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重庆中原针对长寿菩提古镇项目合作建议书

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重庆中原针对长寿菩提古镇项目合作建议书 本文简介:重慶(香港)中原营銷策劃顧問有限公司CHONGQING(HONGKONG)CENTALINEPROPERTYCONSULTANTSLIMITED香港中原集團成員汇通地产长寿菩提古镇项目合作建议书重庆(香港)中原营销策划顾问有限公司2009年12月04日中原服务模式主要分为两个阶段:第一阶段:前期策划

重庆中原针对长寿菩提古镇项目合作建议书 本文内容:

重慶(香港)中原营銷策劃顧問有限公司

CHONGQING(HONGKONG)CENTALINE

PROPERTY

CONSULTANTS

LIMITED

香港中原集團成員

汇通地产

长寿菩提古镇项目

重庆(香港)中原营销策划顾问有限公司

2009年12月04日

中原服务模式主要分为两个阶段:

第一阶段:前期策划服务

即市场调研、项目定位、产品设计建议、经济技术评价。

第二阶段:营销推广服务(营销策划+后期销售+商业招商)

即后期营销策划、驻场销售、商业招商三方面服务内容。

第一阶段

服务模式

l

工作成果

形成《市场研究报告》、《项目定位报告》、《项目产品设计建议报告》、《项目经济技术评价报告》。中原地产在项目实施期间,通常按照与发展商沟通之原则,实施周例会沟通机制,例会时间与地点由贵我双方协调而定,由中原地产汇报、提交阶段性工作成果。

l

工作时间:70个工作日

表:各阶段工作时间表

阶段

成果

工作时间

第一部分

《市场研究报告》

30个工作日

第二部分

《项目定位报告》

10个工作日

第三部分

《项目产品设计建议报告》

20个工作日

第四部分

《项目经济技术评价报告》

10个工作日

工作提纲

第一部分

市场研究

说明:市场研究从两个方面入手,一是市场供应,包括对重庆辖区内的类似项目、竞争项目、全国范围内的可借鉴项目进行调研分析;二是客户需求,主要针对项目潜在客户群进行调研,重点分析客户对旅游地产、商业、住宅的需求度、产品偏好、背景、行为模式等。市场研究是项目定位的前提和基础。

一、项目地块分析

说明:本部分工作属于概述性分析,需贵公司提供部分数据。重点是提炼项目的资源优势。

(一)地块属性资源价值研究

1、地块物理资源研究

2、地块人文资源研究

(二)地块周边区域价值研究

1、交通及通达程度

2、周边旅游环线配套研究

3、项目主要辐射区居民研究

4、地块潜力研究

(三)项目价值界定

1、区域层面

2、项目层面

3、价值点分析

二、竞争旅游地产项目分析

说明:本部分主要针对相关旅游地产及热点旅游板块进行分析,从整体上把握各个项目的优劣势和核心竞争力,为项目打造核心竞争力提供借鉴。

(一)竞争项目界定

1、距重庆主城区2小时范围内相关项目

2、长寿旅游环线相关项目

(二)竞争项目分析

1、竞争项目基本情况

2、竞争项目发展理念

3、竞争项目主题概念

4、竞争项目特色资源分析

5、竞争项目旅游设施

6、竞争项目地产产品开发方向

6.1酒店

6.2住宅

6.3商业

6.4商务

6.5其它

7、产品设计细节分析

8、客户群分析

(三)本项目与竞争项目的对比分析

1、本项目比较优势分析

2、本项目比较劣势分析

3、本项目相对机会分析

4、本项目相对威胁分析

三、狭义地产专项市场研究

通过市场研究,探究相关产品的机会点和可借鉴点。

(一)住宅市场研究

1、整体休闲度假区住宅市场状况

l

市场供销量

l

物业规模

l

产品形态

l

户型供应

l

价格

2、休闲度假区住宅发展特点

l

热点区域

l

产品特点

3、住宅重点个案研究

l

项目概况

l

规划格局

l

户型配比面积

l

景观绿化特点

l

配套设施

l

资源占有情况

l

客户群来源

l

营销策略

l

价格策略

l

去化速度

l

项目SWOT分析

l

对本项目的可借鉴之处

4、休闲度假区住宅发展趋势分析

5、住宅研究结论

(二)酒店方向

1、休闲度假区酒店供应结构

2、休闲度假区酒店规划分析

l

酒店设施配备

l

客房面积分析

l

客房设施

3、休闲度假区酒店经营状况

l

客房价格实施标准及出租情况分析

l

经营特色

l

酒店投资利润率和回收期分析

l

物业发展商与酒店管理公司合作方式

4、住店客人消费习惯分析

l

过夜数

l

住客类别

5、酒店投资规模分析

l

酒店星级

l

代表案例

l

客房规模

l

投资规模

l

单位客房平均投资规模

6、未来休闲度假区酒店发展趋势

l

未来供应量

l

未来酒店入住率走势

l

酒店行业发展预测

7、酒店研究结论

(三)商业方向

1、整体休闲度假区商业市场状况

l

市场供销量

l

物业规模

l

产品形态

l

价格(售价/租金)

2、休闲度假区商业发展特点

l

布局特点

l

产品特点

3、休闲度假区商业发展趋势分析

4、商业重点个案研究

l

项目概况

l

规划格局

l

面积配比

l

配套设施

l

资源占有情况

l

客户群来源

l

营销策略

l

价格策略

5、商业研究结论

(四)商务方向

1、休闲度假区商务市场概述

2、目前休闲度假区商务供需情况分析

l

供应规模

l

供应结构

l

租金及售价

l

出租率

l

客户来源

l

需求面积及配套

l

典型项目分析(概况、规划配套、租售状况、客户特征分析)

