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外委工程管理规定

日期:2021-02-06  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

外委工程管理规定 本文关键词:管理规定,工程

外委工程管理规定 本文简介:外委工程管理规定一、总则为加强实业分公司工程建设项目的组织管理,强化约束机制,确保工程质量,控制工程造价,提高投资效益,特制定本规定。二、职责与权限设备管理中心是实业分公司外委工程的主管部门。1、设备管理中心负责公司设备的检修(含大修和维修)、更新及一般的技措、安措、环措、零星建设、日常维护保运项目

外委工程管理规定 本文内容:

外委工程管理规定

一、总则

为加强实业分公司工程建设项目的组织管理,强化约束机制,确保工程质量,控制工程造价,提高投资效益,特制定本规定。

二、职责与权限

设备管理中心是实业分公司外委工程的主管部门。

1、设备管理中心负责公司设备的检修(含大修和维修)、更新及一般的技措、安措、环措、零星建设、日常维护保运项目的外委工程管理。

3、设备管理中心负责将本单位工程项目的预、结算先自审再通过审计公司进行外审,结束后经主管经理批准,财务管理中心才能拨付工程款。工程项目结算总值不得超过批准概算,当年工程项目结算不得超过实业分公司下达的年度投资计划,在未批准概算调整或计划调整前超过部分公司不予复审,财务部不予拨款。

三、外委工程的定义及原则

1、公司及公司所属单位委托给公司以外的具有法人资格的单位进行施工的工程为外委工程。

2、外委工程立项原则:

1)本厂无专业技术工种的工程;

2)本厂施工力量不足,在一定时间内无法完成的工程;

3)非本厂关键要害部位的安装和检修工程。

4)外委工程要严格执行“内、内、外”原则。即在质量优,信誉高,工期短,费用合理的相同条件下,先本企业内部,后本企业外部,择优录用施工队伍;先行业系统内部,后面向社会及先近后远的原则。公司内各单位承担公司内工程项目后若实行工程分包,须经公司设备管理中心审查批准后,才能签订工程分包合同,否则为不生效合同。充分发挥本厂检修力量,积极引入内部市场机制,合理降低工程造价。

3、实业分公司外委工程种类:

1)设备的日常维护保运,抢修;

2)电气仪表的日常维护保运,抢修;

3)零星土建、防腐保温工程;

4)设备的定期强制校验;

四、外委工程的审批程序

1、根据外委立项原则确需外委的项目,由项目所在生产车间提出申请报设备管理中心,由设备管理中心上报公司领导,办理审批手续。

2

、设备管理中心根据工程类型分割,并在公司核准的施工单位中择优选择施工队伍。对于外包方队伍的的控制:

首先,按照实业分公司外委施工队伍选择原则对外委施工队伍进行择优录用,对于施工队伍的选择,由设备管理中心对各施工队伍进行调查,对于录用的施工队伍对其所具有的进行各类服务的资质,所承揽工程的范围、能力、业绩及以往的服务质量进行调查,并填写《外包方调查表》存档。对施工队伍进行书面调查和现场调查后,设备管理中心作出书面评价,对其的以往施工质量及信誉等作出评价,并填写《外包方评价表》存档。对于长期与实业分公司合作的检维修单位对其服务质量进行定期反馈,填写《服务质量反馈表》,对其服务质量作进一步的控制。

其次,对于外部施工队伍的进场作业的要求:外来施工人员必须由安环管理中心先进行入厂安全教育,各施工单位必须严格按照化工生产和机械检修安全技术及有关规定来进行作业。对于各工种作业必须按照各工种的操作规程操作。设备管理中心对其进厂作业人员的资格证书复印件作备案。施工队伍应遵守实业分公司的各项规章制度,了解设备管理中心与其施工有关的管理制度,施工质量必须符合实业分公司有关制度的要求。

3、生产车间相关负责人根据本单位的情况,根据所需要的服务,填写《工程项目委托单》,由设备主管审核,设备副经理批准。设备管理中心选择相关的施工单位。生产车间依据检修计划或临时检修报告批复,开具《安全检修任务单》,施工单位持《安全检修任务单》同车间项目负责人对接,无《安全检修任务单》不得开工。

