【行政管理制度】集团公司职工信托持股制度实施细则 本文关键词：实施细则，持股，管理制度，集团公司，职工
【行政管理制度】集团公司职工信托持股制度实施细则 本文简介：集团公司职工信托持股制度实施细则（修订稿）天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、总则（1）为适应社会主义市场经济的发展，建立现代企业制度、完善法人治理结构、推进国有经济的战略性重组，增强企业内部凝聚力，本公司
【行政管理制度】集团公司职工信托持股制度实施细则 本文内容：
集团公司职工信托持股制度
实施细则（修订稿）
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
一、总则
（1）为适应社会主义市场经济的发展，建立现代企业制度、完善法人治理结构、推进国有经济的战略性重组，增强企业内部凝聚力，本公司决定推行内部员工持股制度，根据《公司法》和国家有关部门政策，结合本公司实际情况，制定本实施方案。
（2）内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股份，并根据我国《信托法》委托信托投资股份有限公司作为公司法人托管运作，代表员工个人股进入董事会，并参与按股分享红利的新型股权形式。
（3）推行内部员工持股制度，目的在于通过员工持股，使员工同企业形成财产关系，与企业结成利益共同体，增强员工对企业的认同感和对企业资产的关切度；调动员工关心企业长远发展的积极性，提高员工对企业经营管理的参与度；加强员工对企业运营的监督，从而形成一种新的资本运作机制。同时，推行内部员工持股制度，还有利于充分体现员工在企业利润形成过程中的能动性与创造性，建立起科学、合理的企业分配制度。
（4）本员工持股制度采用信托形式，通过员工全权委托工会与信托投资股份公司签署《职工持股信托合同》界定双方的权利义务，信托合同为本方案不可分割的组成部分。
（5）本方案采取预留股份设计，用于新增员工购买和奖励公司有突出贡献的员工，以保证内部员工持股制度的连续性，充分发挥内部员工持股制度的激励作用。
（6）内部员工个人股不转让、不继承。
二、员工持股总额和来源
（1）本公司在实施设立有限公司的股权设置中，首批设计（6400）万股作为集团内部员工持股股份总额。
（2）在员工持股总额中，首批持股认购70%，另30%作为预留股份，用于激励基金运作、供符合持股资格的公司新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购，奖励及认购数额由本公司董事会和信托公司根据预留股份变动及公司发展情况讨论决定。
（3）员工持股股份每股面值人民币1元。
（4）员工持股的认购、回购价格依照最近年度经审计的公司每股账面净资产值确定。
（5）员工信托持股的总额因鲁桥建设公司增资扩股等股权变动而受影响时，由路桥集团公司与集团员工持股会商议解决，另行制定股份分配办法。
三、持股资金的来源
（1）首批持股员工按规定程序和标准出资认购公司股份，所需资金的来源，依照个人自愿出资和多渠道集资相结合的原则，对首批认购的员工，除原职工持股会持股员工可使用原持股会股份及其配股进行出资外，其他员工采取以下两种形式：
①50%由员工个人出资；
②50%由公司划出专项资金（员工持股会预留股份），借给员工，利率按同期贷款较低利率，借款本息在每年分红或工资中直接扣回；
注：在员工自愿的情况下，股份可以100%
由个人出资购买。
（2）预留股份的所需资金由集团公司职工持股会一次支付。
（3）集团公司每年提取上年度2.5%左右可分配利润用于激励基金现金奖励。
（4）预留股份所得分红归集团公司员工持股会所有，用于激励基金或填补预留股份总额。
四、管理机构及职责
