西安市快速公交运营方案 本文关键词：西安市，运营，公交，快速，方案
西安市快速公交运营方案 本文简介：西安市快速公交开展情况汇报西安市是世界闻名的古都，具有独特的历史、经济、文化和区位优势；建国以来的建设与发展，使其在教育、科研、装备制造和高新技术方面具备一定的产业优势，近年来经济和社会发展迅猛。与快速发展相对应，中心城市交通供需矛盾日益突出，道路交通拥塞严重、行车速度过低、停车困难等交通问题日益成
西安市快速公交运营方案 本文内容：
西安市快速公交开展情况汇报
西安市是世界闻名的古都，具有独特的历史、经济、文化和区位优势；建国以来的建设与发展，使其在教育、科研、装备制造和高新技术方面具备一定的产业优势，近年来经济和社会发展迅猛。与快速发展相对应，中心城市交通供需矛盾日益突出，道路交通拥塞严重、行车速度过低、停车困难等交通问题日益成为制约西安社会经济发展的瓶颈。城市公交运行车速下降、受交通拥堵影响正点率难以保证，成为乘坐公交车市民感到不便的关键。
利用既有的交通用地满足快速增长的市民出行需要，应对小汽车快速增长带来的城市交通压力，一直是西安市公交行业近年来面临的重大课题。西安市交通局、西安市公交总公司和相关部门协调沟通，提出了以地铁和快速公交为骨架，以普通公交为主体，构建城市公交网络，按照和谐交通、绿色交通、公交优先的理念统筹城市客运交通发展；通过发展地铁、突出快速公交、提升普通公交、平稳增长出租的方式推进公交又好又快的发展。下面，对西安市快速公交发展方面所开展的工作向各位领导、专家汇报如下。
1、西安市城市交通规划
2002年，在城市综合交通规划的编制过程中，西安市基于城市中心古城风貌，大规模扩大路网规模难度大，城市交通供需矛盾突出的市情，在广泛的调查研究基础上，认为发展快速公交投资低、见效快、运输能力强、服务效果好，与西安市情相适应，首次提出了要通过发展快速公交、大力发展公交解决城市交通问题的思路。并在相关的规划文本中明确了发展思路。提出通过实施快速公交，使其在近期内发挥作用，来明显提高城市主要走廊上公共交通的服务质量，改善道路运行环境，缓解当前亟待解决的交通拥堵问题的发展策略。
2、西安市公共交通“十一五”规划
2005年，公交优先已经成为各大城市交通发展先导战略，城市相关部门对公交优先思路已经达成共识，普通公交发展已经难于满足公交使用者的要求，西安城市骨架拉大、机动化快速提高给公交优先政策的落实提出了更高要求。在这样的大背景下，西安市交通局就如何发展快速公交提出了思路，并纳入了西安市公共交通“十一五”专项规划。
提出了建成示范线的设想。规划沿东西五路走廊由城西客运站至纺织城客运站，在“十一五”期间建成快速公交示范线。该线路全长19.8KM，采取中央左开门快速公交车道，大容量车辆，并配备先进的公交调度、监控、电子信息服务系统。
提出了快速公交网络的建设构思。根据城市对快速公交的规划定位、布局原则，分析了地铁网络与快速公交线网的关系，构建了快速公交规划网络如图1、表1所示，其布设理由分别简述如下。
图1
2015年大容量公交线网和枢纽布局
表1
快速公交线路概况
线路
编号
线
路
走
向
长度
（公里）
1
大庆路－莲湖路－东西五路－长乐路
19.8
2
唐延路－高新路―劳动南路―环城西路－自强路－太华路－环园南路
23.0
3
文景路－自强路－解放路－雁塔路
22.8
4
建章路－枣园路－汉城路－科技路－小寨路－咸宁路
34.3
5
朱宏路－环城路－友谊路－曲江新区
22.3
6
红光路－丰镐路－劳动南路－环城南路－互助路－东二环－北二环东沿线
24.1
合
计
146.3
去除重复线路后合计
136.4
?
