建材矿业有限责任公司清洁生产审核报告 本文关键词：有限责任公司，矿业，清洁生产，审核，建材
建材矿业有限责任公司清洁生产审核报告 本文简介：****建材矿业有限责任公司清洁生产审核报告1.******建材矿业有限责任公司简介1.1企业概况***建材矿业有限责任公司是陕西省建材系统重点企业之一，位于陕西省韩城市龙门镇阳山庄村东。公司始建于1986年，隶属于韩城市工业局，随着企业的不断发展，生产规模不断提高，目前拥有一条φ2.5×40m回转
建材矿业有限责任公司清洁生产审核报告 本文内容：
****建材矿业有限责任公司清洁生产审核报告
1.******建材矿业有限责任公司简介
1.1企业概况***建材矿业有限责任公司是陕西省建材系统重点企业之一，位于陕西省韩城市龙门镇阳山庄村东。公司始建于1986年，隶属于韩城市工业局，随着企业的不断发展，生产规模不断提高，目前拥有一条φ2.5×40m回转窑生产线和一条φ2.8×10m机立窑生产线。主导产品有袋装、散装P.O
32.5R普通硅酸盐水泥和P.O
32.5R复合水泥，年生产能力15万吨，实际生产能力6.6万吨。公司固定资产4000万元，占地面积120亩，现有职工265人。
1.2生产工艺及主要设备***建材矿业有限责任公司生产工艺采用两条生产线，分别为一条φ2.5×40m“泾阳”回转窑和一条φ2.8×10m液压型机立窑水泥生产线，配置φ1.5×12m烘干机、φ2.2×6.5m生料磨、φ2.2×6.5m水泥磨、φ1.83×7m水泥磨各一台，以及破碎机、输送、提升、包装、储存等辅助生产设施。
1.3企业环保概况***建材矿业有限责任公司主要污染物为烟尘（粉尘），其排放口有六个，分别为烘干，生料磨，机立窑，回转窑，水泥大、小磨。其环保设施分布及运行状况见表1-1。该公司各粉尘、烟尘污染源排放的污染物达到了GB4915-1996《水泥厂大气污染物排放标准》中第Ⅱ时段三级标准。
表1-1
环保设施分布及运行状况表
环保设施名称
数量（台）
所在部位
运行状况
CXBG78袋反吹风扁袋除尘器
1
大水泥磨
正常
ZC40反吹风扁袋除尘器
1
小水泥磨
正常
沉降式除尘器
1
机立窑
正常
72抗结露复合袋式除尘器
1
烘干机
正常
105抗结露复合袋式除尘器
1
生料磨
正常
432袋式除尘器
1
回转窑
正常
ZC-170反吹风扁袋除尘器
1
包装机
正常
MDC52-4脉冲袋式除尘器
1
煤磨机
正常
2.筹划和组织
筹划和组织是企业开展清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传、教育及培训使企业的领导和职工对清洁生产有—个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍，并了解企业清洁生产审核的内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。
2.1取得领导支持
开展清洁生产审计工作涉及到本企业的各个部门，因此取得企业主要领导的支持是确保这项工作顺利进行的关键，也是各部门积极配合、企业职工积极参与的前提条件，并能在人力、财力、物力等方面得到充分支持和保障，使清洁生产审计工作顺利开展、清洁生产方案易于实施的有力保证。因此，本次审核工作从宣讲能给企业带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功的实例入手，使企业产生实施清洁生产审核的需求，在此基础上向企业的高层管理人员进行宣传和建议，取得高层领导的支持。
2.2组建审核小组
本公司坚持在发展经济的基础上兼顾环保，坚持经济效益和环境效益一起抓的指导思想，也取得了显著的成果。根据清洁生产审核的需要，公司成立了清洁生产审核小组。
职务
原部门或职称
专业
投入时间
组长
总经理
工商管理
筹划与组织协调各部门工作
15天
副组长
副总经理
环境工程
技术负责清洁生产方案审核
专职
组员
生产一车间主任
机械自动化
资料收集、物料平衡提出消减方案
15天
组员
生产二车间主任
人力资源管理
负责审核全过程编写报告
12天
组员
财务部部长
会计
协调本部门工作参与审核过程
15天
2.3制订工作计划
根据总体工作计划，根据企业实际情况，审核小组制定了清洁生产审核工作计划，内容包括清洁生产审核各阶段的具体工作任务，时间进度，负责机构和人员。
清洁生产审核工作计划
阶段
工作内容
完成时间
负责部门
筹划与组织
1、成立审核小组，并组织培训；
2、制定审核工作计划:
3、开展企业内部清洁生产宣传教。
4、企业现状调研，收集资料；
5、生产车间现场考察；
6、能资源消耗现状调查；
7、确定审核重点；
8、提出针对审核重点的清洁生产目标；
9、提出和实施无低费方案。
2013年11月1日--11月15日
审核小组
生产车间
评估
1、收集审核重点相关资料；
2、进行实测建立物料平衡；
4、分析物料平衡的结果；
5、提出和实施无低费清洁生产方案。
2013年11月15日--11月20日
审核小组
生产车间
方案产生和筛选
1、研制清洁生产方案；
2、系统性产生清洁生产方案；
3、筛选清洁生产方案；
4、继续实施无低费方案；
2013年11月20日--11月25日
审核小组
生产车间
方案可行性研究分析
1、对方案进行技术、环境、经济评估；
2、推荐最优清洁生产方案。
2013年11月25日--11月30日
审核小组
外部专家
方案实施
1、根据企业实际情况实施方案；
2、汇总已实施的无低费方案的成果；
3、中高费清洁生产方案实施效果评估。
2013年11月30日--2014年11月30日
审核小组
生产车间
持续清洁生产
建立持续清洁生产的机制
2014年11月30日~
审核小组
生产车间
编写审核报告
编写最终清洁生产审核报告。
2014年12月
审核小组
2.4开展宣传教育
为了提高企业全体员工对清洁生产工作的认识，改变固有的思想意识，保证审核工作的顺利进行，企业召开了中层干部参加的清洁生产工作动员会。要求全体中层干部必须提高认识，把清洁生产工作当作一项主要工作来抓。通过培训和座谈，使管理人员和审核小组成员理解了开展清洁生产工作的重要性。并掌握了基本方法，培训结束后，由审核小组成员对企业全体员工进行了培训，提高全体员工对清洁生产审核工作的认识，取得了全体员工的广泛支持，为了在企业内部大造趋势，利用企业内部墙报，开辟清洁生产专栏。同时召开了清洁生产动员会，鼓励每个人进行献计献策，对全公司的管理人员进行了清洁生产培训。通过对审核骨干的培训，使企业各部门的负责人对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深入的了解，为清洁生产审核工作顺利开展奠定了基础。在宣传发动的同时，还修订了目标考核办法、制订了奖励制度，使全公司职工转变观念，改变思维方式，变被动为主动，积极投入到清洁生产审计工作中去。
障碍类型
障碍表现
解决办法
观
念
障
碍
1、清洁生产审核无非是过去环保管理办法的老调重弹；
2、中国的企业真有清洁生产潜力吗；
3、没有资金、不更新设备，一切都是空谈；
4、清洁生产审核工作比较复杂，是否会影响生产；
5、企业内部各部门独立性强，协调困难。
1、跟员工讲透清洁生产审核与过去的污染预防政策、八项管理制度、污染流失总量管理、三分治理七分管理之间的关系。
2、用事实说明中国大部分企业的巨大清洁生产潜力、中央号召“两个转变”的现实意义。
3、用国内外实例讲明无/低费方案巨大而现实的经济与环境效益，阐明无/低费方案与设备更新方案的关系，强调企业清洁生产的核心思想是“从我做起、从现在做起”。
4、讲清审核的工作量和它可能带来的各种效益之间的关系。
5、由公司董事长直接参与，由各主要部门领导与技术骨干组成审核小组，授予了审核小组相应的职权。
技
术
障
碍
缺乏清洁生产审核技能；
不了解清洁生产工艺。
聘请并充分向外部清洁生产审核专家咨询、参加培训班、学习有关资料等。
聘请并充分向外部清洁生产工艺专家咨询。
经济障碍
担心没有进行清洁生产审核的资金；
缺乏物料平衡现场实测的计量设备；
缺乏资金实施需较大投资的清洁生产工艺。
企业内部挖潜，先筹集审核所需资金。可先从公司利润中占用，再由审核效益中拔还。
向公司领导层汇报，提出解决问题的方案。
由无/低费方案的效益中积累资金（公司财务要为清洁生产的投入和效益专门建账）
政
策
法
规
障
碍
实施清洁生产无现行的具体的政策法规；
实施清洁生产与现行的环境管理制度中的规定有矛盾
宣传《中华人民共和国清洁生产促进法》以及其它适用法规，充分了解法规要求
充分总结清洁生产经验，促进实施企业管理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定和方法
清洁生产障碍分析及克服办法
3.预评估