（1）内部员工持股由信托公司作为公司法人托管运作。由持股职工授权工会和公司签署《职工持股信托合同》，双方权利义务由信托合同规范。
（2）信托投资公司依托企业工会，设立公司内部员工持股管理委员会（以下简称管委会），作为专门从事公司员工持股管理运作的工作机构。管委会工作人员设置本着精干、高效的原则，由2-3人组成。
（3）信托投资公司作为受托人，为委托人利益从事持股管理，以保证员工利益为唯一目的。
（4）管委会负责人受全体持股员工委托，作为股东代表依照法定程序进入公司董事会，并充分代表持股员工利益，反映持股员工的意见和要求，参与公司重大经营决策和行使相应的表决权，以保障企业资本的安全增值和持股员工依法获得收益。
（5）重大事宜可以由管委会召集持股员工代表大会讨论决定，运作内容向持股员工报告，并接受持股员工的质询和监督。
（6）在员工持股股本每年的分红中预提5%，作为信托投资公司的管理费用及管委会的日常费用开支。
（7）信托公司设立内部员工持股股份管理手册，详细、清楚、准确地登记内部员工持股、分红及股权变化等情况。每个员工自己出资认购的股份，记入个人股份账户（实股），由借款认购的股份部分（虚股），先不记入个人账户，随借款本金的偿还，分批逐步记入个人账户。
（8）管委会负责将公司重大决策和重要信息及时向持股员工予以通报，并在公司完成年度审计报告后30天内，将经确认的公司财务状况、经营成果、资产成果、资产情况向持股员工公布，将员工持股会分红方案在持股员工代表大会通过后10天内向持股员工公布。
五、员工持股资格
（1）内部员工持股股份只限于以下人员购买和持有：
①正式关系在集团公司本部，并且在集团公司本部或其全资下属公司工作6个月以上的在职员工；
②正式关系在集团公司本部，被委派到集团公司控股、参股企业工作6个月以上且在职的员工；
③正式关系不在集团公司本部，但在集团公司本部或其全资下属公司工作6个月以上，试用期满已转正，并签订了全员劳动合同，且于合同期内在岗的合同工与工作表现出色且在集团公司本部或其全资下属公司工作满2年的在岗临时工，须由所在单位或部门报请集团公司人力资源部审核，经集团公司领导办公会（与管委会协同）审批确定持股资格。
（2）凡不属上述条款的公司员工，一律不得持有本公司内部员工股份。
（3）员工持股资格的认定时间为每年6月30日和12月31日。
六、员工个人持股额度确定
（1）内部员工个人持股数额的分配按照员工所负责任、个人能力、贡献大小，本着效率优先、兼顾公平的原则，采取“打分制”量化确定。
（2）计算员工个人得分的方法如下：
M＝A＋B＋C
公式（1）
其中：M为员工个人得分值。
A为员工原工作工龄与本企业工龄加权值，计算方法为：A＝本企业工龄＊0.1＋其它工作工龄＊0.05。工龄超过半年按一年计算，半年以下按半年计算。
B为员工的职务级分。普通员工为1，基层管理岗位为3，基层领导岗位为6，中层副职为10，中层正职为20，总经理助理级为40，副总经理级为50，总经理级为100。
注：对于一人兼多职的，以最高职务计算得分。具体职务对应等级参照《职务职称级别对照表2》。
C为员工的职称分。无职称为1，初级职称为2，中级职称为4，高级职称为10。
（3）员工个人持股额度分配通过如下计算确定：
S＝P＊M＝Z＊（M/∑M）
公式（2）
S为员工持股限额。P＝Z/∑M，员工得分中每分应分配股份数。此数由管委会根据每批认股员工人数和预留股份数额研究决定。Z为每批员工持股总额。∑M为每批持股员工得分总和。M为员工个人得分，由公式（1）计算得出。
零股（不足100股）一律不派给员工，归至预留股份。
（4）公司高层管理人员个人持股额原则上最高不能超过员工持股股份平均额的20倍。
七、持股的认股程序
（1）内部员工持股认购在每年持股资格认定以后进行。
（2）内部员工持股的认股程序如下：
