美的集团员工绩效考核办法 本文关键词：绩效，考核办法，员工，美的集团
美的集团员工绩效考核办法 本文简介：www.3722.cn中国最庞大的资料库下载广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]10号签发人：方洪波员工绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条原则严格遵循“客
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广东美的集团空调事业部文件
美冷字[2001]
10
号
签发人：
方洪波
员工绩效考核管理办法
第一章
总则
第一条
目的
为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。
第二条
原则
严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
第三条
指导思想
建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。
第四条
适用范围
本办法适用于事业部职能部除管理干部以外的全体员工，二级子公司可参照本办法建立各单位内部的绩效考核制度（二级子公司财务人员统一由事业部财务管理部进行考核）。
第二章
考核体系
第五条
考核对象
Ⅰ类员工：工作内容的计划性和目标性较强的员工
Ⅱ类员工：每月工作性质属重复性、日常性工作的员工
第六条：考核内容
1、
业绩考核：Ⅰ类员工主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核；Ⅱ类员工依据职位说明书进行考核。
2、
能力考核：通过员工的工作行为，观察、分析、评价其具备的工作能力。
3、
态度考核：通过员工日常工作表现和行为，考察其工作责任感和工作态度。
考核内容
权重
综合考核得分
业绩考核
70%
业绩×70%+能力×20%+态度×10%
能力考核
20%
态度考核
10%
第七条：考核方式
考核实行直接主管评分和部门主管签名确认的两级考核方式。
第三章
考核实施
第八条
考核机构
人力资源部：作为事业部人力资源工作的归口管理部门，负责绩效考核制度的制定，并组织事业部各职能部员工的绩效考核，指导和监督二级子公司绩效考核工作。
二级子公司人事部门：作为事业部下属二级子公司人事系统的归口管理部门，按照事业部《员工绩效考核管理办法》和其他有关制度的规定，负责本单位绩效考核制度的制订和实施工作。
第九条
考核周期
以半年为考核周期，年终进行综合评定；新聘员工以试用期为考核周期。上半年：1月1日-6月30日；下半年：7月1日~12月31日。具体时间以通知为准。
第十条
考核流程
根据职位说明书和部门月度工作计划，每年1月和7月份由人力资源部协助各部门对该部门员工工作绩效进行综合评定，各部门应于1月15日和7月15日前将考核结果报事业部人力资源部。
第四章
考核结果的应用
第十一条
考核结果等级分布
分数段
90~100
80~89
70~79
70分以下
等级
A
B
C
D
意义
优
良
中
差
第十二条
培训
在进行人力资源开发工作时，应把员工绩效考核结果作为参考资料，了解员工的培训需求，从而有效地开展培训工作。
第十三条
岗位轮换和晋升
在进行岗位轮换和晋升时，应参考员工绩效考核的评定结果，把握员工的工作和环境适应能力。
第十四条
调薪
考核结果
A
B
C
D
备
注
工资序列升（降）级数
2
1
0
-1
当职务不发生变化时,工资序列只能升到该职位的最高级。
注：工资序列升（降）每半年进行一次，在每年2、8月份根据考核结果进行调整。
员工具有以下条件之一者，工资职级调整可不受事业部规定的调薪时间限制：
（1）职务晋升；