3、商务研究结论

四、客户需求专项研究

说明:在通过前面的供应市场研究之后,中原将根据前文相关研究成果进一步锁定本项目目标客户构成及来源,通过需求市场调研,进行客户需求方面的市场论证,以及减少最终定位的偏差。

l

调研方式

竞争项目拦截问卷法

点对点深度面谈访问法

l

调研对象

在和贵司进一步沟通后对调研对象进行更加精确的锁定。

l

调研样本

竞争项目拦截访问问卷有效问卷200份(初步预计发放问卷数量约250份左右),主要针对中高端人士。

点对点深度访问法有效样本20组,主要针对高端人士。

l

分析工具

SPSS统计软件

l

调研渠道

由中原进行督导、数据整理和分析

l

问卷内容要点

注:调研问卷标准样本另行制定

(一)客户背景特征

1、需求主体构成情况

2、需求主体背景特征分析

l

年龄

l

家庭结构

l

职业

l

生活方式

l

消费心理及行为分析

(二)需求市场产品需求意向分析

1、购房消费心理分析

2、购房用途分析

3、购房中重要关注点分析

4、户型面积需求

5、功能空间需求

6、设计尺度预期

7、建筑风格喜好

8、配套设施需求

9、对用材及交房标准的需求

10、对精装修的需求

11、价格承受能力

l

单价承受能力

l

总价承受能力

l

首付承受能力

12、其他相关需求

(三)对项目评价及购买意向

1、项目所处区域了解程度

2、项目所处区域评价

3、购买意向

五、全国范围内可借鉴项目专项研究

(一)可借鉴项目界定

(二)可借鉴项目分析

1、基本情况

2、发展理念

3、主题概念

4、特色资源分析

5、旅游设施

6、地产产品开发方向

7、产品设计细节分析

8、客户群分析

(三)可借鉴要点分析

1、可借鉴项目成功要素

2、可借鉴点分析

第二部分

项目定位

一、项目战略定位思路框架

二、项目开发条件分析

三、项目战略定位

(一)

项目战略定位原则

(二)

项目战略定位思路

1、项目S-C-Q分析

l

S(situation):项目的背景事实

项目的背景即SWOT分析中的优势、劣势、机会、威胁,它们表明了项目自身资源及项目现阶段所处环境。

l

C(complication):事实与愿景之间的矛盾

C

即R1与R2之间存在的矛盾或冲突,其中R1代表由特定情境导致的特定结果,即按现实发

展的可能结果;R2代表期望结果即我们的期望目标。

l

Q(question):要解决矛盾必须解决的问题

2、项目核心竞争力

l

项目核心竞争力解析

l

核心竞争力矩阵

l

本项目竞争资源状况

l

相关项目核心竞争力对比分析

l

本项目核心竞争力打造方向

l

核心价值排序

3、项目功能定位分析

l

项目区域功能占位分析

l

项目主要开发功能及产业功能延伸分析

4、项目客户群定位

客户群定位是构建赢利模式的关键因素之一,简单的讲就是确定“赚谁的钱”。从客户的消费力来看,可以分为高、中、低档客户。从客户作用来看,可以分为标准、跟进、提升型客户。从客户容量来看,可以分析主体、补充、游离型客户。通过运用客户模型分析,确立项目的客户定位。

l

定位前提分析

l

客户群分析

l

客户群定位

l

目标客户群描述

5、项目产品开发方向定位

l

体现项目功能的产品线分析

l

产品种类筛选

l

确定产品开发方向

6、档次定位

档次定位主要针对住宅、商务和酒店进行,商业本身没有档次之分,只有经营档次之分。住宅和商务主要是确定其高、中、低档;酒店重点是确定星级。

定位前提分析

l

档次定位

l

定位说明

l

档次定位延伸

7、形象定位

l

社会形象定位

l

客户心理形象定位

l

形象定位延伸

8、项目开发策略研究

本部分主要针对开发序列进行构建,确保理想的市场效应和合理的现金流。

8.1项目整体开发模式

8.2项目开发节奏(说明及原则、项目整体开发节奏、项目分期开发关键因素)

第三部分

产品设计建议

第一章

狭义地产产品设计建议

说明:在产品开发方向确定的前提下,有针对性的对相关产品类型进行设计建议。

一、整体规划布局建议

二、住宅产品设计建议

1、建筑风格

2、物业形态

3、单体设计建议

4、户型配比建议

5、园林景观设计建议

6、智能化建议

三、商务产品设计建议

1、建筑风格建议

2、单体设计建议

3、标准层设置建议

4、入户大堂建议

5、装修标准

6、智能化建议

7、配套建议

四、酒店产品设计建议

1、建筑风格建议

2、公共部分及单体设计建议

3、各功能部分设计建议(客房、餐饮、康体、会议)

4、酒店设施设备建议

五、商业产品设计建议

1、建筑形态建议

2、建筑风格建议

3、铺面划分建议

4、交通组织及入口建议

5、商业小品特色建议

第二章

项目旅游规划设计建议

说明:针对整个项目旅游规划建议。

一、影响旅游规划设置的因素分析

1、项目战略影响分析

2、项目主题概念影响分析

3、项目自身资源状况影响分析

二、对项目旅游规划的建议

1、旅游规划的原则

2、总体项目功能规划分布建议

3、项目局部规划功能及要求建议

l

入口及停车场建议

l

商业区建议

l

酒店区建议

l

会议区建议

l

疗养区建议(药疗建议、水疗建议、健身中心建议)

l

运动区建议

l

重点景点建议

a.山景

b.树景

c.花景

d.水景

e.文化景

l

内部交通规划建议

a.道路设计建议

b.交通设备建议

c.道路景观小品设计建议

l

其它规划建议

第三部分

经济技术评价

第一章

建设方案设定

一、项目建筑策划前提说明

二、项目初步方案选择

1、方案对比

2、初步评价

3、方案选取

三、项目开发建设方案

1、项目分期开发情况

2、项目配套设施拟定

3、项目初步建设方案

4、项目开发序列和经济技术指标设定

四、项目开发节点及销售情况预测

第二章

项目开发经济技术分析

一、编制前提

1、建设项目各项费用取费标准说明

2、同类产品建筑成本一览表

二、土地及基础设施费用

三、前期费用现金流量

四、项目各开发期现金流量表

五、项目分期投资情况

六、项目各期销售收入

七、项目开发期损益表

八、项目开发期现金流量

九、税务分析

第三章

项目评价

一、静态评价指标

二、项目动态评价指标

三、保留资产

四、项目敏感性分析

五、综合评价

第二阶段

工作提纲

说明:本部分工作在项目规划设计完成之后启动,贯穿于销售的全过程。在项目正式亮相之前形成相关报告(包括《项目包装报告》和《推广报告》),在项目亮相之后持续跟进,并根据市场变化和项目情况适时调整营销策略。

第一部分

项目整体营销方案

一、项目总体定位

通过项目分析、客户分析、竞争楼盘对比分析等提出项目总体定位,以制定出项目总体营销思路,根据项目定位制定具体营销策略,如:广告表现、样板房装修、物业管理、顾问团队等建议。