大庆路－莲湖路－东西五路－长乐路：连接城西客运站和城东纺织城，是西安东西向交通的主要走廊，同时也是西安市城市发展的东西轴线。该线路的实施能够迅速缓解现有的交通压力，并对西咸一体化以及纺织城、临潼的发展均有重大意义。这条线路与规划的地铁2号线重合，地铁二号线将在2015年建成，在地铁建设过程中，这条快速公交线可以作为地铁2号线的过渡，为其培养客流。
?
唐延路－高新路―劳动南路―环城西路－自强路－太华路－环园南路：连接高新区和东北郊这两个城市发展新区，该线路的实施可以满足现状高新区至城区大量客流的出行需求，实现城市西南到东北的直达快捷联系，并带动唐延路沿线和东北郊的开发。
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文景路－自强路－解放路－雁塔路：将配合北郊开发和火车北站的建设实施，火车站以南的解放路－雁塔路现有客流量很大，快速公交可以大大缓解客流压力，火车站以北线路可以带动沿线土地开发。同时，火车北站建成后，该线路实现了城区与火车北站的直达快捷联系。
?
建章路－枣园路－汉城路－科技路－小寨路－咸宁路：沿南郊客流最大的东西向走廊科技路－小寨路贯穿城区，连接西郊、高新区、曲江和纺织城四个城市外围发展区域，其实施可以缓解南郊东西向走廊的客运压力，并方便几个外围组团之间的出行。同时通过该线路将其他先期实施的几条快速公交线路串连起来，提高西郊和东郊的公交线网覆盖率，优化大容量公交线网的结构，使几个外围组团可以与城区便捷联系。该线路也能有效带动西郊汉城路和建章路沿线，东郊咸宁路沿线和纺织城南部的土地开发。
以上四条快速公交线路规划在2010年建成，配合地铁二号线，基本形成西安市大容量公共交通的骨架网络，满足近期的客流出行需求。
?
朱宏路－环城路－友谊路－曲江新区：线路经过环城西路、友谊路和雁塔路等几条城区主要客运走廊，将曲江新区纳入快速公交线网，并提高快速公交线网在北郊和二环内城区的覆盖率。通过在环城西路和雁塔路上与其他线路的衔接，曲江新区和北郊朱宏路沿线的乘客可以仅通过一次换乘就完成至城区主要活动区域的出行。该线路也能起到带动北郊和曲江土地开发的作用。在其他线路先期已经实施的情况下，该线路的实施仅仅需要对友谊路、朱宏路和曲江相应道路进行改造，实施难度小。
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红光路－丰镐路－劳动南路－环城南路－互助路－东二环－北二环东沿线：线路与其他几条线路配合，更好地覆盖了西郊、中心城区和东郊的几条客运走廊，起到了加密线网、提高线网连通性的作用。同时该线路的实施可以有效带动东北郊的土地开发。
整个快速公交线网规划将于2015年左右建成，届时将与地铁线路结合，覆盖全市几乎所有的城市活动中心，各条大容量公交线路通过换乘枢纽相互衔接，基本形成一个低换乘、高优先、高效率的大容量公交网络，满足西安市近期交通发展的需要。
3、西安市世行贷款项目
西安市快速公交示范线的建设，纳入了西安市世行贷款项目——综合交通改善工程公交子项目中。目前沿东西五路的示范线项目处于工程可行性研究审核阶段。线路总长19.02公里，设站23个，另外设有5条支线。走廊上设有两条快速公交运营线路（详见图2），在纺织城设立快速公交枢纽，在城西客运站设置调度站，在城市西郊设置快速公交停车场。
图2
快速公交线路图
线路A：
从城西客运站经枣园东路、大庆路、莲湖路、西五路、东五路和长乐路到万寿路，长13.25公里，设站18个。初期2009年高峰小时发车频率为10辆/小时，配车数15辆。
线路B：
从潘家村站经莲湖路、西五路、东五路、长乐路和纺北路到城东客运站，长14.62公里，设站18个。初期2009年高峰小时发车频率为14辆/小时，配车数22辆车。
线路A和线路B之间的乘客换乘量为总乘客量的11%，大部分换乘乘客将在潘家村、北大街或康复路、万寿路换乘。在快速公交实施的同时，对该走廊上的普通公交线路将进行整合。
快速公交建设方案具体如下：
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采用18米长、高地板（80厘米高）和天然气发动机的车辆；
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站台售检票方式，车票介质是纸票和IC卡相结合，票价结构为单一票制，快速公交主线票价为2元/人，集散线票价定为1元/人，持卡者享有20%的折扣，乘客在主线和集散线之间换乘不免费；
?
