劳动力、-机械设备和材料投入计划 本文关键词：劳动力，机械设备，投入，计划，材料
劳动力、-机械设备和材料投入计划 本文简介：劳动力、机械设备及材料投入计划8.1机械设备投入8.1.1关键设备选择8.1.1.1施工塔吊(1)选择原则1)根据各阶段施工总平面合理布置便于材料吊装，尽量减少地上部分材料水平倒运。2)塔吊配备数量及布置应尽量覆盖裙楼区域，尽量避免吊装盲区。3)塔吊布置位置尽量减少对施工的影响。4)塔吊起吊性能及配
劳动力、-机械设备和材料投入计划 本文内容：
劳动力、机械设备及材料投入计划
8.1机械设备投入
8.1.1
关键设备选择
8.1.1.1
施工塔吊
(1)选择原则
1)根据各阶段施工总平面合理布置便于材料吊装，尽量减少地上部分材料水平倒运。
2)塔吊配备数量及布置应尽量覆盖裙楼区域，尽量避免吊装盲区。
3)塔吊布置位置尽量减少对施工的影响。
4)塔吊起吊性能及配备数量能满足材料吊运的需要。
5)塔吊吊运能力满足本工程专业分包需求。
6)塔吊总体费用相对节省。
7)塔吊选型为市面上主流品种,零配件及售后服务网络能完全覆盖工程所在地。
8)
与公司有良好合作关系,塔吊安全及劳动力投入有保障,要选择重合同守信用单位。
(2)塔吊选择
本工程选择13台QTZ40A塔吊，吊运范围覆盖施工场地。采取挖孔桩+混凝土复合承台基础，塔吊基础灌注桩及基础混凝土施工时掺入早强剂，在垫层施工前塔吊安装完毕。
8.1.1.2
施工电梯
本工程二次结构开始后，故考虑选择12台SCD200人货两用电梯。
8.1.1.3
混凝土输送设备的选型
(1)混凝土输送泵机械
施工时各采用SY5392THB型42米臂长的汽车泵浇筑。
序号
设备名称
型号
规格
数
量
国别
产地
制造
年份
额定功率
(KW)
生产
能力
用于部位
备注
1
塔吊
QTZ40A
13台
徐州
2014
35*13
45t.m
施工
自有
2
人货梯
SCD200
12座
上海
2015
15*12
1T
结构
自有
4
汽车泵
SY5392THB
2辆
徐州
2013
/
50m3/h
结构
租赁
5
平板式振动机
/
4台
上海
2016
4*5
/
砼、土方
自有
6
插入式振动机
Ф50
30根
安微
2016
30*1.5
/
砼
自有
7
圆盘锯
Ф600
2台
上海
2015
2*1.5
/
模板
自有
8
钢筋弯曲机
6-40mm
2台
上海
2015
2*5.5
/
钢筋
自有
9
平板刨
MB103
2台
山东
2*3.5
模板
自有
10
对焊机
150
型
1台
南通
2015
100
钢筋
自有
11
钢筋切断机
6-40mm
2台
南通
2015
2*5.5
/
钢筋
自有
12
电焊机
/
2台
上海
2015
20
/
土建/机电
自有
13
镝灯
3kW
2盏
上海
2016
2*3
全过
自有
14
电渣压力焊
LDZ
10台
南通
2015
4*10
钢筋
自有
15
直螺纹滚压机
40
1台
南京
2016
3.5
钢筋
自有
16
视频监控设备
1套
南京
2016
10
全过
自有
17
潜水泵
53
6台
南通
2016
6*1.5
/
现场
自有
18
汽车
东风
2辆
徐州
2015
运输
自有
19
挖土机
1.5方
9辆
徐州
2015
0.8m3
土方
租赁
20
挖土机
1.0
3辆
徐州
2014
0.4m3
土方
租赁
21
自卸车
斯太尔
35辆
徐州
2014
20m3
运土
租赁
22
发电机
150KW
1台
山东
2016
全过
自有
23
手推车
20辆
上海
2016
全过
自有
合计
555.5
施工用电量计算：
总功率:PC=555.5KW
计算得机械用电量551.1KW
总用电量771.5KW
现场配备一台150KW的发电机，用于停电或电力不够时。
8.1.3
主要安装专业施工机械设备配备计划
表8.2.2
主要安装专业施工机械设备配备计划表
序列
名称
数量
规格型号
国别
产地
制造
年份
1
交
流
焊
机
5台
BX1-500
杭州
2012
2
氧
气
设
备
4套
南京
2012
3
电动砂轮切割机
4台
J3GG-400
北京
2013
4
开
槽
机
3台
ZIR-SS-16
上海
2014
5
台
式
钻
床
4台
ZQ4116
上海
2013
6
手
动
试
压
泵
2台
2.5MPa
上海
2013
7
电
动
试
压
泵
2台
4D-SY
南京
2013
8
角
向
磨
光
机
3台
Φ150
南京
2012
9