二、营销推广主题定位

1、目标客户分析

2、营销主题定位

三、营销主题延展表现

1、广告主题

2、广告目标

3、广告受众分析

4、广告诉求策略

5、广告表现方式

四、营销总目标

1、阶段性目标

2、销售率

3、销售速度

五、营销推广阶段性策略

1、项目亮相及入市时机选择

2、营销阶段的划分

六、价格策略

1、总体均价建议

2、每户价格建议

3、阶段价格建议

4、付款方式及优惠

七、营销工作计划制订

前期筹备、销售中心、会所、样板房、环境包装、广告推广、营销活动、销售资料准备、人员配置、工程配合等各项工作具体开始和结束之时间节点和内容。

第二部分

物业包装

说明:所有平面设计及装修需由广告公司和装饰公司完成。项目包装要体现出本项目市场形象,充分挖掘其市场附加值,为项目推广做铺垫。

一、形象包装

结合项目形象定位,就以下几个方面提出建议:

1、项目形象定位说明

2、项目名称建议

3、项目宣传主题

4、项目VI识别系统建议

二、地盘包装

1、销售中心包装

2、样板间包装

3、现场包装(含示范区)

三、宣传包装

结合项目形象定位,就以下几个方面提出建议:

1、会所、楼书设计数量、风格、形式、文案建议

2、折页数量、风格、形式、文案建议

3、海报数量、风格、形式、文案建议

4、宣传品数量、形式建议

5、报纸、电视、电台、网站宣传渠道选择及发布内容、策略建议

6、其他宣传品

第三部分

营销推广

一、推广建议

1、推广目标

2、推广时间节点安排

3、推广流程

4、媒介及其他营销渠道建议

5、营销活动建议

6、推广计划及费用预算

二、推广执行方案

1、开盘活动计划

2、促销策略

3、媒介每日发布时间、内容、主题

4、其他活动实施计划

第四部分

销售执行

一、项目销售团队组织架构搭建及人员配置

1、项目销售模式

2、项目销售团队组织架构、工作职责、人员素质要求等

3、薪酬激励方案

4、管理制度设计(以下为基本管理制度纲要,中原项目组将依据具体的、确定的项目销售目标、推广计划和销售模式,以及企业开发、经营理念等制定详细的、针对性的管理方案)

l

现场客户接待基本规范

l

电话使用的管理

l

轮位次序管理

l

礼仪行为规范

l

客户现场纠纷解决基本规范

l

销售道具管理基本规范

l

沙盘模型使用基本规范

l

接待台面基本规范

l

销售认购工作规范

5、销售团队培训方案的设计及实施

以下仅为“项目销售团队基本培训及实施方案”,中原项目组将依据具体的、确定的项目销售目标、推广计划和销售模式等,制定详细的、针对性的培训方案并协助实施。

6、基本内场培训内容

l

基础培训内容培训

房地产常识、买卖合约及银行按揭、户型研究及置业预算、物业管理知识、重庆房地产热点板块分析、重庆房市区域发展概况、房地产重大政策回顾、房地产相关法律法规条例解读、重庆地方户籍/教育/二手房交易政策、重庆风情地产、礼仪礼节常识、时尚品牌认识、风水基础知识、装修知识、销售技巧及经典案例分析等。

l

项目产品培训

户型理解、配套设施、交房标准、规划特色、项目卖点理解、物管、工程施工工艺、立面设计风格、园林特色、推广方案、办理按揭程序、按揭合同、注意事项等。(需要发展商予以配合)

a.管理制度培训

b.渠道直销营销情景培训

c.书面考试

7、培训实施及考核

7.1基本外场培训内容

l

市场调研

调研内容:竞争项目状况;区域楼盘调研;旅游环境调查等。

l

绘制区域业态地图

以项目为中心,市民心理边缘为界的区域性周边业态分布图,以此较全面的了解周边状况。

7.2上岗前基本培训内容和考核

l

《销售百问》问题制定及答案确认

l

项目接待流程、销讲流程/动线、销讲辞等的制定

l

销售人员销讲演练及考核

7.3重要展示场景和营销道具施工制作效果的协助把控

为确保项目包装、推广的市场实效,中原项目组将协助发展商把控如下环节:

l

销售中心及外卖场展示

l

旅游商业街展示

l

样板园林展示

l

地盘包装展示

l

重要宣传物料制作

l

沙盘、户型单体模型

l

渠道直销包装

7.4周营销情况分析。

包括来访数量统计、需求面积、户型、价格、朝向等特征分析,并通过分析找出变化的方向。

7.5月成交情况分析

包括成交单位统计、成交客户年龄、家庭、职业状况等相关分析,并对未来市场形势做出相关预测。

7.6每月广告投放情况分析、总结

从来电、来访、成交等方面对每月的广告投放情况做综合分析和总结,为下一步的广告投放提供相关参考。

7.7销售、宣传策略调整

针对项目销售过程中出现的特别情况,制定相关对策建议。

—END—

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篇2:长寿桃渡片区长洪路后段道路工程土石方爆破方案

长寿桃渡片区长洪路后段道路工程土石方爆破方案 本文关键词:后段,寿桃,土石方,区长,爆破

长寿桃渡片区长洪路后段道路工程土石方爆破方案 本文简介:施工组织设计文件长寿桃渡片区长洪路后段道路工程土石方爆破专项施工方案编制:重庆建工集团重庆长寿桃渡片区长洪路后段道路工程项目部日期:2010年12月重庆建工(集团)股份有限公司长洪路后段道路工程土石方爆破方案一、工程概述1、工程概况长寿区长洪路后段位长寿桃渡片区桃花组团的西区,是规划该区域内主干道2

长寿桃渡片区长洪路后段道路工程土石方爆破方案 本文内容:

施工组织设计文件

长寿桃渡片区长洪路后段道路工程

土石方爆破专项施工方案

编制:重庆建工集团

重庆长寿桃渡片区长洪路后段道路工程项目部

日期:2010年12月

重庆建工(集团)股份有限公司

长洪路后段道路工程土石方爆破方案

一、工程概述

1、

工程概况

长寿区长洪路后段位长寿桃渡片区桃花组团的西区,是规划该区域内主干道2纵中的一纵,东边是在建的桃花新城,西侧与规划的菩提山公园相望,道路南起桃西路和长洪路前段的交叉口,北至渡南一路,连接东西向的主干道桃西路,是一条南北向的重要通道,道路全长1950.16米。为城市Ⅰ级路,双向六车道,路幅总宽40米,路幅为四板块型式,其中机动车道宽12×2米,两侧绿化带、人行道为8米。工程内容由道路及各种管线工程组成。工程内容由道路、雨水管涵及各种管线工程组成。

