马鞍山市宁图网络科技有限责任公司电子商务示范性企业申报书 本文关键词：马鞍山市，示范性，申报，科技有限责任，图网
马鞍山市宁图网络科技有限责任公司电子商务示范性企业申报书 本文简介：安徽省电子商务示范企业申报书目录一、企业概况2（一）电子商务企业经营情况年报表2（二）基本情况介绍5（三）企业近两年经营业绩6二、企业电子商务运营情况6（一）电子商务总体情况6（二）电子商务资本、运营、赢利模式及核心能力7（三）企业电子商务应用规划及目标计划10（四）企业电子商务机构、组织体系及专业
马鞍山市宁图网络科技有限责任公司电子商务示范性企业申报书 本文内容：
安徽省电子商务示范企业申报书
目录
一、企业概况2
（一）电子商务企业经营情况年报表2
（二）基本情况介绍5
（三）企业近两年经营业绩6
二、企业电子商务运营情况6
（一）电子商务总体情况6
（二）电子商务资本、运营、赢利模式及核心能力7
（三）企业电子商务应用规划及目标计划10
（四）企业电子商务机构、组织体系及专业人员构成11
（五）近两年平台建设资金投入情况及下一步计划安排11
三、电子商务应用（服务）平台绩效评价11
（一）实现网上交易的主要客户规模11
（二）企业近两年应用电子商务的采购额、销售额及其增长情况，占企业总采购额、销售额的比重.13
（三）企业应用电子商务的经济效益和社会效益绩效评价13
（四）
企业电子商务应用平台在同行业的知名度评价，示范作用和推广价值评价19
一、企业概况
（一）电子商务企业经营情况年报表
安徽省电子商务企业经营情况年报表
组织机构代码
—
企业（单位)名称：马鞍山市宁图网络科技有限责任公司
2013年10月至2014年4月
年度
一、企业基本情况
01企业(单位)基本情况：
1.法定代表人（单位负责人）＊_______________
2.联系方式：单位详细地址＊：_______________________________________
邮政编码：□□□□□□
电话号码＊
□□□□□□□□□□□
传真号码□□□□□□□□□□
E-mail＊:__________________
3.登记注册类型＊：内资√
外商投资□
港澳台商投资□
4.ICP证号/ICP备案号：_______________
5.注册资金6000千元
02
行业类别＊：1.农、林、牧、渔业□
2.采矿业□
3.制造业□
4.电力、热力、燃气及水生产和供应业□
5.建筑业□
6.批发和零售业√（其中：互联网零售□）
7.交通运输、仓储和邮政业□
8.住宿和餐饮业□
9.信息传输、软件和信息技术服务业√（其中：互联网信息服务□）
10.金融业□
11.房地产业□
12.租赁和商务服务业□（其中：旅行社服务□）
13.科学研究和技术服务业□
14.水利、环境和公共设施管理业□
15.居民服务、修理和其他服务业□
16.教育□
17.卫生和社会工作□
18.文化、体育和娱乐业□
19.公共管理、社会保障和社会组织□
03交易模式(可多选)＊：1.
B2B
□
2.
B2C
√
3.
C2C
□
04
交易平台(可多选)＊：1.通过自营电子商务平台进行√
2.通过第三方电子商务平台进行□
3.提供电子商务交易平台服务□
05
网站基本情况：
1.
拥有企业网站情况＊(1)是√，网址：www.taomas.cn
(2)否
□
2.
网站日均浏览量25000
次
3.
建设运维情况
(1)自建自营√
(2)外包建设自营□
(3)第三方建设及运营□
06
网上用户情况：
个人
12000
个
企业(单位)
1000
个
07
订单情况＊：订单总数
65000
笔
08
支付情况＊：
网上支付额占总交易额比重95%
09
物流配送情况＊：1.自营□，占所有物流配送比重85%
2.外包□
，占所有物流配送比重15%
10
从业人员情况：
期末从业人员合计＊
25
人
其中：直接从事电子商务人员
11
人；
信息技术人员
6
人；物流配送人员
8
人
11
企业主要经济指标＊：1.
全年营业收入1450千元，其中：主营业务收入1200千元
2.
年末资产总计5000千元
3.全年营业利润150千元
4.全年企业成本1300千元
5.全年纳税金额50千元
二、经营情况（单位：千元）
交易平台
商品类电子商务交易额
服务类电子商务交易额
其中：采购额
其中：销售额
通过自营电子商务平台进行
—
4300
5500
420
通过第三方电子商务平台进行
—
提供电子商务交易平台服务
—
—
01电子商务交易额
02电子商务交易结构＊
在电子商务交易额中：
①
B2B交易额＊____________；
B2C交易额＊__5500_________；
C2C交易额＊___________
②面向海外的交易额____________；其中，进口____________，出口____________
③面向外省市的交易额__280_______；其中，从外省市外购进____________，销往外省市_280______
类别
电子商务交易额
类别
电子商务交易额
其中：
采购额
其中：
销售额
其中：
采购额
其中：
销售额
01.粮油、食品、饮料、烟酒类
6850
3050
3800
13.家具类
26.其中：鲜活农产品类
2600
1100
1500
14.通讯器材类
02.服装、鞋帽、针纺织品类
15.煤炭及制品类
03.化妆品类
880
350
530
16.木材及制品类
04.金银珠宝类
17.石油及制品类
05.日用品类
1950
850
1100
18.化工材料及制品类
06.五金、电料类
19.金属材料类
07.体育、娱乐用品类
20.建筑及装潢材料类
08.书报杂志类
21.机电产品及设备类
09.电子出版物及音像制品类
22.汽车类
10.家用电器和音像器材类
23.种子饲料类
11.中西药品类
24.棉麻类
12.文化办公用品类
25.其他类
120
50
70
03商品类电子商务交易额分商品类别结构
类别
电子商务交易额
电子商务交易额
27.餐饮服务类
32.家庭服务类
50
28.住宿、旅游服务类
33.非金融机构支付服务类
29.交通仓储服务类(含物流配送)
320
34.咨询服务类
30.通信服务类
35.广告会展服务类
30
31.文化娱乐服务类
36.其他服务类
20
04服务类电子商务交易额分服务类别结构
单位负责人：
统计负责人：
填表人：
报出日期：2014年
5月12日
备注：＊为必填项。
（二）基本情况介绍
马鞍山市宁图网络科技有限责任公司成立于2013年7月，公司打造的电子商务项目“淘马鞍山”于2013年10月正式运营。公司拥有注册资本600万元，目前投资总额为500万元，其中固定资产投资额为60万元，无形资产100万元，流动资产340万元。公司位于马鞍山花山软件园园区，是安徽省首家综合性电子商务服务性企业。
公司分设运营部、市场部、仓储物流部、技术部、综合财务部，拥有专职人员25人，是一支搭配合理、专业互补、经验丰富的工作团队。公司的发展积淀了自己的企业文化，公司在确立“以人为本、重视人才”价值观的基础上，把发展经济、提升科技，不断为社会解决就业、培育人才作为企业的宗旨，并作为员工行为准则、干部要求规范等，不断对员工进行企业文化的教育与熏陶。
企业主要产品领域：
企业主要产品包括网络商品零售（休闲食品、粮油干货、生鲜果蔬、地方农产品、特色产品、日用百货等）、线上线下社区服务、电子商务技术服务一揽子解决方案、物流库存服务
今后五年，公司将进行在电子商务销售网站、电子商务集成系统开发、电子商务一揽子解决方案、电子商务物流仓储建设方面继续发展，力图打造一个多元化、精品化、本地化的电子商务企业。2014年实现销售额：1000万元；2015年销售额：3000万元，并向其他城市复制电子商务模式；2016年销售额：5000万元；2017年销售额：8000万元；2018年销售额：15000万元
（三）企业近两年经营业绩
公司于2013年7月成立，2013年10月开始平台运营。自2013年10月——2014年4月底，7个月时间公司实现主营业务收入120万元，产品销售产值550万元。截至2014年4月底，公司目前利润额为15万元，利税总额20万元。