（2）在市场业务发展、技术创新、新事业开拓及内部管理等方面作出特殊贡献，必须填写《特殊调薪申报表》，报人力资源部审核，总经理审批。
第十五条
绩效收益
某普通员工年中(终)绩效收益=该职能部普通员工年中(终)绩效收益发放总额×计提系数
计提系数=Ei×Pi／∑Ei×Pi
Ei
=某管理人员管理工资月标准额×在考核单位工作时间（按月计算）
Pi=该员工个人绩效评价得分
i=表示某普通员工
注：个人考核结果（Ｐ）为D等者，取消奖金的发放；试用期员工不享受奖金；在考核单位工作时间按转正后计算。
第十六条
审批流程
考核结果处理表按被考核者——直接主管——部门主管——人力资源部的流程进行审批，但汇总报表要报事业部总经理审批。
第五章
考核面谈与绩效改进
第十七条
考核面谈
员工考核的核心是结合工作计划和目标，目的在于干部对下属的工作进行监督和指导，在工作思路和绩效改进上提供帮助，因此每次考核结束后，考核者应当与被考核者进行考核面谈，加强双向沟通。
考核面谈为考核者与被考核者就绩效改进与能力提升所进行的沟通应做到：
（1）让被考核者了解自身工作的优、缺点；
（2）对下一阶段工作的期望达成一致意见；
（3）讨论制定双方都能接受的书面绩效改进和培训计划。
第十八条
绩效改进
每个考核期结束后，考核者与被考核者应经过协商共同制订《员工绩效改进计划书》，报人力资源部备案。
第六章
考核结果的管理
第十九条
考核指标和结果的修正
由于客观环境的变化，员工需要调整工作计划、绩效考核标准时，经考核负责人同意后，可以进行调整和修正。考核结束后人力资源部还应对受客观环境变化等因素影响较大的考核结果重新进行评定。
第二十条
考核结果反馈
被考核者有权了解自己的考核结果，人力资源部应在考核结束后五个工作日内，向被考核者通知考核结果。
第二十一条
考核结果归档
考核结束后考核结果作为保密资料，由人力资源部归入被考核者个人档案并负责保存。
第二十二条
考核结果申诉
被考核者如对考核结果有异议，首先应通过双方的沟通来解决；如不能妥善解决，被考核者可向事业部人力资源部提出申诉，人力资源部需在接到申诉之日起十日内，对申诉者的申诉请求予以答复。
第七章
附则
第二十三条
本办法由事业部人力资源部负责制订、解释及修订；
第二十四条
本办法自发布之日起开始实施。
附表：
1、
员工工作业绩评估表
2、
员工工作能力评估表
3、
员工工作态度评估表
4、
员工绩效考核结果处理表
5、
员工绩效改进计划表
6、
员工绩效考核评定细则及相关评价指标的说明
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美的空调事业部
二00一年一月六日
发：各单位
送：辛副总、金副总
报：集团总裁办
印发份数：14份
其中存档：1份
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美的空调事业部
员工工作业绩评估表
（Ⅰ类员工）
编号：KH01
姓
名
工作岗位
单位名称
部门名称
考
核
期
年
月——
年
月
工作概要
工作效果评价
序号
工作目标计划
重要性基数（10分制）
考评项目
评分
得分
1
第一项工作内容
及时性（40%）
工作质量（60%）
2
第二项工作内容
及时性（40%）
工作质量（60%）
3
第三项工作内容
及时性（40%）
工作质量（60%）
4
第四项工作内容
及时性（40%）
工作质量（60%）
5
第N项工作内容
及时性（40%）
工作质量（60%）
总得分＝∑（各项得分）／∑重要性基数×100
被考核者
签
名
直接主管
签
名
部门主管
签
名
备
注
1、工作目标计划参照部门月度工作计划内容
2、考核结果需到人力资源部备案
美的空调事业部
员工工作业绩评估表
（Ⅱ类员工）
编号：KH02
姓
名
工作岗位
单位名称
部门名称
考
核
期
年
月——
