NGB示范区总体实施方案 本文关键词：示范区，实施方案，总体，NGB
NGB示范区总体实施方案 本文简介：1.1.1实施内容1.1.1.1网络实施内容构成连通36个示范城市的全国骨干传输网数据层及传输层、城域OTN网络、接入网络。骨干传输网光传输层因接入用户的增加，容量扩容至示范工程36个城市的配置容量，通过增加板件在一期工程的基础上完成平滑扩容。同时构成北京—上海段6.4Tbps光传输系统，为更多的跨
NGB示范区总体实施方案 本文内容：
1.1.1
实施内容
1.1.1.1
网络实施内容
构成连通36个示范城市的全国骨干传输网数据层及传输层、城域OTN网络、接入网络。
骨干传输网光传输层因接入用户的增加，容量扩容至示范工程36个城市的配置容量，通过增加板件在一期工程的基础上完成平滑扩容。
同时构成北京—上海段6.4Tbps光传输系统，为更多的跨域业务提供网络带宽支撑。建成后的骨干传输网了光传输层完成“三横三纵”网络架构的建设，如下图所示：
图7.3
网络架构示意图
完成后的国干网基础传输网将覆盖NGB示范工程所涉及的试点城市。容量配置如下：
系统
波长数
系统配置容量
三横
济南—郑州—西安—兰州—乌鲁木齐
济南-郑州
24
240G
郑州-西安
12
120G
西安-兰州
24
240G
兰州-乌鲁木齐
24
240G
合肥—武汉—重庆—成都—昆明
上海－南京
96
960G
南京－合肥
96
960G
合肥－武汉
156
1560G
武汉－重庆
132
1320G
重庆－成都
132
1320G
成都－昆明
12
120G
昆明—南宁—湛江—广州
昆明－南宁
36
360G
南宁－湛江
24
240G
湛江－广州
24
240G
上海—嘉兴—湖州—杭州—金华—福州—泉州—厦门—深圳—广州（含济南—淄博—青岛—烟台—大连—营口—沈阳支线）
上海－嘉兴
148
1480G
嘉兴－湖州
148
1480G
湖州－杭州
124
1240G
杭州－金华
92
920G
金华－福州
88
880G
福州－泉州
88
880G
泉州－厦门
88
880G
厦门－深圳
88
880G
深圳－广州
88
880G
济南－淄博
52
520G
淄博－青岛
44
440G
青岛－烟台
20
200G
烟台－大连
20
200G
大连－营口
20
200G
营口－沈阳
12
120G
哈尔滨—长春—沈阳—北京—保定—石家庄—郑州—武汉—长沙—广州
哈尔滨-长春
12
120G
长春-沈阳
24
240G
沈阳-北京
36
360G
北京-保定
76
760G
保定-石家庄
76
760G
石家庄-郑州
76
760G
郑州-武汉
64
640G
武汉-长沙
60
600G
长沙-广州
60
600G
北京—太原—西安—重庆—遵义—贵阳—南宁（含北京—大同—呼和浩特—银川—兰州—西宁支线）
北京-太原
96
960G
太原-西安
112
1120G
西安-成都
128
1280G
成都-重庆
80
800G
重庆-遵义
68
680G
遵义-贵阳
60
600G
贵阳-南宁
60
600G
北京-大同
24
240G
大同-呼和浩特
24
240G
呼和浩特-银川
24
240G
银川-兰州
24
240G
兰州-西宁
24
240G
为使完成后的NGB网络，在基础传输方面技术具有前瞻性，满足高带宽的业务需求，在人口密集、经济发达、带宽需求较大的北京—上海段，采用3TNet核心技术成果，利用两根光纤，完成单波40Gbps，容量为6.4Tbps的DWDM系统。
系统
波长数
系统配置容量
北京－天津
80
3.2T
天津－济南
80
3.2T
济南－合肥
80
3.2T
合肥－南京
80
3.2T
南京－上海
80
3.2T
二期工程完成后的骨干传输网数据层，可覆盖全国的核心层及骨干层的网络架构。网络架构如下图所示：
图7.4
核心层和网络层网络架构图
示范工程36个城市中广州、武汉、西安、成都、杭州、南京作为核心层的8个节点，采用点对点互联；其他骨干节点，每个节点采用双归属方式连接到最近的两个核心节点上。