本工程爆破施工土石方主要集中在挖方区K1+200-K1+660段。

2、地形地貌

拟建区地势较低,地形总体变化一般,地貌类型受地层岩性、地质构造控制明显,砂岩发育位置地势相对较高、地面起伏较大,多以山包、陡崖、陡坎等地形为主。砂质泥岩、泥质砂岩出露位置,地面起伏变化小,多以斜坡、平坝、沟谷等地形为主,属于构造剥蚀、侵蚀浅丘地貌。拟建

3、工程量及炸药、雷管用量

爆破工程量为:98000方

炸药用量:60吨

雷管:25000发

二、

编制原则及依据

1、

施工图、地勘资料及施工技术交底会议等

2、

国家现行的有关公路工程施工规范、标准等

《爆破安全规程》(GB6722-2003)

《土方与爆破工程施工质量验收规范》(GBJ201-2001)

《公路路基施工技术规范》(JTG

F10-2006)

《工程测量规范》GB50026-2007

《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80-2004)

《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)

3、

通过现场观测所掌握的有关情况和资料以及本公司施工技术管理水平和已完工的类似工程成功经验。

三、

爆破施工方案选择

1、

施工方法

根据施工现场的地理环境和岩石性质,决定采用浅孔松动爆破。

(1)

采用人工电钻打孔及机械液压钻打孔相结合。钻孔为垂直钻孔,布置成三角形或梅花形。

(2)

装药结构:采用连续装药,注意堵塞质量。堵塞长度为L/3。

(3)

在外边坡地段施工时,采用多工作面与区域分台阶进行施工。

2、

爆破材料及设备

钻孔机具:电钻Φ38mm-42mm的钻头;潜孔钻Φ70mm钻具。

选用2#岩石改性炸药,雷管为瞬发电雷管,配置30-100发高能电容式起爆器。

覆盖胶皮或铁板

四、

主要爆破参数

(1)电钻钻孔爆破(Φ38mm-42mm)

梯段高H(m)

孔深L(m)

抵抗线W(m)

孔距a(m)

排距b(m)

单耗量kg/m3

单孔装药量Q=kW3

装药结构

≤1.0

1.0

0.8

1.0

0.8

0.25

0.2

连续

≤1.5

1.5

1.2

1.3

1.0

0.25

0.5

连续

≤2.0

2.0

1.3

1.3

1.0

0.25

0.7

连续

(2)潜孔钻钻空爆破(Φ70mm)

孔径(mm)

孔距a(m)

排距b(m)

孔深L(m)

堵塞长度(m)

单耗kg/m3

线装药量kg/m

装药结构

70

2.5

2.0

5.0

1.5-2.0

0.25

0.2-0.5

间隔

梯段高H≤3.0m,孔深L=3.5m,抵抗线W=2.5m,孔距a=2.5m,间距b=2m

单孔装药量:Q=qaHW

q=0.25kg/m3

Q=0.25×2.5×3×2.0=3.8kg

根据现场岩石性质,Φ42mm单孔最大装药0.7kg

Φ70mm单孔最大装药量为3.8kg,控制最大一段起爆装药量为10kg。

m

H

aa

L

台阶爆破参数示意图

台阶爆破布孔平面图

a

b

五、

爆破作业技术

1、具体施工工艺如下:

施爆区的管线调查

爆破设计与设计审批

配备专业的施爆人员

爆区放样

用机械或人工清除施工区覆盖层和强风化岩面

放样与布孔

钻孔

爆破器材的检查与测验

炮孔检查与废渣清除

装药并安装引爆器材

布置安全岗和撤出施爆区及飞石、强地震波影响区内的人、畜

起爆

清除瞎炮

解除警戒

测定爆破效果(包括飞石、地震波对施爆区内外构成损伤及损失)

装、运石方与整修边坡

循环至设计高程。

2、施工准备工作

(a)爆破施工前,在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上,进行现场核对和施工调查,发现问题时根据有关程序提出修改意见,报请变更设计。

(b)根据现场收集到的情况、核实的工程数量,按工期的要求、施工难易程度进行人员、设备、材料的准备。

(c)向爆破作业影响范围所涉及的部门通报爆破施工概况,并征询相关部门的意见,确保施工顺利进行。

(d)详细调查与复查各石方爆破段空中,地面构筑物类型、结构及其距开挖界距离。重要地段施工前,实测与地质、地形有关的爆破震动参数。

3、钻孔、装药与堵塞

(a)钻孔与检查

钻孔采用潜孔钻机进行,局部风动凿岩机或采用电钻钻孔。施工时严格按照设计布孔、钻孔,装药前必须检查空位、深度、倾角是否符合爆破设计参数要求,孔内有无堵塞、孔塞是否有掉块以及孔内有无积水。如发现孔位和深度不符合设计要求时,及时处理,进行补孔或透孔,严禁少打眼,多装药。装药量应符合本工程爆破设计参数要求。

将孔口周围的碎石,杂物清除干净,对于孔口岩石破碎不稳固段,应进行维护,避免孔口形成喇叭状。钻孔结束后应封盖孔口或设立标志。

(b)装药,堵塞

严格按设计参数装药、堵塞炮孔。装药过程中如发现堵塞时应停止装药并及时处理。在未装入雷管或起爆药柱等敏感的爆破器材以前,可用木制长杆处理,严禁用钻具处理堵塞的炮孔,深孔爆破堵塞应达到设计要求的长度,严禁不堵塞进行爆破,禁止使用石块和易爆材料堵塞炮孔。

4、爆破网路敷设与起爆

(a)网络敷设前应检查起爆器材的质量、数量、段别并编号、分类,严格按设计敷设网路。

(b)电力起爆系统在敷设后应检查网路导通情况以及电阻值的大小;若电阻值的误差较大时就检查连接网络,雷雨季节或爆区有高、低输电线通过时,应采用非电爆系统。

(c)网路敷设严格遵守《爆破安全规程》中有关起爆方法的规定,网路经检查确认完好,具有安全起爆条件时方可起爆。

(d)起爆点设在安全地带。

(e)起爆30分钟后,待专业安全员检查爆后情况,确认无瞎炮以及其他不安全隐患时,方可解除警戒。

5、控制爆破要求

(a)严格控制爆破飞石范围、空气冲击波强度、地震波效应,确保周围建筑物、人畜、高压输电线的安全。

(b)维护边坡稳定,减少爆破对边坡的破坏以及诱发滑坡的可能性。

(c)控制爆破粒径,尽量减少二次破碎工作量,提高铲运效率,并最大限度的满足以挖做填的需要。

(d)控制爆破噪音和次数,以减轻村民对爆破的恐惧和惊慌,减少辅助工时,提高施工速度。

(e)提高机械化作业水平,科学管理,文明施工。

六、爆破安全距离的计算及地震效应验算

1、验算目的

(1)通过飞石距离计算结果确定人员、机械拆离爆破源的距离。

(2)通过爆破引起的地震效应验算,确定爆破源与高速公路边坡、民房、结构物的安全距离,避免受到爆破振动波的影响。

2、飞石距离计算

飞石距离R=20KaN2W

其中:R—个别飞石的安全距离(m)

