家族企业的管理制度8.27答案 本文关键词：管理制度，家族企业，答案，8.27
家族企业的管理制度8.27答案 本文简介：窗体顶端单选题正确1.不属于现有企业规模划分指标的是：1.A财务指标2.B人力资源指标3.C技术设备指标4.D环境指标正确2.对于法人治理结构概念的认识有误的是：1.A所有的企业都是法人2.B法人代表在这一结构上行使权力3.C部分的企业是法人4.D所有企业办事决策的原则就是法人治理结构正确3.家族企
家族企业的管理制度8.27答案 本文内容：
窗体顶端
单选题
正确
1.不属于现有企业规模划分指标的是：
1.
A
财务指标
2.
B
人力资源指标
3.
C
技术设备指标
4.
D
环境指标
正确
2.对于法人治理结构概念的认识有误的是：
1.
A
所有的企业都是法人
2.
B
法人代表在这一结构上行使权力
3.
C
部分的企业是法人
4.
D
所有企业办事决策的原则就是法人治理结构
正确
3.家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？
1.
A
70%
2.
B
80%
3.
C
90%
4.
D
100%
正确
4.下列选项对好的体系描述错误的是：
1.
A
要确保整个体系的完整性
2.
B
体系好的收益归公司
3.
C
体系好是留住市场人员的保证
4.
D
好的体系要用科技手段来完成
正确
5.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则：
1.
A
专注、专注、再专注
2.
B
用挣来的钱再投专注的行业
3.
C
用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长
4.
D
以上选项都正确
正确
6.不属于慧聪的成功经验的是：
1.
A
以买代租
2.
B
办印刷厂
3.
C
人才中心
4.
D
数据中心
正确
7.文化的特征包括哪些：①稳定性；②扩张性，先进总被接受；③对制度的监控与完善；④效率提高的加速剂；⑤创新性；
1.
A
①③④⑤
2.
B
①②③④
3.
C
②③④⑤
4.
D
①②④⑤
正确
8.家族企业的核心竞争力是：
1.
A
文化
2.
B
战略
3.
C
制度
4.
D
亲情
正确
9.对企业家之德的内容描述错误的是：
1.
A
把知识股份制当作权宜之计
2.
B
能容能人进入老板行列
3.
C
不腐败、有干劲、有理性
4.
D
对资本负责，对社会负责
正确
10.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为：
1.
A
青春期
2.
B
壮年期
3.
C
稳定期
4.
D
贵族期
正确
11.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是：
1.
A
能力比技巧重要
2.
B
知贫比知富重要
3.
C
知恶比知善重要
4.
D
“文明礼貌”比“打架、骂人”重要
正确
12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开：
1.
A
知识结构
2.
B
再学习能力
3.
C
思维方式
4.
D
以上选项都对
正确
13.伟大的销售体系背后是：
1.
A
客户的服务体系
2.
B
员工的激励体系
3.
C
客户的激励体系
4.
D
技术的支持体系
正确
14.面临财务管理的难题，慧聪采取的措施是：
1.
A
增加财务人员
2.
B
外包财务工作
3.
C
引进财务管理软件
4.
D
建立网上财务系统
正确
15.慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为：
1.
A
制度的推动使功臣变为能臣
2.
B
用利益和道德打通障碍
3.
C
沟通环境的全面培训
4.
D
以上选项都对
窗体底端