节点设备配置上，将核心层的8个节点分为大区节点和核心节点，大区节点北京、上海采用10Gbps的POS接口点对点互联，连接带宽为240Gbps，核心节点广州、武汉、西安、成都、杭州、南京采用10Gbps的POS接口点对点互联，连接带宽为120Gbps。其余骨干层的每个节点采用10Gbps的POS接口双归属方式连接到最近的两个核心节点上，其中二类城市连接带宽为120Gbps，三类城市连接带宽为40Gbps。核心路由器设备配置上，按照互联容量采用双机备份负载均衡的架构设计，选用集群设备。
城域网需要完成除一期工程外的剩余28城市的城域网建设。设计每个汇聚设备利用8个10Gbps的POS口接入本城市的城域OTN。每个城市的城域OTN通过10Gbps的POS接口与服务平台连接。服务平台通过1OG的接口与本城市的核心路由器互联。
完成剩余28个城市用户的接入网建设，即17个60万户的城市，11个30万户的城市，共计接入用户1350万。采用无源光网络（PON）和电缆接入技术或者DOCSIS3.0，按照每个汇聚路由器覆盖6万用户，每个光节点覆盖50户用户的规模建设。
1.1.1.2
业务系统实施内容
在业务系统的实施和部署方面，根据一期实施的成果，在36个试点城市有计划分阶段的部署本地音视频业务系统、跨域音视频业务系统、本地信息服务类业务系统、跨域信息服务类业务系统、娱乐类业务系统、应用类业务系统、消息类业务系统等7类业务系统，重点实现跨域音视频类业务和消息类业务等。
1．在所有的示范城市，在运营支撑和门户系统建设方面，基于“高并发门户与信息服务支撑技术”、“用户管理与运营支撑技术”、“跨域业务分发与交换技术”，完成运营网络业务门户36套，运营支撑系统36套，分发与交互系统36套，支撑36个试点城市共1920万的用户，提供400万用户的并发支持，运营支撑系统提供5千万级用户业务管理能力，分发与交换系统支持20GBps的业务吞吐量。
2．在所有的示范城市，基于“大容量流媒体服务融合支撑技术”、“数字媒体内容管理技术”、“内容分发网络技术”、“高速、海量存储技术”、“跨域业务分发与交换技术”，完成音视频业务系统36套，支持40万并发用户的视频点播业务、时移电视、卡拉OK业务、视频监控、视频通信等5类业务。
3．在所有的示范城市，基于“高并发门户与信息服务支撑技术”、“高效软件总线技术”
、“跨域业务分发与交换技术”，完成信息类业务系统36套，支持40万并发用户的信息展现、信息检索、信息维护和专区类等4类业务。
4．在所有的示范城市，基于“高并发门户与信息服务支撑技术”、“高效软件总线技术”技术，完成娱乐类业务系统36套，支持45万并发用户的游戏平台、互动娱乐业务等2类业务。
5．在上海、深圳、杭州等25个试点城市，基于“高安全互通接口技术”、“内容分发网络技术”、“跨域业务分发与交换技术”，完成应用类业务系统25套，能够支持25万并发用户的炒股、在线支付、在线电子商务、博彩、便民类业务、自服务系统、电视问卷、收视调查、电视投票系统等9类业务，实现业务的跨域互通和共享。
6．在杭州等20个试点城市，基于“高安全互通接口技术”、“基于非对称网络的交换技术”、“跨域业务分发与交换技术”，完成消息类业务系统20套，支持25万并发用户，实现用户邮箱业务、电视移动短信互通业务、电视移动彩信互通业务、贺卡赠送业务、影视赠送业务、帐单推送业务、用户电视消息业务、电视紧急消息播发业务、信息订阅业务、定向推送业务等10类业务。
该阶段实现的信息类业务主要在一期的信息整合之上，实现资源整合，在统一元数据标准的前提下，对媒体业务资源做规格化处理并使之能够支持索引和在线发布，实现海量内容的关键词检索，使用户更简捷的找到感兴趣的内容。域内的资源由本地业务系统提供服务，跨域的资源由异地业务系统通过业务分发与交换系统提供业务的互联互通。该阶段实现的娱乐类业务超越了个人互动，在多人互动的层面引入了虚拟社区的模式，娱乐内容的生命周期不仅仅体现在用户控制阶段。主要实现基于虚拟实景为主的网络游戏。应用类业务主要以行业、调查及分析为主的业务。如：收视调查、电视问卷、电视投票等业务。消息类业务主要以基于数字电视终端为主的中心到个人以及个人到个人之间的交互型业务。如：邮箱、贺卡、赠送等个人消息业务，以及账单、应急信息等行业消息业务。