3.1企业组织机构***建材矿业有限责任公司现有职工265人，其中公司领导3人，专业技术人员40人，其他管理人员15人，组织机构如图1-1。
图1-1
组织机构图
3.2资料收集与现场考查
为了准确了解生产与三废排放真实情况，确定清洁生产审核重点，查阅相关生产管理资料，对现场深入考查，收集可靠资料。
3.2.1水泥生产工艺***建材矿业有限责任公司水泥生产工艺采用两条生产线，分别为一条φ2.5×40m“泾阳”回转窑生产线，一条φ2.8×10m液压型机立窑水泥生产线，主要生产工艺见图1-2，图1-3。
图1-2
机立窑生产工艺流程示意图
图1-3
回转窑生产工艺流程示意图
3.2.2****建材矿业有限责任公司水泥投入产出情况调查：***建材矿业有限责任公司水泥2002年投入产出情况如表1-2
表1-2
2002年投入产出统计表
投入
产出
石灰石
56430T
PO32.5R水泥
64038T
煤
13442T
PO32.5复合水泥
2151T
粘土
4790T
烟尘（粉尘）
回转窑
46.994T
铁粉
3653T
机立窑
36.403T
粉煤灰
6551T
烘干机
3.971T
煤矸石
16695T
生料磨
2.648T
炉渣
1560T
水泥磨
5.295T
石膏
1640T
电
877.8万度
钢球
6.02T
钢锻
5.61T
3.2.3烟尘（粉尘）污染源调查***建材矿业有限责任公司水泥制造过程中的主要污染源列于表1-3。
表1-3
水泥制造污染源
污染物
污染源
排放量
(Kg/t水泥)
GB4915-1996Ⅱ时段三级标准（Kg/t水泥）
国内基本水平（Kg/t水泥）
烟尘
（粉尘）
烘干机
0.06
1.0
≤0.10
生料磨
0.04
0.1
≤0.04
回转窑
0.71
1.2
≤0.25
机立窑
0.55
1.6
≤0.25
水泥磨
0.08
0.1
≤0.04
3.3审核重点的确定
根据征集建议，现场考查，查找各种原始管理资料等，我们分析认为水泥制造工段为本次审核重点。
3.4设置预防污染目标
根据本厂的环保长远规划及有关环境保护治理要求，提出以下预防污染的目标。
项目
近期目标（2016年）
远期目标（2022年）
设置依据及可行性
工业粉尘消减率
75%
85%
改进设备，提高工艺，员工技术提高培训，减少生产过程的跑、冒、滴、漏
3.5实施无低费方案
方案类型
方案编号
方案名称
方案简介
预计投资（元）
原
辅
材
料
F2
严格控制把粘土、矿渣、铁粉的水分
严格控制入厂粘土、矿渣、铁粉的水分，杜绝含水分量大的原料进厂
/
技术
工艺
改造
F4
机立窑卸料口增加除尘器
减少熟料卸料时产生的扬尘，降低生产成本
/
F7
水泥磨除尘系统改造
拆除原大、小水泥磨各自的除尘器，安装一台共用除尘器，节约电能，便于维修，降低生产成本
F8
改水泥包装为散装
降低水泥成本，提倡绿色包装
设备
维护
管理
F9
推广小球煅烧技术
小球锻烧是水泥行业推广的一种节能技术，通过对成球盘运行参数如角度、转速、加水量等调整，控制成球粒径在5mm左右，大幅度提高比表面积，节能同时可提高熟料质量
/
F11
及时清理沉降室集灰斗积灰
提高沉降效率，减少粉尘排放，节约生产成本
废物回
收利用
F15
水泥磨尾筛余物返回水泥磨重新利用
以往的水泥磨筛余物作为废物丢弃，让废物返回水泥磨作为原料
/
员工培训
F19
建立严格的员工奖惩管理制度
将员工的工资、奖金、职务升降等与产量、质量及物耗、能耗挂钩，管理人员与业绩效益挂钩
/
F20
员工定期培训
对员工分期分批进行专业知识和职业道德培训，提高他们的综合素质
4.评估
评估是对预评估中已确定的清洁生产审计重点的物料投入、生产过程、产品的产生和废物的产生等进行详细分析，并通过建立清洁生产审计重点的物料平衡，找到物料流失环节和污染物产生的原因，并与国内外先进水平相比较，提出清洁生产方案。
4.1编制清洁生产审计重点的艺流程图
水泥磨
包装机
选粉机
成品
水泥库
水泥磨
熟料
石膏
混合材
破碎机
破碎机
除尘器
除尘器
排空
排空
机立窑水泥成品制造工段工艺流程图
水泥磨
包装机
选粉机
成品
水泥库
水泥磨
熟料
石膏
混合材
破碎机
破碎机
除尘器
除尘器
排空
排空
回转窑水泥成品制造工段工艺流程图
审核重点单元操作功能说明书
单元操作名称
功能
破碎
将熟料、石膏、混合材破碎成小颗粒，提供合适的水泥磨粒度
粉磨
将配比好的熟料、石膏、混合材粉磨成水泥
包装
将粉磨赫哥的水泥在包装机上包装秤袋装水泥，便于销售
静电除尘器
水泥磨前皮带和水泥磨磨尾粉尘收集
排空
排出净化的粉尘
破碎机
破碎机
成品64038T
熟料
55182T
石膏
1590T
混合材
7690T
水泥库
包装机
水泥磨
除尘器
除尘器
15T
10T
50T
7T
7T
15T
15T
15T
300T
4.2审核重点物料流程图
机立窑水泥成品制造工段物料流程图
5T
3T
5T
水泥磨
包装机
选粉机
成品
2151T
水泥库
水泥磨
熟料
1754T
石膏
50T
混合材
421T
破碎机
破碎机
除尘器
除尘器
5T
5T
7T
3T
3T
3T
回转窑水泥成品制造工段物料流程图
4.3输入输出物料平衡
机立窑物料输入产出图
输入
输出
熟料
55182
水泥
64038
石膏
1590
粉尘
404
混合材
7690
合计
64462
合计
64442
回转窑物料输入产出图
输入
输出
熟料
1754
水泥
2151
石膏
50
粉尘
64
混合材
421
合计
2225
合计
2215
4.4
损失产生原因
如表，可得损失产生原因：
机立窑64462-64442=20t
效率=64442/64462*100%=99.97%
回转窑2225
-2215
=
10t
效率=2215/2225*100%=99.55%
损失主要原因：原辅材料和能源，技术工艺，过程控制和废物特性以及水泥磨、机立窑、回转窑过程中除尘器的除尘效率低导致的。
4.5提出和实施无/低费方案
审计重点无/低费方案汇总表
方案类型
方案编号
方案名称
方案简介
预计投资（元）
原
辅
材
料
F2
严格控制把粘土、矿渣、铁粉的水分
严格控制入厂粘土、矿渣、铁粉的水分，杜绝含水分量大的原料进厂
/
技术
工艺
改造
F4
机立窑卸料口增加除尘器
减少熟料卸料时产生的扬尘，降低生产成本
/
F7
水泥磨除尘系统改造
拆除原大、小水泥磨各自的除尘器，安装一台共用除尘器，节约电能，便于维修，降低生产成本
F8
改水泥包装为散装
降低水泥成本，提倡绿色包装
设备
维护
管理
F9
推广小球煅烧技术
小球锻烧是水泥行业推广的一种节能技术，通过对成球盘运行参数如角度、转速、加水量等调整，控制成球粒径在5mm左右，大幅度提高比表面积，节能同时可提高熟料质量
/
F11
及时清理沉降室集灰斗积灰
提高沉降效率，减少粉尘排放，节约生产成本
废物回
收利用
F15
水泥磨尾筛余物返回水泥磨重新利用
以往的水泥磨筛余物作为废物丢弃，让废物返回水泥磨作为原料
/
员工培训
F19
建立严格的员工奖惩管理制度
将员工的工资、奖金、职务升降等与产量、质量及物耗、能耗挂钩，管理人员与业绩效益挂钩
/
F20
员工定期培训
对员工分期分批进行专业知识和职业道德培训，提高他们的综合素质
5.方案产生和筛选
5.1产生方案
清洁生产方案的数量、质量和可实施性直接关系到本企业清洁生产审计的成效，是审计过程中的一个关键环节。因此，我公司在全公司范围内利用各种渠道和多种形式，进行宣传动员，广泛发动全体员工提出清洁生产方案或合理化建议，在此基础上产生各类方案。
虽然物料平衡和废弃物产生原因分析，将大大有助于方案的产生，但是在其他方面可能也存在着一些清洁生产的机会，因此，我公司主要从影响生产过程的八各方案全面系统地产生方案，涵盖了生产和管理的各个方面。
（1）
原辅材料；
（2）
技术工艺改造；
（3）
设备维护管理；
（4）
过程控制；
（5）
废弃物回收利用；
（6）
加强管理；
（7）
员工培训；
5.2分类汇总方案
我公司从以上七个方面编制了备选方案汇总表
清洁生产备选方案汇总表
方案类型
序号
方案名称
方案简介、要点
原
辅
材
料
F1
以低硫、低灰份优质原煤替代劣质煤
购进低硫、低灰份优质原煤,以减少有害气体和烟尘的排放量
F2
严格控制把粘土、矿渣、铁粉的水分
严格控制入厂粘土、矿渣、铁粉的水分，杜绝含水分量大的原料进厂
F3
严格控制铁粉、萤石的供应质量
严格控制入厂铁粉、萤石的质量，减少掺入量，降低在锻烧过程中产生的在害气体
技术
工艺
改造
F4
机立窑卸料口增加除尘器
减少熟料卸料时产生的扬尘，降低生产成本
F5
熟料烧成工艺优化
采用浅暗火和闭门操作工艺，节能及实现立窑煅烧源消减
F6
重力沉降室后增加袋式除尘器
降低机立窑排放烟尘量，回收粉尘作为原料返回成球
F7
水泥磨除尘系统改造
拆除原大、小水泥磨各自的除尘器，安装一台共用除尘器，节约电能，便于维修，降低生产成本