二、企业电子商务运营情况
（一）电子商务总体情况
马鞍山市宁图网络科技有限责任公司自主开发建立的“淘马鞍山”电子商务项目在政府部门的支持下，致力于通过发展电子商务，构建一个从推广、展示、到支付、配送、服务监管的区域性电子商务生态，并通过电子商务模式的创新和运作，在安徽省内各地进行复制，“淘马鞍山”通过网站、APP移动客户端、24小时呼叫中心、线下加盟店四个平台，将消费者需要的产品和服务免费送货上门，“淘马鞍山”通过线上线下相结合建设本地电子商务，将覆盖本地商业和服务各领域，实现电子商务与地方经济的有效结合，实现电子商务与居民日常生活的紧密结合，成为本地电商的领头羊。
2013年，启动阶段，将逐期投资500万人民币，强力推进供应链、仓储、物流体系及团队建设，启动马鞍山综合商城和综合服务平台两大模块，2014年，拓展阶段，引进战略风投资金，将项目进行复制到周边城市。
自2013年9月底上线以来，到2014年4月底，淘马鞍山陆续上马了“特色马鞍山”、“生鲜果蔬”、“社区服务”等版块，，截至到2014年4月24日，网站接受订单36131笔，实现销售额550万余元。
社区服务模块11月11日上线，入驻商家47家，涉及管道疏通、家电维修、修锁开锁、水电维修、燃气具检修、家政保洁等26类服务项目，到2014年4月24日已累计成交1798单，回访满意率达100%。
目前，“淘马鞍山”网已发展为马鞍山本地电商中的佼佼者，在消费者心目中和业界取得了良好的信誉和口碑。
（二）电子商务资本、运营、赢利模式及核心能力
1.资本、运营能力
“淘马鞍山”项目总体架构是“B2C网站+电话+移动终端+实体店”。项目以电子商务为依托，设有7个模块如下所示：
1）特色马鞍山。特色马鞍山是“淘马鞍山”精心打造的亮点，其经营领域超出了地方土特产的范围，除了特色农副产品外，还包括地方特色食品、特色工艺品、工业产品、特色旅游线路、商务服务产品（水文化产品、餐饮、酒店等），在这里你可以细细品味马鞍山，重新认识一个既熟悉又陌生的马鞍山！
2）网上商城。依托“淘马鞍山”网，实施“百街千店集聚计划”，
实现知名百货商店、品牌商店、综合商城、大型超市的网上展示、线上交易、线下配送。实现市民足不出户，点击消费。
3）生活团购。依托“淘马鞍山”网，建立马鞍山“云街”，构建马鞍山商业的网上地图及消费平台，提供给您衣、食、住、行全方位的商务信息，包括餐饮、娱乐、休闲、酒店、电影票等各种生活团购，为消费者发现值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣优质服务，同时为商家找到合适的消费者，给商家提供优质的互联网技术服务。
4）生鲜果蔬。生鲜果模块主要经营新鲜绿色无公害果蔬，包括肉蛋奶等居民日常生活食品绕过了批发市场、零售终端，省去了大量的中间成本，让广大市民吃上新鲜菜、放心菜解决了老百姓的“菜篮子”问题。
5）社区服务网。依托“淘马鞍山”网，实施“全城便利计划”，为社区居民提供购物、家政等便捷、优质服务，方便百姓生活，带动社区居民、4050人员、大学生创业就业，助推社区服务提升。
6）电子商务一揽子解决方案。为商家、厂家提供经销存等增值服务，通过量身定制的一揽子解决方案。
7）仓储物流模块。通过自有仓储和物流团队的建设，一方面为电子商务平台服务，另一方面也为本地商家、厂家提供仓储管理、物流配送方面的服务。
2.盈利模式：
1）返点费
对于零售商品，到达一定销售量后向厂家收取返点费
2）电子商务增值服务费
对于有意发展电商的传统企业提供技术服务支持，收取电子商务增值服务费
3）零售商品差价
分不同行业类别商品制定销售毛利润率
4）网站页面广告费
首页轮播广告、链接广告、静态页面广告、飘窗广告等（分不同类别，按时间收费
5）仓储管理费（对社会化商家）
6）配送服务费（对社会化商家）
3.核心能力
1）技术能力。公司拥有强大的技术力量支撑，专业技术人员有数十人，他们精通.net及PHP开发，能够满足电子商务对技术支持多方面要求，目前，公司技术团队已相继开发出平台软件、移动客户端软件、物流仓储管理软件、呼叫中心软件等一系列电子商务解决方案。
2）物流仓储能力。公司通过自营仓储租赁和自营物流的建设，解决了困扰电子商务发展的商流、物流、信息流三流合一的问题，特别是自营物流团队的建设，解决了现代电子商务中的“最后一公里”配送问题，很好地适应本地化电子商务的发展
3）资源整合能力。电子商务发展离不开资源整合。“淘马鞍山”自建立起就与市商务局、市农委、市经信委等政府机构形成良好合作关系，与交通银行、移动公司等金融机构、企业建立起协作关系，同时整合了一大批本地名特优企业，具备了发展电子商务的良好基础。
（三）企业电子商务应用规划及目标计划
根据网购市场巨大的发展潜力和“淘马鞍山”的实际运营经验，“淘马鞍山”对行业和企业的未来发展充满信心，也对自身的发展战略和发展愿景作出了清晰的规划。
2014年。在前期工作基础上，继续完善网站功能和入驻商品种类，通过宣传推广，不断吸引本地消费者，培养消费者同城网购习惯，形成一定数量的忠诚顾客群体。到2014年6月前，实现每天300单的销售目标，到2014年12月前，实现每天500单的销售目标，全年实现销售额近1000万元。开发完成店中店功能和团购系统，引入战略风投资金，同时联合“淘宝网”设立特色中国“马鞍山馆”。
2015年。通过大力投资物流仓储体系，形成较大规模的物流能力；通过社区服务功能拓展，结合信息地图开发、游戏开发、论坛设立和电影电视网站开发，做大做强生活社区平台，将电子商务的触角延伸至市民的衣食住行、生老病死，形成真正意义上的综合性电商平台。实现销售额3000万，直接就业50人，间接带动就业500余人，实现2-5个城市的商业模式复制。
2016年。建立地方电子商务平台知名品牌，形成马鞍山电子商务示范园区，在“淘马鞍山”周围聚集上百家上下游关联软件企业和电商企业。实现5-10个周边城市复制。
（四）企业电子商务机构、组织体系及专业人员构成
公司经过数月运营，已经形成了较为完整的组织结构，目前公司已构建运营部、市场部、物流部、综合部、财务部等五大部门，公司人才力量充足，结构合理。公司拥有软件开发、美工设计、网页制作、商品摄影、网站运营等专业人员，市场团队核心人员来自“拉手网”、“美团网”等国内知名电子商务网站，仓储物流人员也在物流软件开发、仓储管理、商品配送方面拥有多年经验。公司共有员工二十多余人，其中博士1名，硕士4名，本专科毕业学历者数十人。
（五）近两年平台建设资金投入情况及下一步计划安排
目前公司已投入500多万元，下一步将继续加大投入，实现自营商品、自营物流、商品与服务一体化建设，将“淘马鞍山”打造为省内一流、国内知名的电商企业。
三、电子商务应用（服务）平台绩效评价
（一）实现网上交易的主要客户规模
淘马鞍山采用“政府支持、资源共享、专业服务、企业受益”的模式，为消费者提供全流程的电子贸易服务，网上商城、社区便民服务、生鲜果蔬、特色马鞍山等功能帮助客户和合作伙伴取得成功，保持销售额的稳定增长，充分开拓市场、降低成本等。
淘马鞍山的客户从总体上网上购物比较活跃的网民，主要是休闲食品、粮油米面以及日用品的主流消费人群，淘马鞍山致力于为马鞍山市民提供一站式消费服务。根据不同的用户特点大致可分为一下四个主要客户群:
1、从需求的角度
淘马鞍山的主要客户是马鞍山市休闲食品、粮油米面、日用品等等的主流消费人群或企业消费用户，同时淘马鞍山亦为有生活服务需求的客户提供便民服务。
2、从年龄的角度
淘马鞍山的主要顾客为18—35岁之间的人群，与此同时，淘马鞍山在线营销的客户除了针对企业用户外，大部分的个人用户为25—35岁的白领阶层，这一类人不仅消费欲望强，而且消费能力也很好，同时这些客户由于工作繁忙鲜有时间逛街，一旦他们成为其忠实客户，可以给淘马鞍山带来更多的经济效益。
3、从性别的角度
淘马鞍山的目标客户主要是女性消费者。
4、从职业的角度
淘马鞍山的主要顾客是公司白领、公务人员、事业单位员工、在校大学生和其他有稳定收入的网络爱好者但又没有足够时间上街购物的消费人群。
（二）企业近两年应用电子商务的采购额、销售额及其增长情况，占企业总采购额、销售额的比重.