1.1.1.3
管理系统实施内容
1．按照分级管理体系，基于“城域承载网与跨域骨干网技术”、“接入网技术”技术，在一期实施成果的基础上，在另外28个试点城市建成地方级网管系统，建成覆盖36个城市的网管系统，实现对网络状态的监管，支持对400个核心网元、4000个一级网元，12000个二级网元的在线监管，每个地方级网管中心支持2500Trap流并发处理能力，触发流程时间小于等于3秒，获取流程列表时间小于5秒。
2．基于“域名与地址管理技术”、“码号管理与配置技术”、“可信证书管理技术”、“基于视频特征的内容监管技术”，在一期实施成果的基础上，在另外28个试点城市建成地方级业务监管中心，构建完成覆盖36个城市的业务监管中心，对域内业务合法性、跨域业务服务质量进行监管，同时完成业务内容的监测和内容的监管，建立域名和地址管理体系，实现3级域名管理体系，可以根据业务、管理、支撑、分发系统等不同管理方向确定域名。为36个城市门户、运营支撑系统提供统一地址管理和域名管理，建立可行证书管理体系，为36个城市的应用业务系统提供可信证书的分发机制和管理支持；建立基于视频特征的内容监管体系，为36个城市的域内音视频业务、20个城市业务分发与交换系统提供内容监测和监管的技术支撑。
1.1.1.4
相关标准的制定
伴随NGB示范区第二期实施的开展，在实施过程中通过对相关核心技术的示范应用以及网络业务发展需要，将会陆续制定出台关于接入网、城域网、骨干网系统规范、业务系统技术规范、管理支撑技术规范、业务分发系统与运营支撑系统接口规范、互联互通规范以及共性关键技术标准规范。
1．业务类标准
（1）业务运营支撑系统框架与接口规范
（2）视频点播系统技术规范
（3）消息业务网关技术规范
（4）消息类业务技术规范
2．管理支撑类标准
（5）跨地域业务运营管理与监测规范
（6）业务用户号码的编码与管理规范
（7）业务可信证书体系的管理规范
（8）业务视频指纹编码及应用规范
3．业务分发与交换系统标准
（9）业务分发与交换系统－交易管理部分
（10）业务分发与交换系统－服务质量监管部分
（11）业务分发与交换系统－交换管理部分
（12）业务分发与交换系统－业务代理部分
4．网络类标准
（13）NGB有线电视网络频率规划
（14）NGB接入网系统规范
（15）NGB电缆接入技术（EoC）规范
（16）NGB无源光网络（PON）接入技术规范
（17）NGB光纤到户（FTTH）系统技术规范
（18）NGB城域网规范
（19）NGB城域网汇聚路由器设备技术规范
（20）NGB接入网设备管理系统规范及设备MIB库
（21）NGB城域网设备管理系统规范及设备MIB库
（22）NGB骨干网设备管理系统规范及设备MIB库
（23）NGB家庭网络及家庭网关设备规范
5．共性关键技术标准
（24）NGB中间件规范
（25）NGB接收终端规范
（26）NGB数字媒体内容编目收录规范
(27)NGB数字媒体内容编解码规范
(28)NGB数字媒体内容制作发布规范
(29)NGB数字媒体内容保护规范
1.2
投资预算
实施NGB示范区项目的总投资约为348亿元。一期约95亿元，二期约253亿元。
1.2.1
第一期投资预算
1.2.1.1
网络投资预算
1.采用DOCSIS3.0接入技术时，平均每户成本预算为1400元，实施预算如下：
实施项目
预算（万元）
小计（万元）
国干网投资
国干基础传输网络建设投资
7,7558
89,192
工程建设费用（网络设备系统投资的15%，包含工程施工费、附属设备费用、电费等直接费用）
1,1634
城域网投资
城域基础传输网络设备系统投资
5,5620
61,182