电
锤
10把
浙江
2013
10
手
电
钻
3把
JIZ-ZD2-13A
启东
2014
11
液
压
开
孔
机
2台
上海
2013
12
液
压
弯
管
机
2台
WC27-108
启东
2013
13
压
线
钳
5把
16-240
上海
2014
14
手
持
式除锈机
5台
浙江
2013
15
电动切管套丝机
4台
23T-LI3-100
徐州
2014
16
拉铆枪
4把
SDQ-60
3CK
广州
2013
17
手动葫芦
4只
1T/2T/3T/5T
济南
2013
18
烘箱
1只
300℃
上海
2012
8.1.5机械及设备管理
编制主要机械及设备需用计划组织进场：1)根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。2)根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。3)在进场前，我单位将按机械设备管理制度的规定，配齐精干的保养、保修人员。并为保养准备必需的油材料和配件。对塔吊、混凝土输送泵等主要机械再次进行全面检查，自检后提请专职检验人员复验，并在保修任务单上签证。以保证施工机械的完好性，保障施工需要。
加强机械设备的维修及保养：1)本工程施工所要求的机械设备均能满足连续作业的要求，
特别是地下室结构施工阶段，所有机修人员不仅要跟班作业，而且当机械出现故障时，
要能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修。2)在现场设机修车间，机修人员均经培训持证上岗，具有丰富的维修经验，同时备用少量备用设备，所有机械均进行三级保养。如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长，则直接进行更换，确保工程顺利进行。3)为保证施工机械更好的服务施工生产，
大型施工机械无故障运行，我司拟制定《机械管理工作标准及机械管理设备管理制度》
。以此来规范各操作人员的职责、机械设备的使用和管理、垂直运输设备安装修理的质保、机械设备保养管理、机械设备维修管理等。
采用环保措施组织施工：1)施工中为做到施工不扰民，我司将选择性能优越、噪音小、废气排放量小的机械设备进驻工地施工，保证文明施工不挠民。2)本工程施工中最大的噪音将是电锯的噪音，
施工中将尽量调整作息来消除对居民的影响，同时我们将通过增加设备、优化方案、加快进度等措施来最大程度地较少噪音污染。
8.2
劳动力投入计划
8.2.1
劳动力的选择
(1)施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，
是施工质量、
安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我们将选用具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和具有大型机场航站楼工程施工经验的劳务工人。本工程规模大，工期紧，尤其是单层施工面积大，
为此，
劳动力一次性投入量将相当大，
劳动力投入将相对集中。
(2)本工程劳动力划分为三大类：
第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、电工、焊工等。这些人员均属于自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。
第二类为熟练技术工种，
包括木工、钢筋工、混凝土工、
砌筑工、抹灰工、防水工等。以施工过类似工程的劳务队伍为主组成。
第三类为非技术工种，
此类人员的来源为长期与我单位合作的各劳务队伍，进场人员须具备相当资质。
通过计算，本工程土建工程施工高峰期在
2017年
12月下间后，投入劳动力达到
700
人。
8.2.2劳动力需求计算
劳动力=计划完成工作量/计划工作时间/劳动力日工作量经验值。根据施工经验，木工支模取
8～12
平方米/人/天；钢筋工绑扎钢筋取
0.5～0.7t/人/天；混凝土工浇筑混凝土取值原则为每台混凝土输送泵配备约
15
人，混凝土输送泵的取值根据各区段混凝土浇筑量和建筑面积共同确定。
实际施工中劳动力取值要考虑季节、气候、施工工序搭接、材料周转等及其他不可预见性因素的影响。
根据施工总体部署，
结构施工阶段地下室拟安排
2个土建劳务作业队进行施工，
地上结构每个单体各安排
1
