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产品测试与验证计划模板 本文简介：产品测试与验证计划产品名称：产品版本：机密等级：机密批准:审核:拟制:修订说明日期修订版本修改描述作者目录1概述11.1目标、范围和关键技术元素11.1.1目标11.1.2范围11.2产品测试需求和策略11.3关键日期和里程碑11.4测试资源需求21.4.1测试人员需求21.4.2测试仪器/设备需求
产品测试与验证计划模板 本文内容：
产
品
测
试
与
验
证
计
划
产品名称：
产品版本：
机密等级：
机密
批准:
审核:
拟制:
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日期
修订版本
修改描述
作者
目录
1概述1
1.1
目标、范围和关键技术元素1
1.1.1
目标1
1.1.2
范围1
1.2
产品测试需求和策略1
1.3
关键日期和里程碑1
1.4
测试资源需求2
1.4.1
测试人员需求2
1.4.2
测试仪器/设备需求2
1.4.4
其他需求2
1.5
风险分析2
1.7
交付件4
2各阶段计划4
2.1
原型机（工程样机）测试计划5
2.1.1
测试策略5
2.1.2测试任务安排5
2.1.3
样机测试任务分配：6
2.2
中试验证测试计划6
2.2.1
测试策略6
2.2.2
测试任务安排7
2.2.3
中试验证测试任务分配：8
2.3
试产验证测试计划8
2.3.1
测试策略8
2.3.2
测试任务安排9
2.3.3
试产验证测试任务分配：9
2.5
内部认证及标杆测试计划10
2.5.1
测试策略10
2.5.2
测试任务安排10
2.6
外部认证及标杆测试计划11
2.6.1
测试策略11
2.6.2
测试任务安排11
产品测试与验证计划
版本：V0.5
产
品
测
试
与
验
证
计
划
1
概述
1.1
目标、范围和关键技术元素
1.1.1
目标
确定所有计划、开发和验证阶段的测试活动；
明确各测试活动的任务、方法、标准、输入输出、资源需求、风险、角色和职责等。
1.1.2
范围
本计划适用于的产品开发和验证阶段。
1.1.3
关键技术
对测试活动中的关键技术简要说明。
1.2
产品测试需求和策略
概括地分析产品中重点测试对象及其对应的测试方法，明确测试重点和难点，以便决策人员能提前做出相应安排，确保测试活动的及时有效的开展。
本产品与EPT-580对比，新增了FSK
MODEM模块，通讯模块存在的难点为接入环境兼容性，因此本产品的测试重点为FSK
MODEM的环境兼容性测试。
(1)
FSK
MODEM环境兼容性测试：构建多种接入环境作为环境兼容性的测试基准。
1.3
关键日期和里程碑
根据WBS列出整个产品测试活动中的主要测试任务的执行日期和主要阶段点。相对产品主计划作出相应的测试安排，列出关键里程碑和主要阶段点。如设计审查和检视、硬件测试、软件测试、集成测试以及beta测试等启动点及周期要求。
2008.04.01
--
4.30样机测试
2008.06.01
--
6.30中试验证测试
2008.06.20
--
6.30可靠性测试
注：上面所列时间为测试执行的时间段，未包括制定测试计划、测试设计的时间。
1.4
测试资源需求
本小节对后面测试任务计划中对测试人员、测试仪器和测试环境等需求的概述，以便进行测试所需的人月及估计费用，以及仪器、环境的预计成本的估算。
1.4.1
测试人员需求
测试角色
按阶段投入人数(人月)
原型机测试
中试验证测试
试产验证测试
BETA测试
系统认证测试和标杆测试
TE(软件)
6
/
/
/
/
TE(硬件)
2
TE(专业实验)
/
/
/
/
/
其他
/
/
/
/
/
合计
8
1
0.5
1.4.2
测试仪器/设备需求
仪器名称
数量
使用时间
是否需要申购
预计到货时间
东进语音卡
1个
2个月
Y
2008/02
3汇语音卡
1个
2个月
Y
2008/02
1.4.4
其他需求
确定需要的特殊工具，确定其他任何测试需要（如，办公室空间需要等），确定必需的需求的来源。
无。
1.5
风险分析
包括风险、风险级别和相应规避策略。
确定本计划中哪些风险较大。为每一个风险指定减少风险的活动（例如：被测对象提交测试时间的延期可能需要增加晚上的加班以满足最后期限的要求）。