自2013年10月——2014年4月底，7个月时间内电子商务产品采购额为430万元，销售额为550万元，占企业总采购额及销售额的95%。
（三）企业应用电子商务的经济效益和社会效益绩效评价
1、
经济效益
1.1经济测算的主要参数
1）建设进度及计算期限
建设期按一年考虑，计算期按5年考虑（不包括建设期）。
2）销售额、营业收入
按目前销售状况看，2014年可实现销售额1000万元，预计后四年销售额分别达到3000万元、5000万元、8000万元、15000万元。
营业收入：按销售额与采购额差价考虑，平均毛利率为23%，营业收入分别为230万元、690万元、1840万元，3450万元。
（3）员工工资及福利
2014年员工25人，后四年员工数分别增长到40人、60人、80人、100人；人工工资及福利费平均为3.4万元/人年。
（4）税种与税率
税金及附加：增值税目前按销售的3%，城建税按增值税的7%，教育附加费按增值税的3%。
所得税：按本公司目前实际税率25%计算。
1.2成本费用及销售额及营业收入估算
（1）包装及材料按购入时市场价格定；预计占销售额的2.5%。
（2）人工成本平均按3.4万元/人年计算，包括软件研发员、软件测试、网络运营、市场和服务等人员。
（3）总资产500万元，其中固定资产60万元，无形资产100万元，流动资产340万元。固定资产折旧、无形资产摊销采用年限法计算，折旧年限5年。
（4）管理费用：按销售额的2%测算；
（5）销售费用：按销售额的3%测算；
成本费用估算详见表1
表1
成
本
费
用
估
算
表
单位：万元
序号
年份
项目
2
3
4
5
6
合计
1
材料费(含包装材料)
25.0
75.0
125.0
200.0
375.0
800.0
2
工资及福利费
85
119
136
170
204
714
3
折旧费
12
12
12
12
12
60
4
摊销费
20
20
20
20
20
100
5
管理费用
20.0
60.0
100.0
160.0
300.0
640.0
6
销售费用
30
90
150
240
450
960
总成本费用
192
376
543
802
1361
3274
经营成本
160
344
511
770
1329
3114
销售额及营业收入详见表2
表2
销售额及营业收入表
单位：万元
序号
年份
项目
2
3
4
5
6
合计
1
销售额
1000
3000
5000
8000
15000
32000
2
营业收入
250
750
1250
2000
3750
8000
详细测算的利润表及现金流量表见表3、4：
表3
利
润
表
单位：万元
序号
项目
2
3
4
5
6
合计
1
营业收入
250
750
1250
2000
3750
8000
2
总成本费用
192
376
543
802
1361
3274
3
税金及附加
8.3
24.8
41.3
66.0
123.8
264
4
利润总额
49.8
349.3
665.8
1132.0
2265.3
4462.0
5
所得税
12.4
87.3
166.4
283.0
566.3
1115.5
6
税后利润
37.3
261.9
499.3
849.0
1698.9
3346.5
表4
现
金
流
量
表（全部资金）
单位：万元
序号
项目
1
2
3
4
5
6
合计
1
现金流入
1.1
营业收入
0
250
750
1250
2000
3750
8000
1.2
回收固定资产余值
0
0
0
0
0
0
0
1.3
回收流动资金
0
0
0
0
0
340
340
小
计
0
250
750
1250
2000
4090
8340
2
现金流出
2.1
建设投资
160
0
0
0
0
0
160
2.2
流动资金
340
0
0
0
0
0
340
2.3
经营成本
0
160
344
511
770
1329
3114
2.4
销售税金及附加
0
8.3
24.8
41.3
66.0
123.8
264
2.5
所得税
0
12.4
87.3
166.4
283.0
566.3
1115.5
小
计
500
180.7
456.1
718.7
1119.0
2019.1
4993.5
3
净现金流量
-500
69.3
293.9
531.3
881.0
2070.9
3346.5
累计净现金流量
-500
-430.7
-136.8
394.6
1275.6
3346.5
3346.5
4
净现金流量现值（折现系数＝15%）
-500
60.3
222.3
349.3
503.7
1029.6
1665.2
累计净现金流量现值
-500
-439.7
-217.5
131.9
635.6
1665.2
1665.2
1.3
项目经济收益测算
（1）静态收益指标
1）平均利润总额=年利润总额合计/5年=892.4万元
2）平均税后利润=年税后利润合计/5年=669.3万元
3）年平均投资利润率=年平均利润总额/项目总投资
=892.4/500
=178.48%
4）平均利税总额=年平均利润总额+年平均税金及附加=892.4+52.8=945.2万元
5)
静态投资回收期=2.26年（不含建设期）
（2）动态收益指标
1）财务内部收益率IRR=70.18%
2）财务净现值NPV（IC=15%）=
1665.2万元
3）动态投资回收期=2.62年（不含建设期）
综合来看，本项目按现行政策和现行价格计算，计算期内（不含建设期)的平均利润总额为892.4万元，平均税后利润669.3万元，平均利税总额945.2万元，年平均投资利润率178.48%；项目的财务净现值（IC=15%）为1665.2万元，财务内部收益率70.18%，静态投资回收期2.26年(不含建设期)，动态投资回收期2.62年(不含建设期)。可见，本项目具有良好的经济效益，计算期内资金运营状况良好，该项目在经济上具有可行性。
2.社会效益
该项目的建设有利于促进马鞍山市传统经营方式的转变，提高资源利用率，增加马鞍山商户的经济收益，提升产业层次，延伸产业链，促进电子商务、技术水平提高，加速马鞍山特色产品的推广。
2.1省去中间许多环节，直接通过淘马鞍山将产品送到消费者手中
改变了过去用“大炮打蚊子”的方式浪费大量的财力、人力、物力去开发消费者的方式，直接提高了企业的经营效益。其次，淘马鞍山的增值功能将使庞大的消费群体聚拢到一起，供企业重复使用，也就是帮助企业实现梦寐以求的愿望——牢牢锁定消费群体。只要企业重视并强化产品的质量、服务、价格等消费者密切关注的环节，变“企业利益最大化”为“消费者利益最大化”，长期稳定地为消费者提供物超所值的产品，消费者就会以同样长期稳定的消费行为回报该企业。当这样互助互利的紧密型的利益共同体在社会上越来越多，传统意义上消费者与企业之间的买卖关系已经淡化，进而逐渐被两者之间的合作关系所取代。企业有了可持续发展的根本保障——长期稳定的消费资源。
2.2提升马鞍山市电子商务行业的整体发展水平
本项目对马鞍山本地产品进行集中的展示，让更多人知道及了解到马鞍山的特色产品，巩固和提升马鞍山特色产品的地位，有利于促进马鞍山市自主、知名品牌的建设，有利于实现马鞍山知名品牌的突破，最终提升马鞍山市产业化的整体发展水平。
2.3打造社区便民生活服务圈
群众不出社区享便利
淘马鞍山打造的淘帮帮社区便民服务平台作为一个中间平台，更好的将居民、企业以及政府串成一条完整的生态链。平台在政府的帮助下通过整合零散的社区服务企业资源，实现便民服务的自主选择以及购买，涵盖了家政保洁、开锁修锁、管道疏通、水电维修、家庭装修等26个大项、100余小项的服务项目。服务上线以来，已成功受理1000多笔服务申请，回访服务满意率达到100%，不少市民写来感谢信，表扬“淘马鞍山”的优质快捷服务。同时淘马鞍山拥有数十家线下社区服务联营店铺，这些联营店铺的运作将解决部分市民特别是老年市民不能独立完成电脑下单的困难，面对面的服务更加贴合老年群体的需求。
2.4促进马鞍山地区经济发展
缓解未来的就业压力项目建设将促进当地地区经济发展，对于国税和地税的贡献也相应有所增长。根据中国电子商务历年来的统计数据分析，电子商务每亿元产值可吸纳
1,650
人就业。本项目产值达500多
万元，项目直接解决20余人就业，间接带动80余人就业，对缓解未来的就业压力有一定的作用。
2.5激发产业联动效应
本项目的建设不仅直接有利于公司自身的发展，还能培育促进相关的上游生产业、物流业、信息业、策划业等的发展，可以培育带动一个产业群。因为销售行业不单单是制造行业，还需要设计、包装、策划。
（四）
企业电子商务应用平台在同行业的知名度评价，示范作用和推广价值评价
1.
