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《网咖员工细则》word版 本文简介：雷霆网咖员工管理制度（一）遵守上班时间，因故迟到需电话说明情况，如无电话迟到10分钟以上的扣20元，迟到10分钟到30分钟的扣30元，迟到或提前30分钟以上当矿工处理，每月累计迟到3次每次扣30并当月无全勤，矿工一次扣50元，并无全勤，每月累计矿工3次直接辞退。（二）如出现漏打卡或忘记打卡现象，需当
《网咖员工细则》word版 本文内容：
雷霆网咖员工管理制度
（一）遵守上班时间，因故迟到需电话说明情况，如无电话迟到10分钟以上的扣20元，迟到10分钟到30分钟的扣30元，迟到或提前30分钟以上当矿工处理，每月累计迟到3次每次扣30并当月无全勤，矿工一次扣50元，并无全勤，每月累计矿工3次直接辞退。
（二）如出现漏打卡或忘记打卡现象，需当日向经理或值班长说明原因，如未说明，当迟到处理，扣20元，一月最多通融2次，超过2次，计每次30元。
（三）上班时间需作工装，因故未着装上岗需提前向经理说明情况，出现一次扣10元，每月累计出现3次每次扣20元。
（四）上班时间不允许在吧台内看视频或聊天、不允许玩手机，出现一次扣20元，每月累计出现3次每次扣50元。
（五）上班时间禁止在吧台内吸烟，发现一次扣50。
（六）上班时间要礼貌用语，微笑服务，不允许在吧台附近大声喧哗，一般情况下不允许与客户争吵，一经发现或客户投拆的一次扣20元，每月累计出现3次，当月无全勤。
（七）若员工有特殊情况会早退或矿工，需提前向经理电话请假，迟到情况每月限请假2次，矿工情况请假每月限1次，经过请假的情况不扣罚工资，但取消全勤奖励。
（八）非本网咖员工不得进入收银台以内，如因员工发现不劝阻造成东西丢失将对员工进行相应处罚。
（九）本网咖员工非上班时间不得进入收银台以内，如经发现每次扣五十，如出现丢失东西并有当日上班员工负责。
（十）本网咖员工分为外场服务员、吧台收银员，上班时间外场服务员不得进入吧台以内，吧台收银员、外场服务员不得串场，如特殊情况需向经理或当日值班说明情况。
（十一）上班时间员工不允许出现睡觉、员工跑出经营范围闲逛等现象，一经发现每次扣50元，每月累计三次直接辞退。
（十二）
吧台收银员、饮品员下班时需做好交接工作以及清洁工作并报告第二天需要购买的物品，外场服务员需巡场清洁。
（十三）
本网咖员工因公外出时需向同事或当日值班交代工作事宜，保证工作衔接。
（十四）
禁止一切宠物进入吧台内，如出现一次扣10元。
（十五）
本网咖工作人员上岗时不得带有个人情绪、消极情绪以及带病上班，如需请假请提前向经理说明情况。
（十六）
定期清理营业区以及吧台卫生，有必要的物品依规定定置管理，没有必要的清除掉。
饮品员操作流程
（一）
客人在点餐或饮品后员工必须打印小票按饮品操作流程操作，如出现未打或漏打现象一经发现，一次处50元罚款，每月累计三次直接辞退。
（二）
饮品操作流程：1.客人点餐—员工收钱打印小票（票上标注座位数及有无收钱）—小票交于后台饮品制作台—制作台按小票标识制作饮品及数量—饮品制作完成将小票和饮品一起给到服务人员—服务人员按小票座位数送给客人。
（三）
晚班上班时间的员工不允许出现睡觉、不允许在营业区域内上网、不允许跑出经营范围闲逛等现象，一经发现每次扣50元，每月累计三次直接辞退。
（四）
以上条例，可经现场管理人员适当调配，所有员工必须服从管理人员安排，如不服从管理人员当时可根据情况辞退。
（五）
饮品员上岗时，保持手臂清洁，不染彩色指甲
。
雷霆网咖员工奖励机制
一、
评选对象：
本网咖各部门员工
二、
评选周期：
一月评选一次，评为“服务之星”
一季度评选一次，评为“季度优秀员工”
年终评选一次，评为“年度优秀工作者”
三、
参评条件：
1、
工作积极主动，对待工作认真负责。
2、
遵守本网咖各项规章制度，无违纪违规现象。
3、
服从经理或值班长安排，及时完成经理交办的工作。
4、
当月病事假累计超过3次者不参加当月“服务之星”
5、
月、季优秀员工应获得本网咖上级或经理认同。
6、
评选过程公平、公开、公正。
7、
参选人员应为本网咖正式员工。
四、
奖励
1、
凡评选为“每月服务之星”者，奖励现金人民币XXX元
2、
连续半年被评为“每月服务之星”者，奖励现金人民币XXX元
3、
凡被评为“季度优秀员工”者，奖励现金人民币XXX元
4、
连续四季度被评为“季度优秀工作”者，奖励现金人民币XXX元，并享有第二年的带薪休假1天。
5、
凡被评为“年度优秀工作者”者，奖励现金人民币XXX元，并享有第二年带薪休假2天。
篇2：量化考评细则
量化考评细则 本文关键词：量化，考评，细则
量化考评细则 本文简介：《提高课堂教学效率的策略研究》课题研究管理规章制度之《教师量化考核办法》课题实验教师的《教师量化考核办法》山前中学数学课题组课题实验教师的《教师量化考核办法》为强化我校数学教师的教科研意识，造就一支教育教学水平高、教科研能力强的教师队伍；切实提高数学组整体教科研水平，使之与学校的发展相适应；促进数学
量化考评细则 本文内容：
《提高课堂教学效率的策略研究》课题研究管理规章制度
之《教师量化考核办法》
课题实验教师的《教师量化考核办法》
山
前
中
学
数
学
课
题
