班级手机使用管理规定 本文关键词：管理规定，班级，手机
班级手机使用管理规定 本文简介：计算机1219学生手机使用规范为维护学校正常的教育教学秩序，确保课堂高效有序进行，同时给学生创建一个安全优良的学习、生活环境，规范学生手机使用的不当行为，保护学生视力，特制定《计算机1219学生手机使用规范》，请全体同学认真遵守。一、携带规定：1、学生在校期间原则上不允许使用手机等通讯工具；2、上课
班级手机使用管理规定 本文内容：
计算机1219学生手机使用规范
为维护学校正常的教育教学秩序，确保课堂高效有序进行，同时给学生创建一个安全优良的学习、生活环境，规范学生手机使用的不当行为，保护学生视力，特制定《计算机1219学生手机使用规范》，请全体同学认真遵守。
一、携带规定：
1、学生在校期间原则上不允许使用手机等通讯工具；
2、上课期间，家长有特殊情况需找学生，可通过班主任和任课教师联系。
3、如离家较远、父母繁忙或者其他原因确实需要佩带和使用手机的，应由学生提出申请，告知家长。经家长同意批准后，由班主任监督学生签订《计1219学生手机使用规范承诺书》，班主任监督审批记录后，学生方可在学校使用手机。
4、学生在校期间使用手机要严格遵守《计算机1219学生手机使用规范》中的各项要求。
二、使用规定：
1、经申请获准携带手机的学生，在规定时限内仅限于使用手机的通讯功能，不得利用手机听歌、聊天、玩游戏、收发观看传播不健康信息等。
2、手机只能在每天课外活动期间使用（通宿生出校后可以使用），其它时间一律关机。如有特殊原因在校内使用手机，须经班主任同意。
3、严禁学生在教学时间（晚自习、上下午各4节课）、午休时间、大课间操、学校集合、社团活动等时间段内使用手机，有以下情况者，一经查实立即没收手机
（1）手机铃响，拨打、接听电话；
（2）用手机发、看短信息；
（3）玩手机，如看视频、听音乐、看电子书籍、游戏等；
（4）在走廊大声播放手机音
4、不允许因给手机电池充电而私自乱接电源，更不允许利用上课、午休等时间在教室或其他场所给手机充电，一经发现，没收手机、电池和充电器。如因充电引发火灾事故的，要追究个人责任。
三、对学生违规使用手机的处理规定：
1、如发现有以下情形之一者，即取消其使用手机的资格，扣班级考评分每人次4分：
（1）班级对登记的手机在禁止使用的时间段内通过拨打电话的方式检查，违规开机的；
（2）手机借于他人违规使用的；
（3）未按要求使用手机的（如看视频、听音乐、看电子书籍、玩游戏、上网聊天等）；
（4）带手机进入考场的；
（5）用手机联系校内外人员组织打架斗殴或其他非法活动，除收缴手机外，情节严重的，移交公安机关处理。
四、其他说明：
1、学生因违规使用造成手机罚没的，手机交由班主任保管一个月，待到学校放月假时由学生自己带回。
2、学生在校违规使用手机所引发的一切不良后果由本人承担，并将在第一时间告知家长。
3、学生携带的手机属私有财产，学生应妥善保管正确使用，如有遗失，学校概不负责。
4、学生在不允许使用手机时段内确需与家庭联系的，可经老师同意后再用手机打电话或到办公室打电话。
5、本规定执行情况纳入班级考评管理考核。
计算机1219班委会
承诺书
尊敬的老师：
为了配合班级开展的自主管理活动，也为保护自己的视力，纠正自己手机使用的不良习惯，同时为让自己静下心来认真学习，营造良好的学习、生活环境。我郑重承诺：严格遵守班级制定的《计算机1219学生手机使用规范》。
若违反规定，我愿意接受《计算机1219学生手机使用规范》规定的处罚，请老师相信我。
承诺人：*年*月*日
篇2：设备工具管理规定
设备工具管理规定 本文关键词：管理规定，工具，设备
设备工具管理规定 本文简介：设备、工模夹具、手持工具管理制度一、台账设备、工模夹具、工具及吊索具、安全设施要分类建立台账。设备指固定资产、借用的科研和集团的设备、特种设备以及一般设备中的金切、锻压等设备，工模夹具指车间生产使用的工装、模具、夹具等，工具及吊索具主要指电动或气动的手持式工具和吊装用具，如角磨机、手电钻、吊带、吊链
设备工具管理规定 本文内容：
设备、工模夹具、手持工具管理制度
一、
台账