F8
改水泥包装为散装
降低水泥成本，提倡绿色包装
设备
维护
管理
F9
推广小球煅烧技术
小球锻烧是水泥行业推广的一种节能技术，通过对成球盘运行参数如角度、转速、加水量等调整，控制成球粒径在5mm左右，大幅度提高比表面积，节能同时可提高熟料质量
F10
包装机布袋收尘器改造
对管道改造，包装一层砌墙密封，改善包装环境，减少粉尘排放量
F11
及时清理沉降室集灰斗积灰
提高沉降效率，减少粉尘排放，节约生产成本
F12
除尘器定期维护保养
改以往的被动维修为预防性维修，防患于未然，提高设备的利用率和寿命
过程
控制
F13
机立窑预加水成球微机配料系统改造
增加微机自动配料设备，提高成球质量，提高机立窑煅烧质量，减少机立窑烟尘排放
F14
回转窑微机配料系统改造
增加微机配料设备，合理配料，提高回转窑煅烧质量
废物回
收利用
F15
水泥磨尾筛余物返回水泥磨重新利用
以往的水泥磨筛余物作为废物丢弃，让废物返回水泥磨作为原料
加强
管理
F16
建造熟料仓库
建造熟料仓库，减少熟料飞扬和流失
F17
加强厂区环境卫生管理
修补厂区人车行道，划分卫生责任区，并作为一项考核指标，改善厂容厂貌
F18
建造原料堆棚
砌筑挡风墙，将原料分类堆放在场内，防止混杂和流失
员工培训
F19
建立严格的员工奖惩管理制度
将员工的工资、奖金、职务升降等与产量、质量及物耗、能耗挂钩，管理人员与业绩效益挂钩
F20
员工定期培训
对员工分期分批进行专业知识和职业道德培训，提高他们的综合素质
5.2方案筛选
本公司采用简易筛选方法，组织公司内各部门负责人和工程技术人员进行讨论后再决策，对已产生的所有清洁生产方案进行讨论和简单评估，从而分出（1）可行的无/低费方案；（2）初步可行的中/高费方案等二大类。方案简易筛选方法表，
方案简易筛选方法表
F1
F6
F9
F12
F18
F17
F16
环境性
√
√
√
√
√
√
√
技术性
√
√
√
√
√
√
√
经济性
√
√
×
√
√
×
×
结论
√
√
×
√
√
×
×
审核小组经过分析，初步筛选出的备选方案采用权重合总和排序打分的方法进行筛选；
因素
权重W
F1
F6
F12
F18
保护环境
10
10
8
7
7
经济可行性
9
8
7
6
7
便于实施
7
5
6
6
6
总分
207
185
166
175
排序
1
2
4
3
从上表可知，方案F1、F6、F12、F18作为可行性备选方案，并进行下一步可行性分析。
6.可行性分析
可行性分析的目的是对筛选出来的中/高费清洁生产方案进行分析和评估，以择最佳的、可实施的清洁生产方案。本阶段工作重点是，在结合市场调查和收集一定资料的基础上，进行方案的技术、环境、经济的可行性分析和比较，从中选择和推荐最佳的可行方案。根据方案说明表中的方案，挑选F1、F6、F12、F18四个投资大的方案进行分析和评估。
6.1进行技术评估
6.1.1
方案F1
（1）由于本公司为八十年的老企业,长期以来的酸性腐蚀导致污水存折渗漏现象,也存在着地表水、雨水渗入污水收集池，因此该方案中对污水收集管网进行系统改造，彻底雨污分流，增加污水回用处理装置，使污水能稳定达到回用要求和排放要求，回用量为33%，即减少废水排放量40吨/天。
（2）该方案的技术符合本公司的实际情况，通过对公司区内的污水管网彻底改造，使污水全部收集到位，避免跑、冒、渗、漏，也阻断了地表水、雨水进入污水设施所带来的潜在危险。应用该技术后，年减少废水量12000吨，同时污水经处理后那3%回用，能节约用水12000吨，降低了生产成本，也节约了资源，减少了污染物的排放。
（3）该方案技术设备操作上更安全、可靠、方便。
（4）该方案技术成熟。
6.1.2
方案F6
（1）该方案中新建3台5t/h冷却塔，使隔套冷却水循环利用，达到节水减排要求。本方案工艺成熟、经济合理。
（2）该方案的技术符合我公司实际情况，且实施难度不大。
（3）该方案技术设备操作上安全、可靠、更为方便，不仅减少了用水，也节约了成本，有明显的经济效益。
（4）该方案技术成熟。
6.1.3
方案F12
（1）该方案设计中对部分镀种实现生产的自动化控制，保证工艺的准确性，提高工作效率和产品质量，减少人工，减少原辅材料的使用量，也减少了废水的产生，减少废水产生量2400吨/年，从而也减少了废水的排放量。
（2）该方案的技术符合本公司的实际情况，应用该技术后能有效控制因人工操作而产生的随意性及个性差异，确保了产品质量的稳定性，提高了工效。
（3）该方案技术设备操作上更安全、可靠、方便。
（4）该方便技术成熟。
6.1.4
方案F18
（1）该方案设计中对高污染燃料锅炉进行淘汰，改用清洁能源电，改善了生产环境，节约了能源。
（2）该方案的技术符合本公司的实际情况，应用该技术后虽然增加了生产成本，但总体上来说，使综合能耗降低了。
（3）该方案技术设备操作上更安全、可靠、方便。
（4）该方案技术成熟。
6.2
进行环境评估
6.2.1方案F1
该方案每年减少废水排放量
吨，且废水经处理后33%循环回用，大大降低了环境风险，每年可减少新鲜水用量
吨
6.2.2
方案F6
该方案每年可节约用水
万吨，减少冷却水排放量
万吨，有明显的环境效益。
6.2.3
方案F12
该方案预计每年可减少废水产生和排放
吨，有明显的环境效益。
6.2.4
方案F18
该方案每年减少用煤量
吨，减排SO2
，烟尘
，NOx
，综合能耗降低
吨标准煤。
6.3
进行经济评估
6.3.1
方案F1
（1）总投资费用（I）=
（2）年净现金流量（F）=年净利润+年折旧费
（3）投资偿还期（N）=I/F=
（4）NPV=n∑j=1
式中：i—贴现率
n—项目寿命周期
j—年份
净现值是动态获利性分析指标之一
折旧年n=10年，银行年利率按
计算，查得年贴现值系数表得年贴现值系数为
NPV=
（5）净现值率（NPVR）=NPV/I×100%
6.3.2
方案F6
（1）总投资费用（I）=
（2）年净现金流量（F）=年净利润+年折旧费
（3）投资偿还期（N）=I/F=
（4）NPV=n∑j=1
式中：i—贴现率
n—项目寿命周期
j—年份
净现值是动态获利性分析指标之一
折旧年n=10年，银行年利率按
计算，查得年贴现值系数表得年贴现值系数为
NPV=
（5）净现值率（NPVR）=NPV/I×100%
6.3.3
方案F12
（1）总投资费用（I）=
（2）年净现金流量（F）=年净利润+年折旧费
（3）投资偿还期（N）=I/F=
（4）NPV=n∑j=1
式中：i—贴现率
n—项目寿命周期
j—年份
净现值是动态获利性分析指标之一
折旧年n=10年，银行年利率按
计算，查得年贴现值系数表得年贴现值系数为
NPV=
（5）净现值率（NPVR）=NPV/I×100%
上述三种方案的净现值均为正值，因此上述三个技术改造方案均可接受。方案F18主要体现的是环境效益和节能效益。
7.方案实施
该四种方案均技术可行，环境效益明显，除方案F18外，在经济效益方面也有明显的收益。由于本公司位于区禁止使用高污染燃料区域内，燃料锅炉须强制淘汰，故方案F18
与方案F1、F6、F12这三种方案都同时推荐实施。
通过本次清洁生产的审核，****建材矿业有限责任公司自上而下的对清洁生产工作、清洁生产的效益、清洁生的审核方法和程序有了更深刻的了解，作为一种全新的环境保护思想，清洁生产与末端治理有着本质的区别，清洁生产与末端治理相比，有着明显的优势：
1、清洁生产投资少见效快。
从本次清洁生产方案中不难看出，许多的无/低费方案有明显的经济效益和环境效益，资金投入低，回报率高，投入风险小。
2、获得可喜的经济效益。
清洁生产审核找出了企业在生产过程中物耗高、能耗高、不利于生产发展的地方和原因，提出了解决的办法。这有利于该公司的节能、降耗、减污、增效，有利于降低成本和强化管理。
3、提高废物利用率。
通过工艺改进，提高原材料利用率来实现削减污染物，减少末端治理费用。
4、提高污染物去除率，获得良好的环境效益。
5、提高员工的清洁生产意识。
清洁生产审核使企业减污、增效，极大的改善了环境质量和生产现场劳动条件，以事实削除了部分员工原来对清洁生产存在的模糊认识，提高了员工的清洁生产意识，增强了员工参与清洁生产的积极性和主动性。
6、管理水平得到了进一步的提高。
企业管理对企业的生存和发展无论是企业的客观条件如何，最终决定企业前途的还是自身的管理，而清洁生产是提高企业管理水平的重要手段，能使企业在自己的系统内更加严格科学的运作，使企业更加健康地运转和发展。部分加强管理的方案实施以来，员工的工作环境得到了明显的改善，同时员工的技术水平和业务素质也得到了提高。
在本轮清洁生产审核中，提出清洁生产方案共计20个，其中可行的无/低费方案9个，可行的中/高费方案11个，经初步统计，实现了节能、降耗、减污、增效，达到了本轮清洁生产审核预期效果。
8.
