路政处“三抓一促”动员会交流发言稿 本文关键词：发言稿，动员会，路政，交流，三抓一促
路政处“三抓一促”动员会交流发言稿 本文简介：2016年路政处“三抓一促”动员会交流发言稿2016年是“十三五”规划开局之年。五年看头年，开局最关键。“抓学习、抓作风、抓党建、促改革发展”活动，是全省加强和改进机关作风的重大部署。新的一年，我们将以“三抓一促”活动为抓手，强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，进一步转变作风，狠抓各项工作落
路政处“三抓一促”动员会交流发言稿 本文内容：
2016年路政处“三抓一促”动员会交流发言稿
2016年是“十三五”规划开局之年。五年看头年，开局最关键。“抓学习、抓作风、抓党建、促改革发展”活动，是全省加强和改进机关作风的重大部署。新的一年，我们将以“三抓一促”活动为抓手，强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，进一步转变作风，狠抓各项工作落实，确保全面完成年度各项工作任务，为“十三五”路政管理发展开好局、起好步。
（一）抓学习。学习是永恒的主题。
一是明确学习内容，认真学习领会中央“四个全面”战略布局、“五大发展理念”以及湖北“三维纲要”、“一元多层次”战略体系的深刻内涵；深入学习习近平总书记系列重要讲话精神；重点学习法律法规、公路业务管理知识，增强做好各项工作的方向感、责任感和紧迫感。
三是开展轮流授课、学习调研等活动，树立能力席位意识，推动党员干部把学习成果转化为推进全省路政发展的强大动力，做到学以致用。今年是“路政管理基础年”，完善基础管理标准制度、组织开展学习调研活动、积极参与综合执法改革、优化升级信息管理系统等措施都是打基础、管长远的工作，更需要我们以打铁还须自身硬的精神，不断加强自身学习，提高自身能力素质，为全面提升路政管理工作水平打下坚实基础。
（二）抓作风。作风建设永远在路上。
一是狠抓工作落实。今年路政管理任务较重，工作要点已经明确了包括“夯实路政管理基础、启动超限治理大行动、积极维护公路权益、加强执法能力建设”等四个方面的十五条措施，我们将建立工作台账，进一步细化和量化任务，落实责任到人，分解任务到季、进度安排到月、措施安排到周，做到“以周保月、以月保季、以季保年”，确保按时按质“交卷”。
二是深入基层调研，接地气、摸实情，找准问题、抓住关键，撰写有分量的调研报告；积极协调各级政府与部门，推动解决人员编制和经费等问题。1月份我们已经下发了《关于开展路政基础管理情况调研工作的通知》，将在1季度组成专题调研小组，分赴各地各单位查看现场、核查资料、座谈交流，面对面共同研究探索路政“十三五”建设发展目标思路。
三是做好路政行政审批工作，严格落实按时办结制度，提高行政审批效率，加强涉路工程事中、事后监管。
四是加强检查督办。完善投诉举报、督导检查制度办法，依法公开公示执法结果，主动接受社会各界监督。定期或不定期组织开展督导检查，查处违法违纪行为。
（三）抓党建。全面从严治党是各项工作的根本保证。
一是加强思想政治教育。教育处室党员干部守纪律、讲规矩，自觉做到政治上讲忠诚、组织上讲服从，行动上讲纪律。
二是加强党支部建设。按照党内政治生活的规定要求，规范和落实好“三会一课”（定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课）、民主评议党员等制度，加强党内监督；坚持学习常态化，做好学习笔记，认真撰写心得体会、调研文章。
三是争创先进，对照争优标准，强化责任意识和担当，着眼全面提升，推动路政管理工作深入开展。
（四）促改革发展。
一是完善基础管理标准制度。逐项研究、修订出台行政处罚自由裁量标准、治超量化考核办法、公示内容标准、投诉举报管理、行政许可审批、执法行为规范、文书案卷制作、涉路施工监管、路养联合巡查、岗位设置、人员装备编制等系列管理规章制度和标准细则。
二是积极参与综合执法改革。积极参与交通运输综合执法改革，探索建立责权匹配、保障有力的新型公路路政管理体制。
三是优化升级信息管理系统。整合升级路政综合信息管理系统，探索构建路政执法政务平台。
四是推进政府主导治超。协助省厅组织召开交通系统内联合治超工作会议，指导督办各地争取出台政府主导治超规范性文件，并督促各地开展超限治理专项行动。争取9月底前，以省政府名义出台《湖北省车辆超限超载治理工作实施方案》、《湖北省人民政府关于开展货运车辆超限超载治理工作的通告》等文件，协调召开全省车辆超限超载治理工作会议，启动全省超限治理大行动。