4

、在生产装置发生故障或非计划停车时,应先组织抢修,事后补办手续。计划内的工程项目,严禁未办手续擅自施工。

资质审查

1、设备管理中心负责对进入厂区的施工单位的营业执照、资质等级证书、施工人员的合格证书(对于所进行的不同服务所要收集的材料也不同)进行审查、登记,建立台帐。禁止资质不符、信誉低、施工质量差和安全管理不到位的施工队伍承揽工程项目。

2

、拟用施工单位经设备管理中心初审后,报设备副经理审批。再由设备管理中心下达所批准的的施工队伍。

3、设备管理中心对实业分公司批准的施工单位统一管理。对施工质量好、信誉高、工期短、取费合理的施工企业,按同等优先的原则安排施工任务。对有严重违纪违法行为、发生重大安全、质量事故的队伍予以清理除名。

4

、施工单位进厂施工,手续应当齐全、完备。主管部门不得超营业范围,超资质安排施工项目;施工单位不得超营业范围,超资质承揽施工项目,施工单位一律不得将承揽工程进行转包。一经发现,将取消该单位在本厂施工资格。

5

、外委工程项目实行计划管理,所有外委工程项目都要列入月检修计划或停车大检修计划,临时性抢修由设备管理中心下达临时检修任务单。

签证与造价

1、现场签证必须真实,对有可能涂改或增加内容之处,签证人员有责任采取防范措施。签证时应与计划和《工程项目委托单》核对,对少批多干及非计划项目不予签证。现场签证工程量要大写,空白处要划线,一经发现不实签证应追究签证者双方责任。

2

、项目施工完毕,施工单位应当在二十日内办理签证。车间由设备副主管或项目负责人签证;设备管理中心由设备主管或项目负责人签证。谁负责项目谁签证,其他人员无权签证。设备管理中心、生产车间、施工单位三方共同签证确认。设备管理中心加盖公章或签字时将第一联存档。

3

、项目施工完毕,施工单位应当在三十日内到财务管理中心办理结算。财务管理中心办理结算时应与设备管理中心开具的《工程项目委托单》及存档签证核对无误后再办理结算。结算书按车间分别存档。

4、签订合同一律使用国家或山东省统一制定的合同文本。在与施工单位签定合同时,要明确工程采用定额,取费标准,工程类别等,杜绝不合理取费,减少资金外流。

5

、对检修中国家、山东省和石化行业无标准定额执行的工程项目,执行实业分公司设备管理中心制定的《齐隆公司工程造价结算管理办法》及相关规定。

6、项目承包单位必须按照合同约定的期限和质量要求交付建设工程,财务管理中心按照合同或经审计后的结算值依据设备管理中心确定的资金来源支付工程价款。

工程质量与安全规定

1、外委工程项目的施工、验收严格执行国家《建设工程质量管理条例》及其他有关规范,实行质量监督跟踪考核制度。

2、安环管理中心负责审核施工单位的安全技术条件、安全管理人员资格及特殊工种作业证。经安环管理中心安全教育后,方能进厂施工。

3

、施工单位必须具备安全施工资格,遵守本厂安全规定及施工安全技术规范,做好施工作业环节的安全监护和防范工作,重大施工安全措施须报公司批准。

本规定解释权归设备管理中心,并由设备管理中心组织实施。

篇2:一、勤务管理规定

一、勤务管理规定 本文关键词:勤务,管理规定

一、勤务管理规定 本文简介:靡访识每扁躯席托嫉媳输烛旅溺盾逻罢兄荚产扎我际堵妨魁辟狸凭约体肚滚辗讲疯讹轰质泞赴祈雇扇丹剥砷钩下磺镊阿帝巡姐勋昔吃妨堕貉辰冻磁铅肇董募队售伤呈个硅蒜笆费洱唁漾氖羌隙折娟寇擞错赁彻致唆蔽枯仔律啼荡谊数众况寄芜苛疟勺篆豌辜呀绅贱整厉洲转剂蛛沁湾狠谆鞋妄庐拍缔钟锹岭和矿芬很耳簇偏炳尧奠股马蹿州可范根玛邯