年
月
工作概要
工作效果评价
序号
主要工作职责
重要性基数
（10分制）
评分
1
2
3
4
5
6
总得分＝∑（实际得分）／∑重要性基数×100
被考核者
签
名
直接主管
签
名
部门主管
签
名
备
注
1、考核者每项评分最高不能超过每一项重要性基数
2、考核结果需到人力资源部备案
美的空调事业部
员工工作能力评估表
编号：KH03
姓名
岗
位
单位名称
部门名称
考
核
期
年
月——
年
月
能力考核项目
权重
考核要点
评分
知识、技能
20%
1、
基础知识和专业知识
2、
工作经验
3、工作技能
逻辑思维能力
20%
1、
对岗位工作内容的理解
2、
对上级下达的指示的理解
3、
分析、归纳和总结能力
4、
洞察能力以及判断的失误率
创新能力
20%
1、
管理创新
2、
技术创新
3、
合理化建议被采纳数
人际沟通能力
20%
1、
上下级、同事之间沟通
2、
部门之间的沟通与协调
表达能力
20%
1、
口头表达能力
2、
文字表达能力
总得分：
被考核者
签
名
直接主管
签
名
部门主管
签
名
备
注
考核结果需到人力资源部备案
美的空调事业部
员工工作态度评估表
编号：KH04
姓
名
岗
位
单
位
部
门
考
核
期
年
月——
年
月
考核项目
考核要点
评
分
纪律性
25%
是否严格遵守工作纪律，很少迟到、早退、缺勤
；
对待上级、同事、外部人员是否有礼貌，注重礼仪；
是否严格遵守工作汇报制度（口头、书面），按时完成工作报告；
团队协作
25%
工作是否充分考虑他人处境；
是否能够主动协助上级、同事和下属的工作；
是否努力使工作气氛活跃、协调，充满团队精神；
敬业精神
25%
工作是否热情饱满，且能经常提出合理化建议；
对分配的任务是否讲条件、主动、积极、尽量多做工作；
是否积极学习与业务相关的知识，不断提高业务技能；
是否积极参加公司组织的各类培训；
是否敢于承担责任，不推卸责任；
奉献意识
25%
为公司和组织的目标和利益不计较个人得失；
不搞部门本位主义，坚持事业部全局观点；
总得分
被考核者
签
名
直接主管
签名
部门主管
签
名
备
注
考核结果需到人力资源部备案。
美的空调事业部
员工绩效考核结果处理表
编号：KH05
姓
名
岗位
评估时间
工资序列
年龄
（美的）工龄
单
位
部门
业绩
考核
得分
能力
评估
得分
态度
评估
得分
综合考核得分＝业绩得分×70%＋能力得分×20%+态度得分×10%
绩效考核等级：
□
A（90-100分）
□
B（80-89分）
□
C（70-79分）
□
D（70分以下）
考核结果处理
意见
岗位异动
工资序列变动
其他
被考核者意见
直接主管意见
部门主管意见
人力资源部意见
备注
美的空调事业部
员工绩效改进计划表
编号：KH05
姓
名
性
别
年龄
单
位
部
门
岗位
Ⅰ。考绩摘要：
杰出的绩效
（按重要性排列）
1、
2、
3、
4、
5、
需要改进的绩效
（按重要性排列）
1、
2、
3、
4、
5、
Ⅱ。绩效改进计划：
应采取的行动
完成时间
被考核者
签
名
直接主管
签
名
部门主管
签
名
备注
需到人力资源部备案
员工绩效考核评定细则及相关评价指标的说明
一、
员工工作业绩评估表
Ⅰ类员工评价标准：Ⅰ类员工的工作内容计划性和目标性较强，在考核时侧重考察其在月度工作计划及目标完成情况，考核指标分为：
（1）
重要性基数：反映各项工作内容的相对重要程度，采用10分制。
非常重要
9—10
较重要
8—9
重要
7—8
一般重要
6—7
（2）及时性：反映工作计划的完成速度，采用百分制进行评分。
超过工作计划完成的时间
90—100分
正好在工作计划的时间内完成
80—89分
基本在工作计划的时间内完成
70—79分
没有在工作计划的时间内完成
70分以下
（3）工作质量：反映工作计划的完成好坏，采用百分制进行评分。