企业电子商务应用平台在同行业的知名度评价
淘马鞍山上线运营年以来先后有1000多家商户加盟，整合马鞍山本土产品厂家20余家，总共拥有产品一万多种。
2013年10月份至2014年4月淘马鞍山销售量达到550多万元，同时淘马鞍山与获得同行的媒介的高度评价。
淘马鞍山是马鞍山市内最好的B2C电子商务项目。
淘马鞍山的货到付款，送货上门功能为顾客提供足不出户购物的便捷。而且现在社区服务设立社区店，这些社区店可以建立起一个产业链。及时将用户社区服务需求信息转达给能够提供服务的商家。信誉特别好，口碑也不错。
2.示范作用
淘马鞍山涵盖了网上商超、社区便民服务、生鲜果蔬、特色马鞍山板块，为马鞍山市民提供一站式的消费服务。网上商超可以节约市民平时购物的烦恼，市民只需轻点鼠标，即可享受足不出户购物，送货上门等服务。社区便民服务，整合了城市的服务资源，并建立了相关的市场规范，使得市场价格更为透明，解决了马鞍山市民生活中的问题。生鲜果蔬打造的是从马鞍山蔬菜生产基地直通马鞍山市民菜篮子的绿色通道，使得马鞍山市民享受放心蔬菜，同时降低了蔬菜销售的成本，让利于马鞍山市民。特色马鞍山将马鞍山本地特色产品通过淘马鞍山平台更好的展示在消费者面前，为马鞍山特色产品企业打造良好的品牌形象。上述各个板块的模式均可向其他城市进行复制拓展，建立起一个个地方城市区域性电子商务平台。
3.
推广价值评价
淘马鞍山价格指数的基础数据来源于传统市场的交易终端，信息及时准确，能为市场经济研究提供可靠的科学数据，具有很高的推广价值，现对其具有推广价值分析如下：
3.1低成本的价值
低成本为客户创造价值：能拥有更低成本就意味着有能力大幅度降低销售价格，为消费者省钱是为实实在在的巨大价值；
3.2给客户带来的价值。
（1）不需要出门既能购物，从而节省了交通时间和成本。
（2）比价方便，减少了获得以达成交易所需信息所消耗的时间和精力
（3）购物方便，既可以通过网络，也可以通过电话下单，送货上门，实现货到付款，保证了消费者的权益。
3.3对于商户的价值，
（1）商户把店面陈列展示搬到了网上，可以更为全面的展示自己的产品，通过淘马鞍山的宣传推广，使得淘马鞍山的用户均可成为商户的潜在消费者，同时节省了物理空间的占用成本，而且由于数字空间是无限的，而且存在边际成本递减的规律，因此在这一点上优势明显。
（2）电商模式的潜在客流在理论上不受地理位置约束。
22
篇2：海南省产学研一体化专项资金项目-牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范项目申报书
海南省产学研一体化专项资金项目-牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范项目申报书 本文关键词：海南省，产学研，种苗，繁育，栽培
海南省产学研一体化专项资金项目-牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范项目申报书 本文简介：受理编号：申报类别：海南省产学研一体化专项资金项目申报书项目名称：牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范承担单位：白沙鸿晟种养专业合作社项目负责人：林鸿昌联系电话：0898-27722893手机：13907678111项目联系人：林鸿昌联系电话：0898-27722893手机：13907678111单
海南省产学研一体化专项资金项目-牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范项目申报书 本文内容：
受理编号：
申报类别：
海南省产学研一体化专项资金
项
目
申
报
书
项目名称：
牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范
承担单位：
白沙鸿晟种养专业合作社
项目负责人：
林鸿昌
联系电话：
0898-27722893
手机：
13907678111
项目联系人：
林鸿昌
联系电话：
0898-27722893
手机：
13907678111
单位注册地区：
白沙黎族自治县牙港村委会上村符新明住宅
项目实施地点：
海南白沙县
项目合作单位1
中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所
项目合作单位2
海南大学
项目合作单位3
起止时间:
2013年
7月
1日
—
2015
年6月31
日
申报日期：
2013
年
4月28日
海南省科学技术厅
二〇一三年
填
报
说
明
1、根据《海南省科技计划项目管理办法》规定，申报海南省产学研一体化专项资金项目必须填报《海南省产学研一体化专项资金项目申报书》，并按照“海南省产学研一体化专项资金可行性研究报告编制提纲”编写《海南省产学研一体化专项资金可行性研究报告》。
2、申报类别：关键技术协作攻关、科技成果产业化开发、技术创新平台建设。
3、单位性质：转制型企业、国有企业、私营企业、合资企业、外商投资企业、港（澳、台）投资企业、其它企业。
4、参与方式：成果提供、技术支持、联合开发、其它。
5、“项目申报书”和“项目可行性研究报告”的内容必须真实、所附材料齐全，要求项目研究、开发及产业化目标明确，内容重点突出，技术路线清晰，主要技术经济指标科学、合理，阶段目标和年度进展计划明确，实施方案具体，经费预算合理。
6、申报材料统一用A4纸打印或复印，左侧装订成册，采用羊皮纸（皮纹纸）封皮进行胶订，不得采用胶圈、文件夹等带有突出棱边的装订方式。申报纸质材料一式二份，所有提交的申报材料一律不退，请自留备份。
7、本表仅适用于申报海南省产学研一体化专项资金项目使用。
一、申请单位基本信息---（企业填写）
单位名称
白沙鸿晟种养专业合作社
组织机构代码
56242796-2
注册时间
2010.11.16
注册资金
80万元
单位性质
合作社
通讯地址
白沙黎族自治县牙港村委会上村符新明住宅
邮政编码
572800
法定代表人
姓名
性别
出生年月
最高学历
联系电话
林鸿昌
男
1985.1.28
本科
13907678111
职工情况
总数
28人
研发人员
12人
大学以上学历
10人
是否建有与项目相关的研发机构
否
研发机构等级
研发机构名称
知识产权情况（只填与申报项目相关的近二年情况）
发明专利
实用新型专利
软件版权数
申请数
授权数
申请数
授权数
企业是否
在园区、基地注册
□是
■否
园区、基地名称
企业信用等级
AAA
资产负债率
0
%
企业认定
或认证情况
上年度产值
60
万元
上年度销售额
60万元
上年度利税总额
0万元
上年度净利润
30万元
上年度出口创汇
0万美元
上年度研发费
15万元
上年度新产品（工艺，服务）销售收入
0万元
近3年总收入
2010
年
2011年
2012年
40万元
60万元
60万元
需要说明的问题（创新的组织
与管理）
牛大力为新兴产业，在诸多方面都需要创新。本项目实施前对可能遇到的问题，组织参加单位的专家进行论证，拟定技术方案，交由承担的单位具体实施。对项目执行过程中出现的问题，将由牵头单位组织参加单位中的相关专家，通过会议或电子邮件的方式，讨论拟定可行方案。共同组织形成的创新成果，由参加单位共享
二、申请单位基本信息---（高校、科研院所填写，多个合作单位可加页）
单位名称
中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所
网
址
http://www.catas.cn/department/pzs/
通讯地址
海南儋州宝岛新村
邮政编码
571737
所在省市
海南省儋州市
法定代表人
姓名
性别
出生年月
最高学历
电话
陈业渊
男
1962.11.20
博士研究生
0898-23300412
单位类别
事业科研单位
职工情况
参与本项目研发人员
26人
参与本项目中、高级职称
5人
知识产权情况（只填与申报项目相关的近二年情况）
发明专利
实用新型专利
软件版权数
申请数
授权数
申请数
授权数
0
1
2
1
1
具体参加单位（二级研发机构，如学院、部门系等）
单位名称
参与方式
参与人数
植物离体保存与快繁研究中心
技术支持
26
具体参加单位具备的科研实力（限300字）
该中心现有科研人员6人，其中博士3人，高级职称4人。该中心从1995年开始从事热带植物种苗繁育研究，迄今完成了大量热带植物的组织培养技术，积累了丰富的技术、研究和管理经验，成果获得海南省科技进步一等奖。2004年开始进行牛大力的相关研究，在新品种选育、优质种苗繁育、高产栽培等方面均取得了突破性进展，成果通过了海南省科技厅的鉴定。从2009年开始，牛大力种苗繁育技术开始产业化，在试管苗增殖、生根、移栽、培育等方面都取得了很大的提高，并在不断的优化，为本项目的顺利实施奠定了扎实的基础。
单位名称
海南大学
网
址
http://www.hainu.edu.cn/
通讯地址