工程建设费用（网络设备系统投资的10%，包含工程施工费、附属设备费用、电费等直接费用）
5,562
接入网
接入网系统设备局端投资
171,000
188,100
工程建设费用（网络设备系统投资的10%，包含工程施工费、附属设备费用、电费等直接费用）
17,100
网络终端
40,000
40,000
合计（万元）
378,474
户均成本预算按照6万户采用DOCSIS3.0接入技术的核算如下表：
设备
单价(万)
数量（个）
总价（万）
CMTS端口
15
240
3,600
Cable
Modem
0.08
60000
4,800
合计
8,400
根据上表，采用DOCSIS3.0接入技术时，平均每户成本预算为8400万/6万=1400元。
2.采用无源光网络（PON）和电缆接入技术时，平均每户成本预算为1100元，第一期网络实施预算如下：
投资项目
预算（万元）
小计（万元）
国干网投资
国干基础传输网络建设投资
77558
89,192
工程建设费用（网络设备系统投资的15%，包含工程施工费、附属设备费用、电费等直接费用））
11,634
城域网投资
城域基础传输网络设备系统投资
55,620
61,182
工程建设费用（网络设备系统投资的10%，包含工程施工费、附属设备费用、电费等直接费用））
5,562
接入网
接入网系统设备局端投资
256,500
282,150
工程建设费用（网络设备系统投资的10%，包含工程施工费、附属设备费用、电费等直接费用））
25,650
网络终端
10,000
10,000
合计（万元）
442,524
户均成本预算按照6万户采用无源光网络（PON）和电缆接入技术的核算如下表：
设备
单价(万)
数量（个）
总价（万）
ACR
750
1
750
OLT
50
75
3750
ONU/缆桥交换机
0.75
1,200
900
缆桥MODEM
0.02
60,000
1,200
合计
6,600
根据上表，采用无源光网络（PON）和电缆接入技术时，平均每户成本预算为6600万/6万=1100元。
1.2.1.2
业务系统投资预算
序号
大类
科目
均价（万元）
数量(套）
总价（万元）
1
门户
运营网络门户
200
8
1,600
2
业务分发
分发与交换子系统
400
8
3,200
3
运营支撑
运营支撑系统
400
8
3,200
4
业务系统
视频业务系统
1000
8
8,000
5
信息业务系统
300
7
2,100
6
娱乐业务系统
300
6
1,800
7
应用业务系统
900
6
5,400
8
消息业务系统
900
2
1,800
9
用户终端
0.06
1,000,000
60,000
合计
87,100
1.2.1.3
管理系统投资预算
序号
大类
科目
均价（万元）
数量（套）
总价（万元）
1
管理系统
网络管理中心
1000
1
1,000
2
业务互通监管中心
2000
1
2,000
3
域名、地址与号码管理系统
3000
1
3,000
4
证书发放体系
3000
1
3,000
5
视频特征内容监管
3000
1
3,000
合计
12,000
1.2.1.4
技术研究与标准化投资预算
1．在一期的示范区实施中，要结合NGB的业务发展需求，开展3TNet科技成果的应用研究与试验，构建NGB中级阶段的关键技术的研究开发，投资概算2.5亿元。
2．为了顺利完成NGB配套标准的研究和制定工作，必须建立NGB标准规划研究测试试验床，并要对各种核心技术和业务开展实验室业务仿真、标准协议一致性测试、性能测试、功能测试及现网验证，完成各项技术标准的撰写、编制工作。根据上述所列各项标准，一期制定经费预算如下：
经费项目
经费预算（万元）
业务仿真试验床
300
网络试验床
500
管理支撑系统接口一致性测试试验床
300
现网验证经费
150
标准编制经费
120
测试设备经费
700
总计
2,070
1.2.2
第二期投资预算
1.2.2.1
网络投资预算
NGB示范区总用户规模为1920万，除第一期8个城市的570万户以外，第二期工程还应建成1350万用户接入网。