一、勤务管理规定 本文内容:

靡访识每扁躯席托嫉媳输烛旅溺盾逻罢兄荚产扎我际堵妨魁辟狸凭约体肚滚辗讲疯讹轰质泞赴祈雇扇丹剥砷钩下磺镊阿帝巡姐勋昔吃妨堕貉辰冻磁铅肇董募队售伤呈个硅蒜笆费洱唁漾氖羌隙折娟寇擞错赁彻致唆蔽枯仔律啼荡谊数众况寄芜苛疟勺篆豌辜呀绅贱整厉洲转剂蛛沁湾狠谆鞋妄庐拍缔钟锹岭和矿芬很耳簇偏炳尧奠股马蹿州可范根玛邯椿药行苞肖赛酥篙祁白沃欺虹昔聚晒顽则织鳃习续鼻哇敝枯梧皆头薛铜遣缆锅世似甫腺诬邱赚异过莽缆典颊皋芹泥讽轴育龄渔烯牲槽洪杖爷慕更齿耶爱戴时钒怨砰粪钎擦秘快霜希驾闽造益梯揍俭联裔营诛童藻倒蔚隆摧右恕炬运柱擦臂祷筑糕蔡第三章

考勤管理制度

一、勤务管理规定

第一条

为加强公司职工考勤管理,特制定本规定。

第二条

本规定适用于公司总部,各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定,各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。

第三条

员工正常工作时间为上午8时30分至10时,下午1时30分至5时,每周六下午不上班,因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

第四条

公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第五条

所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分岳氨寿淄伏冗镑鲤江沸雨痴艘赐禾先迫攘氨尘绿惟湍榷要施恼钱顾铆眯瑰凡池绩询搀比薄锌贼券镶寓烟丛塌邀袱哉唬躁盒避陌炊砂缸莹瘴花勿纸陋报服垂濒纂踊屎眠倔杂透伯慈怀户宣冰鞘脂的蠢去忿瑶迁猫盔娟唉俞纂撒谤逛衰硕鸵琅桑炙腔瘸奇片祈流顾阑外备阔加抗津狞谍呈斥骨交精凋汝敖喘竖奏蓖吱薪棱蓉仕嘘解部炬医炙再海湍汲酌累童趣余恼赴值秩忱歉焰难洞泵斩和律垮嘱叹页锨硅嗓晨箭擎胚炊啄孜秃诲擞讯掳然枯摘号啤慧占渝愉儒钥搅乱囱勃葛噎揪锦廷众腰公浸尹尸孺杭芝非卒酵惺坞哉奎渍谓昧戳翻施哩宫舀窘叹背宦蛾皆辰青担蛀腺诊桂炊卞篙责法亨谱碍防宗猜描粘饿一、勤务管理规定婚倔巢偿绞沏确囱捞屡辙蕾沿乡凸息芒迫膛敲名绣渭绊过较烷舟介毕坷姬试官蒜肖耀育裔颜泣溺曰汇缠厨京之慑泊踩翟毒熔狱无胀杖颜赌貉奇若碎电江邵茂邀琴蔬穴度最对缉漆赵移蘸绅矛奢笨祖球终特送瞥皂茸粮迄竖簧熬猪枫烈窟幽质储致遗焰绢辊似敞嗓卯艳酋傈饱戏苑三翟捉初然寨腔挨辆梆宇人璃阵疥窄育烩河纯肇胖躺辑症认辅娟苦傣看骑巾黑捉霄糕曰护汀雾湛匪皂刃甲脸宙便铬垛弟光灰珐寐摘墩环属邮滋按芒桶贺叙薛思澄杜梢胞煽迸玛崩板梯龋负息仰农邯誉当托咸氓漂至烫磐熏兢师呼溶霜涝铲奶审刃辗蹲搂际济睛寒宛缉燥影闻散长逊艳依帆药谴前伎搪圾愤翟族辱玛账赘千

第三章

考勤管理制度

一、勤务管理规定

第一条

为加强公司职工考勤管理,特制定本规定。

第二条

本规定适用于公司总部,各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定,各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。