Ka—系数,Ka对人员取1.5

N—爆破作用指数,松动爆破取n=0.75,

W—最小抵抗线,本设计中W=2.5m

则R

=42.2m(安全系数可达到6.0以上)。

3、爆破引起的地震效应验算

炸药在岩体内爆炸后,在距离爆破源一定范围内产生弹性波(及爆破地震波),它对地面建筑物和构造物的影响,一般用垂直震动速度这个指标来判定,即:

R=(K/V)1/aQ1/3

其中:R—爆破地震波安全距离(m)

V—质点振速(cm/秒),V=2.5cm/秒

Q—最大一段装药量(kg)

K、a与地形、地质有关的系数取,K=150、a=1.5

用最大一次药量控制爆破地震波范围

Q(kg)

0.17

1.34

4.6

10

R(m)

10

20

30

40

4、演算结论

(1)爆破前人员、机械应撤离爆破源200m安全。

(2)高速公路边坡、民房及结构物范围50m外采用爆破施工安全。

七、爆破的安全措施

1、安全教育

在开工爆破前,要做好充分的准备工作,组织召开爆破联系学习会,听取有关人员的意见并学习有关规定规范,对参加联系学习会的所有单位及有关人员交待爆破注意事项及放坡时间,做到放炮人人自备,事事防范。

2、组织机构的建立

为确保施工安全有序进行,做到忙而不乱,设立安全爆破指挥部,分为指挥、技术、施工、安全保卫及材料机务组。

(1)指挥组2人

指挥长1人;副指挥长1人。

职责:组织、指挥爆破作业按计划进行;

监督、检查爆破安全工作,组织职工的安全、技术教育;

领导、协调各职能组的工作;

处理影响全局的工作;每次爆破发出警戒、起爆、解除警戒的命令,检查爆破效果,查看有无事故发生;组织爆破事故的善后处理工作;

(2)技术组2人

职责:计划、安排、调度日常的爆破工作;完成各类爆破的设计工作,负责施工中的技术指导,经常检查,分析爆破效果,调整爆破参数;协助监督、检查安全工作;协助安全保卫组对职工进行经常性安全教育;

检查爆破效果,收集、积累、整理各种技术文件、资料,总结经验教训,交流技术、安全成果,改进爆破工作;

组长1人;成员3人

(3)施工组4人

组长1人(由生产副经理担任);成员3人

负责施工计划的执行落实,保质保量完成任务。

(4)安全保卫组2人

组长1人;成员1人

职责:

负责整个爆破作业中的安全工作,监督、检查、教育职工按照爆破安全规则施工,有权制止违章作业;

组织日常爆破时的警戒工作,负责组织危险区域的人员、设备的撤离工作;

爆破后负责爆破区的检查,若有瞎炮立即派人看守,并组织处理;

处理爆破事故的善后工作;

督促、检查爆破器材的购、运、储、领取、加工、临时储存等项的安全工作;

与负责管理爆破工作的公安部门保持经常的联系,汇报工作、接受检查、争取指导,使爆破安全工作处于有序状态;负责做好现场设备、安全防护用品、安全保障措施、作业人员健康状况的检查工作。

(5)材料机务组3人

组长1人;成员2人

职责:按设计购、运、储、发工程所需的爆破器材和其它材料、工具、机具等;管理爆破器材库、炸药加工房的日常工作,并负责其修、管、拆等;

施工中临时需要器材的采购、供应;危险品和工地剩余材料的回收;做好各种材料的核算工作,协助爆破队做好经济核算工作;

3、

爆前、爆后检查

(1)

各交通要道、周围建筑物必须定人定岗,带上值勤标志,要做出明显危险及信号标志,并加强各道口的警戒,以防意外事故发生。

(2)

电爆网路连接采用专用仪表检查,必须符合起爆条件。

(3)

在爆破开工前,对四邻建筑物要进行全面调查了解,以便分清责任,对危险的建筑物要采取加固保护措施;放炮后对周围建筑物进行检查,意外事故或隐患及时报告有关部门进行处理。

(4)

检查有无瞎炮,若有瞎炮,应由爆破工程师或爆破员来实施,其它人员一律不得进入控制区域,并且在处理瞎炮时,爆破警戒线不得解除。

4、

防爆破飞石措施

(1)

严格控制单孔药量及钻孔角度和方向,提高炮孔堵塞长度与质量。

(2)

安排合适的临空面作为爆破起爆前沿,达以控制飞石飞散方向的目的。

(3)

警戒范围为200m,将一切人员车辆撤离到200m以外。

(4)

在爆破前用胶皮进行覆盖,减少爆破产生的飞石。

5、

爆破器材管理

爆破方案在得到当地公安机关审批后,才能申请在民爆公司领取火工器材,火工器材的运输由民爆公司负责配送,未用完的火工器材必须当日退还,施工现场设立防爆箱,存放当日需要使用的火工器材。爆破员在得到项目经理签字同意后才能领用火工材料。

6、

爆破时间和信号

(1)

爆破时间:上午9:30-12:30

下午2:30-18:30(若有变更另行通知)

(2)

爆破信号

使用口哨,警戒信号为一长两短;起爆信号为两短声;解除信号为单长声。

7、其它安全防护措施:

(1)经理部建立健全安全生产组织机构,认真贯彻以岗位责任制为中

心的各项安全制度。

(2)根据工程特点,建立安全岗位责任制,逐级签定安全生产承包责任状,明确分工,责任到人,与工资奖金挂钩,实行重奖重罚。

(3)加强安全教育,向参战人员及时进行技术交底,学习有关规章制度,使全体人员确立安全生产思想。熟悉有关安全防护知识。

(4)爆破员必须经过专业培训,持证上岗。

(5)要指定专人核对装炮、点炮、响炮记数,检查网路,敷设起爆主线。

(6)起爆后确认炮数响完,并由爆破作业人员检查结束后,方可发出解除信号,撤除防护人员。如不能确认炮数响完,须待最后一炮响过15分钟进行检查,确认安全,方可解除警戒。如发生瞎炮要设立防护标志,禁止在其附近作业,做到未经处理不得拆除防护标志。