采用中央公交专用道、左开门方案，专用道净宽采用3.5米，走廊设计速度为40km/h，两条线路的设计运营车速为22－23km/h；
?
除了城门下路段采用标线隔离，其他路段采用物理隔离；
?
专用道采用沥青混凝土路面，车站处采用水泥混凝土路面；
?
所有车站均采用高站台、水平登降和封闭候车区；
?
车站设置电子信息牌，动态提供乘客服务信息；
?
有些站台以过街天桥为连接站台通道，并对作为重要进出站台通道的人行天桥设置了共20部垂直升降电梯；沿着站台通道设置了盲道；在其他以人行横道作为乘客通道的站台，缓冲区前设置1：12的纵坡便于轮椅使用者通行。
4.工作体会
通过近年来对开展快速公交的研究，得出以下几点体会：
?
公交优先的投资政策需进一步落实。城市公共交通是社会公益性事业，其发展要纳入公共财政体系，统筹安排，重点扶持，政府应从城建资金与土地开发收益中确定一定的比例，作为公交建设基金，形成稳定的公交建设资金来源；规范企业成本费用评价制度和政策性亏损评估制度，建立公共财政补贴制度，对城市公共交通企业承担社会福利和完成政府指令性任务增加的支出，应予经济补偿，制定有利于城市公共交通优先发展的经济政策。要将公交优先发展所需要的稳定投资来源、道路优先使用权、车辆通行优先权落到实处。公交优先是政府公共服务职能的重要组成部分，六部委文件对投资来源有所提及，但还不够明确，建议进一步明确公交基础设施投资的经费来源、最低份额与决策过程，提供公交优先前期工作、建设投资的稳定来源，提供场站、枢纽的用地基础。
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快速公交系统作为一项复杂的社会系统工程，需要社会各方面的理解和支持。各个部门的协调工作将直接关系到项目的推进速度和推进质量。快速公交作为一种新兴交通模式，须使政府部门、决策者尽快了解其特有优势和适用条件，自上而下加速推广这一先进的交通模式。需要由市领导牵头，成立公交优先发展领导小组，城建、交通、规划、交管、市政、财政、发改委等多个部门认真履行职责，通力合作，相互协调，制定工作方案，把优先发展城市公共交通的各项政策措施落到实处。
?
快速公交场站用地来源需要保障。要将这一部分工作纳入城市规划中。
?