持续清洁生产
8.1
建立和完善清洁生产组织
8.1.1
明确任务
公司于2013年5月以正式文件公布的，以总经理
为组长，副经理
为副族长，及各技术骨干等共11人组成的清洁生产审计小组，继续各负责，开展好以下工作：
（1）组织协调并监督实施本次审计提出的清洁生产方案；
（2）经常性地组织对企业职工的清洁生产教育和培训
（3）选择下一轮清洁生产审计重点，并启动新的清洁生产审计；
（4）负责清洁生产活动的日常管理。
8.1.2
落实归属，确定专人负责
本公司的清洁生产工作继续由清洁生产审计小组负责，审计工作小组直接归属清洁生产领导小组领导，清洁生产日常工作仍由
总经理负责。
8.2
建立和完善清洁生产管理制度
（1）对已实施的方案要进行核查和评估，并纳入企业的环境管理体系，以巩固审计成果。清洁生产审计提出的加强管理措施、岗位操作改进措施和生产流程技改方案，进行文件化管理，编写程序文件和作业指导书，进行定期检查、监督，并严格执行；
（2）建立和完善清洁生产激励机制；
（3）加强跟踪检查，定期进行总结分析，总结经验、吸取教训，使清洁生产工作持续可控状态；
（4）保证稳定的清洁生产资金来源。
8.3
制订持续清洁生产计划
（1）本公司定于2014年
月开始下一轮清洁生产审计；
（2）继续实施无/低费方案，进一步宣传清洁生产内容；
（3）我公司决定于2014年上半年组织全体职工进行清洁生产再培训。
8.4
制订2014年度公司培训计划及培训内容
（1）清洁生产审计试行方法，讲课并组织考核；
（2）修改完善后的作业文件和岗位技术操作规程，并组织考查；
（3）消防安全知识技能培训，组织实际演练；
（4）宣传环保法律法规，增加环境保护意识，完善各种管理制度，建立考核激励机制；
（5）认真学习ISO14001环境管理体系知识，提高管理人员的管理水平和业务素质。
21
篇2：贵州新宜矿业宏兴整改方案一,
贵州新宜矿业宏兴整改方案一, 本文关键词：贵州，矿业，整改方案
贵州新宜矿业宏兴整改方案一, 本文简介：贵州新宜矿业（集团）公司宏兴煤矿安全隐患整改方案贵州普安宏兴煤业有限公司二O一二年八月十日2012年8月7日，贵州煤矿安全监察局盘江监察分局会同黔西南州安监局、能源局、普安县安监局、工特局等部门对我矿安全生产现状进行了联合执法检查。现场检查发现存在安全隐患9条。引起各层领导高度重视，责令我矿遵照“五
贵州新宜矿业宏兴整改方案一, 本文内容：
贵州新宜矿业（集团）公司
宏兴煤矿安全隐患整改方案
贵州普安宏兴煤业有限公司
二O一二年八月十日
2012年8月7日，贵州煤矿安全监察局盘江监察分局会同黔西南州安监局、能源局、普安县安监局、工特局等部门对我矿安全生产现状进行了联合执法检查。现场检查发现存在安全隐患9条。引起各层领导高度重视，责令我矿遵照“五落实”原则，制定可行性整改方案进行对照整改。矿长立即组织召开专题办公会议，成立安全隐患整改小组和督办小组，统一制定整改方案，明确安全责任和工作部署，限期整改完善。
一、煤矿成立隐患整改领导小组
组长：伍业雄（矿长）
副组长：王廷开（总工程师）
陈安伍（安全副矿长）
曾宪宜（生产副矿长）
刘秉跃（机电副矿长）
成员：王松、余文礼、李常贵、李定峰、饶国辉、谢仕雄、陈超、薛启成、魏发奎、王德广、许贤德。
职
责：
组
长：负责组织本次整改所需的人力、财力、物力计划和安全投入，对整改期间的工作部署和现场安全指挥、管理工作全面负责。
副组长
王廷开：负责组织制定安全技术措施的编制和现场技术指导及工程质量的检查和验收工作。
陈安伍：负责落实各项目整改的安全责任人，对现场安全指挥、检查、督办工作全面负责。
曾宪宜：全面负责整改时期的工作部署和劳动组合，直接指挥和调度各工队负责人认真抓好整改事情的工程质量和验收工作。
刘秉跃：负责组织本部门员工认真搞好全矿井上（下）供电系统及设备设施的安全，确保各类设备的安全性能符合行业标准。
小组成员：在组长的统一领导下，服从直接领导安排、指挥和调动，按“五定原则”指标按期完成整个计划，并确保安全、质量达标。
二、隐患类别
第一条：通风设施及管理
1、21901运输巷、21901运输巷联巷掘进工作面施工，无专用回风巷；
2、井下大部分通风设施材质达不到规定要求；
3、由于放水巷垮落堵塞，11701采面通风系统瘫痪，未制定恢复11701通风系统有针对性的安全措施。
第二条：瓦斯治理
1、瓦斯监测日报表显示：11701采面回风巷、上隅角等地点瓦斯超限（1.31%），未进行分析和采取处理措施；
2、19号放水巷冒顶，制定的维修施工的安全措施不完善，无冒顶处理时的瓦斯管理措施；
3、21901运输巷抽放钻场未按要求安设自动计量仪表；
4、瓦斯抽放检查记录，提供虚假情况（6月份记录）。
第三条：
防突
1、煤矿未对C19、C24煤层进行煤与瓦斯突出危险性鉴定；
2、突出矿井，开采C17、C19煤层，未采取开采保护层、底板抽放巷预抽等区域性防突措施。
第四条
防治水
1、未采取物探设备对矿井水害进行有效的预报，未采取区域性的措施；
2、防治水设计、措施中钻孔布置无设计图；
3、探放水钻孔施工超前距（20m），不符合《煤矿防治水规定》。
第五条
顶板管理
1、19号放水巷冒顶处往外约20m一段巷道失修严重，巷道高度不足（1.5m左右）；
2、井下多处失效棚未及时更换。
第六条
监测监控系统
1、21901运输巷、21901运输巷联巷均只有工作面瓦斯传感器，未安设回风瓦斯传感器。
第七条
提升运输：煤矿斜井（坡度20°）垂深超过50m，未按规定安设斜井乘人装置。
第八条
“六大系统”：21901运输巷临时避难硐室墙体有多个孔洞，不符合规定的密闭要求。
第九条
其他
1、煤矿总工程师安全资格证过期，未进行复训；
2、《21901机巷作业规程》未按规定报上级公司审批且编制内容不完善，无针对性，对锚索的打设间距、地点未进行规定，对帮锚打设情况未规定；
3、井下文明生产差，多处巷道积水严重，淤泥多。
三、整改措施
第一条：通风设施及管理
1、21901运输巷、21901运输巷联巷掘进工作面施工，无专用回风巷；
（1）、整改方案：
①停止21901运输巷掘进，并保持正常局部通风机送风；
②只允许21901运输巷联巷掘进工作面施工，并安装完善瓦斯监测、防尘喷雾、通信等设施；
（2）、整改责任人：曾宪宜
（3）、整改时限：8月9日
（4）、整改资金：800元；
2、井下大部分通风设施材质达不到规定要求；
（1）、整改方案：
①由通风处负责组织人员重新修复通风设施。风门材质采用厚度不小于5cm的木板配铁皮包装，钉制完善；门框厚度不得小于10cm，墙体周边刻槽深度不得小于50cm，墙体厚度不得小于80cm。
②并完善正向风门联锁装置，设置开停传感器。
（2）、整改责任人：李常贵
（3）、整改时限：8月9日
（4）、整改资金：28000元；
3、由于放水巷垮落堵塞，11701采面通风系统瘫痪，未制定恢复11701通风系统有针对性的安全措施。
（1）、整改方案
①根据巷道变形情况采取扩巷修帮、卧底、升顶的措施，由外向里进行整改，开工前必须加固好扩修地段附近20m范围内巷道支护，保持退路畅通无阻；
②采用U型棚架支护，间距0.6m/架，支护质量：巷道笔直、杜绝凹凸，迎山受力、背帮（接顶）严实、牢固、安全；水沟规格：300×400（mm）。
（2）、整改责任人：陈超
（3）、整改时限：8月29日
（4）、整改资金：46000元；
第二条：瓦斯治理
1、瓦斯监测日报表显示：11701采面回风巷、上隅角等地点瓦斯超限（1.31%），未进行分析和采取处理措施；
（1）、整改方案
①煤矿发现采掘工作面瓦斯超限，必须及时向煤矿总工程师汇报，煤矿总工程师迅速组织查明原因，采取撤措施进行处理。
②瓦检员在现场分析瓦斯超限原因必须具备真实性，
（2）、整改责任人：王廷开（3）、整改时限：8月8日
（4）、整改资金：
0元；
2、19号放水巷冒顶，制定的维修施工的安全措施不完善，无冒顶处理时的瓦斯管理措施；
（1）、整改方案
①由采掘技术员余文礼负责编制C19放水巷维修“安全技术补充措施”。
②若放水巷在维修过程中发生冒顶，冒顶区域瓦斯超限，对冒顶区域采取局部通风机送风，由外向里逐段排放瓦斯，排放过程中凡涉及与回风区域相连通的地点必须落实专人负责在进风流设置警戒，且回风区域必须停电、撤人，排放瓦斯后在按规定处理冒顶。
（2）、整改责任人：王廷开
（3）、整改时限：8月9日
（4）、整改资金：
0元；
3、21901运输巷抽放钻场未按要求安设自动计量仪表；
（1）、整改方案
①由防突队长陶仕超负责落实在21901运输巷抽放钻场按《瓦斯抽采设计》规定和要求，规范安装自动计量仪表和放水器。
②自动计量仪表和放水器必须落实专人负责管理，检查和保养。
（2）、整改责任人：陶仕超
（3）、整改时限：8月9日
（4）、整改资金：600元
4、瓦斯抽放检查记录，提供虚假情况（6月份记录）。