个土建劳务作业队进行施工。每个队伍负责两栋塔楼及邻近区域的结构施工。机电安装、精装饰等专业队伍分别组织队伍进行流水施工。
8.2.3
劳动力保障措施
(1)劳动力数量和质量的保障
1)充分利用我司的劳务资源，从整个单位内部进行招标，优选三家成建制有丰富住宅施工经验的劳务公司。
保证劳动力数量满足现场施工需求。
2)对已经进场的劳务队伍进行有针对性的技术业务培训、安全教育，
让劳务队伍在每一道工序前对其工作内容和操作要点有一个清醒的认识，做到轻车熟路。通过培训，提高劳务队伍素质，提高劳务队伍的工作效率，避免窝工和返工。
(2)特殊情况劳动力的保障
1)春节期间劳动力保障措施
一方面，
我司将投入适量资金来大幅度提高节假日施工人员的薪酬，同时配合精神激励和文化生活氛围；使工人安心、舒心的投入劳动生产中；另一方面，提前备好所有节日期间的材料，配件等物品储备，做好周密安排与筹备，避免出现劳动力停工待料现象的发生。
2)雨天、台风等情况劳动力保障措施
遇到雨天、台风等情况，为不影响施工进度，重点施工楼层内的砌筑、装饰、机电安装等施工，确保劳动力能够有效利用。
3)农忙、节假日劳动力保障措施
在农忙、节假日前半个月，根据施工进度计划安排，与劳务分包做好沟通协调，确保劳动力不缺失，保证现场施工能够持续进行。农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位工人适当给予经济补偿。
(3)资金保障
在劳务合同中明确约定劳务款项的支付时间、
结算方式以及保证按期支付的相应措施，
确保劳动者工资的按时支付，
解决其后顾之忧，稳定劳务队伍的工作情绪
(4)思想保障
项目部成立“民工维权管理小组”，建设民工活动室，随时掌握民工的思想动态、工资发放及生活情况，协助解决民工春节期间的回乡和返程订票，充分调动民工节假日加班的积极性。
(5)劳动力缺失时应急保障措施
1)充分发挥我司优势，做好充足的场外劳动力储备，一旦现有劳动力出现短缺的情况，项目及时与场外储备的劳动力签定劳动合同，使其能按期进场。
2)劳动力进场后，为加强对劳动力的管理，项目管理人员实行两班倒工作制。
劳动力管理小组利用中午午休和晚上时间对对新进场劳动力进行安全教育和岗前培训，
让新进劳动力尽快进入到正常的工作状态。
3)为调动新进场劳动力的积极性，我司将月进度与工程款的发放直接挂钩。并加大奖励力度，对于连续一周完成进度任务的劳务队伍将采取一定的奖励措施，
连续四周完成进度任务的劳务队伍采取重奖措施。
(6)分包单位劳动力的管理
分包单位必须向总包提供详细的劳动力计划，
并根据施工进度的实际情况及时更新。
若分包现场施工的劳动力无法满足现场的需要、
无法满足分包周
(月)进度计划要求或影响到其他分包单位的施工和工序衔接等，总包可以向业主和该分包单位发正式函件，
要求分包单位在规定时间内增加多少劳动力，否则将对该分包进行严厉处罚并保留工期等索赔权利。
8.2.4劳动力计划表
序
号
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
土方及地下室
主体结构
装饰安装
室外及收尾
备注
1
砼工(普工)
80
70
50
20
人员进场按需
要时间进场，估
计高峰时人员最
高可达到
700
人左右。
2
钢筋工
130
140
5
2
3
木工
130
150
30
3
4
瓦工、
60
140
150
15
5
架子工
30
50
30
6
油漆工
5
5
200
15
7
专业工种
30
30
130
30
8
特殊工种
30
30
80
5
9
后勤
10
10
10
5
10
管理人员
15
15
5
15
合计
530
650
700
100
说明：
(1)非混凝土浇筑期间，混凝土工、普工、瓦工结构可作为木工、
钢筋工、机架工、辅助工种使用。
(2)本表包括各专业在内的估计的劳动力计划。
(3)详见技术标书。
8.3
主要材料配备及计划
8.3.1
主要周转材料选用
梁、板模板：采用木模板，地下室满配使用；地上结构满配三层梁板模板；墙、柱模板：满配使用。
满堂架：地下室满堂架采用扣件式脚手架，满配进行使用；在地下室结构达到强度后，
地下室相关规格钢管在满足地上部分使用后集中清理退场。
脚手架：地下室施工阶段外排架采用落地式钢管脚手架，地下室结构施工完成后拆除；地上四层楼面以下采用落地双排脚手架，四层楼面以上采用型钢外挑架。
木枋：木枋采用
45×95
规格，根据模板面积确定。
8.3.2主要周转材料进场计划
表
8.3.1
主要周转材料进场计划表
序号
周转材料
规格/型号
单位
需求量