①管委会发出员工持股认购通知；
②员工向管委会索取员工持股申请及认购表；
③持股资格审查：集团本部员工持股资格由本部人事专职人员审查，全资下属公司员工持股资格由各公司人事专职人员初审，然后交本部人事专职人员复审；
④复审通过后，管委会计算员工持股额度，并在集团范围内公布；
⑤持股员工到管委会确认持股额并缴款，签订认购协议；
⑥管委会统一设立员工个人持股股本账户，发放员工持股股权证书。
（3）公司部门正职以上人员必须足额认购其持股份额。其他员工以自愿为原则，在分配限额内员工个人可少购或不购，余出份额划为预留股份。
八、股份分红
（1）员工持股股份的分红每年分配一次，具体分配方案由管委会按规定程序决定。
（2）信托公司作为受托人，以公司法人名义依法按股享受本公司利润分配，管委会再按员工个人持股数额进行利润二次分配。
九、准备金来源及用途
（1）准备金来源为预留股份的每年所分红利、新增员工认购股份所交纳的资金。
（2）准备金用于购买预留股份、回购离职员工股份、归还用于购买预留股份的贷款本息，在准备金的累积期间，可委托信托公司进行投资动作。
（3）准备金可用于员工持股红利的二次分配和激励基金的运作。
十、股份的回购及再分配
（1）公司员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务打分（仅限于聘任职务变动），根据本方案公式（1）进行打分，以公式（2）重新确定其持股额度，其中：
①员工升职后，根据增加分数算出其增加股份，认购方法同新增员工按以下（5）进行；
②员工降职后，根据减少分数算出其减少股份，由管委会回购，回购方法按本方案公式（3）进行。
（2）股份的回购办法：
①内部员工持有的股份，在持有人脱离本公司（包括离退休、自动离职、被解聘、被开除等）或死亡等情况下，不再参与内部员工持股，其已持有的股份由管委会回购。
②对于被动离职的员工，如离退休、正常调离（上级组织、人事部门调动）、死亡的员工，收购时按其所持全部实股回购；对于被解聘的的员工，回购时按其所出资部分股份及其折扣股份之和回购，激励基金所奖励的虚股由持股会无条件收回，折扣股份以5年工作年限计算；自动离职的员工，回购时仅按其已出资的股份进行回购。
W＝0.2＊Y＊R/5
公式（3）
W为折扣股份；Y为员工改制后实际工作时间，不足半年不计时间，超过半年以半年计，超过5年按5年计；R为员工享受持股会借款股份未还清部分。
③集团公司部门副职以上干部、主要业务骨干（高级职称及以上）主动离职的，回购股份延后两年执行。
④股份的回购时间为每年的6月30日和12月31日。
⑤回购股份现金扣除持股会借款本息后的余额返还给员工本人、财产继承人或指定的受让人。
（3）股份的回购程序：
①员工个人填写回购申请单；
②所在单位人事专职人员提供该员工的工作交接清单，并签署意见；
③管委会按工作交接日（或实际离开公司当天）所在月份上一个月公司账面每股净资产值，回购其个人出资部分；
④管委会按以上公式（3）回购其享受持股会借款股份；
⑤管委会根据回购员工所持股份的额度，按工作交接日所在月份下一个月到执行回购月份，补给同期银行活期利息。
（4）符合持股认股资格的公司新增员工（含已办理正式聘用手续的聘用人员），按以下标准分配股份限额：
新增员工得分按本方案公式（1）计算。新增员工持股限额，按如下计算确定：
N＝P＊M
公式（4）
N为公司新增员工可持股限额数；
P同本方案公式（2）为每分应分配股份数；
M为公司新增员工得分。
（5）新增员工认股按本方案七（2）程序，以公司每股账面净资产值认购股份，其出资办法和借款本息偿还办法按本方案三（2）执行。
十一、风险与责任
（1）持股员工与公司利益同享，风险共担。员工个人用所持股本作为借款抵押，承担持股会借款风险。