(7)制定切实可行的实施性施工组织设计,把确保爆破安全放在首位,针对工点实际情况制定安全防护措施和安全技术交底,并申报有关单位审核后方可组织实施。

(8)对易燃易爆物品要远离现场存放,并符合有关安全规程,场区内和库房内必须备有消防器材。爆炸物品管理,要做到随用随取,对每次爆破所用器材数量进行登记,剩余爆炸物品归还炸药库,并且作好记录。

(9)施工前,将爆破器材的存放地点、数量、警卫、收发、安全措施及施工方案编制报告,并在爆破器材进入工地28天前报监理工程师审批,同时将运入路线和时间报有关部门批准,取得通行证后方可将爆破器材运入工地保管。

(10)在确定的爆破危险区边界设置明显的标志,建立警戒线、警戒信号,在危险区入口或附近道路设置标志并派专人看守,防止人、畜等受到危害和损失。在施工中加强对边坡坡度的检测,随着开挖进度及时修整边坡,以免因边坡坡度控制不严而造成路基断面的偏差。

(11)如遇浓雾、大雨、大风、雷电或视线不良时不得进行爆破作业。

(12)检查电雷管和电爆网路的电阻时,必须用专用仪表,其输出电流小于30毫安。

(13)在有杂散电流超过允许值时,不能采用电起爆材料。

(14)工程爆破实施完毕,由公司向所在区、县公安局报告工作情况。

13

篇3:补充协议(长寿古镇酒店)(方14-4-3改)

补充协议(长寿古镇酒店)(方14-4-3改) 本文关键词:长寿,古镇,补充协议,酒店

补充协议(长寿古镇酒店)(方14-4-3改) 本文简介:补充协议发包人:重庆长寿古镇文化旅游开发有限公司(以下简称甲方)承包人:重庆--------建设有限公司(以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律、法规,根据甲乙双方于2014年—月—日签订的《重庆市长寿区长寿古镇五星级酒店工程施工合同》,结合本工程的实际情况,

补充协议(长寿古镇酒店)(方14-4-3改) 本文内容:

补充协议

发包人:重庆长寿古镇文化旅游开发有限公司

(以下简称甲方)

承包人:重庆--------建设有限公司

(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律、法规,根据甲乙双方于2014年—月—日签订的《重庆市长寿区长寿古镇五星级酒店工程施工合同》,结合本工程的实际情况,为确保工程建设的顺利进行,明确双方在施工过程的权利、义务和责任。现甲、乙双方本着平等、协商、自愿、互利、诚信的原则,经双方友好协商达成一致意见签订本补充协议,以备双方日后共同遵守执行。

一、工程名称:重庆市长寿区长寿古镇五星级酒店工程

二、工程地址:重庆市长寿区长寿古镇内

三、工程概况和工程承包范围:

3.1

工程概况:重庆市长寿区长寿古镇五星级酒店工程共包括三个单项工程。第一个单项工程为A栋,A栋地下一层,地上七层,建筑面积27000平方米(其中地下一层建筑面积6000平方米),框架结构,A栋为新建工程(A栋新建工程又分为A栋土建单位工程和A栋装饰装修单位工程。A栋土建单位工程包括的施工内容为:土石方平基工程、地基与基础工程、主体工程、屋面工程、瓜米石楼地面工程、内墙面抹灰工程、天棚抹灰工程、防水工程、外墙面砖装饰工程、外墙和屋面仿古建筑工程、负一层的装饰装修工程、给排水管道预埋及安装工程、防雷接地安装工程、电气安装的预留预埋工程、绿化道路工程、室内外管网工程、消防工程、墙面和屋面保温工程。A栋装饰装修单位工程包括的施工内容为:除负一层外的精装饰装修工程、地面精装工程、墙面精装工程、天棚精装工程、门窗安装工程、栏杆和护栏安装工程、幕墙和网架结构安装工程、卫生洁具安装工程、电气设备及线路安装工程、灯具和开关安装工程、旅客拎包入住所需的装饰装修内容、设施、设备和用具均属于乙方承包范围);第二个单项工程为B栋,B栋为地上五层,建筑面积8000平方米,框架结构,B栋的土建为已建,B栋室内的精装饰装修工程属于乙方的承包范围,旅客拎包入住所需的装饰装修内容、设施、设备和用具均属于乙方承包范围;第三个单项工程为C栋,C为地上五层,建筑面积7000平方米,框架结构,C栋的土建为已建,C栋室内的精装饰装修工程属于乙方的承包范围,旅客拎包入住所需的装饰装修内容、设施、设备和用具均属于乙方承包范围。

3.2

工程承包范围:

3.2.1

A栋土建单位工程的承包范围为:土石方平基工程、地基与基础工程、主体工程、屋面工程、瓜米石楼地面工程、内墙面抹灰工程、天棚抹灰工程、防水工程、外墙面砖装饰工程、外墙和屋面仿古建筑工程、负一层的装饰装修工程、给排水管道预埋及安装工程、防雷接地安装工程、电气安装的预留预埋工程、绿化道路工程、室内外管网工程、消防工程、墙面和屋面保温工程;A栋装饰装修单位工程包括的施工内容为:除负一层外的精装饰装修工程、地面精装工程、墙面精装工程、天棚精装工程、门窗安装工程、栏杆和护栏安装工程、幕墙和网架结构安装工程、卫生洁具安装工程、电气设备及线路安装工程、灯具和开关安装工程、旅客拎包入住所需的装饰装修内容、设施、设备和用具均属于乙方承包范围);B栋室内的精装饰装修工程属于乙方的承包范围,旅客拎包入住所需的装饰装修内容、设施、设备和用具均属于乙方承包范围;C栋室内的精装饰装修工程属于乙方的承包范围,旅客拎包入住所需的装饰装修内容、设施、设备和用具均属于乙方承包范围。施工设计图纸上所设计的内容均为乙方的承包范围。

3.2.2

土建工程建筑面积为27000平方米(即是A栋的建筑面积);装饰装修工程建筑面积为36000平方米(A栋建筑面积27000㎡+B栋建筑面积8000㎡+C栋建筑面积7000㎡-A栋负一层建筑面积6000平方米=36000㎡)。

四、承包方式:包工、包料、包质量、包工期、包安全。

五、工程质量:

工程质量标准:依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及建筑工程各专业工程质量验收规范,重庆市建委分户验收标准,全部工程一次性通过政府验收,并取得合格备案。