设备、工模夹具、工具及吊索具、安全设施要分类建立台账。设备指固定资产、借用的科研和集团的设备、特种设备以及一般设备中的金切、锻压等设备，工模夹具指车间生产使用的工装、模具、夹具等，工具及吊索具主要指电动或气动的手持式工具和吊装用具，如角磨机、手电钻、吊带、吊链、吊钩等，安全设施涉及配电箱、消防器材、燃气安全配件、各类安全保护装置。设备、工模夹具车间管理、综合管理员定期检查；工具及吊索具综合管理员集中管理，车间借用；安全设施为车间管理维护、综合管理员日常检查。台账格式见下表：
表1-1
设备台账（综合管理员统计编制）
编号
名称
规格
单位
数量
使用部门
位置
责任人
状态
备注
表1-2工模夹具台账（综合管理员统计编制）
编号
名称
规格
类别
制作日期
使用部门
位置
责任人
状态
备注
模具
工装
夹具
模具
工装
夹具
表1-3工具及吊索具台账（综合管理员统计编制）
编号
名称
规格
安检频次
状态
责任人
领用部门
领用人
备注
表1-4安全设施台账（综合管理员统计编制）
编号
名称
规格
位置
责任单位
责任人
安检频次
状态
备注
二、保养和检查
设备、工模夹具、工具及吊索具、安全设施都要建立日常点检制度，检查频次可根据实际情况制定，重点设备、设施和安全隐患较大的器材建议每个工作日都要进行，其余可每周一次。设备类除日常点检外还需要按照公司制定的《**集团仪器设备维修保养管理办法》进行一二级保养，每年年初根据设备日常运行情况和工作负荷预测编制设备保养计划。车间在日常使用过程中认真统计设备运行情况，每月上报综合管理员，综合管理员每季度把重点设备的运行情况上报综合部。车间按计划或综合管理员根据运行情况（设备开动600至1000小时）通知车间进行一次一级保养；二级保养按照综合部设备管理员通知，由综合部牵头实施，不属于综合部管理范围但须进行二级保养的，车间提出申请报告，经审批后交综合部组织实施。日常点检、一级保养、二级保养要填写相应的记录表，其格式如下：
表2-1年度保养计划（综合管理员统计制定、下发各相关人员）
编号
名称
位置
保养日期
预定保养部分
类别
重点设备
特种设备
一般设备
其它
重点设备
特种设备
一般设备
其它
重点设备
特种设备
一般设备
其它
重点设备
特种设备
一般设备
其它
制表：核准：日期：
表2-2日常保养/点检记录（车间责任人填写、置于现场、月度归档）
类别：
设备
工模夹具
工具及吊索具
安全防护设施
其它
序号
保养/点检项目
频率
月份：
责任人（签字或签章）
安全员稽核（签字或签章）
备注
复核：（部门经理每月复核一次）
表2-3**集团设备保养维修记录（设备管理人员组织相关人员填写并归档）
类别：
一保
二保
维修
改造
共页第页
编号
设备名称
规格型号
设备等级
重点/主要/一般
使用单位
项目
维修保养内容
验收情况
保养维修人（单位）
达到要求
开始时间
完成时间
达到要求
费用金额
达到要求
验收签字
操作者
达到要求
车间主任
综合管理员
三、维修和改造
设备、工模夹具、工具及吊索具、安全设施的维修改造包括日常故障维修、计划维修及设备改造，日常故障维修是指在正常运行时临时发生的故障维修，计划维修指已出现故障、带病工作，为防止出现更大损失而实行的有计划的维护，改造是指设备在功能、精度、升级等方面的重大改造。日常故障维修由车间填写请修单经部门领导批准后交综合管理员执行，预算金额超过10万元，综合管理员需报保障部，经主管领导和集团领导审批后实施。
表3-1
请修单
类别：
设备
工模夹具
工具及吊索具
安全防护设施
其它
编号
名称
规格
请修方式
申请单位
申请日期
内修
外修
故障描述
希望完成时间：申请人：主管：日期：
原因分析
维修人（单位）：操作人：日期：
处置方法（内修）
维修结果
可正常使用
不可正常使用，说明：
按时修复
未按时修复，说明：
其他：使用单位主管：日期：
计划维修及设备改造需每年12月份制定下一年的维修计划和改造计划，提交综合部，经集团董事会批准后组织实施，设备改造项目还需提交论证报告，维修和改造计划表格采用公司表格。按计划实施时，车间填写请修单交综合管理员，综合管理员填写网上办公流程《仪器、设备维修申请》，然后组织实施。
表3-2
年设备维修、改造预算表（综合管理员统计制定、下发各相关人员）
编制部门：单位：万元
序号
设备编号
