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医院固定资产管理制度范本

篇一:医院固定资产管理制度

医院固定资产管理制度

一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备,使用年限在一年以上,单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴,应按固定资产管理。

二、器械仓库会计负责建立明细账。由器械科长把关,严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、损赠或自制加工设备,亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续,并根据凭证或管理作价,载入固定资产总账和明细分类内。

三、各科增加设备时,均应事先按规定做出计划,经门诊主任审批后,方可购置。

四、凡属固定资产管理的物资,需无偿调拨或折旧作价处理时,须报门诊主任审批。

五、领用的各种固定资产,不准随意变动,如确因工作需要在科室之间进行调配时,须经有关部门办理过户手续。对各科室某些不再使用或多余的物资,管理部门给予调出,以防止物资财产积压和浪费。

六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次,发现余缺应及时作出记录,查明原因,由器械科提出处理意见,报分管院长批准后,进行账面调整,并追究责任。

七、建立固定资产管理档案。大型、贵重、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。

八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置,做到合理使用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者,当事人或科室必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理。对隐情不报者应严加处理。

九、各科室所使用的医疗器械发生故障时,未经批准不得将仪器带往外地修理。

十、贵重仪器原则上不外借,特殊情况须经门诊主任批准,方可借出。收回时,由保管科室检查无误,方可保管。

十一、各种仪器的说明书、线路图等资料,按科技档案由器械科建立档案,每年向医院档案室移交归档。各科需用时,应办理借阅手续。器械科和有关科室,如因操作维修需经常使用的,可复印副本。

十二、仪器室内应保持整齐、清洁,要经常注意门、窗、水、电的关闭,下班前仔细检查,以确保安全。

苏州大学附属瑞华医院固定资产管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范和加强医院固定资产管理,维护国有资产的安全完整,合理配置和有效利用医院资产,保障和促进医院医、教、研等方面的发展,根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号))、《医院会计》和《苏州市市级行政事业单位国有资产处置管理办法》等有

关规定,结合医院的实际,特制定本办法。

第二条 本办法适用于我院所有固定资产的管理活动。

第三条 本办法所指的固定资产,是指我院占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称。包括国家拨给医院的各种财政性资金形成的固定资产,按照国家规定组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其它法律法规等确认的固定资产。

第四条 固定资产管理的主要内容是:固定资产的分类与计价的确定;固定资产购置、使用、维护、监督检查、统计、综合评价和处置;固定资产清查盘点;固定资产账务管理等。

第五条 医院固定资产管理的主要任务是:完善固定资产管理体制;合理配置和有效使用固定资产;健全管理制度,落实管理责任,确保固定资产的安全与完整,防止资产流失,实现资产的保值增值。

第二章 管理机构及其职责

第六条 医院固定资产管理实行归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。

第七条 医院的固定资产实行归口管理,总务科负责具有通用性的及非械字

号设备的管理,其他专用设备(含实验室设备)由设备科管理,包括固定资产计划、购置、验收入库、使用等日常管理,主要职责:

(一)建立完整的固定资产档案,规范管理程序,完善实物资产的产权证办理、资产申购、招标采购、资产添置、资产调拨、资产维护以及资产处置等相关手续,负责组织设备、物资采购的论证、招标、验收等工作;

(二)负责固定资产实物的分类统计、明细账、卡管理,确保明细账与实物相符;

(三)监督、检查各使用部门的固定资产管理工作;

(四)统一规划实物资产的资源配置,提高固定资产的使用效率;

(五)根据使用部门申请,组织固定资产处置的技术鉴定,提出处理意见,并会同相关部门编报有关资产的变动情况;

(六)对归属本部门管理的固定资产进行清查、维护跟踪和统计工作。

第八条 财务科负责全院固定资产的财务监督和会计核算工作,主要职责:

(一)贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规、政策,建立健全医院固定资产管理制度;

(二)负责医院固定资产的财务监督和会计核算工作,设置固定资产总分类账,确保固定资产总账与实物账相一致;

(三)协助设备科、总务科做好固定资产实物管理工作,加强对实物管理的监督和控制;

(四)会同相关部门对有关资产的处置情况进行上报,并根据上级部门审核结果进行账务处理。

第九条 固定资产的占有或使用部门负责本部门的固定资产管理工作,主要职责:

(一)贯彻执行医院有关固定资产管理的规定,制定并组织实施本部门固定资产管理的实施细则,对本部门领入或使用的物资,负有妥善保管和合理使用的责任。各部门的第一负责人是该部门固定资产管理的第一责任人,第一责任人可以授权管理,但不能免除责任。

(二)建立有关固定资产明细账和固定资产使用卡片,并定期对本部门固定资产 账、卡、物进行核对,开展资产清查、登记、统计报告及日常监督检查工作,及时登记和填报设备使用数据。

(三)申报本部门固定资产购建计划,参与本部门资产的可行性论证及招标、采购、验收、维修保养等工作。

(四)提出固定资产处置意见。

(五)接受归口管理部门的监督、检查和指导。

第三章 固定资产的范围、分类与计价

第十条 固定资产是指医院为开展医疗活动而购建的单位价值在500元以上(专业设备单位价值在800元以上)使用期限在一年以上、并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产的各种房屋、设备、仪器等,单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,应作为固定资产管理。

第十一条 根据有关规定, 医院固定资产分为五类:

(一)房屋及建筑物。指医院拥有所有权和使用权的房屋、建筑物及其附属设施,包括办公用房、业务用房、车房、职工宿舍、食堂、锅炉房等,建筑物包括道路、围墙、水塔等,附属设施包括房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、水气管道等,

(二)专业设备。指医院根据业务工作的实际需要购置的价值在800元以上的各种具有专门性能和专门用途的设备,如医院的仪器、设备、医疗器械等,具体分类如下:

医院专用设备分类表

(三)一般设备。指医院用于业务工作的通用性设备,如办公用的家具、交通工具等。

(四)图书。指医院储藏的统一管理使用的业务用书。

(五)其他固定资产。指以上各类未包括的固定资产。

第十二条 医院固定资产价值的确定:

(一)购入固定资产的原始价值。购入固定资产的原价包括购买价格、包装费用、运输装卸费用、安装调试费用、税金(进口设备的进口税金)、贷款利息(专门为购 建固定资产的银行借款利息)等。购置固定资产过程中发生的差旅费不得计入固定资产价值;

(二)新建的房屋建筑物。按固定资产交付使用前发生的实际支出计价,借款购建的固定资产,安装完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。

(三)改建、扩建的固定资产。在原有基础上改建、扩建的房屋、建筑物,应按改建、扩建发生的实际支出冲减改建、扩建过程中的变价收入后的净增加值,

篇二:XX医院固定资产管理制度

2 固定资产管理制度设计

2.1 固定资产管理制度

为加强医院固定资产管理,规范和加强各科室、职能部门固定资产管理行为,科学合理购置、分配、使用医院固定资产,进一步促进医院固定资产使用效能的发挥,根据《医院财务制度》和《医院会计制度》要求,结合医院实际情况,特制定本制度。

第一章 总则

第1条医院固定资产是指单位价值在1000元以上(其中,专业设备单位价值在1500元及以上),使用年限在1年以上(不含1年),并在使用过程总基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽然未达到规定标准,但耐用时间在1年以上(不含1年)的大批同类物资,应作为固定资产管理。

第2条医院固定资产实行三账一卡管理,即:财务部门负责总账和一级明细分类账,固定资产管理部门负责二级分类明细账,使用部门负责建卡(台账)。

第二章固定资产分类

第3条固定资产需要按不同标准分类。按经济用途,医院固定资产可分为行政管理用固定资产和医疗服务用固定资产。

第4条按使用情况,医院固定资产可分为使用中固定资产、未使用固定资产和不需用固定资产。

第5条按自然属性分类,医院固定资产可分为房屋和建筑物、专用设备、一般设备、其他固定资产。

房屋和建筑物,指医院拥有和控制的房屋和建筑物及其附属设施。其中房屋包括门诊、病房、影像室、制剂室等医疗服务用房、库房、职工宿舍、职工食堂、锅炉房等;建筑物包括道路、围墙、水塔等;附属设施包括房屋和建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等。 专用设备,指医院根据业务工作的实际需要购置的具有专业性能和专门用途的设备,如CT、