超过工作任务要求，有创新
90—100分
完全达到工作要求
80—89分
基本达到工作计划要求
70—79分
未能达到工作要求
70分以下
（4）各项得分：反映各项工作计划综合完成情况，计算公式为：
各项得分=（及时性×40%+工作质量×60%）×重要性基数÷100
（5）总得分＝∑（各项得分）／∑重要性基数×100
2．Ⅱ类员工的评价标准：Ⅱ类员工的工作性质属于重复性、日常性工作，对该类员工的评价根据职位说明书中的主要工作职责及相应标准进行综合评定，各项指标为：
（1）
主要工作职责：参照员工职位说明书填写。
（2）
重要性基数：与Ⅰ类员工指标相同。
（3）
评分：反映各项工作的综合完成情况，采用百分制评分：
超过工作要求
90—100分
完全达到要求
80—89分
基本达到要求
70—79分
未能达到要求
70分以下
（4）
各项实际得分=评价得分×重要性基数÷100
（5）
总得分=∑（各项得分）／∑重要性基数×100
二、员工工作能力评估表
《员工工作能力评估表》的考核项目包括：（1）知识和技能（2）逻辑思维能力（3）创新能力（4）表达能力（5）人际沟通能力
1．知识和技能—任职者具有工作所需要的基础知识和专业知识，以及相关的工作经验和专业技能。
超过工作要求
90—100分
完全达到要求
80—89分
基本达到要求
70—79分
未能达到要求
70分以下
2．逻辑思维能力—任职者具有工作需要的逻辑思维能力，如归纳、总结、分析和判断等。
非常强
90—100分
较强
80—89分
一般
70—79分
较差
70以下
3．创新能力—要求任职者能够根据个人工作的性质和内容，结合实际情况，提出切合实际的新观点、新方法，如管理创新、技术创新、合理化建议等。
非常强
90—100分
较强
80—89分
一般
70—79分
较差
70分以下
4．表达能力—任职者所具备的文字和口头表达能力。
非常强
90—100分
较强
80—89分
一般
70—79分
较差
70分以下
5．人际沟通能力—任职者所具备的沟通技巧、倾听技巧和协调能力。
非常强
90—100分
较强
80—89分
一般
70—79分
较差
70分以下
6、总得分=∑权重×各项得分
三、员工工作态度评估表
《员工工作态度评估表》中的考核项目包括：（1）纪律性（2）团队协作（3）敬业精神（4）奉献精神。
1．纪律性—反映任职者的违规、违纪情况。
非常好
90—100分
较好
80—89分
一般
70—79分
较差
70分以下
2．团队协作—要求任职者有团队协作意识，在实际工作中，顾全大局，主动协助他人工作，充分为他人着想，乐于助人。
非常好
90—100分
较好
80—89分
一般
70—79分
较差
70分以下
3．敬业精神—要求任职者热爱本职工作，对工作认真负责，一丝不苟，努力钻研业务知识，善于自我学习，乐于接受培训。
非常好
90—100分
较好
80—89分
一般
70—79分
较差
70分以下
4．奉献精神—要求任职者能够以事业部的利益为重，在事业部和个人利益发生冲突时很好的处理，具有全局观念。
非常高
90—100分
较高
80—89分
一般
70—79分
较低
70分以下
5、总得分=∑权重×各项得分
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篇2：《奥美的观点》的读书报告
《奥美的观点》的读书报告 本文关键词：奥美，观点，报告，读书
《奥美的观点》的读书报告 本文简介：奥美的观点I的读书报告奥美的观点：1、不要把客户的钱浪费在娱乐大众上面。我们做广告是为了销售产品——否则就不是做广告。2、你不能让人因为对你感到不胜其烦而买你的产品；你要让他对你的产品感到有兴趣才买。3、我喜欢知识所显示的纪律，不喜欢无知所造成的混乱。4、消费者不是低能儿，她是你的妻儿，不可侮辱她的