此处注意说明评估以下风险，可从覆盖率（深度、广度）、对产品质量影响等方面来说明：
不做某个测试项目的风险分析
关键测试活动的风险分析
测试技术风险分析
测试时间风险分析
资源到位、技术开发进展、其他突发性因素导致的风险。
举例如下：
风险发生可能性说明：高：>60%，中：30%—60%，低：<30%。
风险类型
风险要素/描述
风险发生的可能性
风险发生带来的影响
减少风险的活动
责任部门
进度风险
被测对象提交测试时间的延期
高
交付产品时间延迟
增加加班时间尽量满足最后期限要求
测试中心
资源风险
测试人力投入不足
高
交付产品时间延迟，交付产品的可靠性下降
保证充分的人力投入；通过减少满足的需求来减少开发测试工作量
测试中心
技术风险
测试软件不稳定
中
增加测试难度，引起可靠性降低
优化测试软件；及时跟踪
测试中心
……
1.7
交付件
参照后面的各阶段测试任务计划情况，列出所有的过程文档和开发的测试工具等。
序号
文档/工具名称
预计交付时间
负责人
备注
1
产品测试与验证计划
2008/01
林亮
2
产品测试方案
2008/01
林亮
3
工程样机测试报告
2008/04
林亮
4
中试验证报告
2008/06
苏龙
5
认证及标杆测试报报告
2008/06
苏龙
2
各阶段计划
测试活动
执行与否；如果不执行，请给出理由
2.1
测试与验证计划和方案
执行
2.2
更新测试与验证计划和方案
执行
2.3
原型机（工程样机）测试
执行
2.4
中试验证测试
执行
2.5
试产验证测试
执行
2.6
BETA测试（可选）
不执行，因无合适的客户环境
2.7
内部认证、标杆测试（可选）
2.8
外部认证和标杆测试（可选）
对每种测试分别进行测试任务的计划:
2.1
原型机（工程样机）测试计划
2.1.1
测试策略
分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略，包括测试方法、测试工具的开发等，以便提前作出相应的安排，保证测试的及时开展。
(1)
FSK
MODEM环境兼容性测试：构建多种接入环境作为环境兼容性的测试基准。
2.1.2测试任务安排
任务要素
任务设计
任务执行
需完成任务
原型机（样机）测试
完成原型机（样机）测试报告
方法和标准
依据《项目任务书》和标准的测试方法进行测试
输入/输出
已完成的原型机（样机）
《测试方案》
《原型机（样机）测试报告》
工作量估计（人*天）
3人*60天
预计时间安排
起于：2008/2
止于：
2008/4
资源需求
(1)
人力资源需求：3个软件测试工程师、1个硬件测试工程师。
(2)
技能要求：无相关依据，不知如何填写？
(3)
设备仪表：东进语音卡和3汇语音卡各一个。
风险及假设
(1)
环境：FSK
MODEM接入环境构建延期
(2)
计划：被测对象提交延期。
角色和职责此处的开发组组长与开发工程师是指什么，测试工具开发的人员？
开发组组长
开发工程师
测试工程师：林晋安、熊伟、蒋崇真、郑晶
2.1.3
样机测试任务分配：
产品名：
测试项目：
是否执行；不执行原因(相同测试对象不作相同的测试项目)
1
测试方案更新
执行
2
硬件测试
执行
3
软件测试
执行
4
性能/功能测试
执行
5
软件协议一致性测试
执行
6
极限测试
执行
7
电磁兼容性(EMC)测试
执行
8
安全测试
执行
9
噪声测试
执行
10
热测试
局部执行
11
环境测试
执行
12
回归测试
执行
13
包装测试
执行
14
需要的特别测试
无
15
可靠性鉴定测试
执行
2.2
中试验证测试计划
2.2.1
测试策略
分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略，包括测试方法、测试工具的开发等，以便提前作出相应的安排，保证测试的及时开展。
例如：模块测试包含模块硬件、模块软件测试等。
1、
模块硬件测试
对模块上的单元电路进行测试，单元电路如：制冷电路、关断电路、高压电路、告警电路、相关监控电路、接口电路等。并对模块硬件进行性能/功能、极限、EMC、环境等测试。在完成模块硬件测试后，根据最终测试结果完成《中试验证报告》中的硬件测试相关部分，在报告中，要求包括所有的测试项、最终的测试结果及分析、遗留的问题。
2、模块软件测试
