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天山湘女运作方案 本文简介：四十集电视连续剧《天山湘女》运作方案一、宗旨：聚集天下湘商，拍摄《天山湘女》，弘扬湖湘文化，提升湘商品牌。二、方式：湘商出资出品，冠名《天山湘女》（凡湖南企业出资均冠名“湘商：XXXX公司”）。三、具体组织单位：新疆湖南企业联合会（商会）。四、领导成员：1.顾问：拟请彭佩云（九届全国人大副委员长）。
天山湘女运作方案 本文内容：
四十集电视连续剧《天山湘女》
运作方案
一、宗旨：聚集天下湘商，拍摄《天山湘女》，弘扬湖湘文化，提升湘商品牌。
二、方式：湘商出资出品，冠名《天山湘女》（凡湖南企业出资均冠名“湘商：X
X
X
X公司”）。
三、具体组织单位：新疆湖南企业联合会（商会）。
四、领导成员：
1.顾问：拟请彭佩云（九届全国人大副委员长）。
2.策划：万超
胡玲娟
蒋楚华
邹秉松
李清凡
蔡启良
陈解明
贺杰
邓文生
贺念新
肖志海
王再一
陈建国
3.出品人：万超
胡玲娟
蒋楚华
4.制片人：吴贤雕
五、戏魂——奉献
六、内容简介：八千湘女上天山不仅在中国历史上是一个重大的事件，即使在世界历史上也具有一定影响力。《天山湘女》上至庙堂之策，下至市井之事，从一个侧面表现了半个多世纪中国和世界历史的巨大变化。并通过一组湘女的追求、成长以及她们的个人生活，描绘了她们各自不同的命运，塑造了一组可歌可泣而又可爱的巾帼湘女形象。
七、本剧特点：同类题材已拍过好几部电视剧，均无影响，其主要原因是这些剧目只是出于猎奇，表现少数湘女们的婚姻悲剧，忽略了她们的主流。本剧是截止目前为止唯一一部以表现湘女们的变化与成长，婚姻与事业，并以此为切入点描写兵团人艰苦创业，屯垦戍边取得巨大成就的史诗剧。同时本剧历史跨度大，从上世纪50年代初期至本世纪初期，历史60年左右，表现湘女们三代人的生活。在艺术上既可深化主题，又有现代感，在经济上又有利于植入广告，提高收益。
八、组织机构：由新疆湖南企业联合会出资，在北京注册影视公司。注册资金1000万元，由股东选出董事会、董事长、总经理、监事长。
九、拍摄此剧的有利条件：（1）、本人有创作拍摄影视剧的经验。在艺术上、经营上、管理上都有过成功的经验与失败的教训。一是可以保证资金安全；二是可以保证质量；三是可以保证低成本制作，严堵资金跑冒滴漏，比一般人担任制片人要少花600-800万元。（2）、剧本是有影响的题材，而且很有特色。
十、规模及投资：全剧拟拍40集，本剧以史诗的标准拍摄制作，周期较一般片子要长，场面比一般片子要宏大，难度要高，阵容比一般片子强劲。北京拍摄此类片子，一般造价在每集90万元以上。我们严格控制在每集70万元以内，共2800万元。
1、定位：（1）史诗。反映半个多世纪我国的历程及世界风云变化，故事英勇悲壮。（2）励志。表现一代人的奋斗、成长与奉献。（3）一流。水平在同类题材中史无前例。思想性、艺术性不仅要在同类题材中达到前无古人的高度，而且在与所有优秀电视剧相比，也是一流作品。定位为央视一套黄金时段最佳片或全国省级卫视同时几家播出。
2、成本核算：一线演员1人，酬金400万元（目前一线演员均在10多万元/集，最高的号称30万元/集）；二线演员2人，酬金360万元；导演8万元×40＝320万元（导演最高的30万元/集）；剧本5万元（含三年前期费用40多万元）×40＝200万元(现在剧本最高价达10万元/集，还不含制作方的管理费及创作人员食宿、交通费等，一般剧本成形投资方要花百万元以上)；其他演员酬金480万元；道具、制景、化妆及职员工资等440万元；交通食宿费330万元；发行宣传100万元；设备租金100万元；不可预见费70万元。
3、筹资渠道：A、投资商投资1500万元；B、赞助及植入式广告1300万元。
十一、资金回收：
目前行情：《杨贵妃传奇》卖湖南台130万/集；《手机》卖北京台160万/集，有的卖到200万一集。
1、本剧看点：
A、明星阵容；B、女人戏，情感丰富（爱情、家庭、事业）；
C、情节曲折；D、内容新鲜、大器、感人。
2、发行央视一套：80万元×40集＝3200万元。
3、二轮发行：15万元×40集＝600万元×2家省电视台＝1200万元。
4、光碟：50万元。
共计：3200万元+1200万元+50万元＝4450万元。
毛利：4450万元—1500万元（实际投入）＝2850万元。
计划外广告：1000万元（说明：《红楼梦》拉7000万广告）。
十二、衍生产品，注册产品商标，生产湘女产品，开发旅游景点。
十三、时间安排：2010年11月办理完注册手续，并对项目进行宣传，大造声势，扩大影响。2011年2月确定导演，初步拟定主要演员。制作宣传册，组织广告团队，大搞招商，筹措资金。主要以植入式广告为主，为了达到广告预期，剧本初步设计将一批知名外企和大型国企，上市公司的产品写入剧本。如建设银行、娃哈哈、海尔、格力空调、三一重工、芙蓉王、唐人神、酒鬼酒等。资金到位1500万元可进入全面拍摄。拍摄期间继续招商，同时组织销售。2011年7月底开机，2011年12月以前拍摄完成，2012年4月完成制作，2012年12月播出。
十四、运作模式：
1、投资者注册影视公司；
2、与制作者签订拍摄该剧合同；
3、向相关部门申报立项；
4、组织资金；
5、建立剧组,修改完善剧本；
6、进入拍摄，联系发行；
7、后期制作，联系发行；
8、进入实质性发行。
十五、拟请导演：1、沈好放
作品：《戈壁母亲》、《任长霞》；
2、王文杰
作品：《大染坊》；
3、高希希
作品：《士兵突击》。
十六、拟请演员：孙丽
殷桃
李小冉
蒋雯丽
印小天
杜淳
十七、风险分析：
1、按照现有内容和整体策划，大的风险没有，即没有拍砸的可能，因为我们自己把握了主动权。没有不能播出的可能，这部戏从政治上讲是主旋律，而且拼弃了一些有损整体形象和主流思想的内容。
2、存在经济效益上的风险。即植入式广告可否到位，这是关系到效益可否能够实现的问题。本人愿以部分稿费及制片人酬金作为入股，既减少了经济压力又可把风险捆在一起。至少可以把戏拍完，收回1500万元投资。
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