海南省海口市人民大道58号
邮政编码
570228
所在省市
海南省海口市
法定代表人
姓名
性别
出生年月
最高学历
电话
李建保
男
1959年4月
博士
66293208
单位类别
科教单位
职工情况
参与本项目研发人员
15人
参与本项目中、高级职称
8人
知识产权情况（只填与申报项目相关的近二年情况）
发明专利
实用新型专利
软件版权数
申请数
授权数
申请数
授权数
具体参加单位（二级研发机构，如学院、部门系等）
单位名称
参与方式
参与人数
海南大学园艺园林学院
技术主持
15
具体参加单位具备的科研实力（限300字）
海南大学园艺园林学院拥有了一支年龄、职称、学历和学缘结构合理、实力雄厚的师资队伍。现有专职教师67人，拥有教授12人，副教授34人，具有博士学位18人。学院具有良好的办学条件。现有实验室约8000平方米，并配备了先进的教学与科研仪器设备，设备固定资产3000多万元。学院具有较强的科研创新能，近五年承担省部级以上各类在研课题（项目）近200项，取得科研奖励成果30余项。参与本项目的是植物生理生化科研团队，团队共有15人（包括5名研究生），其中具有高级职称的有6人，具有博士学位5人，近几年团队在园艺作物、南药作物（包括牛大力）的品质调控机制及技术的研究中取得一定的成果，为本项目的实施奠定了基础。
三、项目基本信息
项目名称
牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范
项目主要
内容摘要
（限150字）
牛大力作为药材，其经济价值与药用价值极高。目前解决野生资源枯竭与市场需求脱节问题的有效途径是进行牛大力人工驯化栽培，关键环节是种苗和栽培技术。本项目利用已有的牛大力组培种苗繁育技术和栽培技术，充分发挥牛大力组培苗的各项优势，实现牛大力种苗规模化生产；进行牛大力人工栽培示范，以提高中部贫困市县农民收入。
项目总负责人
姓名
林鸿昌
性别
男
出生年月
1985.1.28
最高学历
本科
移动电话
13907678111
[email protected]
项目所属
技术领域
□电子信息
□生物与新医药
□航空航天
□新材料
■高技术服务业
□新能源及节能
□资源与环境
□高新技术改造传统产业
申请项目类别
□关键技术协作攻关
■科技成果产业化开发
□协同创新中心建设
申请资助经费
100（万元）
预期成果提供形式和数量
成果形式
成果数量
成果形式
成果数量
发明专利
申请
1
新产品
种苗40万株
授权
新材料
实用新型专利
申请
1
新装备
授权
计算机软件
外观设计专利
申请
1
论文论著
授权
技术标准
1
国外专利
其它1
新工艺（或新方法、新模式）
1
其它2
技术水平
□国际领先
□国际先进
■国内领先
□国内先进
项目现处阶段
□研发
□中试
■小批量生产
□批量（规模）生产
四、项目负责人基本信息
姓名
林鸿昌
性别
男
所在单位
白沙鸿晟种养专业合作社
出生年月
1985.01.28
学历
本科
学
位
学士学位
获得最终学位院校
西北师范大学
所学专业
计算机应用及管理
现从事专业
农业
职
称
助理农艺师
职
务
理事长
办公电话
089827722893
移动电话
13907678111
[email protected]
主
要
工
作
经
历
2006-2009年：在白沙种植香蕉、南药、林木。
2009-至今：创建白沙鸿鑫农业有限公司、白沙鸿晟种养专业合作社，并与热科院品质所研究并种植牛大力，并对牛大力种植的多样性经行规范化。
主
要
工
作
成
绩
在2010年11月，成立白沙鸿晟种养专业合作社，从事林木、香蕉、南药种植及销售、动物饲养及销售、淡水养殖及水产品销售，合作社积极招收大学生和农村富余劳动力。积极适应农业和农村新阶段，新形势的发展要求，依据国家有关政策和政府导向，依靠科学，带领农民在繁荣农村经济和增加农民收入中充分发挥带头作用。
五、项目合作协议：任务的分工和经费的分配
项目申请单位间的任务分工内容、自筹经费投入分配以及立项后获得资金分配方式
本项目主要进行牛大力组培种苗繁育和规范化栽培技术示范。申请经费100万元。
1、
白沙鸿晟种养专业合作社：建设牛大力规范化示范基地100亩，进行牛大力的栽培示范。获得经费60万元，自筹经费200万元；
2、
中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所：建设牛大力组培种苗繁育示范基地，进行牛大力组培种苗的规模化繁育，生产牛大力种苗40万株；获得经费30万元；
3、
海南大学园艺园林学院：进行牛大力根系膨大技术的研究，指导牛大力栽培过程中措施的制定。获得经费10万元。
六、项目投入和产出情况（单位：万元）
项目总投资
已投入资金
计划新增投资
200
300
资金来源
总计
自筹资金
政府部门资金
配套资金来源说明
自有
资金
银行
贷款
国拨
资金
省拨
资金
地方配套资金
已投入资金
200
200
计划新增
投资
300
200
100
项目预计产出情况
年产值
100
年销售值
100
年利税总额
20
年出口创汇
（万美元）
人才培养数
2
专利申请数
2
吸引人才数
3
计划新增投资预算（单位：万元）
新增总投资支出预算
产学研专项经费支出预算
经费支出
金额
用途
金额
用途
基本建设费
120
用于示范基地的建设
70
用于进行生产线示范试验
设备购置费
0
0
能源材料费
20
用于生产性试验所需水电、试剂、耗材等
20
用于生产性试验所需水电、试剂、耗材等
试验外协费
5
用于试验所需协调费
0
学术交流
活动费
0
10
用于项目执行交流、参加学术交流、项目总结验收
专用业务费
0
0
人才培养费
5
用于直接参加项目的研究生劳务费
0
其他
50
用于土地、设施、人工费
0
总计
200
100
七、项目计划进度
时间进度
项目主要内容
2013年7月—
2013年
12月
项目组织、协调、规划；基地建设
2014年1月—
2014年12月
种苗繁育、栽培示范
2015年1月—
2015年6月
技术培训、示范推广、项目总结验收
年
月—
年
月
年
月—
年
月
年
月—
年
月
年
月—
年
月
年
月—
年
月
八、项目组人员情况
项目
人员
总数（人）
其
中
高级
中级
初级
其他
30
5
1
1
23
项目组主要成员（包括项目负责人）
编号
姓名
年龄
学历
职务
职称
分工
所在单位
签字
1、
林鸿昌
27
本科
总经理
工程师
项目组织、协调、栽培示范
白沙鸿晟种养专业合作社
2、
徐立
38
博士研究生
副所长
副研
种苗繁育示范
中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所
3、
李志英
42
博士研究生
副所长
副研
种苗繁育
中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所
4、
黄绵佳
49
硕士研究生
副院长
教授
根系膨大
海南大学园艺园林学院
5、
李克烈
41
硕士研究生
——
副研
栽培技术指导
中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所
6、
黄碧兰
40
硕士研究生
——
副研
种苗繁育
中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所
7、
符运柳
35
硕士研究生
——
研实
种苗繁育
中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所
8、
李丽
35
博士研究生
——
助研
种苗质量
中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所
9、
10、
九、审核意见
承担单位意见
盖章*年*月*日
其他合作单位意见
盖章*年*月*日
盖章*年*月*日
十、项目附件清单
附件类型
数量
1.海南省产学研一体化专项资金项目可行性研究报告
1
2.企业营业执照
1
3.单位法人证书
1
4.组织机构代码证
1
5.资产负债表
1
6.损益表
1
7.高新技术企业证书
8.科学技术成果鉴定证书
1
9.省级以上科技项目验收证书
10.成果登记证书
11.软件著作权登记证书
12.专利证书
3
13.检测报告
14.查新证明
15.新药证书
16.通讯电力入网证
17.生物新品种、农产品、农药登记证
18.特殊产品生产许可证
19.企业各出资方意见
20.各类获奖证书
21.列入国家计划文件或证书
22.环保证明
23.用户意见
24.产学研合作协议（此协议需要签）
1
25.资金配套证明和自筹资金承诺证明（补充）
1
26.其他
海南省产学研一体化专项资金项目可行性研究报告编制提纲
（关键技术协作攻关、科技成果产业化开发）
一、立项依据
（一）目的意义