（1）、整改方案
①严格按实际抽采的真实数据如实填写瓦斯抽放检查记录，严禁弄虚作假。
②瓦斯抽采过程中必须认真记录瓦斯浓度、瓦斯流量、负压、温度等参数，
(2)、整改责任人:瓦斯抽采值班员
(3)、整改时限：8月9日施行，验收人：李常贵。
（4）、整改资金：
0元；
第三条：
防突
1、煤矿未对C19、C24煤层进行煤与瓦斯突出危险性鉴定；
（1）、整改方案
①已委托中国安全生产科学研究院对我矿C19煤层进行现场采样，进行煤与瓦斯突出危险性鉴定，预计今年12月中旬获取其鉴定结果，未取得结果之前必须按照煤与瓦斯突出煤层管理。
②我矿C24煤层尚未揭露，现不能提供采样，在以后开拓布置前，必须采取钻探采样进行鉴定。
（2）、整改责任人：李常贵
（3）、整改时限：8月9日施行
（4）、整改资金：
50万元；
2、突出矿井，开采C17、C19煤层，未采取开采保护层、底板抽放巷预抽等区域性防突措施。
（1）、整改方案
①我矿前期对二采区C17煤层已作解放层开采，C19煤层为被解放煤层；
②在布置C19煤层掘进期间进行了消突验证，并采取局部防突措施做补充；
③一采区C17煤层巷道已成形，回采前对本煤层进行顺层抽放；
④11701回采期间采取局部防突措施补充。
（2）、整改责任人：陶世超，
（3）、整改时限：8月9日
（4）、整改资金：20000元；
第四条
防治水
1、未采取物探设备对矿井水害进行有效的预报，未采取区域性的措施；
（1）、整改方案
①煤矿已购进物探设备对掘进工作面水患进行区域预测先行，掘进前采取钻探补充的措施，严格执行“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原则；
（2）、整改责任人：魏发奎、许贤德
（3）、整改时限：8月9日
（4）、整改资金：0元
2、防治水设计、措施中钻孔布置无设计图；
（1）、整改方案
①由技术部门负责补充完善探（放）水钻孔设计布置图，并注明探（放）水技术参数；
（2）、整改责任人：余文礼
（3）、整改时限：8月10日；
（4）、整改资金：0元
3、探放水钻孔施工超前距（20m），不符合《煤矿防治水规定》。
（1）、整改方案
①按照防治水规定将探放水设计重新进行修改，钻孔设计长度为80m,允许掘进50m,超前保护距不得小于30m,每个掘进工作面必须标识探水基点，施工队对照施工；
（2）、整改责任人：黄超
（3）、整改时限：8月10日起施行
（4）、整改资金：0元
第五条
顶板管理
1、19号放水巷冒顶处往外约20m一段巷道失修严重，巷道高度不足
（1.5m左右）；
（1）、整改方案
①根据巷道变形情况采取扩巷修帮、卧底、升顶的措施，由外向里进行整改，开工前必须加固好扩修地段附近20m范围内巷道支护，保持退路畅通无阻；
②采用U型棚架支护，间距0.6m/架，支护质量：巷道笔直、杜绝凹凸，迎山受力、背帮（接顶）严实、牢固、安全；水沟规格：300×400（mm）。
（2）、整改责任人：陈超
（3）、整改时限：8月29日
（4）、整改资金：8000元
2、井下多处失效棚未及时更换。
（1）、整改方案
①根据巷道支架变形情况采取由外向里，先顶后帮的措施进行更换变形支架；
②更换支架前先加固好临近支护，严禁先撤后支，杜绝空顶作业；
（2）、整改责任人：袁云竹
（3）、整改时限：8月29日
（4）、整改资金：6000元；
第六条
监测监控系统
1、21901运输巷、21901运输巷联巷均只有工作面瓦斯传感器，未安设回风瓦斯传感器。
（1）、整改方案
①通风处负责落实对掘进工作面回风设置一台瓦斯传感器，并定期进行效检，确保监控有效，运行可靠；
（2）、整改责任人：李常贵
（3）、整改时限：8月9日
（4）、整改资金：80元/工；
第七条
提升运输：煤矿斜井（坡度20°）垂深超过50m，未按规定安设斜井乘人装置。
（1）、整改方案
①本矿已与有资质单位的生产产家联系订制斜井人车及配套设施，预计2013年7月后启动人车入井（因副斜井巷道扩修工程未完工）；
（2）、整改责任人：陈安伍
（3）、整改时限：2013年7月
（4）整改资金：250000元
第八条
“六大系统”：21901运输巷临时避难硐室墙体有多个孔洞，不符合规定的密闭要求。
（1）、整改方案
①通风处负责修复21901运输巷临时避难硐室，采取水泥砂浆封孔措施，防治有害气体渗入硐室；
（2）、整改责任人：陶世超
（3）、整改时限：8月10日
（4）、整改资金：300元
第九条
其他
1、煤矿总工程师安全资格证过期，未进行复训；
（1）、整改方案
①已参加复训，并取得有效安全资格证；
（2）、整改责任人：王廷开
（3）、整改时限：8月16日
（4）、整改资金：3000元
2、《21901机巷作业规程》未按规定报上级公司审批且编制内容不完善，无针对性，对锚索的打设间距、地点未进行规定，对帮锚打设情况未规定；
（1）、整改方案
①由采掘技术员余文礼负责组织修编《21901机巷作业规程》，补充完善相关设计技术参数，经审批后报公司审核备案，并对照实施；
（2）、整改责任人：余文礼；
（3）、整改时限：8月10日；
（4）、整改资金：0元；
3、井下文明生产差，多处巷道积水严重，淤泥多。
（1）、整改方案
①巷修队负责清理巷道浮煤及杂物，保持路面清洁，水沟畅通，无积水、淤泥；
（2）、整改责任人：陈超、袁云竹
（3）、整改时限：8月20日
（4）、整改资金：2000元
五：整改时期需要启动的各类应急预案
1、矿井整改期间若发生通风、瓦斯（火）灾害，局部冒顶，机电、运输，矿井水灾等灾害，由井下第一知情人报告调度室，调度值班员必须在第一时间报告矿长、总工程师以及值班矿长。
2、矿长、总工程师接到灾情报告后，根据灾情立即启动“对口”预案组织指挥、抢险、施救工作。
3、一旦灾情发生后，安全领导小组必须在1h内，逐级报告新宜矿业集团公司、普安县楼下镇人民政府、县安全生产委员会。
4、必要时请求临近矿山救护队增援。
5、整改时期需要启动的各类应急预案已存档
13
篇3：2009年中国矿业联合会社会责任报告
2009年中国矿业联合会社会责任报告 本文关键词：联合会，年中，矿业，报告，责任
2009年中国矿业联合会社会责任报告 本文简介：中国矿业联合会2009年社会责任报告二〇一〇年五月报告编制说明报告时间范围：2009年1月1日—12月31日报告发布周期：年度社会责任报告以前报告发布：于2009年5月26日首次发布社会责任报告报告数据说明：数据来源于行业统计报告参照标准：中国工业企业及工业协会社会责任指南目录一、前言3(一)会长致
2009年中国矿业联合会社会责任报告 本文内容：
中国矿业联合会
2009年社会责任报告
二〇一〇年五月
报告编制说明
报告时间范围：2009年1月1日—12月31日
报告发布周期：年度社会责任报告
以前报告发布：于2009年5月26日首次发布社会责任报告
报告数据说明：数据来源于行业统计
报告参照标准：中国工业企业及工业协会社会责任指南
目
录
一、前言3
(一)会长致辞3
(二)协会介绍4
二、协会社会责任管理4
(一)
发展战略及宗旨4
(二)核心价值观5
(三)协会组织结构和管理体制5
(四)社会责任组织管理体系6
三、我国矿业企业履行社会责任情况6
(一)矿产资源保障了我国经济社会的发展6
(二)节约资源保护环境，推进绿色矿山建设7
(三)和谐社区建设10
(四)安全生产情况11
四、中国矿业联合会履行社会责任情况13
(一)协会履责能力13
(二)服务于行业发展16
(三)服务于政府，为政府决策提供依据19
(四)反映企业诉求，促进矿业交流21
五、责任展望25
一、前言
(一)会长致辞
经济全球化为中国矿业市场化、国际化进程提供了条件，矿业在为社会经济发展提供能源和原材料的同时，也面临诸多问题。为此国际合作组织、各国政府、企业均已意识到倡导并履行社会责任已成为社会、企业可持续发展的必然选择，是世界发展的时代潮流。2008年1月国务院国有资产监督管理委员会印发了《关于中央企业履行社会责任的指导意见》的通知(国资发研究[2008]1号)，积极鼓励中央企业率先履行社会责任，成为依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境的表率，以推动我国企业社会责任的发展。中国矿业联合会是覆盖矿业全行业的全国性社团组织，倡导履行社会责任，推进矿业企业履行社会责任是我们应尽的职责。
2009年，是经历国际金融危机后调整的一年，也是中国经济最困难的一年。中国政府坚定不移地实施了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，采取了一系列措施，使中国经济率先走出低谷，并企稳向好。矿业企业面对危机积极应对，克服困难，逐步走出困境，矿业行业也已逐渐恢复，形势总体趋稳向好，矿业经济整体表现出较为稳定的增长。在这新的形势下，中国矿业联合会落实科学发展观，积极履行社会责任，努力践行“为矿业企事业服务，为矿业行业发展服务、为政府决策服务(以下简称“三个服务”)”的宗旨，倡导并推进绿色矿业，促进我国矿业发展方式的转变；开展矿业形势分析，为政府决策提供依据；关注矿山热点问题，反映企业呼声；充分发挥媒体作用，加强信息服务。