1
钢管
φ48*3.0
t
4200
2
扣件
万只
60
3
钢网片
900*1500
块
25000
4
安全网
1800×6000
密目
25000
600×6000马槽网
口
7000
5
模板
1830×915×18
m2
150000
6
木枋
45×95
m3
4200
8.3.3
主要材料选用
原材料的质量至关重要，直接关系到工程质量的好坏，因此在采
购前先需进行考察，选择长期与我司合作的、信誉好、质量高、货源
充足的厂家，然后向建筑师、监理单位报审，经建筑师、监理单位确
认，使用前须经建筑师、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均
需提供材料质量保证书，然后在现场进行见证取样进行试验，试验合
格后才能用于工程施工，严禁不合格产品进场。
8.3.4
材料采购及施工管理策划
8.3.5
材料物资管理
编制总体物资需要计划，年度物资需要计划，季、月、旬及临时追加物资计划，
并根据综合施工网络计划图中各分部分项工程进度计划，分类、从，由项目材料员现场检验，搬运、储存、保管，为了保证材料质量合格，我司将采取如下措施：
为了保证用于工程材料满足规定要求，
所有进场材料进场都必须经证明质量合格后方可使用。
物资进场由材料员和试验员负责，并且在监理旁站下进行，材料员负责外观检验，试验员负责材料物理和化学性能检验。
当材料质量不符合规定时，材料员当场退货并及时通知采购员。并根据程序文件，严格管理，及时进货，以保证该工程高效、优质、高速、安全竣工。
8.3.6
进场物资的检验和试验
进入现场的物资按规定要求进行送样检验和试验并作好记录。项目经理部保证进入现场的物资在未经检验和实验未符合要求的情况下不得投入项目生产。若经检验不符合要求，项目材料员将按专门程序进行处理。
验收单准确，有材质证明物资是经检验合格的，保管员方可在验收单上签收。
8.3.8
现场物资搬运储存、保管
本工程所需要的大宗材料和其他零星材料堆场和仓库布置按各阶段规划平面布置图进行设置。
所有材料、半成品和成品均执行单位相关作业指导书，以保证做到恰当搬运、贮存、保护。
项目材料部门将在现场设立贮存地和库房，
制定验收贮存、
保护、检查和发放管理办法，防止产品交付前损坏和变质。
项目工程技术部门制定施工过程中分项工程半成品，
材料保护方案，并指定人员负责实施，防止进入下道工序或交付前损坏变质。现场保管和方法应遵守施工组织设计和单位相关文件要求。
篇2：劳动力管理员工作职责
劳动力管理员工作职责 本文关键词：劳动力，工作职责，管理员
劳动力管理员工作职责 本文简介：施工现场管理制度第一节劳动力管理员工作职责一、认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区县建委的各项规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。二、领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作。三、劳务队进场前，对劳务队伍资质证照、劳务营业
劳动力管理员工作职责 本文内容：
施工现场管理制度
第一节
劳动力管理员工作职责
一、认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区县建委的各项规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。
二、领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作。
三、劳务队进场前，对劳务队伍资质证照、劳务营业执照、安全生产许可证、授权委托书，劳务人员身份证、劳动合同复印件、专业资格证书等进行搜集、查验、核对、复印、归档，并在施工作业过程中不定期地进行检查验证，对不符合条件的人员及时清退。
四、将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》留存项目部备查。
五、督促、配合劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并要求其提供备案手续复印件备查。
六、要求劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后3日内，提交施工队长《授权委托书》。