五是拓展区域联动治超。创新拓展区域联动治超工作范围，健全细化区域治超内容标准、协作联动、信息抄告与共享等机制。积极组织开展相邻省、市、县之间联动治超工作，协商签署湘鄂赣三省和相邻市县联合治超协议，组织跨区域治超联合统一行动，始终保持治超高压态势。
六是加强部门联合治超。贯彻落实《湖北省普通公路路政与运政联合治超实施方案（试行）》、《关于加强普通公路路警联合治超工作的指导意见》。召开公路与运管、公安交警部门联合治超会议，推进落实运政、公安交警驻站治超，严厉惩处违法超限超载运输行为。5—8月，集中组织开展百日治超、联合治超专项行动。
七是运用信息科技治超。升级治超信息管理系统，建立与运管、公安交警等部门违法超限超载运输车辆信息采集、交换、处置等联络通道。加快试行和推广公路路政非现场执法，建设50个站点安装不停车检测预警系统，提高科技治超水平和执法工作效率。
八是依法划定公路资产。贯彻落实公路法规，协调地方政府、国土规划等部门，加快推进已竣工、验收、接养干线公路的调查取证、建档立案、划界确权等公路资产认定、登记工作。
九是持续整治路域环境。巩固提升2015年迎国检路域环境整治成果，围绕国省干线公路“八个无”创建目标，完成40处集镇过境路段整治任务。
十是加强队伍教育培训。分级分类组织实施勤务业务教育培训，建设准军事化路政队伍。举办两期管理骨干（路政大队长、超限检测站站长）培训班。各市州全员开展军训与业务技能培训（统一执行交通运输部政策法规司组织编写的交通执法人员培训教材），集中培训时间不少于15天。
十一是开展达标创建活动。继续推进标准化路政大队和超限检测站创建工作，大力培树执法标兵、业务能手等“十佳”治超员、路政员模范典型。
十二是加强舆论宣传引导。制定第2个5月“路政宣传月”活动方案，创新宣传方式方法，增强正能量，营造全社会关心公路、关爱路政、关注治超良好氛围。
2016年，我们将在局党委的坚强领导下，通过深入开展“三抓一促”活动，以饱满的热情和昂扬的斗志投入新一年的工作，为“十三五”公路事业作出新的更大贡献。
篇2：转观念勇担当创效益发言稿三篇
转观念勇担当创效益发言稿三篇 本文关键词：发言稿，担当，效益，三篇，观念
转观念勇担当创效益发言稿三篇 本文简介：2017年转观念勇担当创效益发言稿三篇篇一：2017年转观念勇担当创效益发言稿“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临时性、突击性活动，是汇聚各项工作要求的一个重要抓手。我们必须高度重视，周密组织，力求取得实实在在的效果。抓好组织运行。党委书记是专题讨论第一责任人，分管
转观念勇担当创效益发言稿三篇 本文内容：
2017年转观念勇担当创效益发言稿三篇
篇一：2017年转观念勇担当创效益发言稿
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临时性、突击性活动，是汇聚各项工作要求的一个重要抓手。我们必须高度重视，周密组织，力求取得实实在在的效果。
抓好组织运行。党委书记是专题讨论第一责任人，分管领导靠上抓，宣传部门具体抓，党政工团齐抓共管。要从实际出发，制定既符合集团公司统一要求、又结合自身实际的实施方案，认真部署推进。领导干部要率先垂范，带头开展专题讨论，带头“转观念、勇担当、创效益”。要加强督促检查，采取召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式，了解专题讨论开展情况，定期通报，及时研究解决问题。
抓好重点内容。深入开展形势任务教育，讲清严峻形势和重点任务，引导干部员工充分认清“观念为何转、哪些观念必须摒弃、哪些观念需要树立”。深入开展石油石化优良传统教育，引导干部员工认清深刻内涵和现实意义，大力弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、三老四严”等石油石化精神和“严细实”“精细严谨”等优良作风，以勇于担当、迎难而上的精神，全力争创效益，为建设世界一流能源化工公司不懈奋斗。
抓好典型带动。要及时总结经验，层层举办事迹报告会，大力宣传牢固树立“对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效”等思想观念，在深化改革、开拓市场、精细管理、创新创效、艰苦创业等方面勇于担当、奋发有为的先进个人和集体典型。各级媒体要开设专题讨论专栏，通过撰写系列通讯、刊发评论员文章、拍摄专题片、电视访谈等形式，大力宣传先进典型事迹，充分展示专题讨论取得的新经验、新成效。
