华泰汽车4S店申请计划书 本文关键词：计划书，华泰，申请，汽车
华泰汽车4S店申请计划书 本文简介：北京恒通华泰汽车销售有限公司华泰汽车4S店申请计划书申请单位：（盖章）联系人：联系地址：辖区：〈省〉〈市〉申请地址：电话：移动电话：传真：E-mail：邮编：申请日期：内容索引：一、申请公司简介：㈠公司历史；㈡竞争优势说明；㈢组织架构；㈣主要经营团队之学历、经历；㈤企业法人营业执照影本㈥银行资信及财
华泰汽车4S店申请计划书 本文内容：
北京恒通华泰汽车销售有限公司
华泰汽车4S店
申
请
计
划
书
申请单位：
（盖章）
联系人：
联系地址：
辖
区：
〈省〉
〈市〉
申请地址：
电
话：
移动电话：
传
真：
：
邮
编：
申请日期：
内容索引：
一、申请公司简介：㈠公司历史；㈡竞争优势说明；㈢组织架构；㈣主要经营团队之学历、经历；㈤企业法人营业执照影本
㈥银行资信及财务实力说明
二、4S店基础资料：㈠资料表；㈡土地状况
三、4S店周围环境：㈠4S店位置与环境图标
；㈡4S店现场周围照片（另附本地区竞争品牌4S店正面照片）
四、市场分析：㈠辖区轿车市场规模分析
；㈡辖区维修保养市场规模分析；
㈢竞争优势分析（SWOT）
；㈣当地特殊政策说明
五、4S店组织编制：㈠业务体系；
㈡维修体系
六、4S店建设进度计划
七、事业拓展计划
八、五年业务计划概述及两年业务计划详述
请随本表附①当地城市地图一份，并注明4S店位置②最近一年的资产负债表、损益表、现金流量表
一、申请公司简介：
（一）公司历史（需分别说明申请公司和拟组建新公司的股权结构状况）
一、申请公司简介：
（二）竞争优势说明
一、申请公司简介：
（三）组织架构
一、申请公司简介：
（四）主要经营团队之学历、经历
姓名
性别
年龄
职务
学历
学习经历
工作经历
主要业绩
以上经营团队除申请公司经营团队以外，还应包括拟任华泰汽车4S店之董事长、总经理、销售部经理、市场部经理、服务部经理、备件部经理。
一、申请公司简介：
（五）公司营业执照影本
公司营业执照影本
一、申请公司简介
（六）银行资信及财务实力证明
二、4S店基础资料
（一）资料表
4S店名称
注册资金
电话
拟营业地址
主管姓名
传真
涵盖辖区
土地型态
□
自有
□
租赁
□
自租
租金：
元/月
土地面积
租期：
年
起：
年
月
止：
年
月
建筑面积
土地性质
□商用
□工业用
该区域市政规划说明：
土地投资
商圈条件
地理特性
□
商业区
□
文化区
□
住宅区
□
工业区
□
郊区
交通条件
□
市区道路
□
外环道路
□
主干道
□
其它(说明)
竞争厂牌
1、
2、
3、
4、
5、
与本店距离
km
km
km
km
km
二、4S店基础资料
（二）4S店土地状况
1、绘出土地形状草图并注明尺寸；
2、绘出四周交通及主要建筑草图，并详细注释与4S店选地的距离。
例如：
请注明尺寸
奥
体
路
化工大厦
华泰汽车
××4S店
超市
小
关
斜
街
商场
电影院
三、4S店周围环境
（一）4S店位置与环境图标〈含盖主交通动线、明显标志性建筑如学校、竞争厂家等〉：
1、提供本地区的电子地图，并标明4S店及本地区一汽奔腾、上汽荣威、比亚迪、华晨中华、奇瑞、江淮宾悦（不限以上品牌）等竞争品牌4S店的位置；
2、绘制草图标明4S店相对周边主要城市的位置；
例如：
40公里
D市
50公里
A市
4S店
B市
20公里
30公里
C市
注：说明选址优势（注明主干线路宽及交通流量）
三、4S店周围环境
（二）4S店现场周围照片（照片以4S店址为参照物，）
注意：由于接收邮箱内存限制，请注意照片像素不要过大，尽量控制在200K以内，否则邮件不能送达。
基地正面（全景或俯视全景）
基地正前面及左、右相临道路
基地侧面与道路、建物
基地正对面或左、右相邻之建筑物
（45°角斜侧面全景）
三、4S店周围环境
另附本地区竞争品牌(不限于下列品牌)4S店正面照片（在4S店正对面的角度拍摄）
一汽奔腾
上汽荣威
比亚迪
华晨中华
四、市场分析
竞争车型保有量及上牌量数据表
序号
车型
总保有量
2008年上牌量
2009年上牌量
1
奔腾B70
2
奔腾B50
3
比亚迪F6
4
荣威750
5
荣威550
6
中华尊驰
08年PV上牌总量
09年PV上牌总量
（一）辖区轿车市场规模分析：
注：
1、需做出竞车对比分析
2、需做出辖区内轿车总销量及各
主要品牌的上排量（如右表所示）
3、需注明数据来源、截止日期
4、竞车的销售网点状况（形态和数量）
四、市场分析
（二）、辖区维修保养市场规模分析
注：1、辖区内各品牌车总保有量状况
2、辖区内华泰汽车保有量状况
3、辖区内各服务网点状况（数量、形态）
4、注明数据来源、截止日期
四、市场分析
（三）竞争优势分析（SWOT分析法）
四、市场分析
（四）当地特殊政策说明
五、4S店组织编制：
（一）销售体系
五、4S店组织编制：
（二）服务体系
六、4S店建设进度计划（以签定协议时为N月，排定建设进度计划表）
项目
工程施工名称
年度工程进度
投资金额﹝万元﹞
月
月
月
月
月
预
估
实
际
七、事业拓展计划
八、五年业务计划概述及两年业务计划详述（＊此项所有内容均为必填项）
一、销售计划
数量
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
轿车总需求量
10万以下轿车总需求量
10-20万轿车总需求量
华泰汽车汽车销量（台）
二、维修服务计划
1、维修服务市场容量
数量
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
（1）小轿车总保有量
（2）中高档轿车总保有量
（3）华泰汽车总保有量
八、五年业务计划概述及两年业务计划详述（＊此项所有内容均为必填项）
2、维修服务业务目标
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
（4）经销商维修客户群群保有量
（5）经销商的维修客户群占保有量的市场份额（%）=(4)/(3)
（6）经销商的维修收入
（7）经销商的零备件收入
三、投资计划
项目
固定资产
流动资金
土地
建筑
设施
资金（单位：万元）
八、五年业务计划概述及两年业务计划详述（＊此项所有内容均为必填项）
注：以华泰汽车车现市场统一售价为依据，毛利以车价的4.5%计算
四、两年财务计划
序号
项目名称
第一年
第二年
1
轿车销售收入
2
服务+零件收入
3
其他收入
4
营业总额（1+2+3）
5
轿车销售毛利
6
服务+零件毛利
7
其他毛利
8
毛利总额（5+6+7）
9
固定资产折旧
10
硬体投资改善金额
11
营业费用
12
管理费用
13
财务费用
14
期间费用总额（9+10+11+12+13）
15
利润（8-14）
第24页
共24页