牛大力是一种野生名贵南药，可药食兼用，具有极大的开发利用价值。我国牛大力药材原料主要依赖野生资源，随着市场需求的与日俱增，长期的供不应求带来的掠夺性开发和不合理采挖，造成野生资源枯竭，并趋于濒危，这严重阻碍了牛大力中药资源的可持续发展。在这种形势下，开展牛大力种苗规模化繁育及栽培的标准化、规范化、专业化生产技术的研究，既符合国家中药产业政策和发展规划，又可促进地区经济及社会发展，具有较好的社会效益、经济效益和生态效益。通过海南省重点科技计划“牛大力种苗繁育和人工栽培技术的研究”的实施，已从广东、广西、海南等地搜集了96份牛大力野生种质，从中筛选出高产优质的牛大力种质2个，同时建立了牛大力组培种苗高效快繁技术体系，并探索出适合不同土地类型(如边角地、坡地、林下地、大田等)
的牛大力栽培模式和生产栽培措施，包括定植密度、修剪方式、肥水管理、病虫害防治等，形成了一套完整的牛大力生产种植技术规范。本次申请牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范项目是旨在将以上成果通过首先在海南省示范，然后在广东、广西等牛大力适种地区推广。项目具有以下创新点：(1)首次建立牛大力组培苗高效快繁技术体系，利用生物技术，实现牛大力种苗的周年供应，解决我国牛大力药材供不应求的问题；(2)通过开展牛大力优质高产规范化栽培研究稳定牛大力栽培的产量与质量；(3)
结合种苗繁育规模化、栽培规范化及产品加工技术，形成牛大力产业。目前已生产牛大力种苗20万株，获授权发明专利2项，实用新型专利1项，出版相关专著1部，该成果已达到国内外同类研究领域的领先水平。为缓解牛大力市场严重的供不应求现状，项目急需在海南及其周边地区熟化、推广。项目实施后，可有效缓解牛大力中药材供不应求的局面，改变依赖野生资源的现状，同时推动牛大力人工种植和牛大力产品加工产业的发展，培育新的热带农业经济增长点，并调整部分热带地区的农业产业结构，为提高农业经济效益及增加农民收入提供一条新的思路。
（二）国内外同类产品和技术情况
目前，相关药材生产企业、收购公司、采收者均已经意识到牛大力资源匮乏的严重程度，不断寻求人工栽培的途径。相关科研单位也开始研究牛大力种苗繁育的其他途径。目前，市场上出现的牛大力种苗来源混乱，部分品系根系膨大能力低下甚至不膨大，使栽培者承担较大的风险；牛大力种苗多为种子苗，而牛大力本身具有10%以上的异交率，种子苗性状不整齐，产量不能保证；牛大力产品单一，仅有牛大力块根干片一种。本项目承担单位的植物离体保存和快繁中心在2005年就已经建立了牛大力组织培养快繁技术体系。同时，该单位自同年开始，大量收集我国及东南亚的牛大力资源，现保存牛大力资源80多份；利用组培苗进行牛大力人工栽培技术的研究，并在栽培密度、栽培方式、水肥控制、病虫害防治等方面取得了第一手资料。
（三）项目产业化前景分析
该项目产业化后将会在经济效益、社会效益和市场方面具有广阔的前景。
1.
经济效益：
每亩投资13200元：包括土地租赁3200元（800元/年*4年）、种苗（4000元）、人工（50元/日*30日/年*4年）6000元、水肥500元。
每亩收益：第二年开始修剪枝条，每亩年产鲜茎杆1000公斤，2.5元/公斤，3年收入7500元；5年亩产牛大力1500公斤，每公斤按40元计算，收入6万元。
综上所述，种植500亩牛大力，每年剪枝收入125万元。5年后采收牛大力一次性收入3000万元。4年收入合计3125万元，去掉投资660万元，经济收益为2465万元。
2.
社会效益：
（1）通过牛大力套种方式，充分利用山坡地、林间地、边角地等闲散土地，提高土地利用率，500亩牛大力约增加100多名劳动力就业机会；
（2）通过牛大力规范化栽培，提供市场优质牛大力产品，带动牛大力产业的发展，保证市场的稳定供应，价格平稳，有助于社会消费稳定。
3.
市场前景：
牛大力为传统的药食同源药材，可用于治疗哮喘病、风湿、骨质疏松、糖尿病、脑萎缩、肺结核、感冒、中风康复和运动神经元疾病，随着使用范围的不断扩大，牛大力的新的药用价值不断被发现。牛大力是制药企业加工中成药、保健品的常用原料，近年来在两广、香港等地更大量地用于食补药材，其用量已经远远超过制药企业，并有逐年增长之势。年消费量估计为1000万吨，达到该产量的种植面积为1000多万亩。而目前牛大力主要依赖野生资源，市场严重供不应求。
由于工作压力、老龄化等各方面的因素，患有慢性疾病的人群不断增大。牛大力对多种慢性疾病的特殊作用和其宜人的风味，将会使牛大力的消费需求量不断增大，牛大力的市场前景非常广阔。
二、研究开发内容、方法、技术路线
（一）主要研究内容
（1）牛大力种质资源调查、收集、鉴定与评价
广泛收集我国广东、广西、云南、海南等省区的牛大力资源，通过生物学特性调查、农艺性状观察和分子标记技术（SSR）对牛大力资源进行鉴定与评价；
（2）牛大力优良品种选育：
通过鉴定评价、栽培比较，筛选优质高产品种，并进行审定；
（3）牛大力优良品种种苗繁育产业化：
利用选育的优良品种进行组培苗的繁育。优化组培过程中培养基的配方和移栽过程中基质配方、条件控制和施肥技术，提高组培苗增值率、生根率、移栽成活率和种苗合格率；
（4）牛大力优质高产栽培示范：
利用自主研发的牛大力优质种苗，在海南进行优质高产栽培示范。重点解决牛大力栽培过程中根系是否膨大的问题，促进牛大力根系多发根，早膨大，提高早期产量和质量。
（二）拟解决的关键技术
1、牛大力优良种质选育：牛大力一直野生，在长期进化过程中形成了丰富的生态型；加之牛大力生长期长，产量形成需要3-5年时间。如何尽快从丰富的资源中筛选出高产优质的品系，是拟解决的关键问题和技术之一；
2、牛大力种苗组培快繁生根及移栽成活率：牛大力为豆科木质藤本植物，正常的扦插很难成活。在组织培养过程中，组培苗的生长较慢，生根不易，如何提高繁殖系数和生根率以及移栽成活率，是牛大力组培苗繁殖过程中的一个关键问题。该技术已经在试验阶段解决，如何产业化是该项目的关键技术之一；
3、
牛大力栽培技术产量形成控制：牛大力一直处于野生状态，其生长习性鲜为人知。因此，如何在人工条件下控制其块根的膨大，保证牛大力栽培的产量和质量是本项目拟解决的另一关键问题和技术。
（三）拟采用的方法、技术路线以及工艺流程
1、牛大力新品种选育：从牛大力分布的广东、广西、云南、海南等地收集牛大力资源，进行生物学特性（根、茎、叶、花、果）、农业学性状（主要包括茎秆形成、根系膨大特性）和分子标记（SSR技术）的研究，从而筛选获得优良株系，并进一步鉴定，形成优良品种；
2、牛大力种苗人工繁育：为保持优良品种的遗传特性，利用其枝条为外植体，采用组织培养的方法，不断优化产业化过程中的各个技术环节，进行种苗产业化繁育技术研究。
3、
牛大力栽培示范：选择次生林地、绿橙园、幼龄槟榔园、幼龄橡胶园、山坡地等类型的土地，进行多种土地类型，多种栽培方式的种植。在栽培示范的同时，利用海南部分地区农民对牛大力的认识，将部分种苗组织培养
牛大力种苗产业化生产技术体系
枝条
牛大力栽培地选择（平地、坡地、林下）
密度
栽培方式
水肥控制
病虫害防治
促成栽培
产量形成
牛大力栽培技术规范
牛大力种苗定植
牛大力品种选育及栽培技术示范研究技术路线
牛大力资源收集
牛大力生物学特性
牛大力农艺性状
分子标记技术
牛大力优良新品种
牛大力产业
关键技术
牛大力新产品的研发？？？
推广到农户进行栽培。项目组人员负责进行技术指导。
项目的技术路线如下：
（四）项目的特色和创新突破点
1、初次开展牛大力新品种选育研究；
2、针对市场需求量大、野生资源匮乏、种苗人工繁育技术空白的名贵南药牛大力，首次开展利用组织培养技术快速繁育种苗，能够保证种苗周年供应；
3、首次开展野生药材牛大力的人工栽培规范化技术研究与栽培示范；
（5）
项目完成后预期实现的技术、经济指标及社会和经济效益，对
产业的带动和提升作用。
1、技术、经济指标：
（1）牛大力新品种：选育牛大力新品种1-2份，并进行审定；
（2）牛大力种苗：建立一套牛大力种苗产业化技术体系，并生产牛大力优质种苗40万株；
（3）牛大力栽培：建立牛大力栽培示范基地80亩，5年产量达到2000公斤/亩；辐射种植500亩，
5年产量达到1500公斤/亩；
（4）经济指标：牛大力种苗销售200万元；牛大力栽培示范,5年后收获牛大力16万公斤，推广栽培收获牛大力75万公斤。
2、社会效益：
通过牛大力套种方式，充分利用山坡地、林间地、边角地等闲散土地，提高土地利用率，约给1000多名劳动力提供就业机会；
3、经济效益：
栽培的牛大力，第二年开始修剪枝条，每亩年产鲜茎杆1000公斤，3年收入3000公斤；5年亩产牛大力2000公斤。因此，预计，500亩牛大力3年剪枝收入125万元，牛大力5年块根收入约3600万元。
三、单位合作优势分析（包括合作基础、合作优势分析等）
（一）承担单位概况（人员、资产、业务与管理现状）
白沙鸿晟种养专业合作社，
（2）
本项目现有的研究工作基础（包括已有的阶段性成果、现有科
研装备条件、合作单位之间以往合作情况）
技术储备：