抓好结合融入。开展专题讨论的关键在于进一步转变干部员工的思想观念，强化责任和担当精神，促进形成稳中求进的工作格局，把广大干部员工的思想统一到集团公司的决策部署上来，把力量凝聚到完成全年各项目标任务上来。各单位要抓住重点，统筹兼顾，做好结合，把专题讨论与本单位生产经营结合起来，与转方式、调结构、提质增效结合起来，精心策划各具特色的载体活动，确保讨论内容入脑入心、讨论形式喜闻乐见，讨论效果实实在在，为公司完成全年目标任务助力加油。
篇二：2017年转观念勇担当创效益发言稿
开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，目的就是坚持问题导向，进一步巩固“两学一做”学习教育成果，进一步把干部员工的思想和行动统一到中央重要指示和集团公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足干劲，全力完成全年效益目标任务，推动集团公司持续健康发展。
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的总体目标：一是认清形势，坚定信心;二是解放思想，转变观念;三是勇于担当，争创效益。要教育引导干部员工进一步强化对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效等八个意识，教育引导党员干部勇于担当、善于担当、乐于担当、廉洁担当，调动干部员工积极性和创造性，营造全员创效浓厚氛围。
各单位要做好形势任务宣讲，宣讲党中央、国务院关于国企改革发展的一系列部署要求，宣讲集团公司“十三五”目标任务，特别是要解读好五大发展战略，引导干部员工充分认识公司发展的总体思路。要开展石油石化优良传统教育，引导干部员工深入开展讨论，充分认识石油石化优良传统的深刻内涵和现实意义，大力弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、三老四严”等石油石化精神和“严细实”“精细严谨”等优良作风。要注重先进典型示范，加强典型引路，在组织学习集团公司重大典型的基础上，积极选树宣传本单位在转变观念、勇于担当、深化改革、创新创效、降本减费、艰苦创业等方面的先进典型。要开展创新创效活动，引导干部员工从陈旧观念和固有思维模式中解脱出来，牢固树立价值思维和效益导向，增强全员成本意识。要建立健全长效机制，认真梳理工作经验，对照现有制度进行梳理，在制度建设上体现稳中求进的工作理念，体现勇于担当的政策导向，体现争创效益的激励措施。
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临时性、突击性活动，是做好各项工作的一个重要抓手，要融入干部员工经常性学习教育中，内化于日常生产实践中。各单位要高度重视，切实加强组织领导，要从实际出发，制定既符合集团公司统一要求又结合自身实际的实施方案，认真部署推进。要抓住关键，务求实效，把专题讨论与本单位生产经营结合起来，与转方式调结构、提质增效结合起来，切实把专题讨论抓细、抓实、抓出成效。要做好宣传引导工作，通过报纸、杂志、电视、网络、微博、微信等媒体，大力宣传“转观念、勇担当、创效益”的先进典型和突出案例，营造良好氛围。
篇三：2017年转观念勇担当创效益发言稿
为什么要在职工干部中进行“转观念
勇担当
创效益”的大讨论呢?是我们目前所处的时代环境要求的，是企业生存发展的要求,当前国际原油价格长期在50美元每桶徘徊，而且还将长期处于这个水平甚至更低，石油企业亏损严重，生存发展面临很大压力。长期下去，企业肯定是难以为继，变成僵尸企业更不要说发展了。我们农场刚刚并入紫京集团，紫京的运作、管理模式和农场有所不同，如何有效融合，成功发挥1+1?2，也是当前需要引导职工讨论的主要方面。
一、“转观念”怎么转，往什么方向转，原来的观念是什么
农场每一个职工都清楚，我们农场原来是靠局的经费过日子，在高油价时代，都认为油田企业日子很好过，只要有油就好。现在寒冬期，油田产量也逐年下降，没有新发现区块，可控储量有限。油价低迷，可我们有些职工干部的思想观念还停留高油价时代。“家大、业大，浪费点没啥”的思想还在，生产经营环节中还不会很好地算帐，边算边干的思想还没有形成习惯，高成本严重制约农场的生存与发展。我们职工和干部急需要转变观念，从“等、靠、要”的观念尽快向自力更生的思想转变。部分面临着退休的同志，思想上可能会存着油田不管怎么变，反正我要退休，转变观念和我没关系。如果企业倒闭，退休了那就更加没有安全感了!