设备名称及规格
原因
预计总费用
类别
计划日期
备注
（办公、科研、生产）
（办公、科研、生产）
（办公、科研、生产）
（办公、科研、生产）
主管领导：部门负责人：填报人：
设备、工装、工具维修完成后，要填写表2-3《**集团设备保养维修记录》，特种设备填写《**集团特种设备维修记录单》，见下表：
表3-3**集团特种设备维修记录单（设备管理人员组织相关人员填写并归档）
设备名称
规格型号
安装地点
使用单位
维修单位
维修时间
开始时间：月日时
完成时间：月日时
故障原因及维修内容
维修费用
元（其中材料费元）
配件清单
维修人
验收人
验收日期
备注：
设备管理人员定期对重复发生、对生产有较大影响的故障停机原因进行统计分析，同时填写《设备不良模式分析表》
表3-4设备不良模式分析表
设备、工装名称：设备、工装编号：
序号
故障日期
故障模式
故障发生原因
故障临时处理对策
故障永久处理对策
备注
制表：核准：日期
四、报废
设备、工模夹具、工具及吊索具、安全设施的如出现不能维修、无维修价值、精度等级过低无法改造、超出使用年限的，要申请报废处理。报废时首先由责任人提出报废申请，填写《报废单》，经部门领导和主管领导批准后，交综合管理员。
表4-1
报废单
类别：
设备
工模夹具
工具及吊索具
安全防护设施
其它
序号
名称
型号规格
编号
数量
时间
设备现状及报废原因
备注：
申请人
申请单位
部门领导
主管领导
日期
计量器具和设备的报废申请，还需综合管理员填写网上办公流程《设备报废申请表》，然后组织实施。
篇3：公司调度管理规定
公司调度管理规定 本文关键词：管理规定，调度，公司
公司调度管理规定 本文简介：贵州兴和欣矿业有限公司调度管理规定二0一二年度贵州兴和欣矿业有限公司调度管理规定1．为了加强调度工作，提高企业的安全生产管理水平，明确调度职责，逐步形成综合的、统一的调度管理体系，提高调度工作质量，拓宽调度工作内容，充分发挥调度在安全生产中的组织指挥、监督保证、综合协调的作用，使调度室真正成为组织生
公司调度管理规定 本文内容：
贵州兴和欣矿业有限公司
调
度
管
理
规
定
二0一二年度
贵州兴和欣矿业有限公司
调度管理规定
1．为了加强调度工作，提高企业的安全生产管理水平，明确调度职责，逐步形成综合的、统一的调度管理体系，提高调度工作质量，拓宽调度工作内容，充分发挥调度在安全生产中的组织指挥、监督保证、综合协调的作用，使调度室真正成为组织生产经营的信息中心、监控中心和指挥中心，全面地、科学地、有预见性地组织指挥生产经营，以适应现代化集团公司建设的需要，特制定本规定。
2．调度室是企业安全生产管理的综合管理部门，是联结安全生产各个环节的纽带，是组织安全生产、协调各部门共同完成安全生产任务的重要机构。负责日常安全生产的组织和指挥调度工作，是各级领导加强企业安全生产管理、组织完成安全生产任务的重要手段。
3．调度工作的作用：随时掌握矿井安全生产的变化情况，搞好综合平衡，及时解决安全生产中出现的部门之间、环节之间的问题，实行集中统一指挥，实现安全生产。
4．调度工作做到有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，坚持原则，实事求是。
5．必须加强对调度工作的领导，充分发挥调度部门的作用。调度人员必须加强学习，努力工作，不断提高业务和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。
6．各级调度机构都要贯彻“统一调度、分级管理”的原则,要运用行政、技术、经济和法律手段,保证统一调度的顺利实施。任何一级调度若发生调度不力,出现失控,造成事故者,按照规定进行责任追究。
职
责
（一）职责
1．掌握并认真贯彻执行安全、生产、质量、环境保护等方针，围绕各项目标的实现开展调度工作。
2．严格按照规章制度指挥生产，对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取积极措施解决。当发生重大事故时，根据应急预案和领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物资积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。