西安市快速公交工作还需要细化。受种种条件限制，西安市快速公交的科学性还需要加强，世行公交专家、能源基金会相关专家均提出了有价值的问题，这些问题需要在以后的工作中进一步论证，使西安的快速公交又好又快的得到发展。
8
篇2：微博运营方案模板-某旅游网微博运营规范及建议
微博运营方案模板-某旅游网微博运营规范及建议 本文关键词：运营，旅游网，模板，规范，建议
微博运营方案模板-某旅游网微博运营规范及建议 本文简介：某旅游网微博运营规范及建议一、规范1、定位l帐号定位：打造“专业出境游旅行社”、“出境游服务专家”形象；l功能定位：维系老客户的纽带、吸引新客户、服务为主；2、风格旅游本是放轻松、活泼、愉快的事，因此不要死板，不要一本正经，官方代表。3、发布内容l旅游行业最新资讯、相关目的地攻略；（为辅）l目的地国
微博运营方案模板-某旅游网微博运营规范及建议 本文内容：
某旅游网微博运营规范及建议
一、规范
1、定位
l
帐号定位：打造“专业出境游旅行社”、“出境游服务专家”形象；
l
功能定位：维系老客户的纽带、吸引新客户、服务为主；
2、风格
旅游本是放轻松、活泼、愉快的事，因此不要死板，不要一本正经，官方代表。
3、发布内容
l
旅游行业最新资讯、相关目的地攻略；（为辅）
l
目的地国家、主要景点介绍；（可按目的地或线路策划多系列，每阶段只发某个）
l
某个特色线路的行程（围绕旅游的吃、住、行、游、购、娱等要素组织内容）。
l
产品相关信息，如促销等；
其他方面可扩展，只要是与自身相关的且有价值的内容，哪怕这种价值就是好玩。
4、发布时间
避免3天打鱼2天晒网，隔一段时间不发，一发就就N多。
微博重在时效性、传播迅速是它的优势，因此要有时效性、连续性；
l
正常工作日
l
正常时间
l
发布时间点：上午8点前后；中午12点前后；晚上7点左右。
简单的说就是：上午上班前在路上、中午饭前饭中饭后、晚上下班后在路上。
5、发布数量和频率
每天5条左右(过多过少都不好)，最多不建议超过8条；
尽量不要2条或多条连着发，建议间隔至少半小时以上；
6、关注谁
l
现有客户、潜在客户
l
行业权威人士、行业媒体
l
相关重点企业等
7、其他细节
①、原创为主，转发（以相关媒体资讯为主）为辅；
②、尽量少发纯文字，每条微博尽量配上相关的、漂亮的图片（图片最好压缩不要太大，否则手机用户有困难）。有必要可以带上网站链接，但不要每条都带；
③、及时准确回复留言/评论/私信/转发；（可切入潜在用户所在群体，不一定限于旅游本身）
④、通过设定相关关键词（通用词、目的地等），检索相关微博，积极参与他人微博评论；
⑤、将品牌名称、企业简称等设为关注话题，每日关注，有提到的要及时回复，负面消息要及时正确处理；
8、禁忌
①、不要把企业的窗口当成个人的话筒
不少企业微博，虽然帐号是以企业名义，但已沦为帐号管理者个人的话筒，啥都敢说，完全以个人代表了企业。帐号管理者个人风格，最好与企业微博所要传达的风格一致。有个人的一面，但发布的、评论的内容却都是代表着粉丝对企业本身的评价。
②、尽量少直接发纯广告；
9、统计分析
可对每天相关数据统计，便于分析。比如：每天发布多少条、有多少评论、多少转发、新增多少关注等等。
二、建议
1、内容方面
①、建议事先一定要有一个策划，没有很具体的，但大概的一定得先想好。
个人建议如上所说，可以以目的地或线路为基础，做成类似专题的形式，多个系列，每个阶段专做某个地方或线路，形成特色。比如现在可重点针对暑期的线路，做：韩国旅游、邮轮旅游、法国、意大利、瑞士等；
②、内容建议要做“细”、做“小”，比如吃的某道好吃的菜、住的某个舒适豪华的酒店；避免“空”、“大”，比如资讯，什么国家政策之类大而空的，少量；