“在岗一整天，工作八小时。”在这个低油价的时代，工作八小时已不能适应当前的形势。只要能完成的工作，我们尽量早点完成，不拘泥于上班或下班。思想决定行动，只要转变思想观念，一定会在工作上得到明显体现，我们的工作一定会比以前有更大的进步。
二、“勇担当”就是敢于担责，勇挑重担，以高度的责任感和使命感进行工作
这些不仅仅是对于我们的管理人员来要求，也是每一个员工必须有的基本素质。在单位要树立高度的主人翁意识，每一滴水，每一度电都和我们每个职工密切相关。开源节流才能经营好企业，才能保证员工的效益，企业没有持续健康的发展，职工就不可能有稳定的收入，更谈不上个人的发展、成长和幸福。只有企业发展壮大了、效益提高了，每一名职工才能真正获益。增强责任感和使命感，把企业的利益和个人命运紧密联系，把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向，员工提高自身业务素质，努力为企业发展建言献策，主动加强安全管理，自觉落实各项规章制度，认真履行岗位职责，严格执行安全规程和技术标准，促进企业不断发展进步，这对于我们普普通通的职工来说就是勇担当的具体体现。
三、转观念、勇担当最终的结果是“创效益”
当前市场上，我们转了观念、有了担当，我们要主动出击，适应市场才能创出效益。经济发展新常态，贯彻党中央“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的工作要求。特别是我们的农业生产，也要进行供给的改革，当前农产品供过于求，中高端产品又少，发展绿色有机农产品，为广大消费提供安全、放心、绿色、健康的农特产品，是我们的社会责任，也是我们利润的增长点。今年农场增加1000亩的稻鸭共作有机米的生产面积，是农业生产脱困的具体办法，我们一定要保质保量完成好。
“空谈误国实干兴邦“。在勘探局和紫京集团的党政领导下，农场人没有时间感叹，没有时间停顿。“转观念
勇担当
创效益”是目前农场人的共识，发展生态、绿色、高效的现代农业，在农业生产的道路上不断创新发展，提供更多的农特产品服务社会，适应市场发展，满足市场需求，相信市场也一定会给我们丰厚的回报。我们一定会在市场化的大潮中，劈波崭浪，蓬勃发展，完成全年生产经营目标。
篇3：镇人民政府精准扶贫工作会议发言稿
镇人民政府精准扶贫工作会议发言稿 本文关键词：发言稿，工作会议，精准，扶贫，人民政府
镇人民政府精准扶贫工作会议发言稿 本文简介：镇人民政府2017年精准扶贫工作会议发言稿xx镇2016年脱贫人口x人，其中五保户x户x人，低保户x户x人，一搬贫困户x户x人，7个贫困村其中柏树林村、马塘村、下彭村、胡曹坊村在2016年底完成出列。精准扶贫精准脱贫时间紧、任务重，在市扶贫攻坚领导小组和市直帮扶工作队的指导支持下，xx镇咬定目标，按
镇人民政府精准扶贫工作会议发言稿 本文内容：
镇人民政府2017年精准扶贫工作会议发言稿