手术台等。

一般设备,指医院持有的通用性设备,办公家具、交通工具等。

其他固定资产,指以上各类未包含的固定资产,其中包括图书。

第三章外购固定资产验收

第6条采购设备运到后,设备处和设备使用部门应对设备进行开箱检查,并填列《设备开箱验收单》。

第7条设备处人员在《设备开箱验收单》上填列所收到设备的名称、数量、规格型号、相关参数、出厂日期、制造单位,以及附属设备和技术文件等。

第8条《设备开箱验收单》一式三联,在与采购合同或采购订单核对一致后,由设备处人员、设备使用部门和供货商分别签字确认,并由三方分别归档保存。

第9条设备试运行。

1. 无需试运行处理。

(1) 在对设备进行开箱验收后,设备处人员填制《固定资产移交单》,将验收合格后的

固定资产移交给使用部门。

(2) 由设备处人员和使用部门相关人员分别在《固定资产移交单》上签字确认。

(3) 《固定资产移交单》一式三联,其中一联由使用部门保管,一联由资产管理部门归

档保存,并以此作为设备转入的依据,一联随《固定资产转交申请表》交给财务部门。

2. 需要试运行处理。

(1) 在进行开箱验收确保型号、数量与合同规定一致后,应先由设备使用部门对设备进

行试运行。

(2) 试运行过程中,应详细填列相关的试运行记录。

(3) 试运行合格后,应由设备试运行部门相关人员、安装技术人员、检验员以及供货商

签字确认,同时,填列《固定资产移交单》,与设备使用部门办理移交手续。

第10条验收后续工作

1. 对购入设备办完移交手续后,资产管理部门固定资产管理员应对固定资产及时进行编号。

2. 固定资产一经编号,不得改变,也不能重复编号,同一编号不能重复使用。

3. 验收后应及时生成该固定资产序号并及时贴于固定资产上。

4. 固定资产管理人员同时登记《固定资产台账》。

5. 《固定资产台账》至少应包括以下内容:设备编号、设备名称、规格型号、制造厂家、

使用部门、存放地点、出厂日期、出厂编号、使用日期、设备价值、折旧年限等。

第四章自行建造固定资产验收

第11条医院建造的固定资产主要是工程项目,工程项目的验收有逐期验收和完工验收2种。

第12条逐期验收由设备处依据工程合同书估验该工程无误后,填写验收单。

第13条完工验收

1. 由施工单位在工程完成后,向医院提出验收申请。

2. 资产管理部门会同设备处、使用部门、施工单位,依据工程合同书及工程设计蓝图的规

定,核对进度及竣工图,汇总整理工程分段验收记录、监工记录、材料结算书、检验报告和其他有关资料,逐项核对查验,针对施工进度及质量进行验收作业。

3. 验收无误后,将验收结果填在验收单上。

第14条重要工程应聘请第三方评审机构进行验收,并编制验收决算报告,其中包括工程总结、试运行报告、财务决算和环保、消防、职业安全卫生、防疫等综合情况。

第15条验收结算报告需由设备处核对后,交财务部门复核。

第16条验收决算报告核对无误后,送交使用部门、设备处和财务部门的负责人签字确认,然后交院长审批。

第17条审批后,财务部门根据发票已经验收决算报告按照医院规定的付款程序进行付款,将工程项目转为固定资产。

第五章编制固定资产目录

第18条编制固定资产目录及统一编号,是实行固定资产归口分级管理与建立岗位责任制的重要基础工作,是编制固定资产台账、建立固定资产卡片、进行维修、编制统计报表及进行固定资产核算与管理的依据。

第19条固定资产目录按每一固定资产项目进行编制。

第20条固定资产项目是指一个完整的独立物体,或者连同其必不可少的附属配套的综合体。

第21条编制目录时,要注意划清两个界限。

1. 划清固定资产与低值易耗品的界限。

2. 划清医疗用和非医疗用固定资产的界限。

第22条编制固定资产目录及统一编号时应注意以下5个事项。

1. 进行固定资产编号时应遵循统一规定的编号方法。

2. 号码一经编定不能随意变动。

3. 新增固定资产应从现有编号一次续编。

4. 每一固定资产编号确定后,实物标牌号应与账面编号一致。

5. 编号只有发生固定资产处置,如固定资产调出、报废等情况时才能注销,并且编号一经

注销通常不能补空。

第六章建立固定资产卡片

第23条建立固定资产卡片,是用于进行固定资产明细核算的依据。

第24条固定资产卡片由财务部门签发,通常一式三份,财务部门、资产管理部门和使用部门各一份。

第25条固定资产卡片应按每一独立登记对象登记,一个登记对象设一张卡片。登记对象的确定方法如下:

1. 房屋:以每所房屋(连同附属建筑物及设备)作为一个独立登记对象。

2. 建筑物:以每一独立建筑物(连同附属装置)作为一个独立登记对象。

3. 动力设备:以每一动力机器(连同机座和附属设备)作为一个独立登记对象。

4. 传导设备:以在技术上能够构成一个完整的传导系统的设备作为一个独立登记对象。

5. 工作机器及设备:以每一独立机器(连同基座、附属设备和工具、仪器)作为一个独立

登记对象。

6. 工具、仪器及生产用具:以每一具有独立用途的各种工作工具、仪器和生产用具(连同

便于操纵控制的各种附具)作为一个独立登记对象。

7. 运输设备:以每一独立的运输工具(如一辆汽车、一艘船、一架飞机等)作为一个独立

登记对象。

8. 管理工具:以每件管理用具作为一个独立登记对象。

第26条在每一张卡片中,应记载该项固定资产的编号、名称、规格、技术特征、技术资料编号、附属物、使用单位、所在地点、建造年份、开始使用日期、中间停用日期、原价、使用年限、购建的资金来源、折旧率、大修理基金提存率、大修理次数和日期、转移调拨情况、

报废清理情况等详细资料。

第27条固定资产卡片应根据交接凭据和有关折旧、大修理、报废清理等凭证进行登记。

第七章建立固定资产登记簿

第28条为了汇总反映各类固定资产的增减变动和结存情况,使固定资产卡片适应固定资产增减变动的要求,资产管理部门应按固定资产类别建立固定资产增减登记簿。

第29条增减登记簿的两找哦你登记核算形式。

1. 按固定资产使用部门开设账页,登记固定资产的增减变动及金额。

2. 按固定资产类别开设账页,登记固定资产的增减变动及金额。

第30条增减登记簿以固定资产调拨(增减变动)通知单作为增减登记的依据,对固定资产的增减进行序时核算,每月结出余额。

第八章固定资产盘点

第31条盘点准备

1. 固定资产管理员根据盘点计划准备盘点表,并预先编号。

2. 在盘点钱,资产管理部门召开盘点准备会议,向使用部门和财务部门传达盘点计划,进

行人员的安排和动员,发放盘点表,提前做好盘点的各方面准备。

第32条进行盘点

1. 在实地盘点时,应由资产管理部门固定资产管理员、财务部门固定资产会计以及固定资

产的使用部门人员共同参与,进行盘点。

2. 盘点应该以静态盘点为准则,因此盘点开始后禁止一切固定资产的进出和移动。

第33条盘点结果差异及存档。

1. 盘点结果和差异应由固定资产管理员、会计和固定资产使用部门3方签字确认。

2. 固定资产盘点以及盘点差异表分别由资产管理部门和财务部门归档保存。

第34条固定资产盘盈盘亏处理审批。

1. 对医院固定资产的盘盈和盘亏,应由资产管理部门和使用部门分析差异原因,及时形成

处理意见,落实责任人,并上报财务部负责人审核。

2. 财务部负责人对固定资产盘点差异表和处理意见进行审核,交院长审核批准。

篇三:xxxx医院固定资产管理制度

关于印发《xxxx医院固定资产管理制

度》的通知

xxxx医院所属各医院:

为规范和加强医院固定资产管理,维护国有资产的安全完

整,合理配臵和有效利用医院资产,保障和促进医院的发展,参照上级医院有关规定,结合医院的实际,特制定本办法,望遵照执行。

xxxx医院固定资产管理制度

第一章 总 则

第一条为加强xxxx医院下属各医院固定资产管理,规范和

加强各科室、职能部门固定资产管理行为,维护国有资产的安全完整,科学合理购臵、分配、使用医院固定资产,进一步促进医院固定资产使用效能的发挥,根据《医院财务制度》和《医院会计制度》以及上级医院关于固定资产管理的要求,结合医院实际情况,特制定本制度。