模块软件测试人员拟定《模块软件测试方案》，按测试计划完成熟悉代码、审查代码、编写测试用例、进行测试等工作，根据最终测试结果完成《中试验证报告》中的软件测试相关部分。
2.2.2
测试任务安排
任务要素/
任务
XX任务设计
XX任务执行
需完成任务
完成中试验证测试
组织中试验证测试，反馈测试结果。完成中试验证测试报告。
方法和标准
已研发受控的测试规范
输入/输出
待中试验证的产品
测试方案
测试报告
工作量估计（人*天）
3人*35天
预计时间安排
起于：
止于：
资源需求
人力资源需求、技能要求、设备仪表、资金等
风险及假设
环境
计划
人员技能
人员调动
角色和职责
开发工程师
测试工程师
2.2.3
中试验证测试任务分配：
产品名：
测试项目：
是否执行；不执行原因
1
测试方案更新
执行
2
硬件测试
不执行，同原型机
3
软件测试
不执行，同原型机
4
性能/功能测试
不执行，同原型机
5
软件协议一致性测试
不执行，同原型机
6
可服务性测试(可装配性、可维修性)
执行
7
极限测试
不执行，同原型机
8
电磁兼容性(EMC)测试
不执行，同原型机
9
安全测试
不执行，同原型机
10
噪声测试
不执行，同原型机
11
热测试
不执行，同原型机
12
环境测试
不执行，同原型机
13
回归测试
不执行，同原型机
14
包装测试
不执行，同原型机
15
需要的特别测试
无
16
可靠性鉴定测试
不执行，同原型机
2.3
试产验证测试计划
2.3.1
测试策略
分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略，以便提前做出相应的安排，保证测试的及时开展。
2.3.2
测试任务安排
任务要素/
任务
任务设计
任务执行
需完成任务
完成试产验证（制造系统验证）
反馈测试结果
方法和标准
输入/输出
试产验证测试方案
试产验证测试报告
工作量估计（人*天）
5人*50天
预计时间安排
起于：
止于：
资源需求
人力资源需求、技能要求、设备仪表、资金等
人力资源需求及技能要求：
物力资源
风险及假设
环境
计划
人员技能
人员调动
角色和职责
PDT经理
制造工程师
工艺工程师
2.3.3
试产验证测试任务分配：
产品名：
测试项目：
是否执行；不执行原因
测试形式为：抽样测试。
1
测试方案更新
执行
2
极限测试
不执行，同原型机
3
电磁兼容性(EMC)测试
不执行，同原型机
4
安全测试
不执行，同原型机
5
噪声测试
不执行，同原型机
6
热测试
不执行，同原型机
7
环境测试
不执行，同原型机
8
回归测试
执行
9
包装测试
不执行，同原型机
10
需要的特别测试
不执行，同原型机
11
可靠性鉴定测试
不执行，同原型机
12
一致性检验
按样本数进行，非抽检形式
2.5
内部认证及标杆测试计划
2.5.1
测试策略
分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略，包括测试方法、测试工具的开发等，以便提前作出相应的安排，保证测试的及时开展。
2.5.2
测试任务安排
任务要素/
任务
任务设计
任务执行
需完成任务
完成UL/CE内部认证测试;
完成RoHS内部认证测试
完成内部认证及标竿测试，反馈测试结果
方法和标准
内部企业标准
输入/输出
内部认证测试方案
内部认证测试报告
工作量估计（人*天）
3人*35天
预计时间安排
起于：
止于：
资源需求
人力资源需求、技能要求、设备仪表、资金等
风险及假设
环境
计划
人员技能
人员调动
角色和职责
PDT经理
开发工程师
测试工程师
2.6
外部认证及标杆测试计划
2.6.1
测试策略
分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略，包括测试方法、测试工具的开发等，以便提前作出相应的安排，保证测试的及时开展。
2.6.2
测试任务安排
任务要素/
任务
任务设计
任务执行
需完成任务
完成
完成外部认证及标竿测试，反馈测试结果
方法和标准
友商产品标准
输入/输出
外部认证测试方案
外部认证测试报告
工作量估计（人*天）
3人*35天
预计时间安排
起于：
止于：
资源需求
人力资源需求、技能要求、设备仪表、资金等
风险及假设
环境
计划
人员技能
人员调动
角色和职责
PDT经理
开发工程师
测试工程师
11