（2）持股员工以其所持股本对公司承担责任。受托人（信托公司）承担预留股份的风险（集团公司可提供反担保）。
十二、附则
（1）本方案经省交通厅批准，报省财政厅备案，并由集团有限公司持股员工代表大会通过后正式实施。
（2）本方案未尽事宜由信托公司与集团公司工会研究，并经持股员工代表大会讨论决定。
（3）本方案由信托投资公司和集团公司负责解释。
篇2：六安市规范产权交易拍卖行为实施细则
六安市规范产权交易拍卖行为实施细则 本文关键词：实施细则，产权交易，拍卖，规范
六安市规范产权交易拍卖行为实施细则 本文简介：六安市规范产权交易拍卖行为实施细则第一条为规范拍卖产权交易行为，确保产权交易活动公开、公平、公正，按照服务而不包办，集中而不集权，规范而不干涉，统一而不限制的原则，根据有关法律、法规的规定和市政务服务中心管委办、市工商行政管理局《关于规范产权交易市场秩序的通知》(六政务办综〔2005〕16号)文件精
六安市规范产权交易拍卖行为实施细则 本文内容：
六安市规范产权交易拍卖行为实施细则
第一条
为规范拍卖产权交易行为，确保产权交易活动公开、公平、公正，按照服务而不包办，集中而不集权，规范而不干涉，统一而不限制的原则，根据有关法律、法规的规定和市政务服务中心管委办、市工商行政管理局《关于规范产权交易市场秩序的通知》(六政务办综〔2005〕16号)文件精神，制定本实施细则。
第二条
本细则适用本市区内(包括金安区、裕安区、开发区)各类国有、集体产权拍卖交易的委托人、拍卖人。
第三条
进场交易范围。各类国有、集体产权拍卖交易应当进入市招投标中心(以下简称中心)有形市场公开交易，不得擅自在中心以外随意操作。鼓励非国有、集体的产权交易进入中心进行公开拍卖。
第四条
国有、集体产权交易。各类国有、集体产权交易一律由中心统一组织交易活动，需公开拍卖的国有、集体产权交易由中心通过招标等方式，从市工商局和市招投标中心确定的年度拍卖会员单位中确定拍卖代理机构，其他交易方式，如协议、招标、挂牌等由中心直接操作。
第五条
国有、集体产权交易操作程序。
1、委托受理。产权交易出让方应向中心提交产权交易必要的文件资料。中心进行核查并登记，在与出让方协商后，与中心签订《产权交易委托合同》。
2、发布公告。中心按出让方申请拟写产权交易公告。经出让方确认后，通过上级规定的媒体及中心网站等公开信息渠道发布产权转让信息，征集受让方。公告法定时间为20个工作日。
3、组织实施。中心按有关产权交易规则的规定，根据该产权的实际情况，与出让方协商，分别采用拍卖、协议转让、挂牌转让、招标转让等国家规定的交易方式组织交易活动。采用拍卖转让方式的，由市工商局和中心按规定通过招标等方式在中心会员单位中选择拍卖机构;由拍卖机构按《拍卖法》的规定在中心实施拍卖;相关部门派出的产权交易监管人员进行全程监督。
4、档案管理。中心根据《产权交易档案目录》整理装订相关档案资料，按规定归档备考。
第六条
国有、集体产权交易拍卖代理资格。从事代理的拍卖机构必须是市工商局和中心确认的市招投标中心年度会员，并具备以下条件：
1、具备拍卖资格的企业法人或分支机构;
2、拍卖经营实绩两年以上;
3、具备良好的信誉，近两年无违法、违规行为的;
4、符合其他有关规定要求。
第七条
非国有、集体的产权交易。各类非国有、集体的产权交易，由拍卖机构自行组织。中心提供场地服务、见证服务和场内信息发布服务(中心网站、中心LED显示屏上滚动信息)。如进中心交易，拍卖机构应当于拍卖活动开始前的一个星期，到中心的产权交易部登记，填写《进场交易报名表》。该表一式叁份，一份中心留存，一份交市工商行政管理局备案，一份拍卖机构存档。
第八条
会员管理。每年12月份，由市工商行政管理局会同中心按规定条件确定下一年度拍卖会员，并在市级媒体公开发布信息。经确认后的年度拍卖会员，方具备参与中心组织的国有、集体产权拍卖代理资格。
