股份制试点企业会计制度二 本文关键词：股份制，试点，企业会计制度
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股份制试点企业会计制度二
摘要：本文主要介绍了财政部、国家经济体改委为了加强股份制企业的会计工作，维护投资者和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规，制定的制度。
第二十八条
向其他单位投出的资金，应按投出时支付或确定的金额记帐。
股票投资，应当按照实际支付的款项记帐。实际支付的款项中含有已宣告发放的股利的，应将这部分股利金额列作应收款;实际支付的款项扣除应收股利后的差额，列作长期投资。
企业对其他单位的投资如占该企业资金总数半数以上的，长期投资应按权益法记帐，并按本制度第七十三条的规定，编制合并会计报表。企业采有权益法记帐时，长期投资帐户要反映出它所拥有的接受投资单位净资产份额及其变化。对接受投资单位股东权益的增加(或减少)，要按持股比例计算出本企业所拥有的权益增加(或减少)，记入长期投资帐户;从接受投资单位分和的股利，则冲减长期投资帐户。
债券投资，按照实际支付的款项记帐。实际支付的款项中含有应计利息的，应将这部分利息金额单独记帐。
溢价或者折价购入债券，其实际支付的款项(扣除应计利息)与债券面值之间的差额，应当在债券存续期间内摊销。
资产负债表反映库存股票和债券时，有市价的，应在有关项目内注明期末时市价。
第二十九条
长期投资分得的利润、股利、利息，作为投资收益，计入利润总额;收回长期投资大于或小于长期投资的帐面价值的差额，作为投资损益。长期投资采用权益法记帐的，接受投资单位股东权益的增加(或减少)均应作为投资收益(或损失)处理。
第五章
固定资产
第三十条
企业拥有的使用年限在一年以上，单位价值在规定的限额以上的劳动资料，作为固定资产进行核算。
第三十一条
固定资产应按原价登记入帐。企业应按下列规定，确定固定资产原价：
购入的固定资产，按照双方协议价或合理估价加上支付包装费、运输费和安装成本等的价值记帐;
自行建造的固定资产，按在建造过程中实际发和的全部支出记帐;
其他单位投资转入的固定资产，应按投出单位的帐面原价记帐，按评估确认的价值作为固定资产净值，如评估确认的固定资产净值大于投出单位帐面原价的，以评估确认的数字作为固定资产原价;
融资租入的固定资产，按租赁协议确定的设备价款、发生的运输费、途中保险费、安装调试费等支出记帐;
在原有固定资产的基础上进行改建、扩建的，按原固定资产的价值，加上由于改建、扩建而发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入记帐;
盘盈的固定资产，按重置完全价值记帐;
接受捐赠固定资产，按捐赠固定资产的发票、报关单、有关协议以及同类固定资产的国内或者国际市场价格等资料而确定价值记帐;
企业用借款购建固定资产，在购建期间内发生的借款利息支出、外币折合差额等，应当计入固定资产价值。
第三十二条
企业应按国家规定计提固定资产折旧。
企业提取的折旧，记入成本、费用，不得冲减股本。
第三十三条
企业一般应根据月初在用固定资产的帐面原价和月折旧率，按月计算折旧。月份内开始使用的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计算折旧;月份内减少或停用的固定资产，当月照计折旧，从下月起停记折旧。
固定资产折旧足额(即已提足折旧额=固定资产原价-预计残值+预计清理费用)后，仍可继续使用的，不再计提拆旧。提前报废的固定资产不补提折旧。
第三十四条
报废或转让的固定资产的变价净收入(变价收入减除清理费用后的净额)与固定资产净值(原价减累计折旧)差额，作为企业的营业外收入或营业外支出处理。
第三十五条
企业对固定资产至少每年实地盘点一次。对盘盈、盘亏、毁损的固定资产，应当查明原因。写出局面报告，经批准后进行处理，发生的损益列作营业外收入或营业外支出。
第三十六条