xx镇2016年脱贫人口x人，其中五保户x户x人，低保户x户x人，一搬贫困户x户x人，7个贫困村其中柏树林村、马塘村、下彭村、胡曹坊村在2016年底完成出列。精准扶贫精准脱贫时间紧、任务重，在市扶贫攻坚领导小组和市直帮扶工作队的指导支持下，xx镇咬定目标，按照“六个精准”“五个一批”“九大产业”精准施策，加大发展产业扶贫和易地搬迁扶贫力度，打好精准扶贫组合拳，精准扶贫工作取得了实效，主要做法有以下几个方面：
一、以发展产业带动为龙头，助推产业落地生根生效。
一是大力发展农业扶贫产业。根据xx资源特点，坡地、湖田较多，沉塘湖、丰收圩一直有套养龙虾的习惯，我们大力发展湖羊养殖、虾稻连作、优质水稻和苗木花卉产业。胡曹坊村在全市率先签订五方协议，落实贷款x万元，带动12户贫困户发展产业。马塘村、菱角塘村、郑公塔社区等相继办起了湖羊养殖基地，饶垴村显军龙虾合作社、雨场山村军虹龙虾合作社、下彭村绿康再生稻合作社、陈巷社区红鑫苗圃基地有限公司等市场主体纷纷参与帮扶，全镇建有扶贫基地19处，带动贫困户x户x人。
二是大力发展光伏发电扶贫产业。考虑到光伏发电相对稳定，不受市场影响，一次投资长远收益，可以实现贫困户稳定脱贫。我镇已在柏树林、樊祥、毛仁山、下彭等7村规划建设光伏发电1952千瓦，可带动7个贫困村和534户贫困户增收，目前场地已平整等待安装。
二、抢进度、保质量，大力推进易地扶贫搬迁工作。
科学制定搬迁规划，建集中安置点三处。考虑xx镇商贸物流较为活跃，工业相对集中，我们按照“搬得出、稳得住、能致富”总要求，在镇区区位较好地块征地66.15亩建集中安置点，安置低保户和一般贫困户x户x人；在张河口福利院安置五保户17户19人；在xx福利院安置五保户14户16人。我镇严格按照专项资金管理使用办法和工程建设管理相关规定，设立专项账户规范资金拨付，实行招投标和监理、备案制度，签订廉政合同和重大问题集中民主决策。目前，所有集中安置点房屋主体已经基本完工，所有房屋通过公开摇号确认到户。
三、加大宣传营造氛围，加强督办落实责任。
一是加大政策宣传。通过召开动员会、村民代表会议、入户座谈、宣传栏、标语、广播等多种方式，宣传精准扶贫工作以及扶贫政策，确保群众的知情权、参与权，做到政策公开、规则公平、结果公正、群众公认。
二是压实领导责任。坚持从一把手做起，将包保任务落实到班子成员、驻村国家干部、驻村第一书记、驻村工作队长等身上，确保人人身上有任务，个个肩上有责任。
三是开展交叉检查。通过精准扶贫“回头看”，由国家干部、扶贫工作队员、村干部组建精准扶贫工作督办组对全镇精准扶贫工作进行交叉检查。通过进村入户看调查登记表、新增贫困户调查表、在册退出填写表、村民代表会会议记录以及识别后名单公示等情况进行全面督查，并对督查中发现的问题进行详细记载，开出问题清单，现场交办和限时落实，通过督办检查推动扶贫政策落地生根。
“道虽迩，不行不至”，没有比人更高的山，没有比脚更长的路，2017年，脱贫攻坚的号角已经吹响，我们将在2016年的基础上再接再厉，发挥党建引领作用，排除等、靠、要思想，扶贫先扶志；发展产业重质效，发展乡村旅游和电商产业，做强湖羊养殖、虾稻连作和苗木花卉产业；推进光伏发电和异地搬迁再就业，为全面建成小康社会交上满意答卷。