在新的一年里，中国矿业联合会将努力建设学习型矿联，不断提高协会的管理水平和服务水平，为政府当好参谋，为企业排忧解困，促进矿业行业的健康发展。
(二)协会介绍
中国矿业联合会是经国务院同意、民政部批准成立的覆盖矿业全行业的社团法人组织。2009年底，我会机关总部在职工作人员56人，其中专职工作人员41人；大学专科11人
，本科20人，硕土以上7人。会员单位主要由国内外有关矿业公司（含油田）、地勘企业、全国性矿业同业协会、省级矿业协会（联合会）以及与矿业相关的科研院所（校）和矿业城市自愿组成。其宗旨是遵循矿业自身发展规律、坚持“三个服务”。主要功能是按照章程规定，依法在矿业企业和政府间发挥桥梁、纽带作用。
二、协会社会责任管理
(一)
发展战略及宗旨
加强行业自律，维护企业权益；强化能力建设，提高服务水平。
为矿业企事业服务，为矿业行业发展服务，为政府决策服务。
(二)核心价值观
海纳百川，服务至上。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照社会主义市场经济体制的总体要求，强化自律，积极帮助企业发展境内外资源合作开发和投资，加强中国矿联建设，发挥桥梁和纽带作用，切实履行好“三个服务”的宗旨，促进我国矿业发展。
(三)协会组织结构和管理体制
我会的最高权力机构是会员代表大会。依次设置理事会、常务理事会、主席团，经常性机构会长办公会。理事会由会员代表大会选举产生，每届任期五年。理事会在会员代表大会闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员代表大会负责。
常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间由常务理事会行使理事会的职权，对理事会负责。
主席团成员由理事会选举产生,在常务理事会闭会期间由主席团行使常务理事会的职权，对常务理事会负责。
我会总部设秘书局，在会长办公会的领导下负责日常工作。下设分会、专业委员会、工作委员会等14个分支机构，并主管主办中国矿业报、中国矿业杂志、中国矿业网、中国矿业年鉴。
(四)社会责任组织管理体系
我会设立社会责任指导委员会（以下简称指导委），指导委在会长办公会领导下开展工作。指导委主任由会长担任，常务副主任由常务副会长担任，副主任由专职副会长担任，成员由主席团主席组成。社会责任指导委员会办公室作为下设工作机构，办公室主任由秘书长担任，成员由相关部室主任及工作人员组成。组建专家组，专家组成员由各行业和各领域专家组成。据此构成履行社会责任的组织保障体系。
指导委的工作职责是负责组织我会社会责任报告的编写并定期发布；在矿业行业领域宣传、普及和推广社会责任的理念；发布行业自律公约，介绍矿业行业社会责任发展的最新动态；宣传国内和国际优秀矿业企业在社会责任管理方面的成功经验；有针对性地为矿业企业提供相应专题培训，指导矿业企业编制社会责任报告，倡导并推进会员单位履行社会责任。
三、我国矿业企业履行社会责任情况
(一)我国矿业支撑了经济社会发展
2009年，经历了全球金融危机后，采矿业固定资产投入完成8093.01亿元，同比增长18.2%(详见下表)。
采矿业2009年固定资产投资情况表
投资完成金额(亿元)
同比(%)
采矿业固定资产总投资
8093.01
18.2
其中：
煤炭开采及洗选业
3021.45
25.9
石油和天然气开采业
2793.43
4.4
黑色金属矿采选业
841.39
23.9
有色金属矿采选业
791.83
21.1
非金属矿采选业
626.79
46.5
其他采矿业
18.12
49.5
2009年我国矿产勘查开发形势迅速回升。在全球非燃料固体矿产勘查投资大幅下降40%的情况下，我国矿产勘查仍然表现出强劲增长势头，固体矿产勘查投资增长20%；重要矿产品产量同比均有所增长。其中，原煤产量30.49亿吨，同比增长12.7%；原油产量1.89亿吨，同比下降了0.4%，成品油产量2.28亿吨，同比增长9.4%。天然气产量829.9亿立方米，同比增长7.7%；粗钢、生铁、钢材产量分别为56784万吨、54375万吨和69244万吨，同比增长13.5%、15.9%、18.5%；铁矿石产量8.8亿吨，同比增长6.8%；
十种有色金属产量为2680.9万吨，同比增长5.8%；黄金产量313.98吨，同比增长11.34%；水泥产量为16.5万吨，同比增长15.9%。矿产资源的开发利用为我国经济增长起到了重要的支撑作用。
(二)节约资源保护环境，推进绿色矿山建设
我国人口众多、资源相对不足、环境承载能力较弱，节约资源保护环境是我国的基本国策，是转变经济增长方式、应对日益严重的能源和环境问题的迫切需要，是实现全面建设小康社会目标的重要保障。
“绿色矿山”是指矿产资源开发利用、经济社会发展、生态环境保护相协调的矿山，是资源利用集约化、开采方式科学化、生产工艺环保化、企业管理规范化、闭坑矿区生态化的矿山。简言之，就是人与自然和谐相处的矿山。矿业企业把节约资源，保护环境放在首位，提出既要适度强化开发利用力度，又要绿水青山，积极倡导推进“绿色矿山”的创建活动。
同煤集团塔山煤矿坚定不移地走可持续发展道路，提出“黑色煤炭，绿色开采”的理念。近年来，塔山煤矿一直受到党和国家领导人的高度重视，对塔山煤矿坚持科学发展、履行社会责任、实现绿色开采的做法，给予了充分肯定。在过去的几年里，塔山煤矿在资源循环利用方面，坚持以三大理论－循环经济理论、规模经济理论、园区经济理论为支撑，探索出一种煤矿企业实现可持续发展的建设和发展模式，建成了塔山循环经济园区。在技术创新方面，被评为山西省创新型矿井。在节能减排方面，万元产值综合能耗降低到0.86t标煤，园区废水做到了“零”排放。在环境重建方面，两年来共提取环保资金2.5亿元，支出1.3亿元，对开采沉陷、地表裂缝、植被恢复等进行了卓有成效的治理工作。
招金矿业股份有限公司通过自主创新和完善制度，走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的可持续发展之路，在“节约资源，良性发展”、“既要金山银山，又绿水青山”发展思路指导下，大力打造绿色矿山企业。主要做法是强化采矿技术创新，集约开采和综合利用矿产资源；优化选矿生产系统，提高资源回收率；提升氰冶生产的科技含量，实现资源的综合利用；调整生产结构，综合开发利用难选冶黄金资源；拉长主导产业链，积极推行无废料生产；加强节能减排管理，建设能源节约型企业。科技创新已成为企业快速发展最有力的助推器，企业在自主创新领域结出了丰硕的成果，先后获得国家技术发明二等奖一项，省级以上科技进步奖二十八项，获国家专利四十多项。
云南驰宏锌锗股份有限公司所属会泽铅锌矿开采近60年。近年来，始终坚持科学发展。按照新型工业化发展方向，结合公司实际，依靠科技进步和技术创新，提高选矿铅、锌等伴生金属的资源利用率，使得企业采选冶综合回收率在国内处于领先水平；通过充填技术改造工程，实现无尾矿清洁生产；开发产品深度加工技术，提高产品的附加值，淘汰落后的高能耗和环境污染严重的生产线等措施，实现经济增长方式的根本转变，使老矿山再创辉煌。
云南磷化集团把资源效益、环境效益和社会效益与企业发展融为一体，作为企业价值目标追求，形成了“四效并举”经营发展理念；将采空区土地复垦植被和矿区环境绿化改造纳入发展战略，统筹规划，加大投入，整体推进，分步实施；对磷矿资源开发后的土地林业资源，积极探索二次开发和集约利用新机制；形成了采空区域森林化、办公区域功能化、工业场所园林化、生活小区优美化的和谐矿区生态环境。国家和省市政府授予土地复垦、环境保护、绿化造林、环境优美、科普公园等先进单位称号。昆阳磷矿复垦植被区已形成了一定规模的生态林和经济林，在废弃排土场建成了震旦纪公园，足球场等休闲娱乐场所。云南磷化集团在矿业开发与环境保护方面的做法与经验，在云南省《中加国际矿业论坛》上作为范例交流，其业绩成就展示了云南磷化集团的社会责任感和诚信力。
(三)和谐社区建设
构建和谐矿区是深入落实科学发展观，实现企业又好又快发展的必然要求，是建设和谐社会的重要组成部分。近年来，我国的矿山企业在不断做大做强的同时，始终把加强与矿山周边地区和社区之间的联系，增强矿社和谐、地企和谐，推动地方和矿企共同进步，共同繁荣作为企业的重要任务。
湖北神农磷业科技股份有限公司（原神农架矿业有限责任公司）一方面通过与社区建立协商协作机制，通过沟通协调，及时妥善解决各类利益关系，另一方面通过优先考虑当地村民就业，为当地村民提供就业岗位，同等条件下优先承包工程等措施，让社区与矿业企业共同发展，实现和谐矿区建设。