七、劳务作业人员进场3日内，检查劳务分包企业是否依法与全部劳务作业人员签订《劳动合同》；要求劳务分包企业劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，留存项目部备查。
八、负责审查劳务队招用人员的身份证、体检表、特种作业人员操作证、社会保险等资料。
九、经项目经理授权，具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训，培训考卷留存备查。
十、每月定期要求劳务及专业分包企业劳动力管理员提交真实、有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》及新进场劳务作业人员的《劳动合同》，并在项目部备案。
建立劳务工临时档案，按月定期统计上报劳务工数量、劳动报酬情况等。
十一、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握劳务分包合同履约情况；定期监督劳务分包企业发放劳务作业人员工资情况。
十二、与各劳务分包企业劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
十三、经项目经理授权，每月负责组织“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
十四、根据工作要求，对劳务工严格考核，并将考核结果作为确定劳务工薪酬标准和是否继续使用的依据。
第二节
项目经理对劳务队管理职责
一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会”。
负责协调项目部各部门与劳务队的劳务关系，组织劳务队做好其工人岗前培训和上岗取证工作。
二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。
负责对劳务队的劳务监督，督促劳务队建立和健全安全、劳动、质量、培训等规章制度，不断提高其自主管理水平。
三、贯彻执行国家《安全生产法》，代表公司与劳务队签订《安全生产责任书》，并负责监督检查执行情况。负责对劳务队的安全资质和劳务人员岗位资格进行审查。
四、指导、督促劳务队及劳务人员做好现场安全管理工作，对劳务队和劳务人员的违章作业行为进行及时制止和处理，及时发现事故隐患，提出整改措施，督促并检查劳务队对整改措施的落实情况；并制订相关安全处罚条例。
五、落实三级安全教育制度，不定期地召集劳务队负责人、安全员参加安全工作会议，负责统筹对劳务队的劳务人员的安全教育。
六、指导和督促劳务队建立消防管理制度，监督劳务队落实员工的消防知识的安全法规教育，检查劳务队作业现场防火措施的落实，消除作业现场的火灾和爆炸隐患。
七、监督检查项目劳动力管理员工作。
八、定期做好合同外增减量、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。
九、主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。
十、积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。
第三节
劳务管理工作领导小组例会制度
一、本例会每月定期召开一次，遇有特殊情况可随时召开。
二、参加人员：劳务管理工作领导小组全体成员、其它相关人员。
三、会议由项目经理主持。
四、会议内容：
1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理，矛盾隐患排查相关工作开展情况。
2、总结分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况。
3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认。
4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定。
5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解方案。
6、落实上月例会提出的各项工作目标，并制定下月的工作计划。
五、项目部综合办公室负责会议签到，记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。
第四节
劳务作业人员普法维权培训制度
一、领取统一教材《北京市建筑业劳务作业人员普法维权培训教材》、教学光盘《北京市建筑业劳务作业人员务工常识》。