2、帐号运营
①、前期装饰、运营多看看同业企业做得好的是如何在做；
②、虽然上面用了很多“发布”，但微博一定不是一个纯发布平台，尤其是在前期帐号没有关注的情况下，在做好自己内容的同时，多参与别人引得关注尤为重要；
③、通过各种途径宣传帐号，吸引关注；
微博营销早已细分为一个独立的职位，网络调侃说，微博运营专员要做得了设计，写得了文案；抓得住热点，卖得了萌；谈得了时事，扯得了花边；发得了内容，回得了评论；去得了水印，改得了标点；一门心思找内容，抓破头皮搞原创；废寝忘食发微博，半夜三更刷粉丝！
以上都只是一己之见、纸上谈兵，微博、微信营销相关技巧网上很多很多，但微博、微信营销等一切社会化媒体营销方式，真要将其当成一种“营销”途径，要做成一条销售渠道，绝非个人之力、朝夕之时。要投入的时间、精力、热情、耐心等各种资源并不少，尤其对于没有多大品牌知名度，各方面资源又十分有限的企业，要降低期望，却要做好长期准备！
篇3：魅力成都富邦-红颜坊-项目运营方案
魅力成都富邦-红颜坊-项目运营方案 本文关键词：成都，红颜，运营，魅力，方案
魅力成都富邦-红颜坊-项目运营方案 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632《魅力成都》“富邦·红颜坊”项目运营方案目录一、关于“富邦红颜坊”二、项目小组构成及管理三、栏目规划四、栏目核心竞争力五、栏目特色六、栏目宣传七、栏目业务拓展八、栏目经营计划
魅力成都富邦-红颜坊-项目运营方案 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
《魅力成都》
“富邦·红颜坊”
项目运营方案
目
录
一、
关于“富邦红颜坊”
二、
项目小组构成及管理
三、
栏目规划
四、
栏目核心竞争力
五、
栏目特色
六、
栏目宣传
七、
栏目业务拓展
八、
栏目经营计划
NO：1
关于＂富邦·红颜坊＂
——最解女人千千结
1、专栏简介
有人说：如果这个世界上没有了女人，将会失去七分的真、八分的善、九分的美……
成都，是一个休闲的城市，成都，更是一个风月的城市。女人，自然是这个城市风月故事中最引人遐想的名词，因为这其中蕴涵了无尽的旖旎风光和暧昧情调。成都的女人们，不仅仅为这个城市增添了一道道靓丽的风景线，更赋予了这个城市灵动的气韵，温柔的气质。她们站在时尚的前沿，引领着成都时尚的潮流，消费的方向。同时，她们也在这些前沿中，让自己风情万种、温柔尽现，美到与这个城市的风格相吻合，美到恰到好处……
“富邦·红颜坊”是富邦文化传播有限公司在《魅力成都》时尚杂志上专门针对成都女人开设的一个专栏。我们谈到成都的魅力，女人，永远是一个不能回避的问题，因为，女人是这个城市的灵魂。如果说，成都的女人们如同一个个灵动跳跃的音符，那么“富邦·红颜坊”正如风雅绝世的琴弦，演绎着成都女人万千情绪——那些在化妆护肤中心精致修饰的脸庞；那些在美容美体会所曲线玲珑的身影；那些在养颜塑身专柜前优雅迷人的浅笑；那些在女子俱乐部悠然回眸的眼神；那些……
“富邦·红颜坊”将使这个城市的女人们更好的爱护自己，更优雅、美丽地在这个城市生活，并赋予这个城市更多的魅力……
2、专栏名称：
中文：富邦·红颜坊
英文：Home
of
Charming
Woman
3、专栏口号：
女人的第四“SHOW”场
4、专栏定位：
专门针对成都白领、金领女性的时尚栏目
5、媒体名称：
《魅力成都》时尚ＤＭ杂志
6、具体版面：
内页连续２０页以上
7、出刊时间：
２００４年８月（《魅力成都》总第２０期）
8、目标群体：
成都白领、金领女性
9、发行数量
每期20000册
10、发行地点：