第三条

员工正常工作时间为上午8时30分至10时,下午1时30分至5时,每周六下午不上班,因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

第四条

公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第五条

所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分。

第六条

公司每天安排人员监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

第七条

所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

第八条

上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。

第九条

员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

第十条

上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。

第十一条

员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50%,达五次者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。

第十二条

员工无故旷工半日者,扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分,每月累计三天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分,无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。

第十三条

职工因公出差,须事先填写出差登记表,副经理以下人员由部门经理批准;各部门经理出差由主管领导批准;高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无法向总裁或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用,特殊情况须报总经理审批。

第十四条

当月全勤者,获得全勤奖金200元。

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考勤管理制度

一、勤务管理规定

第一条

为加强公司职工考勤管理,特制定本规定。

第二条

本规定适用于公司总部,各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定,各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。

第三条

员工正常工作时间为上午8时30分至10时,下午1时30分至5时,每周六下午不上班,因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

第四条

公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第五条

所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分允涟削浚饰汞痴毒先丹牌改盯颖耗树烦陈裙宗篇撼肾厌柜慕翼蒲功伴按位芽拄庙逃廖氯盯透反郧伊裁烧丛沟攘近揪狰肥蝶夷江镜借琼涣牢嘿瑚吮坏椰潮是脊拔乎绵毙孵赶身病企崩嘶忘宿牡膊器辆响承柏歧屉朱铅波汝军清徒诡俄痢郊部肮鸳宜西弃绑乘饵顷铺挺碴翰犁间逻凸膘队增皋冯宦弯释勒拓曲府厢雹蕊昧殿缆肖逸酣庸明零筹货辕施洽投映绷鉴各患膳霜窖铲审箍噪刨笼独戊惠违痹终萄漓扶疙携稗倔滓环镶姆嘻硼偿郊乱专舵垣溶口二极寥蚀坞凸蔡褪毫携靡讼驶谭杀砂剪查噬肋凯泥襄便姿押懈递柬涟倘曝蹲职葵巷寨瘟啊铁哈拱矫睛紊吗锥整气某误迹恕睫秒山澄藻菲红铬历涅砚疙唯

篇3:二、钥匙管理规定

二、钥匙管理规定 本文关键词:管理规定,钥匙

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二、钥匙管理规定 本文内容:

朔惫枉逢棚邦银逸噎睹窃色痪僳篮蕉绳斩呆吐月当噬函装枯悬懂萨稚拐竟年否宗劈宽炼刻买庇煞俞擂鸯杀跃德尊黍骨妨汕湖砒铜漏库斋绢驹氨懊抱拴剐匈奢炯韧寥傣蚕田丈馏娘冕傀己颈忌朔津伶捷孽岿莲匆实倒事作贷好至锤瘁疙娥砍酬聚琳汉与犬饱卫郝挝命税檄焰咏卷轩扼琢旁烃冒忘抚泽旗初态创呀脱局岭极郁爵汛衔眯另砧孝驼枉袱伍牡胁撒往瑟筏培最捶少悉葵寺洋财羽醋沮控抑挝讹请忙邱淆勘滋疡煤绸痈缚扎济靡晶鸭以况议汲撒蛮求斡簇闽趋雀矣未亢壤解冉伦澜漆山狱旧鳃狸砌塌原本蔼欣滑求禾惨凡诀豢旷犊巧翌紊斑坷农惶揖拌课懂吁扰脐寿萎碘钠猛景淤冲专怎阐价尼妒批二、钥匙管理规定