本项目申请的牛大力种苗产业化和人工栽培技术都已经具备了扎实的工作基础：（1）牛大力组织培养育苗技术，包括增殖、生根、移栽等技术，并储备牛大力增殖瓶苗1万多瓶，为利用组织培养技术繁殖牛大力种苗奠定了技术与物质基础；（2）牛大力栽培技术，已经在海南万宁、海南儋州、海南琼中进行了牛大力的栽培技术研究，初步形成了一套牛大力栽培技术理论。
科研条件：
本单位承建农业部华南作物基因资源与种质创制重点实验室和海南省热带作物种质资源遗传改良与创新重点实验室，建设了一个离体库，保存了大量的热带作物试管苗，并具有年产200万株的组培苗生产能力。现有的设备完全可以满足本项目中种苗生产的需求，包括高压灭菌锅8台、超净工作台24台、组织培养室面积400平方米、控温大棚10亩等设备及相关技术人员。
白沙鸿晟种养专业合作社，自2009年开始与中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所进行合作，主要开展牛大力栽培、生姜种苗培育等方面的合作；中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所与海南大学，自2000年开始进行人才培养、科研等方面的合作至今，培养了大量的人才，并在基础研究方面取得了显著的进展。
（三）合作单位之间的优势互补（或强强联合）情况分析
白沙鸿晟种养专业合作社，为专门从事热带作物种植的民间组织，非常了解白沙的土地状况，与农民协调顺畅，具有多年的热带作物栽培经验。并已经建立了生姜、香蕉等栽培示范基地，具有栽培示范的技术和管理经验。
中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所，为事业性科研单位，从事热带作物种质资源的收集、保存、鉴定评价与创新利用。在牛大力的研究方面，已经进行了十余年的工作，在牛大力组培苗繁育、栽培技术方面积累了丰富的经验，鉴定相关成果一项，授权专利3项，并对种苗繁育技术进行了中试，奠定了坚实的技术和队伍基础。
海南大学园艺园林学院，为事业性科教单位，从事热带园艺园林植物的研究、培训和教育等。该学院的植物学专业，主要从事植物的生理、生化特性研究，培养了大量植物学方面的博士、硕士研究生。
四、其他需要说明的事项
无。
23
篇3：现代学徒制试点项目申报书(物流管理专业)
现代学徒制试点项目申报书(物流管理专业) 本文关键词：学徒，物流管理，试点，项目申报，专业
现代学徒制试点项目申报书(物流管理专业) 本文简介：附件2职业教育现代学徒制试点项目申报书项目名称：物流管理专业现代学徒制人才培养试点申报单位：江苏城市职业学院负责人：崔新有所在省市：江苏省南京市教育部职业教育与成人教育司制2015年1月10填写要求1．本申报书由申报现代学徒制试点单位的地级市、职业院校、企业牵头单位填写。2．企业申报材料由合作院校所
现代学徒制试点项目申报书(物流管理专业) 本文内容：
附件2
职业教育现代学徒制试点项目
申
报
书
项目名称：物流管理专业现代学徒制人才培养试点
申报单位：
江苏城市职业学院
负
责
人：
崔新有
所在省市：
江苏省南京市
教育部职业教育与成人教育司
制
2015年1月
10
填写要求
1．本申报书由申报现代学徒制试点单位的地级市、职业院校、企业牵头单位填写。
2．企业申报材料由合作院校所在省、自治区、直辖市教育厅（教委）负责报送。
3．请用四号宋体填写，行间距为20磅。
4．请用A4纸双面打印，每份申请表单独装订，不另单做封皮和装裱。
一、试点项目基本情况
项目名称
物流管理专业现代学徒制人才培养试点
试点起止年月
201509-201809
申
报
单
位
单位名称
江苏城市职业学院
单位类别
□A、地级市
tB、高职院校
□C、中职学校
□D、企业
通讯地址
江苏省南京市鼓楼区江东北路399号
电子邮箱
联系电话
025-83774820
邮政编码
210003
主要参
与
学
校
与
企
业
单位名称
试
点
专
业
专业名称
拟招生数
学制
江苏城市职业学院
物流管理
26
3年
江苏顺丰速递有限公司
项目
负
责
人
姓名
崔新有
性别
男
出生年月
专业技术职务/行政职务
教授
最终学历/学位
联系电话
电子邮箱
项
目
组
主
要
成
员
姓名
性别
出生年月
职称
工作单位
分工
签名
王正清
男
197612
副总经理
江苏顺丰速递有限公司
学徒管理
张小丽
女
198208
人事总监
江苏顺丰速递有限公司
组织实施
二、申请单位基本情况：（不多于2000字）
表格不够，可自行拓展加页。下同。
1.申请单位概况
申请单位概况，略。
商学院简介：商学院自1987年起开办普通专科教育，目前开设物流管理、国际贸易实务、会计、电子商务（网络营销）、商务英语、连锁经营管理等六个高职专业，与江苏师范大学联办本科财务管理专业。现有在校学生1700余人，是江苏城市职业学院在校学生最大的系之一。教师中中高级职称占90%，硕士研究生及以上超过90%，其中海归、出国深造及出国访问学者5人。企业行业兼职教师（总裁、总经理、业务专家）10多名。
专业简介：物流管理专业于2007年开办，2009年学院确定为重点建设专业，2012年获中央财政支持高等学校专业建设项目，2012年入选江苏省教育厅重点专业群项目。本专业侧重于为第三方物流企业及商贸物流企业培养高素质、精技能物流人才。现有学生400余人，毕业生很多进入苏宁、顺丰、申通等大型物流公司工作。近三年来学生累计获省级以上奖项达100余人次。
专业校企合作基础：物流管理专业已经和多家行业企业建立校企合作关系，例如：与苏宁云商股份有限公司合作开设“苏宁班”；与江苏物流协会合作成立现代物流信息技术研发中心、共建物流管理专业校外叉车基地；与上海易迅电子商务发展有限公司共同开设“易迅战略人才储备班”。
2.合作单位概况
1993年，顺丰速运诞生于广东顺德。自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在中国大陆、香港、澳门、台湾建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构及服务网络。
与此同时，顺丰积极拓展国际件服务，除开通中国大陆、香港、澳门和台湾外,顺丰目前已开通美国、日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、越南、澳大利亚等国家的快递服务。
截至2014年1月，顺丰已拥有近24万名员工，1万多台运输车辆，15架自有全货机及遍布中国大陆、海外的7,800多个营业网点。
二十一年来，顺丰持续加强基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，不断优化网络建设，实现了对快件产品流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，确保了服务质量的稳步提升。
三、试点项目实施方案及实施计划（不多于2000字）
1.项目实施的必要性与可行性分析
(1)“顺丰学徒班”项目实施的必要性
传统的物流管理高职教育导致学生实用技能的培养显得较为薄弱。未来物流人才要提高综合素质，提高创新能力，提高学生在实践工作中的操作能力，使其具有和企业岗位直接契合的能力。
物流业是一个正在快速发展的行业，对人才的需求也在不断变化。虽然商学院物流管理专业在人才培养方面已经积累了丰富经验，但是要更好地利用“现代学徒制”这一先进理念把学生的培养和企业的用人需求有机结合，
是目前重点研究问题。
在和苏宁、易迅等企业合作培养学生的时候，发现培养方式依然有一些理论与实际脱节，知识与能力割裂、教学场所与实际情况分离的状况。所以，在江苏顺丰速递有限公司的支持下，我们将严格按照现代学徒制的培养模式，课堂与工作相结合、理论与实践相结合、因材施教，提高学习兴趣、增强学习主动性、锻炼社会适应性。
物流管理人才目前是社会急需人才，2015年1月京东预测未来将达到60万员工，其中五分之三是物流人才，其他类型企业也是急需物流人才，但是目前培养依然有脱节，所以“顺丰学徒班”项目的实施将是我校人才培养模式创新的重要探索，具有深入开拓的重要性。
（2）“顺丰学徒班”项目实施的可行性
首先，积累了一定的校企合作经验。苏宁云商“苏宁班”；江苏物流协会现代物流信息技术研发中心、校外叉车基地；易迅电子商务发展有限公司“易迅战略人才储备班”等。
其次，建立了较好的校内外实训基地。商学院具有省级物流管理实训中心，校内实训室12共个，有先进的设备，校外实训基地20个、产业创业园2个。
再次，打造了校企共建的教学团队。教师团队学历层次高、职称结构、年龄结构合理、都是双师型教师、外聘教师实践和管理经验丰富。
最后，健全了教学管理制度和运行保障机制。学校人才培养、校企合作等管理规定科学合理，商学院教学管理和运行规定细致周全。物流管理专业人才培养质量不断提升，毕业生平均就业率达到98%以上，毕业生双证书率达到100%。
2.