浙江湖州鹿山坞矿业有限公司与周边乡村建立和谐机制，每年定期召开协调会议，共商和谐村企等有关事项。为乡村建设村级公路，安装自来水为村民解决饮用水难题等。
山东新汶矿业集团有限责任公司华丰煤矿把和谐作为企业发展的内在要求和发展方向，提出了构建和谐矿井的具体目标，将“和谐管理、和谐文化、和谐产业、和谐环境”作为构建和谐矿井的基本内涵，大力推进以人为本的和谐管理。先后荣获了全国煤炭工业企业文化示范矿、全国煤炭系统建设和谐社区先进单位等荣誉称号。
(四)安全生产情况
安全生产是矿业企业发展永恒的主题。矿业企业坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，始终把安全生产放在首位。
金川集团安全管理体制和模式不断完善，实现了长周期的安全生产。集团严格执行《矿产资源法》和《矿山安全法》中的安全规定，全面修订完善了新一轮规章制度，按照“覆盖面广，实用性强、程序简捷”的原则，以建成全面、科学、有效的制度管理体系，实现“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”。不断创新安全管理模式，构建与实施了新的安全管理体系，引入了二矿区岗位安全准入、手指口述等最新安全管理方法，实现了矿级、工区和班组三级安全管理保障。“十一五”期间，重伤以上事故为零，年均千人负伤率由“十五”期间的4.09‰下降到“十一五”期间的2.553‰，降低了1.537个千分点；粉尘监测合格率87.0%，作业场所有毒有害气体监测合格率达到100%。
贵州锦丰矿业有限公司建立了以OHSHSI8001国际安全管理体系为基础的安全管理体系，超前预防，实现本质安全。制定了详细的风险管理和风险评估程序，全体员工接受了危险识别和风险评估的培训。配备了专职的安全人员，建立了专职救护队。从锦丰项目开工建设到2009年年底，锦丰项目百万人工时误工事故率为0.79，2009年度为0.21。百万人工时误工事故率低于澳洲采矿业平均水平。
山东泰山能源有限责任公司协庄煤矿坚持按照“安全发展推动各项事业全面发展”的思路开展安全工作，积极探索和实践以人为本、创新求变的一系列基础性、战略性安全管理新模式。制订安全生产事故防范预案和应急救援措施，先后开展了以“安全荣辱观”、“安全危机”、“EQ(情商)学习”等为主题的正向引导教育活动和以“向事故学习”、“纠正管理错位”为主题的逆向警示教育活动，形成了以“自己的安全自己管”为核心的安全理念，逐步实现了从“他律”到“自律”、“互律”和从“外控”到“自控”、“互控”的转变，创新实施的“2S安全管理模式”获国家煤炭工业局特等奖。积极采取有效措施，优化生产系统，加大投入、提升装备水平，改善生产条件和环境，实施攻关、消除重大灾害隐患等方面构筑绿色安全屏障，实现了“从人防到机防”、“从人控到机控”的全面转变。矿井实现了连续8年安全生产的目标，创造了建矿以来的最长安全生产周期，在全国同类矿井保持最好水平。
2009年全国非煤矿山共发生事故1230起、死亡1542人，同比减少186起、528人，分别下降13.1%和25.4%，其中较大事故起数、死亡人数同比分别下降28.6%和29.3%，没有发生特别重大事故。全国煤矿共发生事故1616起、死亡2631人，同比减少338起、少死亡584人，分别下降17.3％和18.2％。其中，较大事故同比减少12起、少死亡60人，分别下降10.2％和11.2％；重大事故同比减少17起、少死亡316人，分别下降51.5％和59.3％。煤炭生产百万吨死亡率下降到0.892，同比减少0.29、下降24.5％，全年历史性地降到了１以下。2009年矿山安全生产工作成效显著，但矿山安全生产基础仍较薄弱，安全生产形势依然严峻。
四、中国矿业联合会履行社会责任情况
(一)协会履责能力
1.完善制度，强化管理
我会严格按照协会章程的规定进行工作，制定了一系列管理办法和规章制度。为了加强管理，提高协会能力，从2009年开始，实行每月召开一次驻会会长专题会议，每周召开一次部室主任工作例会，每月一张重点工作安排表，狠抓落实，提高执行能力。2009年组织召开了中国矿业联合会四届五次常务理事会、中国矿业联合会四届六次主席团会、2009年度会员单位工作座谈会暨全国矿业协会（联合会）会长、秘书长联席会等会议。
我会常务会理事会成员150人，均为企事业单位的高级管理人员。
我会经费来源有会员单位交纳的会费、政府及企业项目、企业赞助等。协会财务每年经国土资源部审计。每年3月份参加民政部年检，均为合格通过。
2.加强基础工作，提高服务质量
我会建立了中国企业境外矿业投资项目数据库，已收录我国企业赴境外矿业投资项目近500个；以会员管理信息系统为基础，建立中国矿业企业数据库，已收集入库信息1000多条；制定了中国矿业联合会专家库方案。
3.以人为本，和谐发展
我会严格执行国家劳动合同法，专职工作人员均参加社保四险一金，保险覆盖率100%，劳动合同签署率100%。我会大力支持和鼓励职工进行在职培训与深造学习，提高自身的业务能力和工作能力，制定了“关于职工在职学习管理办法”，为职工学习提供时间和经费的支持，努力建设学习型矿联；根据自身需要和社会需求，我会积极接收高等院校的本科及硕土研究生进行实习，为大学生社会实践提供机会；充分发挥工会组织的作用，支持员工参与民主管理，丰富员工业余文化生活，关心员工建康与安全，每年定期为职工进行健康体检，使每位员工保持身心健康，使疾病能够早发现、早治疗；为了加强与各相关部门的联系，每年一月份组织由各会员单位、政府部门、相关协会参加的新春团拜会及电影招待会，以答谢大家对我会的支持。2009年“三八国际妇女节”组织女职工参观怀柔影视基地及采摘活动，活跃了妇女职工生活。
4.积极组织开展公益性社会活动
2009年4月22日是第40个世界地球日。国土资源部确定第40个世界地球日的主题为“认识地球
保障发展—了解我们的家园深部”。
为了配合地球日的宣传工作，
4月18日，我会组织全体员工开展了以“关爱地球，让我们每人做一件力所能及的事”为主题的世界地球日宣传活动，大家就如何从身边一点一滴的小事做起，履行好节约资源保护环境的公民责任进行了即兴演讲。会后参观了首
云铁矿国家矿山公园、北京铁矿博物馆、采矿现场和尾矿库，使我们了解了钢铁是怎样炼成的以及资源的来之不易。
积极参加社区组织的各项活动，2009年7月，我会职工参加了时代之光名苑物业管理部门组织的跳绳、踢键子、俯卧撑、仰卧起坐等项比赛，并获得踢键子第一名和跳绳第二名的好成绩。
(二)服务于行业发展
1.落实科学发展，推进绿色矿业
推进绿色矿山建设。2008年，我会携同十一家矿业行业协会及矿山企业共同发起了《绿色矿山公约》，在矿业界引起很大反响。
2009年我会成立了“绿色矿山建设领导小组”和“绿色矿山评审专家委员会”，将“建设绿色矿山，推动绿色矿业”工作做为重点持续推进。此项工作得到了国土资源部和矿业行业的的大力支持，并列入《全国矿产资源规划（2008-2015）》中。为进一步推进绿色矿山建设工作，我会制定了《绿色矿山标准》、《绿色矿山管理暂行办法》、《绿色矿山基本条件》。
2009年11月在山东烟台召开了以“绿色矿山”为主题的“2009中国矿业循环经济论坛”，推进绿色矿山建设工作。山东招金集团、大同煤矿集团、云南驰宏锌锗股份有限公司、云南磷化集团等一大批会员企业高度重视，积极开展绿色矿山创建活动。
2009年我会开展的《矿产资源领域循环经济发展模式及方向》专题研究，提出了我国矿业企业循环经济的发展模式、方向、示范企业及示范项目，通过树立典范，促进了我国绿色矿山建设
。
实施名牌战略，推进绿色矿业。“名牌矿业城市”命名工作是我会宣传矿业城市，节约资源保护环境，促进资源型城市持续健康稳定发展的一项重要工作。2009年，我会在实地调研、严格评审的基础上，先后评审命名黑龙江五大连池为“中国矿泉城”；贵州省石阡县为“中国矿泉水之乡”；命名贵州石阡、贵州思南和安徽巢湖三处“中国温泉之乡（示范区）”；经国家级鉴定命名四川三苏矿泉水源为“中国优质矿泉水源”。通过“矿泉水之乡”、“温泉之乡”评选命名工作，推动了当地地热（温泉）、矿泉水资源的合理开发利用与保护，促进地方经济的发展。
2.围绕热点问题，反映行业诉求
我国冶金矿山企业因生产成本高，在国际市场上缺乏竞争力的现实，长期以来一直制约着我国冶金行业的健康发展，尤其是2008年国际金融危机暴发以来，冶金矿山企业处于全行业亏损状态，经营十分困难，同时铁矿石谈判是近几年来社会各界普遍关注的热点问题。为此，就如何提高铁矿石自给率，提高国内冶金矿山企业在国际市场上的竞争力问题，我会联合中国冶金矿山企业协会对冶金矿山行业发展现状开展了专项调研，这项工作得到了工信部等有关政府部门的高度重视。通过调研较全面的了解我国冶金矿山企业发展现状和影响企业发展的主要问题，提出促进我国冶金矿山企业发展的措施建议。并将专题研究成果上报政府相关部门。
