清丰县设施农业发展情况汇报12.15 本文关键词：清丰县，农业发展，情况汇报，设施，12.15
清丰县设施农业发展情况汇报12.15 本文简介：清丰县设施农业发展情况汇报2010年清丰县在市委、市政府的正确领导下，借“一创双优”集中教育活动的东风，发扬“六超”精神，体现“六新”要求，强力推动设施农业的发展，推进我县农业现代化进程，实现十二五开门红，提升我县全面建设小康社会的整体水平。下面，根据我县设施农业的发展状况，具体汇报如下：一、我县设
清丰县设施农业发展情况汇报12.15 本文内容：
清丰县设施农业发展情况汇报
2010年清丰县在市委、市政府的正确领导下，借“一创双优”集中教育活动的东风，发扬“六超”精神，体现“六新”要求，强力推动设施农业的发展，推进我县农业现代化进程，实现十二五开门红，提升我县全面建设小康社会的整体水平。下面，根据我县设施农业的发展状况，具体汇报如下：
一、我县设施农业的发展现状
今年，我县新发展高效农业3.6万亩，新增面积3.08万亩。新增100亩以上的设施农业园55个，其中：新建日光温室2365座，
4698亩，新建大中拱棚3733座，6840亩，新建小弓棚2.5万亩，初步形成了蔬菜、瓜果、花卉三大优势产业，多数园区已投入生产并已见到较好的效益:阳邵乡范石一村，“猪-沼-菜”模式，该园区现收入已达45万余元；瓦屋头镇汉寨外农业园，总收入50余万元；闫村农业园区，玫瑰现在售价1.75元/朵,截止目前已收入近160万元；腾村农业园区，该园区已收入近18万元；六塔乡柳村园区，已收入17万元；另外固城乡东郭村一个多月每座温室已卖黄瓜10000多元（1元/斤左右）、张庄外已开始出售黄瓜；柳格乡高赵店菜椒、纸房乡陈庄黄瓜、巩营乡理直草莓等农业园区，销售也已开始。双庙西南庄、马家、姚当已定植黄瓜可当年收益；今冬明春建设33个园区，已列入台账管理，目前已有11个建设完毕，有18个正在建设，有4个正做准备工作，广大干部群众发展设施农业的热情空前高涨。
二、主要做法
（一）政策引导，加大扶持力度。一是领导高度重视。年初我县出台了“一号文件”，制定了奖补政策；成立了以县长为组长的清丰县发展设施农业领导小组，把县农业、科技、电力、水利、交通、工商、金融等涉农部门列入成员单位。建立联席会议制度，每月召开一次联席会议，解决发展中遇到的土地流转、融资难等问题。二是财政大力扶持。今年县财政拿出1000万元专项资金对全县设施农业发展进行奖励扶持，重点扶持高标准规模化农业园、规模化养殖场(养殖小区)、农民专业合作社、龙头企业、种养大户等规模化经营主体，鼓励连片种植，促进设施农业发展。各乡镇政府也千方百计帮助园区筹集资金、引进技术、培养人才，支持设施农业发展。三是加大推进协调力度。金融等有关单位，加强协调服务，为设施农业发展创造了良好条件。金融部门扩大信贷投放，协调贷款3300多万元；水利部门为重点农业园区新打机井26眼；保险公司完善承保方案；供电局实行
“特殊客户管理”服务；农机部门推广农业机械的补贴力度等等，有效的推进了我县设施农业发展。四是搭建服务平台。组织动员召开县、乡、村动员会27次，联系广电部门到先进乡镇录制专题节目19期，并开设设施农业专栏节目，做到每周一期，重点宣传设施农业园区建设情况和先进典型代表；开展技术服务人员下乡活动，举办各类技术培训班40期，印放宣传资料1.5万份；近4000人次参与观摩学习与培训，提高了群众发展设施农业的积极性。
（二）科技支撑，加快规模发展。引进寿光先进的技术和经营模式。建设以园区为主的寿光第五、六代高效日光温室、大中拱棚设施农业园。规模发展大体可分为三种类型：一是以涉农公司为主体，如濮阳绿源公司在双庙乡西南庄建设占地200亩的蔬菜基地，领锐牧业在阳邵乡范石村建设的万头养猪基地，濮阳胜佳农林公司在古城建设的彩色甘薯基地等。二是以营销大户、经济能人为主体，如双庙乡窑当蔬菜基地，韩村乡西刘庄蓝梅基地，巩营乡丁家村大棚油桃基地等，都是由营销大户、经济能人独资建设。三是以农民合作组织为主体，如巩营乡设施草莓种植农业园，由绿康专业种植合作社投资1100万元，于7月份开工建设，一期占地550亩，建设砖混钢架日光温室199座，高标准育苗区120亩。该园区辐射带动周边刘吉村、崔吉村、理直集等村发展草莓种植，亩产草莓6000市斤，以每市斤12-18元的价格远销到北京、天津、河北等地，可实现产值3600万元等等。组织众多农户进行专业生产，实行利益共享和风险共担。
另外：瓦屋头镇，党委、政府从实际出发，由部分机关干部职工、村干部和群众共同集资268万元，完成土地流转面积402亩，建成塑料大棚320亩，日光温室20亩的汉寨设施农业园;其他乡镇也都积极动员、全力投入，设施农业发展规模已初步形成，逐渐成为全县经济中最具活力的产业之一。
（三）切实服务，确保发展。