《奥美的观点》的读书报告 本文内容：
奥美的观点I的读书报告
奥美的观点：1、不要把客户的钱浪费在娱乐大众上面。我们做广告是为了销售产品——否则就不是做广告。2、你不能让人因为对你感到不胜其烦而买你的产品；你要让他对你的产品感到有兴趣才买。3、我喜欢知识所显示的纪律，不喜欢无知所造成的混乱。4、消费者不是低能儿，她是你的妻儿，不可侮辱她的智慧。5、活着的时候要尽可能保持快乐，因为你将会死很久。这些是奥美的总观点，在《奥美的观点Ⅰ》中每一个优秀的奥美人都谈了自己对于奥美观点的见解。如陈素贞以严肃心，闲谈奥美、庄淑芬老兵不死谈广告、曾百川广告业所面临的产业冲击、宋秩铭广告创作人才的培养和叶明桂如何在这行业快乐又成功等等
“我们的目的是销售，否则便不是做广告。”是奥美人的非常核心的观点，他们对于广告得奖非常不怎么欢迎。罗宾普特直言：“在我们这个行业中，志在得奖已经使我
们分心，我相信在我们公司里亦有此种情形。他们一致同意这种心态必须遏止。同时，他们也同意奖项是杰出广告的副产品，大可不必因噎废食放弃这类的奖项。
从1990年年底，世界普遍不景气，传播界亦无可避免地受到影响，这段期间(1990年底／199
1年初)，我们在全世界各地为我们的客户设身处地检视其业务环境，发现改变非常之大。他们得出Back
to
the
Basics，回到基本，回到基本信念，落实基本信念，回到common
sense。由此，他们谈了6项重点：1重新定义竞争范围;2确实了解你的客户;3采取服务策略;4有效的组织;5激发员工创业精神的领导力;6建立长期品牌;
看到这些重点，各位便可以知道这确实没有新意，确实是回到基本的一些东西。
由此，他们从以下几点1、确实了解消费；（太多的行销活动及广告是以以往的经验估计为基础，而不是以对消费者真正的了解及知
识为基础。）2、消费者的区隔基础；许多行销及广告人员在思考的过程中所想的是一般消费者，为了一般性的价值，购买平均数
量的产品：一切都被数据化、平均化。但困难的时代里，更为重要的是要了解20：80原则——80%的销售额来自20%的消费者。3直效行销；与有名有姓的个人直接沟通，以维持长远的关系。直效行销必须是：可计量的、可控制花费和可接近个人。直效行销是真正
可以做到我们所谓“钱滚钱”、“量力而为”的。透过直效行销的计划，可以区隔对象。我们经常用两个向度来区隔消费者：价值和忠诚度。透过计划，找出价值高、忠诚度高的对象，给他们更好的服务、更多的传播讯息。
1、定义竞争范畴；2、区隔高价值的顾客；3、采取服务的策略；4、有效而具弹性的组织；5、能激发创业精神的领导；6、达成短期销售目标并建立长期品牌的传播组合。这就是90年代的经营策略。
在奥美文化中夏洛蒂比尔斯访谈中说过：最大的惊喜是我发现客户的水准很高，同时他们对我个人以及公司都展现高度的友好与诚意。这些客户是我所见过最好的客户，他们不仅才华洋溢、思想敏捷，而且为人风趣。他们之中，没有一个我不喜欢的。
此外，公司员工素质整齐，能力好的不在少数，而且分布在各个阶层。同样令我惊喜的，是直效行销人员的丰富经验与娴熟技巧。我出乎意料的察觉到在直效行销人员与广告人员之间，存在着互动互谅的合作关系，他们随时保持联系、相互扶持，并尊重彼此的专业技巧。还有，我很高兴我们公司不管是在德国、休士顿或在加拿大，同质性都非常高。
最后，那股大家同心协力，一起为公司整体的需要而奉献的精神也令我感动——像是在南非的罗宾普特(Robyn
Putter)，西班牙的路易斯巴塞特(Louis
Bassat)，目前就正携手负责一项创意的专案计划。
我们目前的确是做到这点了，不过我们得继续保持，始终具有这样的共识。我觉得很有意思的一点是，红色在我们公司的重要性——尽管我对这些红地毯有正反混合的感觉。不过我记得有一次在维也纳开会，几乎每个下飞机的人，身上或多或少都有些红色的东西，