二、本单位按照培训教材对劳务作业人员进行进场作业前普法维权培训，培训结束后对培训人员进行考核，考核合格的方可进场作业，并留存考试试卷备查。
三、将考核合格人员信息上传至劳务人员实名制备案系统。
第五节
劳务用工管理情况月度自查制度
一、劳务用工管理情况每月底进行一次自查。
二、劳务用工管理情况自查由项目经理组织，劳务管理工作领导小组成员及相关人员参加。
三、检查务工人员“建筑业务工人员信息卡”办理和持卡情况。
四、检查操作技术工种人员《职业资格证书》持证上岗情况，和务工人员岗前培训及转岗培训情况。
五、检查劳务队务工人员健康体检情况。
六、检查当月劳务队安全生产、合同履约情况。
七、检查当月劳务队对人员变更情况、工资发放情况、考勤情况及新进场劳务作业人员的《劳动合同》的签订是否及时，并做好记录。
八、对自查中发现的各类违规用工行为项目部要及时进行纠正。
第六节
项目劳务管理工作领导小组
组
长：项目经理
副组长：项目副经理
项目总工
成
员：工程管理部部长
安全质量部部长
计划管理部部长
财务部部长
物资设备部部长
综合办公室主任
项目部劳动力管理员
劳务队队长
劳务队劳动力管理员
第七节
项目劳务管理工作流程图
确定劳务用工规模
劳
务
调
查
择优选定劳务
岗
前
培
训
普法维权教育
考
核
合
格
签订劳动合同
劳务队过程管理
人员流动记录
考
勤
记
录
工
资
记
录
9
第八节
项目劳务管理体系图
政府监管部门
项目劳务管理
工作领导小组
劳
务
队
中铁十九局集团有限公司劳务管理机构
人
力
资
源
部
中铁十九局集团第二工程有限公司
项目经理
中铁十九局集团第二工程有限公司
人
力
资
源
部
综合办公室
劳动力管理员
劳动力管理员
篇3：劳动力和材料投入计划及保证措施
劳动力和材料投入计划及保证措施 本文关键词：劳动力，投入，保证，措施，计划
劳动力和材料投入计划及保证措施 本文简介：山西省图书馆室内装修专业工程施工投标文件（三）劳动力和材料投入计划及保证措施第五章劳动力、主要设备材料的进场计划及保证措施-----------------78第一节劳动力计划及保证措施781.本工程劳动力的配置782.劳动力保证措施783.保证节假日正常施工措施794.劳务队伍的工资支付措施665
劳动力和材料投入计划及保证措施 本文内容：
山西省图书馆室内装修专业工程施工
投标文件
（三）
劳动力和材料投入计划及保证措施
第五章
劳动力、主要设备材料的进场计划及保证措施-----------------78
第一节
劳动力计划及保证措施78
1.
本工程劳动力的配置78
2.
劳动力保证措施78
3.
保证节假日正常施工措施79
4.
劳务队伍的工资支付措施66
5.
疫情疾病预控措施66
第二节
施工机具计划及管理措施79
1.
施工机具的配置依据79
2.
施工机具进场计划79
3.
机具的保管、发放、维修保障措施80
第三节
材料供应计划及采购控制措施80
1.
材料的分类80
2.
材料采购供应计划81
3.
材料采购控制措施81
4.
对材料质量的控制81
5.
材料的现场搬运82
6.
材料保管制度82
7.
材料环保检测措施82
第六章
劳动力、主要设备材料的进场计划及保证措施
第一节
劳动力计划及保证措施
1.
本工程劳动力的配置
根据本工程楼层分布特点、施工段划分和分项工程情况，结合工期总体安排，我公司将按公司分承包劳务管理程序要求，有效组合社会资源，通过对劳务公司的招投标方式结合实际考核，为施工配备高素质的劳动力。
2.
劳动力保证措施
好的设计，好的材料，同时必须要有一流施工队伍。为做到巧夺天工的艺术效果，施工工人的素质是关键。本工程劳动力计划表：(见附表)
本工程主要劳动力来源及施工任务见下附表：
本工程主要劳动力来源及施工任务—览表
序
号
工种
施
工
范
围
人员来源
备
注
1
木工
铝板、铝塑板、软膜吊顶，造型基层制作，饰面板、装饰线条及玻璃安装
江苏
2
瓦工
地面石材、墙地砖铺贴，石材干挂，抹灰，墙地面水泥砂浆找平
四川
3
油工
墙顶面刮腻子、乳胶漆，木饰面油漆修补，墙面壁纸粘贴
江苏
河南
4
电工
现场临电管理，电气管线安装，灯具、开关、插座配电箱安装
江苏
山西
5
水工
给排水管改造，现场里使用水维护、洁具安装
四川
山西
6
其它
专业
地板铺装，成品木门安装、脚手架施工等
专业队伍
7
辅助工
材料、垃圾运输，现场卫生清理，成品保护，安全保卫等
河南
山西
2.2．
对各专业工人技术水平控制
2.2.1.