1．采用DOCSIS3.0接入技术时，平均每户成本预算为1400元，第二期工程实施预算如下：
实施项目
预算（万元）
小计（万元）
国干网投资
国干基础传输网络建设投资
206713
237720
工程建设费用（网络设备系统投资的15%，包含工程施工费、附属设备费用、电费等直接费用）
31,007
城域网投资
城域基础传输网络设备系统投资
164,668
181135
工程建设费用（网络设备系统投资的10%，包含工程施工费、附属设备费用、电费等直接费用）
16,,,467
接入网
接入网系统设备局端投资
405,000
445,500
工程建设费用（网络设备系统投资的10%，包含工程施工费、附属设备费用、电费等直接费用）
405,00
网络终端
160,000
160,000
合计（万元）
1,024,355
户均成本预算按照6万户采用DOCSIS3.0接入技术的核算如下表：
设备
单价(万)
数量（个）
总价（万）
CMTS端口
15
240
3,600
Cable
Modem
0.08
60,000
4,800
合计
8,400
根据上表，采用DOCSIS3.0接入技术时，平均每户成本预算为8400万/6万=1400元。
2．采用无源光网络（PON）和电缆接入技术时，平均每户成本预算为1100元，第二期工程实施预算如下：
实施项目
预算（万元）
小计（万元）
国干网投资
国干基础传输网络建设投资
206,713
237,720
工程建设费用（网络设备系统投资的15%，包含工程施工费、附属设备费用、电费等直接费用）
31,007
城域网投资
城域基础传输网络设备系统投资
164,668
181135
工程建设费用（网络设备系统投资的10%，包含工程施工费、附属设备费用、电费等直接费用）
16,467
接入网
接入网系统设备局端投资
607,500
668250
工程建设费用（网络设备系统投资的10%，包含工程施工费、附属设备费用、电费等直接费用）
60,750
网络终端
40,000
40,000
合计（万元）
1,127,105
户均成本预算按照6万户采用无源光网络（PON）和电缆接入技术的核算如下表：
设备
单价(万)
数量（个）
总价（万）
ACR
750
1
750
OLT
50
75
3750
ONU/缆桥交换机
0.75
1,200
900
缆桥MODEM
0.02
60,000
1,200
合计
6,600
根据上表，采用无源光网络（PON）和电缆接入技术时，平均每户成本预算为6600万/6万=1100元。
1.2.2.2
业务系统投资预算
序号
大类
科目
均价（万元）
数量(套）
总价（万元）
1
门户
运营网络门户
200
36
7,200
2
业务分发
分发与交换子系统
400
36
14,400
3
运营支撑
运营支撑系统
400
36
14,400
4
业务系统
视频业务系统
1000
21
21,000
5
信息业务系统
300
28
8,400
6
娱乐业务系统
300
36
10,800
7
应用业务系统
900
20
18,000
8
消息业务系统
900
32
28,800
9
用户终端
0.06
4,000,000
240,000
合计
363,000
1.2.2.3
技术研究与标准化投资预算
1．在二期的示范区实施中，要结合一期NGB示范进展，进一步开展相关关键技术的应用研究与试验，投资概算1亿元。
2．标准化投资预算：
经费项目
经费预算（万元）
业务仿真试验床
800
网络试验床
1,500
管理支撑系统接口一致性测试试验床
500
现网验证经费
350
标准编制经费
250
测试设备经费
2,000
总计
5,400
2
NGB示范区实施保障措施
2.1
组织保障
NGB示范区的依托单位为国家广电总局和科技部，管理上采取依托单位下的项目领导小组负责制，示范区的管理组织结构如下图所示。
图8.1示范区管理组织结构图
1．本课题的组织管理措施如下：