我当时便很喜欢这样的感觉。每一次我看到醒目的红色，就会想到了大卫身上的红色吊带。
另外一个让我觉得意外之处，是我发现奥美的人，一点也不像他自己所批评的那般傲慢。我发现他们自律甚严，要求严格。凡事若没有做到尽善尽美，便显得有点气馁。
我猜想这也许是在大卫身边工作所受到的影响，让人永远觉得事情可以做得再好一点，永远还不够。而我们会这么想是因为大卫每次都率先批判他自己所做的每件事情，加以彻头彻尾的分析，并记录下来。因此，自然而然的，你也会跟着去检视自己的作品，然后说这还不够好。
这不是缺乏热诚的问题；我的感觉是，目前在公司里，似乎大家认为只要有庆功的心理就等于不谦虚。但我不同，我是积极主张工作有了进展就值得庆贺的人。
这些就是我看《奥美观点Ⅰ》的一些收获，感觉每一个奥美人都为能在奥美工作而感到非常自豪。
篇3：西南石油大学校长毕业致辞用奋斗谱写壮美的青春
西南石油大学校长毕业致辞用奋斗谱写壮美的青春 本文关键词：壮美，谱写，致辞，大学校长，奋斗
西南石油大学校长毕业致辞用奋斗谱写壮美的青春 本文简介：用奋斗谱写壮美的青春——在学校2014届毕业生毕业典礼暨授位仪式上的致辞亲爱的2014届毕业生同学们：大家上午好！六月未央，青春起航。今天，我们在这里隆重举行2014届毕业生学位授予仪式暨毕业典礼，祝贺同学们迎来这个特别的日子，用奋斗拼搏书写了你们人生浓墨重彩的一页！今天，对于学校而言，也是特别的日
西南石油大学校长毕业致辞用奋斗谱写壮美的青春 本文内容：
用奋斗谱写壮美的青春
——在学校2014届毕业生毕业典礼
暨授位仪式上的致辞
亲爱的2014届毕业生同学们：
大家上午好！
六月未央，青春起航。今天，我们在这里隆重举行2014届毕业生学位授予仪式暨毕业典礼，祝贺同学们迎来这个特别的日子，用奋斗拼搏书写了你们人生浓墨重彩的一页！今天，对于学校而言，也是特别的日子，你们当中的5689名同学，是学校实现本科以上成都校区一地办学招收的第一届本科生，今天你们的毕业，一定会载入学校史册。
同学们，人的一生，都是在雕刻自己。今天，你们呈现的这份“作品”除了你们自己的拼搏和奋斗，还凝聚和倾注了很多人的耕耘与心血，这一切无悔的付出与等待，只为见证你们这一刻穿上学位服从心底绽放出的灿烂笑容。在此，我提议所有毕业生把最热烈的掌声，送给一路陪伴你们成长的所有人以及你们自己，向他们致谢，为自己点赞！
光阴荏苒、日月如梭。几年前，你们怀揣梦想，加入这个大家庭，稚嫩的面庞还依稀可见。如今，还来不及追问“时间都去哪儿啦”，你们就要告别情同手足的同学，就要告别又敬又恨的老师，就要告别“这些年一起追过的ta”，就要告别“舌尖上的正因村”，就要告别流光溢彩的大学生活，就要告别魂牵梦绕的“西南石大”。多情自古伤离别。离别也许会让平日无忧无虑的你第一次品味甚至喜欢上惆怅；离别也是一种成长，因为离别会让你更懂得拥有时的珍惜，离别会让你更懂得蹉跎后的觉醒，离别会让你更懂得真心付出后的收获。此时此刻，也许有太多的言语却不知如何表达，也许有太多的情感却不知如何倾诉；此时此刻，我们只有一个不灭的永恒，就是我们共同的母校——西南石油大学。
我知道，母校并不让你们所有人都满意。也许你们抱怨过，校园网的速度为什么总是这么慢？也许你们抱怨过，图书馆的座位为什么总是抢不到？也许你们抱怨过，
食堂为什么总是没有可口饭菜？也许你们抱怨过，宿舍里为什么没有空调？也许你们抱怨过，夏天宿舍躺在席子上为什么就像铁板鱿鱼？也许你们抱怨过，澡堂为什
么永远都那么拥挤？也许你们抱怨过，刚买的自行车还没来得及载着心爱的ta兜兜风就已经做了“慈善”？也许你们抱怨过，赵校长的普通话为什么“川味”这么重？甚至你们还抱怨过男女生比例失调所缺失的那份浪漫,也许你们抱怨过很多很多……
这几年，虽然我们像全天下所有的家长一样，倾尽所有、竭尽所能，用心为你们的成长默默付出，用情为你们的成才辛勤耕耘，但总会有太多的遗憾来不及弥补而让人无奈。作为校长，我要对你们说一声对不起！