第九条
服务收费。对国有、集体产权通过拍卖方式进行交易的，中心向拍卖代理机构按双方约定的合同，收取交易服务费。非国有、集体产权进入中心拍卖的，中心按规定收取场租费和信息发布费。
第十条
监督管理。市工商行政管理局按照《中华人民共和国拍卖法》、《拍卖监督管理暂行办法》、《拍卖管理办法》等法律、法规，加大监管力度，对不按要求进行操作的拍卖机构的拍卖活动不予备案，并按照规定进行公开查处、曝光。
第十一条
本细则由市政务中心招投标中心负责解释。
第十二条
本细则自发布之日起施行。
文章来源：中顾法律网
(免费法律咨询，就上中顾法律网）
篇3：班级管理制度实施细则
班级管理制度实施细则 本文关键词：实施细则，管理制度，班级
班级管理制度实施细则 本文简介：班级管理制度实施细则在班级管理中，四年级四班以评比栏中的小图标来对学生进行量化评比。实施细则如下：一、按时到校，不迟到，不早退。1、早上、中午按时到校上课，迟到者扣一个小图标。2、有事有病未请假就不到校者一天扣一个小图标。二、自觉遵守早读纪律，养成良好的学习习惯。自觉遵守早读时间和纪律,不按时认真参
班级管理制度实施细则 本文内容：
班级管理制度实施细则
在班级管理中，四年级四班以评比栏中的小图标来对学生进行量化评比。实施细则如下：
一、
按时到校，不迟到，不早退。
1、早上、中午按时到校上课，迟到者扣一个小图标。
2、有事有病未请假就不到校者一天扣一个小图标。
二、
自觉遵守早读纪律，养成良好的学习习惯。
自觉遵守早读时间和纪律,不按时认真参加早读者，视情节严重程度扣一至两个小图标。
三、
遵守课间纪律，做积极的有意义的活动。
1、课间时，在教室及楼道中追逐嬉戏、肆意打闹者一至两个小图标；主动制止同学的危险行为的，奖励一个小图标。
2、不按规定，在教室内跳绳、踢毽子或做其它运动者扣一个小图标。
四、积极锻炼身体，保证两操质量
1、按时参加早操，纪律好、动作到位者奖励一个小图标；不认真做操，当众故意出洋相者扣一至两个小图标。
2、认真做眼操，态度认真，穴位准确者奖励一个小图标；不认真做眼操者扣一至两个小图标。
五、站队整齐，保证纪律
站队时快速、安静、整齐者奖励一个小图标；站队时不认真，破坏纪律，动作过慢者扣一至两个小图标。
六、尊敬老师，团结同学
1、尊敬师长，坚持着良好的文明礼仪，见到老师要打招呼或打队礼问好者奖励一个小图标；见了老师不打招呼者，一经发现扣一至两个小图标。
2、不打架、不骂人，并能在其他同学犯错误时予以及时制止者奖励一个小图标；打架、骂人、自私、不能设身处地为他人着想者扣一至五个图标。
七、诚实守信，待人礼貌
1、答应了别人的事，即使遇到了很大的困难，也尽力做到的，奖励一至两个小图标；随意答应别人的事，又不信守诺言完成的，扣一至两个小图标。
2、遇到问题时冲动，说谎，做了错事不能勇敢的承认，还理直气壮者，一至五个小图标。
八、注意卫生、热爱环境，珍惜劳动成果。
不注意个人卫生，衣着不整洁者扣一个小图标；不按时佩戴红领巾、小黄帽者，一次一项扣一个小图标；每周一，不穿校服者扣一个小图标。
九、
生活俭朴，不比吃穿。
1、和同学比吃穿，穿着不符合小学生标准者扣一个小图标；注重吃喝，在同学面前摆阔，乱买东西者扣一个小图标。
2、联合同学搞派对者扣一分。
3、带领用钱或玩具到学校来者没收物品并扣一个小图标。
十、
爱护公共设施，节约水电
1、不爱护学校公物，肆意破坏者扣一至五个小图标。
2、有浪费水的现象，扣一至两个小图标。
十一、有主人翁意识，为学校、班级增光添彩
积极参加学校、班级组织的各项活动。代表学校到校外参加活动者奖励两个小图标，如若取得名次，按情况再定；代表班级参加学校活动者奖励一个小图标，如若取得名次，按情况再定；积极参加班级活动，表现突出者奖励一个小图标。