成都部分白领、金领女性及部分地、市、州金领女士。
11、发行方式：
传统定向投递+直接邮寄
NO：2
项目小组构成
及小组管理
１、
项目管理人员构成
本项目由运营总监、策略指导、策划总监、主编、设计总监、发行总监、客户总监、财务总监等构成；
2、项目管理结构示意图
运营总监
策略指导
策划总监
发行总监
策划人员
客户总监
文字编辑
设计总监
主编
设计人员
财务总监
AE
俱乐部
3、人员职责：
运营总监
直接负责该项目的全程运作、监督与管理；
策略指导
对整体运营进行策略性指导；
策划总监（项目负责人）
负责该栏目的策略运作方案撰写，策略的调整，及其它与该栏目有关的策略性问题；AE培训，新进员工的招聘与培训；每期选题与审稿……
策划
负责每期活动策划、客户要求的媒体投放计划与活动计划等小型策划活动内容。对栏目本身的一些活动作策划；
设计总监
杂志整体的设计风格定向，管理设计人员，兼做美术指导与创意人员等；
设计
对杂志内容进行设计，对客户广告进行设计，其它设计等
主编
负责《富邦·红颜坊》的内容广告内容安排与文字内容安排；策划选题等
文字编辑
广告文案以及软性文章撰写、话题栏目内容撰写；
发行总监
负责《富邦·红颜坊》的定向、有效投递；检验投递效果；做初步的针对《富邦·红颜坊》初步读者、客户调查资料；读者资料库的建立；管理读者俱乐部。
AE总监
负责AE管理、大客户开发与管理，客户部日常工作主持与管理；
AE
客户开发与管理。
财务总监
负责该项目的所有财务管理，建立专项财务管理簿；
NO：3
项目规划
Ａ.内容规划
页码
分栏名称
内容梗概
１
富邦公司形象广告
２-3
——最解女人千千结
关于
“富邦·红颜坊”
形象及主题介绍。
我们将在每期根据时尚潮流确定一个与女人有关的主题活动，该主题贯穿整个专栏之中。
4-9
美丽·魅力
美丽的女人不一定有魅力
有魅力的女人不一定美丽
富邦·红颜坊——
构建时尚潮流空间
引领生活、创造经典
让美丽与魅力同在
美容、美体、护肤、养颜中心等介绍。
我们将为为致力于成为美丽并魅力的女人，提供美容、美体、化妆、护肤、瘦身等中心的信息。
10-14
女人VS女人
那些若音乐般婉转灵动的女子
在此刻，齐聚华堂
富邦·红颜坊——
风雅绝世的琴弦
演绎女人千般娇媚
万种风情
女子沙龙、女子俱乐部介绍。
为各位女性搭建互相认识、交流、帮助的平台，与沙龙与俱乐部联合策划一些与女子有关的活动。
14-18
群芳&独秀
满园百花竟相开放
谁，才是最光彩夺目的
万千女子各有魅力
谁，才是最妩媚优雅的
富邦·红颜坊——
卓越女性的展示舞台
成都魅力女性个案介绍
展示成都（四川）本土，在不同领域成功的女性们的工作、生活、感情……
18-20
女人·花·梦
女人花摇曳在红尘中
女人花随风轻轻摆动
若是你闻过了花香浓
别问我花儿是为谁红
爱过知情重醉过知酒浓
花开花谢终是空
缘份不停留像春风来又走
女人如花花似梦
关于女性话题讨论或者介绍女性生活常识
介绍并推荐一些关于女性的文章、生活小帖士、探讨一些关于女性的话题，与读者互动交流等……
备注：
◆
具体内容根据每期实际情况做调整；
◆
在专栏的每一页右上角，将印上富邦ＬＯＧＯ以及“富邦·女人坊”字样；
Ｂ.信息内容：
◆
文字信息主要来自于广告主提供，部分由文字编辑根据广告写一些软文章，部分根据话题写一些具可读性文字；
◆
图片信息尽量来自于广告主，部分图片由设计根据实际情况选用图库图片或者手绘。
Ｃ、设计风格：
风格要求时尚、潮流、可稍微前卫，具有视觉冲击和美感，应站在目标消费群体的审美角度考虑设计的风格和色彩的运用。
NO：4
项目核心竞争力
指导思想：
打造“富邦·红颜坊”知名品牌。
１，