第二条 本办法适用于xxxx医院所属二级医院固定资产

的管理活动。

第三条 本办法所指的固定资产,是指各医院占有、使用

的,能以货币计量的,单位价值在1000元及以上(其中,专业设备单位价值在1500元及以上),使用年限在1年以上(不含1年),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽然未达到规定标准,但耐用时间在1年以上(不含1年)的大批同类物资,应作为固定资产管理。

第四条 医院固定资产实行三账一卡管理,即:财务部门负

责总账和一级明细分类账,固定资产管理部门负责二级明细分类账,使用部门负责建卡(台账)。

第五条 固定资产管理的主要内容是:固定资产管理机构

及职责分工;固定资产的分类;固定资产的计量;固定资产账务处理;固定资产日常管理;固定资产清查盘点;固定资产报废;固定资产调剂等。

第六条 医院固定资产管理的主要任务是:完善固定资产

管理体制;合理配臵和有效使用固定资产;健全管理制度,落实管理责任,确保固定资产的安全与完整,防止资产流失,实现资产的保值增值。

第二章 管理机构及其职责

第七条 医院固定资产管理实行归口管理、分级负责、责

任到人的管理体制。

第八条xxxx医院设备科是xxxx医院固定资产的统一管理

部门,其主要职责是:

(一)负责xxxx医院的工业房屋及建筑物、机械设备、

动力设备、运输设备及其它与经营有关的仪器、仪表、工具器具等固定资产管理工作;

(二)贯彻落实固定资产管理制度,检查、指导二级医院

和各单位固定资产管理工作;

(三)负责固定资产报废鉴定及审查批准工作;

(四)负责调拨各单位多余及利用率不高的固定资产;

(五)负责固定资产对外调剂、出租的管理工作,如对调

剂的固定资产性能、价格进行评估,并办理对外转让、出租手续等;

(六)负责汇总xxxx医院固定资产各种报表,包括固定资产年报、闲臵设备、封存设备、备用设备等报表。

第九条xxxx医院财务科是固定资产投资计划的管理部门。

(一)负责组织、指导所属二级医院编制年度固定资产投资计划;

(二)负责编制、上报、下达xxxx医院年度投资计划;

(三)负责组织投资计划的检查与考核;

(四)负责协调投资计划管理的相关问题。

第十条 各医院的固定资产归口管理部门是本单位固定资产管理的主管部门。后勤服务中心负责具有通用性的及非械字号设备的管理,信息中心负责三机设备管理、保卫科负责监控等安全设备管理、基建科负责房屋建筑物等工程类固定资产管理,设备科负责专用设备管理,以及本单位固定资产的统一管理工作,主要职责:

(一)建立完整的固定资产档案,理顺管理流程、填报投资计划,组织招标采购,规范资产添臵、资产调拨、资产维护、资产盘点以及资产处臵等相关手续,负责组织设备等采购的可行性论证、招标、验收等工作;

(二)负责固定资产实物的分类统计、明细账、卡片管理,

确保明细账与实物相符;

(三)监督、检查各使用部门的固定资产管理工作;

(四)统一规划实物资产的资源配臵,提高固定资产的使用效率;

(五)根据使用部门申请,组织固定资产处臵的技术鉴定及定价评估,提出处理意见,并会同相关部门编报有关资产的变动情况;

(六)对归属本部门管理的固定资产进行清查盘点、维护跟踪和统计工作;

(七)负责办理固定资产转帐、出租手续。

(八)各单位设备科还负责本单位固定资产的统一管理,包括固定资产编号的管理、固定资产决算的审批登记、固定资产盘点调拨处臵、固定资产报表等日常统一管理工作。

第十一条 各院财务科负责本院固定资产的投资计划管理、财务监督和会计核算工作,主要职责:

(一)贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规、政策,建立健全医院固定资产管理制度;

(二)加强本单位固定资产投资计划管理。每年四季度组织各部门填报投资计划,汇总上报主管单位,按照主管部门审核下达的投资计划对各部门进行考核。各部门必须按照上级医院下达的固定资产投资计划进行采购,不得超计划采购。如特殊情况追加固定资产投资,需提前逐级打报告追加计划,经上

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