目前，我县共计40家合作社和园区聘请了山东寿光技术员及外地技术人员，主要采取园区出资，政府补助，以签订合同的方式，高薪聘请，年薪5万元/人，并负责技术员的吃、住等日常用品；技术员负责园区的基础建设、生产管理、技术服务、产品销售、前景预测等“一条龙”模式发展。我县设施农业发展特点：一是效益好。一座占地2-3亩的第五代高效日光温室先期投资7-8万元，每年可连续使用10个月左右。如种植黄瓜间套种苦瓜，仅黄瓜一项毛收入就达7万元，加上苦瓜毛收入4万多元，两项合计收入十多万元，除去各种产销成本，一年就可收回先期投资。像瓦屋头镇阎村一座占地45亩的玫瑰及菊花种植园年收入就可达90万元，除去30多万元的生产成本，纯利润就达50多万元。二是销路好。目前我县主要依托山东寿光的销售渠道，销售渠道比较稳定，产品供不应求。三是积极性高。瓦屋头镇汉寨外建设的300亩日本甜瓜基地，镇机关干部一天自愿入股70多万元，既显示了党委、政府的凝聚力，又显示了乡村干部参与的积极性、主动性。
三、今冬明春及2011年的工作安排
今冬明春及2011年设施农业发展，是我县发展设施农业的关键时刻。县委县政府已经确定以实施“32211”工程为抓手，强力推进设施农业发展：
1、新发展高效设施农业种植面积3万亩。
2、发展2个万亩蔬菜基地：一是依托天河农业开发有限公司在阳子线范石村南北发展万亩有机蔬菜基地；二是沿209线两侧（以六塔乡、瓦屋头镇为中心北延仙庄、巩营、南接双庙），发展成万亩果蔬（花卉）基地，
3、年内每个乡镇至少发展2个面积100亩以上的标准设施农业园；
4、每乡(镇)都要沿国道、省道、县道等主要干线发展1个千亩设施农业示范园区；
5、以科丰现代农业园为主体，发展1个集引进、科研、试验、示范、培训、观光为一体的高标准现代设施农业示范园。
我们将“一创双优”集中教育活动为契机。坚持用新理念，新思路引领农业农村工作，用新机制、新政策激活发展活力，用新作风新标准谋划农业工作新成效。确保园满完成任务。为了进一步推动设施农业的发展，县委决定采取以下措施：
一是抓好宣传动员。发展设施农业，首先解决思想认识问题。在依靠传统农业增收困难的情况下，必须将发展设施农业，作为农业结构调整、增加农民收入的重要举措，不但要抓落实，而且要抓出规模、抓出效益，最终形成带动一方经济、富裕一方农民的特色产业。今年，尽管县财政困难，也拿出2000万元对基础设施建设进行奖补。我们有这样好的开局，政策驱动在其中起了重要作用，要抓住今冬明春发展的有力时机，加大政策宣传力度，帮助群众算好增收账、效益账，努力营造良好的氛围。
二是建立台账推进机制。县里对今冬明春目标分解到各乡，对每一个园区，每一项任务的质量标准，建设时间量化细化，责任到人，确保高标准，高质量完成任务。
三是抓好技术服务。农业、蔬菜中心等部门要强化技术人员培训，采取请进来、走出去的方式，11月份以来举办培训班4期，提高了农技人员技术水平，更好的服务设施农业发展。要加强与农业发达地区的交流合作，聘请省、市专家开展技术指导和培训，推广沼气利用、节水灌溉、测土配方、立体栽培和生物防治等技术，实行规范化、标准化生产。建立健全技术人员进村入户服务体系，选派技术人员蹲点抓片，在温室建造、种植过程中开展技术指导，解决农户遇到的各种难题，使良种良法到田，关键技术到户。
四是抓好产品销售。随着设施农业的壮大，市场销路是一个非常重要的环节。乡镇和各有关部门要加强指导，提前谋划，及早与外地客商联系，拓宽销售渠道，消除后顾之忧。要发挥各类农村合作经济组织的作用，加强与外地市场和客商的联系，做好销售信息的收集和发布工作，解决产品销售问题。提高农产品加工、包装、储藏能力，延长销售期；培育营销队伍，建立信息网络，逐渐形成稳定的销售体系。
五是抓好土地流转。搞好土地流转，是推动高效农业规模化的基础。要向群众详细讲解土地流转政策，算好经济账，取得理解和支持。要抓住秋收这一有利时机，鼓励农民按照“依法、自愿、有偿”的原则，通过反租倒包、租赁、置换土地等方式，引导土地流转，加快土地向种植大户流转集中，提高组织化程度，着力提高设施农业的规模化、产业化经营水平。
六是增强抗灾和保险意识。过去（1994年）我们在这方面有过教训，去年冬季的暴雪、今年夏季的暴风雨，每一次天气灾害都使蔬菜大棚损失惨重。为此，我们从思想上重视，在防范技术上下功夫。做好防暴雪、防严寒的准备，加固棚体和墙体，防止大雪压塌，避免秧苗冻死。增强保险观念，近年来，灾害性天气越来越频繁，冰雹、暴雨、暴雪是不可预料和抗拒的。在强化技术防范的同时，参加保险是非常必要的。今年县里拿出一定资金按1:1的比例分担投保金，一般投保额300—400元／亩，农户投入150—200元/亩，一旦受灾得到的将是9000—14000元/亩，从而能够保证能够恢复再生产。11月份共出动宣传车辆20车次，加大宣传力度，增强群众的保险意识和风险防范意识，引导广大群众积极参加设施农业保险。
七是建立激励奖励机制。县委县政府已经出台了考评奖励办法，完成任务有奖，超额完成要重奖，每多发展一个百亩园区，奖金递增2万元，坚决避免干好干坏一个样，干与不干一个样，高标准、高质量、快节奏地全面落实各项工作任务，全面推动设施农业大发展，开创清丰现代农业发展新局面。
清丰县设施农业办公室
二0一0年十二月