建立相对独立的品牌视觉识别系统（ＶＩ），实现视觉统一化
◆
在设计风格上，要求与《魅力成都》的整体设计风格区别开，做到目标群体在视觉上快速识别；
◆
做一个“富邦·红颜坊”的ＬＯＧＯ，并运用到每个页码、项目小组名片、对外宣传上去。
２、与其它杂志以及相关栏目体现差异化
◆
在内容上，要求贴近女性生活、情感与工作，真正做到最解女人心；
◆
在文字上，要有特色。针对不同女性，应有不同的笔法；
３、客户与读者管理数据库化
◆
建立详细的客户资料库；
◆
建立详细的读者资料库。
4、公共关系
◆
做好公共关系，多参加或者策划一些各类女性俱乐部的活动；
◆
与读者、商家形成良好的互动，做好商家与读者之间的桥梁。
NO：5
项目特色
栏目特色，其实也就是栏目核心竞争力的具体体现。以下，将从3个方面，来体现栏目本身的特色：
1、
设计特色
◆
本栏目设计独特，以鲜嫩的，体现女性特征的颜色作为基调；
◆
本栏目每页上都有LOGO出现；
◆
排版上要文图搭配比例合理，赋予美感；
◆
设计要体现设计的思想，要有个人独特的风格；
2、
文字特色
◆
文字要求有文案的独特风格，该风格与当下时尚女性阅读心理吻合；
◆
做产品软广告的时候
，要求加入的产品在文章中自然，不牵强；
◆
做话题讨论的时候，要求话题尖锐、敏感、具有争议性与参与性；
◆
优美的文笔与思想，给目标群体带来阅读的快感；
3、
活动特色
◆
充分的与读者互动，吸引读者参与；
◆
搭建好的平台，让商家与读者互动；
◆
活动尽量淡化商业性，体现趣味性与知识性；
NO：6
项目宣传
1、
“富邦·红颜坊”本身宣传：
◆
每期做读者意见调查表，奖励提出好意见的读者；
◆
设置一个专栏（１—２个页码），专门登载读者来信、读者文章、与女性有关的心得体会等；
◆
每期做一个形象广告或创意广告，对栏目进行宣传；
◆
为本栏目写一篇宣传性短文；
2、
自身形象塑造：
◆
专门印制“富邦·红颜坊”
名片；
◆
本栏目特制部分礼品，赠送出去；
◆
印制一部分精美的书签，到书城散发；
◆
专门的“富邦·红颜坊”形象广告喷绘；
3、
活动宣传：
◆
本栏目定期联合企业或者俱乐部举行活动；
◆
定期邀请部分读者、客户免费参加本栏目举办的部分活动；
◆
联合其它传统媒体或者相关性质媒体造就双赢模式；
◆
其它有利于本栏目宣传的活动。
NO：7
项目业务拓展
Ａ.内部培训：
◆
对媒体分析进行全面培训；
◆
每月主题策划活动出来之时，讲解清楚本此主题的内容和运作方法；
◆
不定期解答在业务中遇到的各种问题。
Ｂ.对外报价：
１、
时间长短
◆
若连续上一个季度，可在最低执行价（5折，以下同）上再多０.５个折扣；
◆
若连续上半年，可在最低执行价上多１个折扣；
◆
若连续上１年，可在最低执行价上多１—1.5个折扣；
◆
其他一个季度以上的，酌情给予一定折扣。
２、
页数多少
◆
一期连续上两个内页硬广告的，赠送故事性的具可读性的软文１０００字；
◆
一期连续上三、四个页码的，赠送一个页码的带故事的可读性强的软文；
◆
一期连续上５——１０个页码的，可赠送１——３页硬广告（该硬广告可以在该期以后的三期内的任意一期上）；
◆
其它页码数量的，酌情给予一定折扣；
３、
套餐价格：
◆
一页硬广告、一页具可读性软文，按照最低执行价格并少一个折扣结算；或者按照最低折扣价结算，但赠送６*６０ＣＭ的面积刊登打折、优惠、代金券；
◆
两页硬广告、一页任意软文，按照４折结算，另赠送６*２０ＣＭ的面积刊登打折、优惠、代金券；
◆
两页软、硬结合广告，赠送６*２０ＣＭ的面积刊登打折、优惠、代金券；
◆
其它组合优惠，视具体情况而定；
４、
备注：
◆