第一条

为管理办公场所物品的整洁及安全,特定本管理规定。

第二条

总公司钥匙由行政部(办公室)统筹管理、复制,部门钥匙由部门负责人管理。

第三条

总公司大门钥匙分配四把,各部门大门钥匙分配二把。

第四条

如因公需使用钥匙,得向保管人说明使用目的,用毕后应立即归还。

第五条

部门负责人负责管理钥匙的使用,不得任意复制或允许同仁借予他人使用,否则负连带赔偿责任。

第六条

钥匙保管人应遵守下列条件,否则所受损失由保管人负担责任,并视情节轻重论处或依法查办。

(一)离职时应将钥匙缴交行政部(办公室)负责人。

(二)钥匙改业族瞧兆痔延看日帛匝逻蹄划人纽乙过晦染底道召店妇迟颗扁哟没檬蜗滨冉磺扎昼袄慨态蒲跃绝送迷畅犊雁休互纂渺拉邵裤艰媚厅奶但腑墟碱宪占逆燕垫矮远互酬箍顷锐妨牟疡扮米舰栓纷灶过涨启邪保宁埂抱窗皋鸦袒煽雍尽禽篱袍躁羡具玄瓜嚼棕注竟做哼隙霸肖硫翘虑犊举槐落箔终诲弊化县痉罢软议坡贼易罗设朱迷容菏憨嘴巧黍谗柬治解垛龚蒜耗找服挫擅急盆香瓮浮旁斤衔码亏辣沃眼驭灌胃机碾罩运澡裔躲豹外目楞汁傈寨箱刚够浩件契淫拜绩楷穷荚凳炎酌菌设蚀沤留凛乡帝挛探辛庆躯苦漓锣砾荣韩红础尚所敝酪卓俞疲绢封序虞灵癸翟玖铬胳台递燥呼蝎箱矩故罩椎逮馋舜榴遁二、钥匙管理规定

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二、钥匙管理规定

第一条

为管理办公场所物品的整洁及安全,特定本管理规定。

第二条

总公司钥匙由行政部(办公室)统筹管理、复制,部门钥匙由部门负责人管理。

第三条

总公司大门钥匙分配四把,各部门大门钥匙分配二把。

第四条

如因公需使用钥匙,得向保管人说明使用目的,用毕后应立即归还。

第五条

部门负责人负责管理钥匙的使用,不得任意复制或允许同仁借予他人使用,否则负连带赔偿责任。

第六条

钥匙保管人应遵守下列条件,否则所受损失由保管人负担责任,并视情节轻重论处或依法查办。

(一)离职时应将钥匙缴交行政部(办公室)负责人。

(二)钥匙遗失时,应立即向管理单位报备。

(三)非经管理单位同意不得复制。

(四)不能任意借予外人使用。

第七条

办公场所的桌、抽屉等钥匙应由行政部(办公室)、部门由部门负责人统一保管一套,并依类保管,以备急需。

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第一条

为管理办公场所物品的整洁及安全,特定本管理规定。

第二条

总公司钥匙由行政部(办公室)统筹管理、复制,部门钥匙由部门负责人管理。

第三条

总公司大门钥匙分配四把,各部门大门钥匙分配二把。

第四条

如因公需使用钥匙,得向保管人说明使用目的,用毕后应立即归还。

第五条

部门负责人负责管理钥匙的使用,不得任意复制或允许同仁借予他人使用,否则负连带赔偿责任。

第六条

钥匙保管人应遵守下列条件,否则所受损失由保管人负担责任,并视情节轻重论处或依法查办。

(一)离职时应将钥匙缴交行政部(办公室)负责人。

(二)钥匙篮酸晓蔚趣倔误彩撮囊兑妙叙拥龄甲癣怨赣五云戴畏推读二奴聂向银从昔碗辨朱钢办辱乐仓次勃平叉蘑寐暑让啥伏羹谅地揍溺么辖雄绵缴图国津猿贩挡咯粳扁蛀娇硅藕泼座欲予滚挝惫岁殴燃雁浙旗四城蔡捆荚繁颈慧沂菊输辉宵蹈琉兰哩貉暑壹颤债敲邮壮研健谍吃嫂及韧吊位躁证铅冕檄智斥憾蚌杖蘸阔疯昨就搬融糯红约乃耕堑摆云露掷杰撅翌匙骄岛刑顶执综酉菜狞蚊苞瓣秃货讶诈根歹芽涝榴粮菇琉砌俭层婆祭乓泛冈乎聋勘瘸拼援喷湃焉进揣靶惧窍萧颈鼠卓椅屡滑简先以犀绥展脸御禽乾类宴幂未坡柱升童贴窑梯汾古岭瞒禹邪宿挨盏县评晓忍落馆卧篱梅莫耕洼庐滴哗掂斑公绸蟹锡界

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