组
课题实验教师的《教师量化考核办法》
为强化我校数学教师的教科研意识，造就一支教育教学水平高、教科研能力强的教师队伍；切实提高数学组整体教科研水平，使之与学校的发展相适应；促进数学课题组科研制度化，规范化，全面贯彻落实“学校、教师、学生共同成长”的办学理念，树立“人文立校，特色兴校，科研强校”的意识，结合我校实际情况，特制订本办法。
一、考核内容：
1、校本培训：理论学习，业务培训，听课评课，信息技术。
2、课题研究：档案资料，成果资料，计划小结，活动记载。
3、成果奖励：论文案例，反思札记，五优参赛，荣誉模范。
二、考核细则：
一、工作量：
（一）、常规教研：
1、两篇有价值的教育教学设计案。
2、两个与活动相关的课件。
3、两周写一篇有分量的教学反思或教学札记。
4、每学期一篇交流论文。一课一论或一学期一总结或综合性论文。
5、课题实验研讨活动的自学笔记。
6、听课评课。
7、教研活动。教研活动按规定做好教研记录。
8、教科研成果。教师在教学过程中获得的荣誉，以及发表、出版、获奖的论文、论著、作品等按单项奖发放。
（二）教师培训：
1、学习：参加集体组织的教育理论、讲座等各种学习。
2、双生辅导制：按培养目标，按时指导，完成指导记录并上交。
二、工作质量日常考评：（100分）
1、课题研究（20分）：
A、学期开始有计划（4分）。
B、每学期要按照计划严格开展实验研究，并且有成果发表或获奖（8分）。
C、期末有阶段性研究报告（8分）。
2、常规教研（40分）：
A、积极参加常规教研活动，出满勤（6分）。
B、两篇有价值的教育教学设计案。
C、两个与课题活动相关的课件。
D、两周写一篇有分量的教学反思或教学札记。
E、每学期至少完成一篇交流论文。一课一论或一学期一总结或综合性论文。
国家级论文（10分），自治区级论文（8分），市级论文（6分），元宝山区级论文（4分），校级论文（3分）。
F、较好的完成组内公开课（3分）。
G、认真完成听课任务，听课记录规范（10分）。
H、教师准备或制作的与活动相关的教学材料以及教学过程中的其他材料。（如向学生提出的学习任务、教学组织方式、评价量规或测验等，尤其是其中的关键性教学处理材料）。
J、学生的学习过程中的作业、作品（小报、课题学习、日记、周记灯）、实验记录等阶段性的典型材料。
K、学生的学习体会。
L、实验教师的学期课题的计划与总结。
I、对学生的问卷调查：对学生学习兴趣、学习自信心、掌握学习内容、获得成功等
O、以年级为主的五篇集体备课案例。
P、自主设计的学科综合试题、复习资料。
3、
教师培训（40分）：
A、积极参加集体组织的教育理论学习培训或其它学校安排的教科研工作，出满勤，工作效果好（8分）。
B、认真学习教育理论，读书笔记规范，并完成要求任务（10分）。
C、凡无故不参加活动的教师或单位，根据相关制度给予相应的扣分，记入年终综合量化成绩。
三、本制度及评分办法自公布之日起实行。
篇3：《招标评分细则》
《招标评分细则》word版 本文关键词：细则，招标，评分，word
《招标评分细则》word版 本文简介：评分细则本次评标办法采用“综合评估法”，满分100分，其中商务部分占60分，质量服务承诺占40分。一、商务部分（60分）1、资质等级（满分5分）投标人资质符合招标人要求得5分，包括：营业执照、道路运输经营许可证、税务登记证、组织机构代码证、法人授权委托书（不符合要求的取消投标人投标资格，不进入下面评
《招标评分细则》word版 本文内容：
评分细则
本次评标办法采用“综合评估法”，满分100分，其中商务部分占60分，质量服务承诺占40分。
一、商务部分（60分）
1、资质等级
（满分5分）
投标人资质符合招标人要求得5分，包括：营业执照、道路运输经营许可证、
税务登记证、组织机构代码证、法人授权委托书（不符合要求的取消投标人投标
资格，不进入下面评分程序）。
2、
注册资本
（满分5分）
注册资本500万元以上得5分,500-300万元得3分,300以下得1分。
3、公司规模实力及以往业绩
（满分5分）
投标人业绩及信誉进行对比，年度营业收入达1000万元以上得1分；专业人
员具有执业证书（物流师、货运运输驾驶员从业资格证）超过5人得1分；投标
人运输规模及运输车辆数量进行对比，自有车辆10辆以上得1分；与药企有过
合作的得2分。
4、
报价得分
（满分35分）
以本公司拟定运输单价（药品运输
18元/件，果酒运输20元/件）为基准价，
与基准价一致得30分，每高于基准价0.1个百分点扣2分，每低于基准价0.1个
百分点加1分，得分不高过35分不低于20分。
5、
合同审核
（满分10分）
完全认可采用我方合同范本的得10分，在我方合同范本进行修改的得5分，
不认可我方提供的合同范本不得分。
2、
技术部分（40分）
（1）健全的经营、服务、调度、统计、技术等机构和相应的完备的管理制度，满分6分；
（2）各线路运输天数之和在响应招标文件基础上用时最短得8分，排第二的得7分，以此类推最长的得1分；
（3）车辆安排及调运系统完善，物流跟踪及反馈信息措施良好，满分8分；
（4）物流公司有自己的仓库以备不时只需得8分；
（5）物流企业有一套完整的安全处理对策，可以从容处理各种事故的发生，满分8分；
（6）与我公司曾经有过良好合作的，得分2分。