企业对固定资产的购入、出售、清理、报废和内部转移等，都要办理会计手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。
第六章
无形资产及其他资产
第三十七条
无形资产包括专利权、商标权、专有技术、土地使用权、商誉等。
第三十八条
企业取得的无形资产应按下列规定入帐：
股东投入的无形资产，应按评估确认的价值入帐;
购入的无形资产，应按实际支付的价款入帐;
自行开发并按法律程序申请取得的无形资产，按照在开发过程中发生的实际成本入帐。
第三十九条
各种无形资产应在受益于企业时，按照规定的无形资产有效期限分期平均摊销。没有规定期限的，按照预计的受益期限平均摊销;预计受益期限无法确定的，按照不少于十年的期限分期平均摊销。无形资产期末未摊销余额，应的会计报表中单独列示。
第四十条
其他资产包括开办费及长期待摊费用。
开办费是指企业在筹办期间发生的费用，包括筹办人员的工资、差旅费、职工培训费等。
长期待摊费用是指摊销期限在一年以上的除开办费以外的其他费用。
第四十一条
企业的开办费应单独核算，并从开始生产、经营当月起分期摊销，摊销期限不得少于五年。
企业的长期待摊费用应单独核算，在费用项目的受益期限内分期摊销。
第七章
流动负债和长期负债
第四十二条
企业的流动负债是指将在一年内偿还的债务，包括短期借款、应付票据、应付帐款、应付工资、应交税金、应付股利、其他暂收应付款项以及预提费用等。
按照国家规定从成本、费用中提取的职工福利基金，应视同流动负债进行核算;从所得税后利润中提取的集体福利基金，应作为股东权益，单独核算，不作为流动负债处理。
第四十三条
企业各种流动负债应筹措资金按期偿还，如发生确实无法支付的应付款项，可按规定程序经批准后转作营业外收入。
各项流动负债应按短期借款、应付票据、应付帐款、预收货款、应交税金、应付股利、其他应付款、预提费用、职工福利基金会等分别核算，在会计报表上分别列示。
第四十四条
长期负债是指偿还期在一年以上的债务，包括长期借款、应付债券、应付引进设备款，以及融资租入固定资产应付款等。
第四十五条
长期负债应以实际发生额记帐，长期负债的利息以及外币的折合差额，均应与其相关债务本金一并记入同一帐户。支付长期负债利息和外币折合差额，与购建固定资产或无形资产有关的，在资产尚未交付使用或者虽已交付但尚未办理峻工决算之前，应当计入有关资产的购建成本;其他利息
和外币折合差额，作为当期费用处理。
篇2：国有企业股份制改造中的财产制度改造
国有企业股份制改造中的财产制度改造 本文关键词：国有企业，财产，股份制改造，改造，制度
国有企业股份制改造中的财产制度改造 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632国有企业股份制改造中的财产制度改造中国传统的国有企业的财产制度是一种以国家为单一产权主体的企业财产制度。在国有企业股份制改造中，首先必须突破的就是传统的企业财产制度。在股份制
国有企业股份制改造中的财产制度改造 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
国有企业股份制改造中的财产制度改造
中国传统的国有企业的财产制度是一种以国家为单一产权主体的企业财产制度。在国有企业股份制改造中，首先必须突破的就是传统的企业财产制度。在股份制改造中，必须建立企业法人财产制度明确企业产权关系，从而明确国家与企业的经济关系，明确企业的责、权、利关系，使企业财产关系具体化。
明确企业的所有者，将原始所有权转化为股权
企业股份制改造中，应当首先理清企业原始产权的归属，并通过划分股份、发行股票等方式将其改造或转化为股权。划分股权后，股权的所有者均为股份制企业的股东。国家只能作为国家股权的股东，执行股权后，股权的所有者增为股份制企业的股东。国家只能作为国家股权的股东，执行股东职能间接管理企业，不再直接干预企业。企业成为真正独立自主的经济实体。
一般国有企业改造中，可以划分设置国家股、集体股和个人股等。
1．
国家股的设置。国有企业股份制改造中，首先应将国有企业