我知道，你们对母校的抱怨，不是因为她的难看，而是因为对她深沉的爱。让我感动不已的是，只要有其他人诉说学校的不是，你们就拔剑而上，口诛笔伐，用炙热的爱、用质朴的情，甚至用不讲理的蛮横，护卫着母校。母校是什么？是扉页上有过烦恼与彷徨，但底页上却写满了感恩与希望；母校是什么？是可以任意使性子却不用担心他人责备的地方；母校是什么？，是远行时一声声叮嘱，是重逢时滚落的泪珠。跨出校门那一刻，你也许才明白，“西南石大”早已与你血脉相连。今天，
也许你还没有感觉到她慈爱的目光，可一旦进入了新的环境，你会发现，母校的点滴竟能如此浸润和温暖你的心房。
多年以后，母校的人，母校的事，无疑最能拨动你们的心弦。这些年饱含辛酸苦楚与幸福快乐的过往注定是珍贵的，也注定将丰盈你们的生命。
回首过往，校园的一草一木、一花一叶，都见证和记录了你们青春的足迹。教学楼里的朗朗书声，演出台上的青春热舞，篮球场上的挥汗如雨，田径场上的呐喊助威，梦溪河畔的嬉戏追逐，林间小道的羞涩拥抱，教室角落的甜言蜜语……我知道，你们有的同学在博学楼前撒过野，在足球场上干过架，在花前树下发过誓，在老
师面前撒过谎,在世界杯期间旷过课，在课堂上联网玩过手机，在寝室里集体打过游戏……我也知道，你们把自己写进了贴吧、写上了课桌。有同学写出了生活的惆怅“再牛的肖邦，也弹奏不出我的悲伤”；有同学写出了爱情的宣言“当你穿上别人的婚纱，我也披上了少林的袈裟”；有同学写出了幸福的感慨“当幸福来敲门，
我或许不在家”；有同学写出了爱国的豪迈：“祖国尚未统一，没有心情学习”；有同学写出了时间的哲理“不经历星期一上午的崩溃，就不知道星期五下午的可
贵”；有同学写出了大学的领悟“DOTA毁一生，网游穷三代，天天上自习，必成高富帅”；最让我感动的是那句“感激人生里，尚有西南石大，曾让我们满足到落泪”……。当然，我更知道，4.20芦山大地震你们积极捐款、踊跃献血表现的大爱；我更知道，你们在载有154名同胞的马航飞机失踪后揪心的牵挂；我更
知道，你们对红透了每颗中国心的上海世博会中国馆那一抹红的骄傲；我更知道，你们在中国“玉兔”成功登月的澎湃；我更知道，你们在各级竞赛活动中努力拼搏争得的荣耀……。
今天，你们将带着最初的梦想再次起航。你们要相信，青春的可贵并不是因为那些年轻时光，而是那颗盈满了勇敢和热情的心，孕育着富饶的选择和无限的可能。虽
然，轰轰烈烈的爱情、说走就走的旅行、深夜高歌的痛饮是青春的色彩。但是，顽强奋斗、艰苦奋斗、不懈奋斗更是青春最厚重的底色。
朝夕耕耘，惟图春华秋实；十年寒窗，只为学有所用。我想，你们每个人当初选择来到这里，不仅仅是为了传统的书本知识学习，不仅仅是为了成长为更好的生命，不仅仅是为了培植、重振或延续家族的荣耀，不仅仅是为了个人未来生活的享受。更为重要的是，这样的选择寄予和承载了更为宏伟的志向，那就是今天你们的“出关”。
我知道，在价值多元、观念多样的今天，你们面临的外在诱惑、成长压力远比你们的前辈更为复杂；在社会转型、矛盾凸显的今天，你们的奋斗历程也远比你们的前辈更为艰辛。
人若有志，万事可为。前方的路，不可能一直繁花似锦，也不可能一路花香四溢，也许会有曲折坎坷，也许会遇荆棘满布，但我愿意相信，即使在绝境中，你们也会努力露出笑容。我更愿意相信，即使岁月再怎么摧枯拉朽，也摧不毁我们“西南石大人”有梦的心。前方的路，虽然天各一方，但我深信不疑，无论天涯海角，你们都会“为祖国加油，为民族争气”。
未来的路上，昨天只会越来越多，明天却是越来越少，就算最无聊的时光，也都是限量版。多年以后，你会发现，你可以接受失败，但是你无法原谅、也绝对无法接受对自己青春的挥霍。尽管，我无法告诉你们，我也不知道，一个人要坚持自己的梦想，需要多少努力才足够。但我深深知道：坚持不一定成功，放弃就一定会失
败。