3．及时掌握安全生产趋势和分析安全生产动态，对安全生产薄弱环节、生产接续等重点情况重点调度。
4．检查生产准备工作情况，督促有关部门及时做好生产准备工作，保证接续计划的实现。
5．经常深入实际，深入一线，调查研究、熟悉生产情况，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势，及时向领导专题报告或提出建设性意见，及时解决安全生产中的关键问题。
6．建立完整的原始记录，按时填写图表。调度资料要定期归档保管。
7．认真做好上情下达，下情上报工作，对上级及领导指示，及时检查贯彻执行情况；对基层区队反映的安全生产经营活动情况，以及出现的重大问题，如实迅速上报。
8．加强调度业务建设。充分发挥现有通讯、监控设备的效能；不断更新调度装备，采用现代化调度手段。开展调度专业质量标准化达标工作，不断提高调度工作质量。
9．圆满完成上级领导交给的各项临时性任务。
权
限
1．对影响安全生产的问题，调度部门有权对矿属各单位进行统一调度。凡涉及威胁安全生产的重大问题，有权根据上级或领导指示下达通知或调度命令。
2．根据领导指示和安全生产需要，有权调动本企业的人力、物力以及车辆，各单位必须坚决服从调度命令。
3．根据工作需要，有权了解计划、安全、生产、工程质量、安全措施和领导指示的落实情况，有关单位和人员必须如实提供情况和资料。
建立健全各岗位人员责任制
调度室应具有的资料
一、调度室应具有的计划
1．年度、季度、月度承包计划和作业计划。
2．大修计划和停产检修计划。
3．灾害预防与处理计划。
4．事故应急救援预案。
二、调度室应掌握的规程措施
1．采掘作业规程和安全技术措施。
2．新工作面初采初放顶和老工作面结束回撤与封闭的安全措施。
3．采、掘工作面遇有特殊变化、临时采取的特殊安全措施。
4．探放水安全措施。
5．启封火区恢复生产措施。
6．排放瓦斯措施。
7．井口和井下烧焊措施。
三、调度室应具有的报表
1．测风、测尘和瓦斯报表。
2．职工伤亡和生产事故报表。
3．掘进进尺和原煤产量日报表。
四、调度室应具有的图纸
1．年度水平、阶段、分层采掘接续计划图。
2．采掘接替图和采掘工程进度图。
3．井上下对照图。
4．矿井水文地质地形图。
5．矿井避灾路线图。
6．矿井通风、排水、供电、运输、通信、压风、瓦斯抽放系统图。
7、安全监测监控系统图。
8．地面输变电、通信、供水、供气等系统图。
各有关单位必须及时、准确地提供上述有关资料。
调度工作制度
（一）调度汇报制度
1．班、日安全生产汇报制度
（1）各采掘区队向调度室汇报：采掘工作面跟班工长每班两汇报，即班初、班末汇报；特殊情况随时汇报。汇报内容：工作地点、出勤人数、工作安排及工作量、安全情况，设备运转，地质变化情况、日检修计划及完成情况等。各单位值班人员遇有特殊情况要及时汇报。
（2）矿调度值班调度员按规定的时间和要求，每天向集团公司调度汇报安全和生产情况。
2．事故汇报制度
对伤亡事故和重大恶性事故，按规定的程序和内容立即向本单位有关领导和集团公司调度室汇报。
(二）领导干部调度值班制度
1．矿领导按排定的顺序参加值班，必须坚持24小时值班，有事向值班组长请假并告知值班调度员，组长委派1-2人在调度室值班。值班人员一般在调度值班室值班，严禁夜间回家休息，只准在调度值班室或办公室值班。
2．值班领导全权负责当日全矿的安全生产经营指挥工作，对重要岗点，重要工作地点要进行检查，发现问题及时调度处理，对基层请求解决的问题要及时解决。
3．掌握安全生产动态，发现问题指示调度主任，值班调度员组织有关部门派人迅速进行处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。
4．在值班时间内发生重大事故，在矿长、生产矿长、总工程师未到调度室之前，按照事故应急救援预案担负起事故抢救的临时指挥工作。
5．严格执行交接班制度，做好值班记录，对本值班未办及待办的事宜都要向接班人交待清楚(包括值班室的公用物品、卫生）。
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