对“富邦·红颜坊”该期主题有帮助的客户，可享受4折优惠，并在活动说明的显著位置提到该产品名称；
◆
在１、２中，如有重合的地方，该享受优惠继续享受，可重复享受；
◆
其它方式可具体面谈。
Ｃ.增值服务：
◆
为部分意向性客户提供书面的简略的媒体发布策略建议；
◆
为意向性强、且单期数额超过１万的客户提供书面的详尽的媒体策略建议；
◆
为签约客户，且单期数额超过１万的客户提供书面短期营销建议；
◆
为签约大客户定期提供书面营销建议；
◆
为签约大客户提供小型活动策划执行方案；
◆
为签约大客户提供成本价的夹报派送服务；
◆
可以将上服务视情况而定组合运用；
◆
其它增值服务。
NO：8
项目经营计划
１、
季度经营计划
品牌基本形象塑造期。
A、
栏目本身：
◆
设计、文字风格基本定型；
◆
在与读者的交流中进一步准确定位，丰富内容；
◆
做到《魅力成都》中最精彩的一个栏目；
◆
栏目本身运作经验比较成熟；
B、
业务上：
◆
基本有成熟固定客户2家左右，另有追踪客户4——6家；
◆
能完成3万以上的业务量；
◆
能完成10P以上的广告业务；
◆
AE对媒体本身价值认识非常清楚，可以与其它媒体做较复杂的比较；
C、
公共关系上：
◆
已经建立部分客户档案与读者档案；
◆
在各种活动中与客户和读者建立了一定的友谊；
◆
本栏目具有一定的知名度。在客户界达到60%以上，读者群达到20%以上；
２、
半年经营计划
品牌基本形象完善期。实现收支平衡。
A、
栏目本身：
◆
设计、文字风格完全定型，视觉上达到高识别率；
◆
定位准确，丰富内容；
◆
做到《魅力成都》中最精彩的一个栏目，并可以从《魅力成都》中独立出来；
◆
栏目本身运作经验完全成熟，不存在运营中的痼疾；
B、
业务上：
◆
基本有成熟固定客户5家左右，另有不定期客户，追踪客户5——8家；
◆
能完成5万以上的业务量；
◆
能完成30P的广告业务；
◆
AE对媒体本身价值认识非常清楚，可以与其它媒体做复杂的比较，在与客户的交流中，已经具有相当娴熟的谈判技巧；
C、
公共关系上：
◆
已经建立稳固的客户档案与读者档案；
◆
在各种活动中与客户和读者建立了比较深厚的友谊；
◆
本栏目具有较高知名度。在客户界达到80%以上，读者群达到40%以上；
３、
远景规划
品牌形象巩固期。实现平稳赢利。
A、
栏目本身：
◆
已经将本栏目从《魅力成都》独立出来，独立运作；
◆
成立《富邦·红颜坊》杂志事业部，专人负责编辑组稿，设计，业务等；
◆
考虑与本杂志与妇联或者女企业家联合会合作，做成有刊号的杂志；
◆
联合其它传统媒体，创造双赢模式；
◆
杂志本身内容丰富，设计风格成熟，具有大量的稳定的读者群体；
◆
运营机制完备，运营手法先进，无运营中的策略失误；
◆
成立“富邦·红颜坊”读者俱乐部。
B、
业务上：
◆
有稳定的广告客户6家以上，追踪或者意向性客户8——15家；
◆
业务量可以达到8万以上，可以完成60P以上的广告业务；
◆
AE素质非常高，对广告流程与媒体购买有相当专业的认识，对本媒体非常熟悉，具有相当高超的谈判技巧与沟通技巧；
C、
公共关系上：
◆
建立固定客户与追踪意向性客户非常完备的档案资料20份左右，建立约1000个以上女性团体以及个人的档案资料；
◆
与固定客户建立深厚的友谊，不仅在媒体上深度合作，而且与多家客户有其他策略性业务往来。在客户界树立良好的口碑效应；
◆
定期开展《富邦·红颜坊》的活动，扩大声势与影响；
◆
定期举行客户联谊答谢会；读者交流会；客户、读者、《富邦·红颜坊》三方互动联谊会；
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四川富邦文化传播有限公司
2004年0６月25日