（1）领导小组责任制：领导小组负责对整个项目的进度实施总体协调和进度控制。
（2）成立咨询专家组：聘请广电业内和3TNet网络各方面的专家组成咨询组，指导NGB示范区实施的路线方向，为NGB示范区实施的有效实施提出各种建设性意见。
（3）工程实施小组：人员由总局下属职能机构、NGB示范区驻地网运营商代表、工程实施领导小组制定授权人员等组成，负责具体落实领带小组的意见和指示，牵头各职能组，完成NGB示范区工程的各项具体建设任务。
（4）规划组：根据NGB示范网实施的纲领性要去，提出和完善示范区实施的总体规划方案，牵头进行项目的可行性论证。
（5）设计组：根据可行性方案的论证结果，具体负责实施方案的设计，对工程、网络、业务和系统均提出完善的研发、实施和运维方案，根据各个子课题的方案完成整体方案的汇总工作。
（6）实施组：全面负责NGB示范区的网络、平台、业务和系统实施。
（7）运营组：负责NGB示范区业务的规模示范运营。
2．在项目的规划、设计、实施、运营等各个阶段，均应坚持以下原则：
（1）落实责任，加强组织领导，形成合力
强有力的组织领导和责任明确落实是示范区实施项目的基本前提：
首先，示范区应成立项目实施领导小组，健全领导决策层。小组由政府相关部门的负责人为成员（可以包括政府办公厅、发改委、建委、信息化管理部门等的领导），这样可以解决团队层面协调力度不足的问题。
其次对于重大核心问题交由领导小组做出最终决策，可以用政府文件形式下发执行，促进政令通畅，保障执行效力。团队应该使决策者及时通晓项目的真实情况，得到他们的有力支持；遇有重大技术方案调整，或是涉及部门重大利益的冲突，由分属部门研究统一可行的方案提交领导小组决策。
（2）充实技术力量，确保示范区实施需要。
下一代广播电视网（NGB）示范区的实施是一个具有全新意义的基础建设项目，是一场顺应时代要求的技术革命，要用新技术、新体制推动新发展，创新文化生产方式，培育新的文化业态，在高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新，构建传输快捷、覆盖广泛的文化传播体系。对于示范区的实施要做好政策扶持，技术研究指导工作，保障下一代广播电视网（NGB）示范区实施技术需要。
选好人才，建好队伍。下一代广播电视网（NGB）示范区的实施是新技术、新业务，需要一支靠得住、有本事、作风硬、运营能力强的人才队伍。实施部门在组建经营团队时，要做好人才选拔工作，要建立吸引人才、用好人才的机制，努力做到人尽其才，人尽其能。人才引进、经营团队建设，努力发挥人才的核心作用，努力营造尊重人才、尊重知识、尊重创造的良好机制和氛围，确保下一代广播电视网（NGB）示范区健康有序快速发展。
（3）开展宣传和推广，提高下一代广播电视网（NGB）普及和认知度。
下一代广播电视网（NGB）是一个面向终端用户的多媒体网络，因此用户的认知度和接受度将是下一代广播电视网（NGB）示范区实施项目的一个主要因素，在实施过程中要让用户了解下一代广播电视网（NGB），了解他强大的功能和方便快捷的使用特点，让用户接受下一代广播电视网（NGB）并真正的使用下一代广播电视网（NGB）。
总之以“机构健全、技术充实、运转高效”为目标，提供下一代广播电视网（NGB）示范区的实施工作强有力的组织保障。
2.2
经费保障
科技部和广电总局通过全面沟通和协商，制定《国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网自主创新联合行动计划》；共同成立《计划》实施联合领导小组，并安排专项资金用于《计划》实施，确保合作目标的实现；设立领导小组办公室，负责《计划》的具体实施工作和日常事务管理；成立由相关技术领域高级专家组成的专家咨询委员会，在《计划》实施过程中提供专家咨询。
NGB示范区实施总计投资XXXX亿元，其中国拨科技支撑经费XXXX亿元，总局配套经费XXXX亿元，各参与单位自筹经费XXXX亿元，上述资金的及时到位将很好的保障NGB示范区实施的顺利实施。