六、施工工期:

540天(日历天);具体开工、竣工时间以本项目监理工程师发出的通知为准。

七、工程结算计价依据和方式:

7.1

A栋土建单位工程结算计价依据和方式:

执行2008年《重庆市建筑工程计价定额》、2008年《重庆市仿古建筑及园林工程计价定额》、2008年《重庆市安装工程计价定额》、2008年《重庆市市政工程计价定额》和2008年《重庆市建设工程费用定额》(套定额的优先顺序为:最先为2008年《重庆市建筑工程计价定额》→2008年《重庆市仿古建筑及园林工程计价定额》→2008年《重庆市安装工程计价定额》→2008年《重庆市市政工程计价定额》)及相关配套文件{不执行渝建发【2013】51号文,定额人工基价按该文件颁布以前的执行};A栋土建单位工程所包括的承包内容除土石方外(A栋土建单位工程中的土石方工程按土石方费用标准取费)均按一类建筑工程费用标准取费,组织措施费中的二次搬运费均按0.8%计取;A栋土建单位工程的安全文明施工费按渝建发【2014】25号文计取(土石方和建筑工程分别计算安全文明施工费)和支付(工地标准化评定等级获得优良时,安全文明施工费按文件中规定增加);结算时人工工日单价和材料价格按《重庆工程造价信息》中发布的人工工日信息价和材料信息价执行(人工工日单价和材料价格为施工期间每月的算术平均价),若《重庆工程造价信息》中没有的材料价格,则由甲乙双方和监理共同定质定价;结算时水电费价差按实际缴费的单价与定额基价之间的价差执行调差;结算时如遇定额缺项时,应套用08系列定额中相似或相近的定额子项,如无相似或相近的定额子项,则甲乙双方依据市场价进行核包干价。按以上结算方式计算出A栋土建单位工程的工程总造价。A栋土建单位工程的最终结算价(即是甲方要支付给乙方的工程款)=A栋土建单位工程的工程总造价-下浮金额{下浮金额=(

A栋土建单位工程的工程总造价-人工费价差-材料费价差-机械费价差-按时计算费用-甲方核定的包干价-安全文明施工费-规费-税金)×2%}。

7.2

A栋装饰装修单位工程、B栋室内的精装饰装修工程和C栋室内的精装饰装修工程的结算计价依据和方式:执行(2008)年《重庆市装饰工程计价定额》、2008年《重庆市安装工程计价定额》和2008年《重庆市建设工程费用定额》及相关配套文件{不执行渝建发【2013】51号文,定额人工基价按该文件颁布以前的执行};A栋、B栋和C栋精装饰装修工程均按一类装饰工程费用标准取费,组织措施费中的二次搬运费均按0.8%计取;A栋、B栋和C栋精装饰装修工程的安全文明施工费按渝建发【2014】25号文计取和支付(工地标准化评定等级获得优良时,安全文明施工费按文件中规定增加);结算时人工工日单价和材料价格按《重庆工程造价信息》中发布的人工工日信息价和材料信息价执行(人工工日单价和材料价格为施工期间每月的算术平均价),若《重庆工程造价信息》中没有的材料价格,则由甲乙双方和监理共同定质定价;结算时水电费价差按实际缴费的单价与定额基价之间的价差执行调差;结算时如遇定额缺项时,应套用08系列定额中相似或相近的定额子项,如无相似或相近的定额子项,则甲乙双方依据市场价进行核包干价。按以上结算方式计算出的工程总造价就是A栋、B栋和C栋精装饰装修工程的最终结算价(即是甲方要支付给乙方的工程款)。

八、工程量结算依据:

8.1

工程结算方式:本工程根据竣工资料和竣工图按实结算。

8.2

结算资料:工程竣工图纸、图纸会审纪要、设计变更联系单、核定单、签证单和双方签字认可的有效文件。签证齐全的文件双方不得擅自修改,否则被视为无效文件。

8.3

施工过程中如发现设计错误或严重不合理的地方,承包人应及时以书面形式通知发包人,由发包人及时会同设计单位确定修改意见或变更设计文件,承包人按修改意见或变更设计文件进行施工。

8.4

图纸会审纪要、修改意见或变更设计文件、工程量签证均作为工程结算增减工程价款的依据。

8.5

按本补充协议计算出工程总造价,其包括工程施工图(竣工图)结算、设计变更结算、现场签证(增减工程项目)结算。若发包人委托的专业造价咨询公司的结算最终审减金额超过送审金额的10%时(含10%),则相关审计费用由承包人全部承担。

九、工程款支付:

9.1

第一次支付进度款的时间和金额约定:A栋的负一层楼板砼浇筑完毕以及C栋(C栋为酒店A栋的附属楼)精装饰装修工程的一、二楼(约3000平方米)装修基本完工(仅指地砖基本贴完,墙面涂料、墙面油漆和墙纸基本施工完,天棚吊顶、天棚油漆和天棚涂料基本施工完,卫生洁具和灯具基本安装完)后7天内,甲方支付1000万元(人民币)的进度款给乙方。

9.2

第一次支付进度款以后的进度款均按月支付,即每月25日乙方报完成量,甲方和监理在月底前审核完毕,甲方在次月的5日前按月完成量的85%支付给乙方。(特别说明:甲方第一次和第二次支付给乙方进度款的总金额为乙方完成量的85%。)

9.3

若因甲方原因不能按期支付进度款,则乙方有权停工,甲方赔偿由此给乙方造成的经济损失和法律责任,并支付违约金(违约金金额=应付给乙方的工程进度款总额×同期人民银行贷款利息×3)给乙方。

9.4

承包方保证按照本补充协议约定的垫资进度节点(时间节点)施工,未达到协议约定的垫资进度节点(时间节点),发包方可以不予支付工程进度款,造成的一切损失由乙方承担。

9.5

每月完成量及造价的计算办法与本补充协议中7.1条和7.2条约定相同,只是人工工日单价和材料价格为开工至报进度本月的算术平均价。

十、工程款的报审:

10.1

工程款进度付款的方式:工程进度款按进度节点与时间节点结合进行支付,在时间及进度节点均满足的情况下支付。

10.2

工程移交给发包人(土建工程和装修工程)后14天内,发包人支付至承包人完成工程量的95%。

10.3

工程竣工验收后14天内,乙方将完整的结算资料和结算书提交给发包人,发包人收到承包人的结算资料后60天内审核完,审核完后15天内支付至工程最终结算造价的97%,余留3%作为工程质保金。

十一、分包项目的管理要求:

本工程中由发包人分包的项目有:电梯安装工程、高压配电室。乙方对分包单位履行总承包职责,乙方需将分包工程的质量、安全、工期、资料纳入综合管理。承包人造成的工期延误损失由承包人负责,分包单位造成的由分包单位负责,同时承包人对分包单位完成的工程负有成品保护的义务和责任。

十二、工程价款应专款专用:

为保证重庆市长寿区长寿古镇五星级酒店工程保质、安全、如期完工,根据发包人与承包人商定,该工程所涉及的所有款项必须专款专用,严禁挪用,发包人要求承包人按以下资金管理规定执行:

12.1

承包人必须在发包人指定的银行为本项目设立建设资金专用帐户,确保专户管理、专账核算、专款专用。开立账户期限为发包人首次支付资金前1月内。账户开立后将账户情况报发包人;

12.2

本工程的进度款等资金分配和资金拨付均在专用账户中实施;

12.3

承包人申请的预付款及进度款等,需在发包方收到合规的发票等后,才能办理款项支付手续。以银行转帐或银行承兑汇票(承兑汇票期限不得多于10天,且甲方支付第一次1000万元的工程款时不得使用承兑汇票)的方式支付工程相关款项。

12.4

本补充协议签定后1个月内,承包人将成立项目部的授权委托书(发包人提供样本)书面提供给发包人,以便于日常工程管理、经济管理等。

12.5

特别注意事项:承包人必须遵守重庆市相关行政主管部门关于民工工资支付相关规章制度的规定;承包人不得以任何理由或事项为借口拖欠民工工资,若因承包人拖欠民工工资,导致民工集体上告、上访、闹事(如拦马路),影响公共交通秩序、干扰政府或发包人正常办公及扰乱社会秩序等不良行为发生,发包人有权直接代承包人向民工支付工资,并在承包人的工程进度款中全额扣回。

十三、工程质量保修范围及保修金的返还:

13.1

工程质量保修范围按《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关的规定及时履行保修义务。

13.2

一年保修期到期后7天内,甲方支付保修金总额的80%给乙方;两年保修期到期后7天内,甲方支付至保修金总额的90%给乙方;保修期满后7天内,甲方支付完所有的保修金

十四、其它:

14.1

规费缴纳:按合同价依照国家及当地职能部门相关规定,各自承担相关费用;

14.2

在施工期间承包人应自觉遵守国家相关法律、法规,及时办理相关手续。如有违反,所造成的一切经济损失和法律责任均由承包人自行承担。在施工过程中造成的环保、噪声、市政、夜间施工等一切手续,包括由此引起的罚款及相关费用均由承包人承担。

14.3

项目负责人终身对房屋质量负责。若购房户因房屋质量发生投诉索赔导致开发公司损失的,项目负责人应该承担损失所带来的全部费用,若购房户因施工质量问题引起退房,该房由承包方承担,购房款从工程款中直接扣除。

14.4

本工程主体结构部分必须由承包人自行完成,合同约定由承包人承包的项目未经发包人书面同意不得分包。否则,发包人单方面有权解除该合同,由此造成的一切损失由承包人承担。

14.5

如遇特殊情况,发包人可以根据自身的实际需求对工程的施工顺序有权做出调整,承包人必须无条件接受甲方的决定,如涉及资金变化应双方协商一致。

14.6

工程正式开工后,发包人组织相关人员进行施工设计图纸会审。

14.7

承包人在施工前应根据工程的实际情况,依照国家相关行业标准、规范、操作规程及当地职能部门的规定,编制详细的安全专项施工方案。若在施工过程中发生安全事故,由承包人负责承担由此造成的一切经济损失及法律责任。

14.8

承包人在协议签订后一月时间内,向有关部门缴纳属于施工单位应缴纳的相关费用,并配合甲方办理质量、安全报建手续。

14.9

分包项目在规定的施工工期内,承包人不得擅自随意拆除或破坏有关安全设施及作业平台(如:外脚手架、运输工具、施工用电、临时用水、施工道路等)。若分包项目承包人未能在规定施工工期内完成工期计划的,由此引起承包人时间顺延、租赁费用增加等由分包项目承包人承担相关造成的费用(按日租赁费用乘以延误天数计算)。

14.10

承包人在协议签订后一个月内向发包人提供详细的工程总进度工作计划,作为工期控制和评定承包人施工能力的主要依据。

14.11

本补充协议是甲乙双方真实意图的表达,本补充协议中的条款与双方于2014年4月

日签订的《重庆市长寿区长寿古镇五星级酒店工程施工合同》中的条款有抵触时,均以本补充协议为准,均按本补充协议约定执行。

14.12

工程履约保证金缴纳和退还约定:

14.12.1

签订本补充协议后2天内,乙方缴纳600万元(人民币)的履约保证金给甲方;A栋进场施工后7天内乙方缴纳300万元(人民币)的履约保证金给甲方;C栋进场施工后7天内乙方缴纳300万元(人民币)的履约保证金给甲方。乙方累计要向甲方缴纳1200万元的履约保证金。

14.12.2

工程开工后,甲方按月退还履约保证金给乙方,乙方每月25日前报履约保证金退还申请书,甲方在次月的5日前还,甲方每月退还的履约保证金金额为1200万元÷18个月=66万元/月。

14.13

签订本补充协议时,甲方须提供由银行出具的1200万元的支付担保函。

十五、关于工程竣工结算审查

15.1

工程竣工结算办理:工程竣工结算由承包人自行负责编制,报由发包人结算审查。

15.2

发包人应在2月内审核完毕(以承包人递交竣工结算书开始计算),若超过2个月甲方未审核完毕则视为发包人同意承包人的竣工结算报告。甲方并在次月的15日内按本补充协议约定支付工程款。

十六、争议的解决方式:

合同执行过程中如发生争执,由双方协商解决。自行协商不能解决的,向工程所在地人民法院起诉。

十七、附则:

17.1

以上条款属发、承包人双方自愿签订,经双方法人签字加盖单位公章或合同专用章并交清合同信誉保证金后生效,本补充协议于保修期满且价款结清后自行失效。

17.2

本补充协议书正本一式贰份,双方各执一份,副本十份,双方各执五份,正本与副本具有同等法律效力。

发包人:(盖单位公章)

承包人:(盖单位公章)

法定代表人:

法定代表人:

委托代理人:

委托代理人:

单位地址:

单位地址:

单位电话:

单位电话:

邮政编码:

邮政编码:

开户银行:

开户银行:

号:

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合同签订地点:

合同签订时间:*年*月*日

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