的国有资产转化为国有股份资金设置国家股。在改造中，必须维护国有财产不受侵害，不能以任何形式变相侵占国有财产。在国有企业股份制改造后，国家股应当占主导地位，但国家不是股份制企业资产的唯一所有者和投资者。国家股占主导地位是就整个全
民所有制经济社会总体而言，具体到每个实行改造的国有企业，则不必绝对要求达到这个程度。股份制企业中国家股所占比例大小应根据在国有企业在国民经济中的地位的重要性及股权分散程度来确定。
在股份制改造中，国有资产存量转化为国家股的基本途径和步骤一般应该是：一是原国有企业的资产清理。一般包括国有资产和企业自有资产两部分。二是企业资产评估。在资产清理基础上，对企业的有形资产、无形资产、企业长期债券、股票、专项资产等等进行资产评估。三是确立产权，划分股份。基本上应以不同资产（资金）来源作为依据，贯彻谁投资产权就归谁的原则。然后将企业国有资产价值折成股份。这样，原企业的国有资产也就转化成为国家股。
2．
集体股的设置。股份制企业集体股可分为两种：一种是企业职工集体股，它是由实行股份制改造以前本企业的自有资金形成的股份；另一种是社会单位集体股，它是由本企业以外，即社会上其他企事业单位以有权支配的资金投资入股形成的股份；一般可分为企业法人股和事业法人股。
3．
个人股的设置。国有企业股份制改造还可以吸收本企业职工和本企业以外的社会国内外居的个人投资，设置个人股。前者称为企业职工个人股，后者称为社会居民个人股。个人股的设置促使原来国有企业一元性的财产制度转变为多元性的财产制度。
法人产权集中于股份企业的董事会
股份制改造后，企业具有法人产权，即法人的财产所有权。法人产权既不能给企业的股东，也不能给企业的职工，而是集中于企业董事会。董事会作为股份制企业法人产权的载体，代表所有股东的利益，并集中进行决策。企业法人产权具有明确的主体。国有企业财产制度的改造，完成了企业产权结构的重新组合，通过划分产权、集中企业法人产权于董事、集中经营权于经理，完成中经营权与最终所有权的分离，割断了原国有企业对上级各类行政部门的隶属、依赖、受制的关系，促使国有企业走向市场，承担起经营风险、财产责任风险。
篇3：股份制合作组织为柑橘产业发展插上腾飞的翅膀--重庆宗胜果品有限公司柑橘基地生产模式调查报告
股份制合作组织为柑橘产业发展插上腾飞的翅膀--重庆宗胜果品有限公司柑橘基地生产模式调查报告 本文关键词：柑橘，重庆，果品，产业发展，调查报告
股份制合作组织为柑橘产业发展插上腾飞的翅膀--重庆宗胜果品有限公司柑橘基地生产模式调查报告 本文简介：股份制合作组织为柑橘产业发展插上腾飞的翅膀----重庆宗胜果品有限公司柑橘基地生产模式调查报告股份制合作组织为柑橘产业发展插上腾飞的翅膀----重庆宗胜果品有限公司柑橘基地生产模式调查报告一、重庆宗胜果品有限公司概况长寿区石堰镇麒麟村一直以来均是传统农业生产区域，农业生产基本以单家独户经营方式种植水
股份制合作组织为柑橘产业发展插上腾飞的翅膀--重庆宗胜果品有限公司柑橘基地生产模式调查报告 本文内容：
股份制合作组织为柑橘产业发展插上腾飞的翅膀----重庆宗胜果品有限公司柑橘基地生产模式调查报告
股份制合作组织为柑橘产业发展插上腾飞的翅膀----重庆宗胜果品有限公司柑橘基地生产模式调查报告
一、重庆宗胜果品有限公司概况
长寿区石堰镇麒麟村一直以来均是传统农业生产区域，农业生产基本以单家独户经营方式种植水稻、玉米、小麦等。澳门恒河集团考察长寿的立地条件后，通过宣传发动拟在该村发展晚熟优质杂柑。但是传统的一家一户分散种植的生产经营模式根本不能适应现代生产的需要。面对产业发展与传统生产方式不可调和的矛盾，在区委、区政府领导的高度重视下，在有关部门的大力支持下，经过多方的努力，重庆宗胜果品有限公司应运而生。
重庆宗胜果品有限公司是长寿区石堰镇麒麟村五个村民小组共508家农户在自愿、平等、互利的原则下，在资金共筹、财产共有、决策共定、风险共担、盈利共分、充分自愿的前提下组织起来的股份制合作经济实体，于2006年3月成立，注册资本362.03万元，实收资本278.42万元，其中：农村土地承包经营权评估作价253.42万元(承包经营期20年7个月，每亩每年250元)，占实收资本的91%，货币资金25万元，占实收资本的9%。货币资金中由长寿区石堰镇麒麟村508户农民出资15万元（承包期间每亩出资300元），重庆市恒河果业有限公司投入现金10万元，占注册资金的2.76%