3.关注矿山安全
关注矿山安全是我会履行社会责任的一项重要工作。在我会开展首批“国家级绿色矿山”评选命名工作中，将矿山企业的安全生产管理纳入了绿色矿山评定的基本条件之一，主要包括(1)严格执行《矿产资源法》和《矿山安全生产法》中的安全规定，具备保障安全生产的必要条件。(2)开展经常性安全教育和安全生产技能培训，制订安全生产事故防范预案和应急救援措施。(3)积极采取有效措施，改善生产条件和环境，三年内未发生重大安全生产事故。
4.贯彻行业标准，促进公平竞争
我会储量评审中心以“优良的信誉、优质的服务、优秀的质量”为宗旨，为矿权人提供“高效、快捷、客观、公正”的服务。2009年我会储量评审中心认真严格地贯彻新的资源储量规范和标准，努力做好储量评审工作，已成为我会为会员单位和矿业行业服务的品牌及主要支撑。同时针对储量评审中发现的问题，主动为地勘单位和矿业企业培训储量技术管理人才，2009年办了6期储量培训班，培训二百余人，致力于矿业行业储量人才队伍的培养。
(三)服务于政府，为政府决策提供依据
1.定期召开“矿业形势分析”座谈会，为政府决策提供依据
我会联合中国煤炭工业协会、中国有色金属工业协会、中国冶金矿山企业协会、中国黄金协会、中国钨业协会、中国化学矿业协会、中国建筑材料联合会、中国石油企业协会、中国非金属矿工业协会九家全国性行业协会，每季度召开一次矿业形势分析座谈会，研究矿业经济运行情况，提出建设性的意见和建议，并及时通过《矿业特情》上报国土资源部、发改委、财政部、工信部等有关部委，为政府及时研判我国矿产资源及矿产品供需形势及矿业企业当前存在的主要问题提供了第一手资料，为政府决策提供依据。同时为各行业协会和矿业企业提供了交流信息的平台，引导矿业企业根据市场需求组织生产。
2.为商务部规范企业境外矿业投资做好基础工作
为配合商务部做好规范企业境外矿业投资的基础工作，受商务部委托，与中国五矿化工进出口商会共同承担矿产资源勘查开发类境外投资项目审查工作，起草了“境外矿产资源合作资质认证办法”，制定了两会工作制度和工作流程。至2009年底，共受理来自商务部及31个省、自治区、直辖市和2个计划单列市商务机构的155个项目的申请，办结143个，提出了防止企业境外重复投资和恶性竞争，降低企业投资风险的审查意见和建议。项目涉及石油、煤炭、冶金、贵金属、有色金属、非金属及放射性等矿种，投资范围涉及亚洲、非洲、澳洲、美洲
38个国家。
3.积极组织开展地质找矿改革发展大讨论，提出改进工作的建议
按照国土资源部的统一部署和要求，认真组织开展了多种形式的“地质找矿改革发展大讨论”活动。通过深入调研，向国土资源部提出了《关于建立注册地质师执业资格制度的建议》、《地质勘查单位信用等级评价管理办法》、《我国地质技术装备现状及发展建议》和《中国温泉休闲产业（温泉会馆、度假村等）质级的评定与命名标准》等政策建议。
4.开展重大问题调研，成果受政府认可
我会进一步加强重大问题研究，向国务院有关部委提交了《矿产资源领域循环经济发展模式及方向》、《矿产资源领域循环经济评价指标体系》、《矿产资源开发利用总量调控研究》、《大小兴安岭生态功能区建设与矿产资源开发关系研究》、《我国小型矿山开发利用情况分析》、《矿业城市界定及可持续发展研究》、《稀有金属保护性开采特定矿种目录》、《2009年环境经济政策配套综合目录（矿业部分）》等一批研究成果，受到有关政府部门的认可。
(四)反映企业诉求，促进矿业交流
1.关注矿山用地，探索矿用地的新模式
矿用土地问题是长期困扰矿业企业正常生产的一个问题，为了使广西平果铝、攀钢集团等采矿用地问题得到妥善的解决，2009年我会开展广西平果铝、攀钢矿用土地问题研究，积极推广采矿用地改革试点经验。同时参与国土资源部改革试点评审工作，商定推广平果铝土矿采矿用地改革试点经验的初步方案。为广泛了解全国矿业用地情况，先后到广西平果铝公司及中铝河南、陕西、贵州分公司、攀钢矿业公司、铜陵、淮南等企业进行调研，提交了“矿业用地专题调研报告”。
2.搭建服务平台，推进矿业交流合作
为了推进矿业交流与合作，为企业搭建服务与沟通平台，2009年我会成功召开了“2009首届昆明国际矿业合作论坛”、“2009中国矿业循环经济论坛”等大型会议。各直属单位、分会、专业委员会结合各自业务范围，积极开展形式多样的活动。
地质矿产勘查分会与中国矿业报联合召开的全国百家地质队（院）长座谈会；矿泉水专业委员会组织的“2009年年会暨健康水论坛”；选矿委员会主办的“2009年全国复杂难处理矿石选矿技术”学术会议；地质装备分会召开的“2009年地质仪器设备交易会”、“2009中国（北京）国际地质技术装备展览会暨论坛”、“2009年地质岩心钻探钻具研讨会”。
地质矿产勘查分会举办的矿产勘查“走出去”、全国固体矿产勘查新理论新技术新方法、全国深孔钻进关键技术与实践等培训班，为矿业行业间的信息沟通、经验交流、问题研究搭建了平台，受到业界的欢迎。
2009年
6月26日，为探讨应对全球金融危机、捕捉机遇、迎接挑战、拓展市场之计，中国矿业报汇集有关政府部门和行业协会领导、资深经济专家，权威咨询人士、投资人士，在山东青岛举办了“首届全国百家矿业企业峰会”。
组织国际交流，推进矿业国际化进程。2009年有自美国、英国、加拿大、南非、澳大利亚、秘鲁、墨西哥及香港地区约60人的矿业来访团访问我会，通过双边交流，共同探讨今后合作方式和内容，并达成进一步合作的共识。与此同时我会领导积极参与国际合作会议，推动我国矿业国际开发与合作。
2009年我会常务副会长曾绍金参加了由英国《矿业杂志》等机构举办的“2009亚洲矿业与资本”国际研讨会，并做了题为“中国矿业发展与资本市场”的发言，报告内容受到与会者的好评。
樊志全秘书长率领中国矿业企业代表团参加了在加拿大多伦多举办的勘探与开发者协会年会,与国际参会代表及参展商进行了广泛接触和交流，了解了国际矿业发展趋势及动向，协助矿业企事业单位达成了一些合作意向，圆满完成了出访任务。
在2009年中国国际矿业大会期间，我会领导出席了“澳中矿业投资研讨会”、会见了澳大利亚北部省代表团、参加了南澳大利亚州政府举办的活动。会后接待了加拿大采矿、冶金和石油协会、澳大利亚勘探开采联合会，探讨加强双边合作。
3.加强信息服务，做好矿业宣传工作
《中国矿业报》、《中国矿业》杂志和《中国矿业网》作为我会的三大主流媒体，2009年继续围绕矿业行业普遍关注的热点难点问题、国家产业政策以及矿业前沿技术，组织了大量宣传报道。为积极应对国际金融危机，促进矿业改革与发展，充分发挥了行业媒体的作用。
2009年，中国矿业报发挥行业媒体的作用，关注矿业企业应对危机举措和工作思路，加大服务力度，强化“一办报，二办事”的理念，取得良好效果。尤其是配合国土资源部重点工作，在头版开设的“地质找矿改革发展大讨论”专栏，截至11月底，刊发讨论稿百余篇。
《中国矿业》杂志作为矿业科技期刊，办刊质量不断提升。在2009年12月份的科技期刊评比中，学术水平综合排名在国内同类数十种期刊中，由过去的第五名晋升为第一名。同时，杂志社还完成了《中国矿业年鉴》2008年卷出版发行工作，《中国矿业年鉴》已连续出版8年，积累了大量的历史资料。
中国矿业网为准确、及时、有效地传递矿业资讯，日更新信息量已提高到300余条，日访问量达2万人次，其英文网站日更新信息30余条，日访问3000余人次，中国矿业网以及我会分支机构所办的中国地勘网、中国矿泉水网等网络媒体在国内外影响力越来越大，已成为我国矿业界的主流网络媒体之一。
五、责任展望
回顾2009年，中国矿业联合会在国土资源部的领导下,在政府有关部门、相关行业协会和会员单位的大力支持下，紧密围绕“三服务”办会宗旨，以倡导企业履行社会责任和履行自身社会责任为已任，为矿业的持续稳定健康发展发挥好桥梁纽带作用。
展望2010年，在国家调结构、促发展、转变经济发展方式等大政方针指引下，中国矿业联合会将继续以科学发展观为指导，坚持改革创新、锐意进取，不断提高履责能力，进一步增强行业影响力和凝聚力；大力开展绿色矿山创建活动，推进矿业领域节能减排和环境保护；围绕矿业行业共同关心的热点、难点问题，深入调研，探索解决办法；加强信息宣传和舆论导向，宣传企业，反映行业呼声；拓展交流平台，使中国矿联成为政府的支撑、企业的朋友。
2010年我会将制定“中国矿业联合会中长期发展规划”，明确发展方向和发展目标，为我会的科学、持续、稳定发展做好谋划。作为全国唯一一家覆盖矿业全行业的协会组织，我们有责任和义务与矿业界的同行共同努力，使矿业行业向着绿色、低碳、环保、持续、稳定的方向发展。
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