保证施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工；
2.2.2.
凭通过的素质审查表，在正式办理上岗手续后，由公司办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。
37
38
39
40
41
42
43
44
2.3.
对工人的考核与培训
项目部组织技术人员对本标段的所有分项工程和关键工序编制详细的施工工艺和质量标准，通过培训和技术交底的方式让工人熟练掌握。
2.4.
加强施工队伍内部的管理
每个施工队内部除了设立一个专业队长外，还应设立一名技术员和质检员，负责内部的技术指导和质量检查工作。
3.
保证节假日正常施工措施
本工程施工按总体进度计划安排，从2010年5月13日开始，到2010年8月28日竣工，要经过开工、施工、竣工几个阶段，为保证节假日正常施工，主要采取以下几个措施：
3.1.
将选用与我公司合作多年的劳务队伍，按计划高峰期人数和阶段要求，安排好工程所需劳动力，进场人员签订责任书，保证进场人数和队伍素质；
3.2.
为保证本工程劳动力充足，节假日采取奖励措施，激励工人的积极性，自觉加班，保证节假日正常施工；
3.3.
安排储备队伍，我公司有多个劳动力资源，有充足的劳动力储备，一旦出现人员不足情况，可以及时调配人员满足本工程施工需要。
第三节
材料供应计划及采购控制措施
依据采购及分包控制程序，实施各种材料的采购和管理。
1.
材料的分类
本工程材料分为主材和辅材等。
2.
材料采购供应计划
2.1.
本工程材料采购由项目材料部负责，根据物资采购程序进行计划、加工、采购、验收控制，保证材料供应及时。
2.2.
施工材料根据进度提前三天进场，材料进场后安排专人保管。主要材料计划见材料进场计划（见附表）。
3.
材料采购控制措施
3.1.
主材：根据甲方及设计的要求，选样后及时报业主、监理和设计等相关方审核，符合要求后及时封样。
3.2.
辅助材料的采购，对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可后进行采购定货，确保所进货品与所报样品保持一致。
3.3.
采购程序的控制(见物资采购程序供应图)。
3.4.
设备、材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料和设备，应充分考虑其加工周期和供应周期。
4.
对材料质量的控制
好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。
材料“样板制度”:
我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。
材料供应“需求制度”:
根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见材料需求表。
材料验收制度:本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。
5.
材料的现场搬运
5.1.
配备一支专业的材料队伍负责材料的垂直运输和水平运输，安排专人负责管理，对搬运人员进行针对性技能培训，合格后方能上岗。配备相应的运输工具，比如：手推车、背带、夹具等；
5.2.
施工期间，大量的基层材料，比如：水泥、砂子、钢材、龙骨、木方等通过现场的楼梯进行运输，石材、地砖及各种定尺加工材料的运输主要通过室内电梯或楼梯进行；
6.
材料保管制度
对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。
装饰材料的堆放方式：
石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角；
成品铝板，要保证包装完好，轻拿轻放，避免油漆面受到损坏；
石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮；
制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品；
制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护，认真履行进出库登记手续。
针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。
仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库安全、防火和保卫工作。油漆等轻化工产品、易燃易爆物品尽量减少库存，并要单独分开存放。
7.
材料环保检测措施
本工程所用材料中可能对环境造成污染的有细木工板、各种木饰面板、大理石、花岗岩、白乳胶、乳胶漆、硝基漆等；针对以上材料，我们将加强环境保护检测，具体控制措施如下：
7.1.
材料厂家的选择
在材料厂家选择方面，我们坚决选用经环保部门检测达标的知名企业生产的材料。
7.2.
材料样品的确认
所选材料样品必须符合设计，并且各项检测报告齐全，真实有效。
7.3.
材料的复试
针对本工程所采用的材料特点，对大理石、花岗岩的放射性，大芯板、木饰面板、各种胶粘剂的甲醛含量等做复试，检测合格后，方能大面积使用。
7.4.
材料的验收
在材料验收过程中，严把质量关，与样品不符、各项检测报告不齐全的材料坚决退回。