。公司由农民推选股东代表25人，民主选举董事会5人，监事会3人。为了搞好公司的生产、经营和管理，公司开始运行就注意管理制度方面的建设，除公司《章程》里已规定的“股东代表大会职责”、“董事会职责”、“监事会职责”“经理工作职责”外，公司还制定了“财务管理制度”、“会计人员岗位职责”、“出纳人员岗位职责”、“分片管理人员目标责任书”、“果园管理制度”、“物资采购、保管、领用制度”、“劳动用工管理制度”等一系列的内部管理制度，使公司的生产管理、经营活动等能做到有章可循。
公司在基地果园建设上，实行统一规划、统一放线、统一打窝、统一压绿、统一回填、统一定植的“六统一”实施方案。到目前为止，已经完成了514亩28240余株柑橘苗的定植，并完成果园内的蓄水系统、作业道路系统的配套建设。目前，果园分成7个管理片区，已分别落实管理人员。同时，对所有管理人员实行风险抵押金制度，并使其劳动报酬与柑橘的生长、病虫防治等考核指标挂钩，凡达不到考核指标的，不但不给管理及劳动报酬，还要视情况按比例扣除所缴纳的风险金，籍此增强管理人员的责任意识。
二、公司运作及果园管护进展
1、增强融资能力和企业发展后劲。一是在长寿区宏昌信用担保有限公司的帮助下，及时编制形成《中小企业贷款评审报告》，并积极做出对公司担保的书面承诺，最终在开发银行重庆市分行贷款50万元，解决了公司在发展初期资金需求的燃眉之急。二是争取项目投入140万元，免除伏旱气候困扰。公司经过多方努力，区水电局最终将水利灌溉配套项目在麒麟村实施，新修了水利设施，购置了灌溉设备，涵盖了全村所有农户，保证公司旗下的五个村民小组508户农民土地上种植的默科特在干旱季节能得到及时的灌溉。三是长寿区委区府为支持本区第一个以土地入股的紧密型农民合作组织的发展，组织60万元资金将该区第一条4.6公里长的村道硬化工程在麒麟村实施，保证了农用物资和农产品的进出运输畅通无阻。四是公司注册资本达到360余万元，在对外经济交往中，客户能充分认定公司雄厚经济实力，乐于与之建立经营往来关系，有利于公司拓展经济业务。
2、短经作物见效快，发展前期添信心。默科特杂柑在前期生长势较弱，果园行间空闲地占比重较大。为此，公司在筹备时就定下了统一经营的基调，成立后便统一购买了化肥、农药等物料以及青蒿和“豫薯王”种子，利用果园行间种植了青蒿200亩、
“豫薯王”
100亩。按目前的情形测算，今年可实现业务收入13万元，扣除业务成本6.7万元、管理及财务费用2万元，可获利4.3万元，为公司的发展增添了信心。
三、新型经营管理模式产生的效果
自公司成立短短的四个月以来，已呈现出了巨大效果。“龙头+公司+农户”的经营管理模式，使龙头企业、果品公司和广大农户形成了紧密的经济利益共同体。果品公司，完全按企业化管理，市场化运作，生产标准化果品，直供拥有市场网络的龙头企业；而龙头企业有了稳定的果品原料基地，克服了过去千家万户分散种植、分户管理、各自为阵的传统“小农经济”的弊端，顺应了市场经济发展的需求，最大限度地降低和分散市场风险、自然风险，降低生产和交易成本。同时也更有利于加速农业科技成果的转化、先进农业技术的普及和优良品种的推广，从而实现规模化种植、标准化管理和企业化经营，保障农户通过股金分红和果园管理的工资酬劳稳定收入来源，不断增加收益。
麒麟村通过股份制合作经营管理模式运作，果园的柑橘长势明显超过分户管理的果园，广大果农触动很大，纷纷要求入股加入公司。这种柑橘产业的生产经营模式，由于家家是股东，个人利益与公司兴衰紧密联系在一起，克服了小农经济传统经营柑橘产业的种种弊端，为柑橘产业在新形势下的快速发展提供了“动力源”。同时，还能影响周边乡村转变经营机制，调整产业结构，铸就产业辉煌，带动农民致富。
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