多年以后，当你足够成功，你会恍然大悟，原来每天早上叫醒你的，并不是那个叽叽喳喳的闹钟，而是一路追逐的梦想。只要你们坚信并坚守，不忘初心，就算梦想总是那般艰难而遥不可及，或者总是那般负重而摇摇欲坠，但等待你们的彼岸一定会是灯火阑珊。
毕业是新的旅程的开端。愿你们在新的旅途中，既能仰望星空，又能俯察大地；既宠辱不惊，又成败不渝，始终守着你们坚定的信念，始终踏着你们坚实的步伐，以奉献社会、服务社会为己任，把自己的青春、才智和生命贡献于社会发展、祖国强盛和中华民族伟大复兴的“中国梦”当中，实现人生的价值和崇高理想。
如果没有别离，成长也就无所依附。关上宿舍的门，你们就将锁上这段回忆。所有母亲的门口，都有张望，所有的张望，朝着一个方向。所有母校的门口，都有合影，所有的合影，凝聚一个志向。前方的路，许多事情都可能改变，但唯一不变的是，我们都是“西南石大人”，我们聚是一团火，洒是满天星。今后，你们在哪里，母校就在哪里。对于你们而言，此后，就多了一个母亲的生日，校庆时候，勿忘举杯祝福。此后，母校的点点滴滴，就是你们最过瘾的百年窖藏；最大的惊喜，就是风雨故人的邂逅；最销魂的事，莫过于：梦回天府，大话西油，烛泪共剪，雨涨两地。
此地烟花，他年风雨；冷暖几秋，携手并肩。时间，会沉淀最真的情感。风雨，会考验最暖的陪伴。这段情谊也愿我们且行且惜。请同学们常回家看看，常回母校看看。这里的记忆不会暗淡褪色，只会随着岁月倍增韵味。我相信在这里，总有一个地方，总有一次心动，总有一个ta,总有一段故事，会成为你们
“西油路”上最真最深的怀念。
我知道，你们会深深地眷恋着这里，因为你们对这里有着深厚的感情和偏爱；我也知道，你们不停地奔跑，为的只是追上那个被寄予厚望的自己；我还知道，多年以后的你们，一定会深深感激那个曾经在西南石油大学拼命努力的自己。
如果说你们在西南石油大学这四年是筑梦的四年，那么今天，这个盛大的典礼，就将是你们圆梦的起点，是你们出征的仪式。你们可以骄傲地告诉所有人，也要大声告诉自己，你们已经长大成人了。“人”字一撇一捺，写“人”只需两笔，做“人”却需一生。希望你们在未来的路上，一笔写顺境，一笔写逆境；一笔写权利，一笔写责任；一笔写付出，一笔写收获；一笔写自己，一笔写母校。
我知道，今天的母校还不够强大，社会影响力离你们的期待还有距离，对你们未来发展的助力暂时还不够。我真诚地向你们表示深深地道歉！
我也真诚地向你们表示感谢：是你们学业上孜孜不倦的追求，点燃了我们把“西南石大”办成高水平大学的激情；是你们对自己成长成才的渴望，坚定了我们把“西南石大”建成百年名校的决心；是你们给学校注入的青春活力，充满了我们“西南石大”人追求卓越的自信。
学校现在已启动了全面深化改革，开启了百年名校建设的大门，作为学校第12任校长，也代表后任的校长们，向你们郑重承诺：我们一定会努力拼搏，早日实现既
定目标，让西南石油大学成为你们一生的名片，让你们为有这样的母校而自豪和骄傲；母校也期盼你们不断传来喜报和佳音，与你们一道分享那份喜悦与荣耀！在这里，我向大家发出一份诚挚的邀约：2058，百年名校，百年校庆，让我们共同期待！
几载匆匆过，岁月何悠悠。当学位帽的流苏被庄严拨正，当毕业典礼的大幕徐徐落下，当告别的离歌一遍又一遍盘旋，你们就要离开寂静的校园奔赴喧嚣社会。雄鹰
注定要展翅高飞，在这个就要说“再见”的时刻，我想起了胡适先生当年对年轻一代的赠言，“二十多岁的青年，若能自己勉力，没有不能长进的”。放眼望来日，
我也始终相信，青春的孩子，鲜嫩的年纪，定会天天好年华。
同学们，去吧，到你们想到的地方，做你们想做的事，爱你们想爱的人，用奋斗燃烧你们的激情，用奋斗成就你们的梦想，用奋斗绽放你们最壮美的青春。
所有的离别都是为了再次相遇。我们不说再见，我们后会有期。
祝你们：所有的梦想都能如愿以偿，所有的等候都能如约而至，所有的希望都能圆满实现，所有的付出都能硕果累累！
祝你们：一生顺利！一生成功！一生快乐！一生幸福！