人才培养方案及推进举措（包括人才培养目标定位、联合招生招工方式、教学方案制订、课程体系开发、教学过程安排、标准和制度建设、证书获取等）
（1）人才培养目标：面向江苏现代物流产业，培养适应顺丰企业业务发展、能从事顺丰南京分公司分拨中心、投递站、嘿店、客服、市场销售、运营管理等工作，具有市场开拓、采购、仓储、配送、运输、货代、电子商务、客户服务等能力，具有社会主义市场经济适应能力和竞争能力，具有创新创业意识、精深专业技能和良好职业素养的高端技能型人才。
（2）联合招生招工方式：以校企联合的方式招生招工，根据企业业务发展及人才战略，以“顺丰学徒班”的名义进行招生招工宣传，共同实施为期三年的“顺丰学徒班”人才培养计划；“顺丰学徒班”还可以为顺丰公司内部员工以及顺丰社会招聘人员提供专业培训。
（3）教学方案制定。校企以“合作共赢、职责共担”原则，与江苏现代物流协会，共同设计人才培养方案，制订专业教学标准、课程标准、岗位标准、企业师傅选择与任用标准、人才质量考核标准及人才培养实施方案。
（4）课程体系开发。实施“3平台+多模块”的“学做合一、多证融合”的课程体系，平台为学校公共平台课、商学院技术平台课、物流管理专业核心课程、顺丰学徒班模块课程，专业课程体系基于顺丰典型岗位与工作过程、融入企业与行业职业资格标准。
（5）教学过程安排。校企共同制定“顺丰学徒班”教学过程，根据不同类别的学生（员工）的特点与需求，依据认知规律与技能、素养培养过程，制定与安排教学过程计划。
（6）“顺丰学徒班”管理标准与制度建设。制定学分管理办法，设计弹性学制、创新“顺丰学徒班”进退时间点，最大程度上保障学生、企业、学院、家长等的利益。创新学徒岗位考核与收入评价督查制度，保障学徒利益，确保学徒人身安全。在试点的基础上，总结经验，提出和修订现代学徒制的管理标准。
（7）证书获取。修满校企共同制定教学计划课程学分、完成企业岗位学徒工作量、取得相关证书的学生，获得毕业证书和顺丰物流公司学徒证书。在学生自愿的原则下，成为企业正式员工，享受企业正式员工的一切权力。
3.具体实施步骤（含年度进展计划）
2015年：与江苏顺丰速运有限责任公司共建校企业合作协议，从物流管理大三学生中组建第一届“顺丰学徒班”，共同制定人才培养方案、课程体系、课程标准、组建“双师型”教学团队，迎来首届毕业生与企业员工。
2016年：校企共同宣传与招生招工，组建第一个“三年制”学徒班，优化人才培养方案与课程体系，完善教学与学徒管理制度、建立健全学徒人才质量管理与评价体系。
2017年：在前两年的基础上，面向社会及企业有需求的人员及员工组建商学院开放教育相关专业“顺丰学徒班”。
2018年：总结与完善可以推广的有商学院职教体系特色的“现代学徒制”运营体制、推广模式和管理制度，扩展到物流管理专业群的其他专业。
4.项目预期的成果和效果（包括成果形式，预期推广、应用范围、受益面等）
（1）形成相关文件。学校出台有关校企合作试点的管理组织机构和实施机构的文件、出台校企合作试点现代学徒制的总体性文件。二级学院根据学校有关文件制定具体实施细则和办法。形成一套适合物流行业现代学徒制人才培养的系列文件。
（2）制定一套现代学徒制人才培养的制度。制定现代学徒制相适应的管理文件和教学文件，包括教务管理、教学管理、学员管理、教师管理、工作量规定、学徒过程管理、校企合作试点现代学徒制的有关机制等制度体系，一套科学合理的，最终探索一套适合物流行业现代学徒制人才培养的制度体系。
（3）制定现代学徒制人才培养评价标准。在探索的过程中总结现代学徒制人才培养质量的相关评价标准、职业能力体系标准、主要课程实施标准、学习训练过程考核标准等，形成现代学徒制人才培养的标准体系。
（4）总结一套科学合理的现代学徒制人才培养方案。校企共同负责培养，共同设置管理机构，共同制订培养方案，共同实施人才培养方案，校企有机融合，各司其职，各专所长，共同完成对学生（员工）的培养。在实施过程中逐步探索一套科学合理的现代学徒制人才培养方案。
（5）校企合作开发课程。在校企合作的基础上，按照典型工作任务重构课程体系、按照岗位要求重组课程内容、按照信息化要求重建学习载体。按照这一思路合作开发适应现代学徒制要求的相关核心课程。
（6）构建适合学徒制学习的教学平台。探索新的适合现代学徒制的人才培养模式，搭建适合现代学徒制学习要求的信息化教学平台，满足学徒的选择性自主学习需要。
四、试点保障
保障措施（包括支持政策、经费投入、师资队伍建设、实训基地建设等，可附有关文件）
组织领导：建立专门组织，工作领导小组由职能部门负责人、企业负责人、学校相关处室负责人、院系负责人等组成。领导小组定期或不定期研究现代学徒制试点工作中出现的问题和困难，形成协调有力、快速高效的工作机制，办公室具体实施试点工作。
政策激励：制定相关优惠政策，鼓励企业接收学生实习实训和教师实践，推进校企合作制度化。学校可适当制定学徒制学员的学徒奖励政策（如学徒奖励基金）。制定试点工作绩效考核办法及激励机制，评选并奖励先进实习单位、先进试点班、优秀实习指导教师等。
经费投入：试点工作实行多元投入体制。国家、省级财政予以专项经费支持，学校按一定比例用于人才培养试点，合作企业按照职工工资总额的一定比例提取相应的教育培训经费用于企业学徒培养。
师资队伍建设:目前专业共有专任教师44人，兼职教师36人。高级职称占30%以上，中级职称占50%左右；硕士及以上比例约70%（专任教师约88%）；45岁以上教师占有10人（约占22.2%），45岁以下教师约78%，30岁左右教师约55%；双师教师比例超过86%。12人获得技能竞赛优秀指导教师称号，5名混合型专业带头人，4名博士，两名省级物流比赛项目教练。
实训基地建设:目前已建成实训室12个，包括ERP电子沙盘实训室、创业与职业规划实训室、电子商务实训室、供应链与现代物流信息技术研究所、创业孵化器—品格格子铺等。校外实训基地10个，一个省级实训基地。实验室建设主要特色：一，虚实结合。二，专业群综合实训集成系统。三，专业群共享。四，教学研结合。
负责人签字
单位签章*年*月*日*年*月*日
五、审核意见
申报单位主管部门意见
相应保障措施（包括支持政策、经费投入、师资队伍建设、实训基地建设等，可附有关文件）
负责人签章
单位签章*年*月*日*年*月*日
省级教育行政部门意见
相应保障措施（包括支持政策、经费投入、师资队伍建设、实训基地建设等，可附有关文件）
负责人签章
单位签章*年*月*日*年*月*日