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小学校长管理经验介绍用心经营学校发展教师努力创造幸福校园

用心经营学校,发展教师,努力创造幸福校园
隆昌县胡家镇付家桥小学,李联忠
一、幸福校园的理解。
当了几年校长,带领校委班子和全体教师接受了三轮督导评估,每轮评估都是以小组总分第一名的成绩获得督导评估优秀级学校,在接受评估的过程中,又特别是在接受评估的前后,一直在思考着同样的一个问题,当校长,用心经营学校,自己是否过得幸福?我校的教师,用心教育和教学,教师们是否过得幸福?我校的学生,在学校用心学习和生活,学生是否过得幸福?用心经营学校,校长应该怎样努力才能做到创造幸福校园?为此我翻阅了有关幸福的书籍,上网查看了幸福校园的文章,与同事时常谈论幸福的指数,都有着不同版本的理解,确实让人很费心神,今年为抓教学质量的提高,教导处要求校长要联系毕业班,要求和毕业班教师一起,深入到课堂,深入到作业批改,深入到个别辅导,深入到监考和阅卷,我在批改毕业班学生考试作文时,一篇不起眼的文章,触动了我心灵中涌动的那份纯真,在学生单纯的作文的字立行间里,幸福是那么简单,作文片断如下:
(当早晨的一缕阳光洒在我们身上时,校园里渐渐热闹起来了,朗朗的读书声从教室里传出来,操场上运动队的队员在进行体育锻炼,走廊上窗台前值日生正在打扫卫生,同学们的脸上洋溢着笑容。当下课铃声响起,大课间活动开始了,同学们有的踢毽子、跳皮筋,有的打乒乓球,还有的跳绳、跳远———操场上充满了同学们的欢声笑语,同学们坚信:我运动,我快乐,我健康。上课了,同学们回到教室,又投入到了愉快的学习中去,老师那风趣的教学,响亮的声音,抑扬顿挫的语诵,鼓动的微笑,都影响着我们,我们快乐地读,作业,在知识的海洋中遨游———我们在校园里幸福的成长,古老的银杏树见证了这一切,也记录了这一切。)在纯真的学生看来,幸福的确很简单,作为校长对幸福校园理解为:学生在学校收获成功,这就是学生的幸福,教师在学校促进专业发展,走职业幸福之路,这就是教师的幸福,校长应该以学生的成功,教师的发展,学校的发展视为最大的幸福。下面以用心经营学校,努力发展教师,努力创造幸福校园为题谈点个人感悟,如有不妥之处敬请雅正。
二、怎样发展教师呢?简单的说就是促进教师专业发展,用心经营学校,走教师专业化发展之路,就是让教师的教学能力,教研能力,科研能力得到提高,我们采取的根据学校实际,务实培训学习,务实研究提高教师的方法。
(一)理念:学习是人类进步的阶梯。
方法一,采取走出去,向名家学。这几年来,我校教师培训,从辅导区内部开始,到中心校,到县内各兄弟学校,到城区知名学校,到市、省,国家级培训达300多人次,并注重转化式学习,做到能否将听到的讲出来,即教师通过外出学习,把学习到的知识、理念、道理转化到教学设计和教学过程中去,也就是通常所说的把知识转化行为。
方法二,采取请进来,向行家学。这几年来,我们先后请了近10所学校的优秀教师到我校上课,请了市县专家作教学教研科研培训,接受培训时特别注重和专家交流,请专家做指导,做诊断,做到能否把做出来的说出来,教师在专家面前,将自己的实际行为和专家的理论进行比较,说出来的本身就是梳理思路,经专家把脉,也是实践的过程,还是审视学习行为和学习效果的过程。
方法三,自学反思,向书本学。这几年来,我们认为,现在的学习多了下载,少了思考;多了吞咽,少了咀嚼;多了共性,少了个性;多了花样,少了味道,学校根据这一实际,开展读书活动,要求教师坚持做到:每天学一点,每周摘一点,每月写一点,每期总结一点。做到能否把说出来的写出来,这种转化侧重于教师通过写作整理已有的经验和思路,这些转化的目的是使教师掌握所学的新知识,在转化的问题上,教师有没有转化的意识,能不能转化,会不会转化等不仅是衡量教师有效的学习标准,而且是教师学习能力和学习品质的基本内涵,要实现这一目标,必须引导教师不断地在自我追问中反思,这种反思是持续性的,学校把读书笔记作为一种反思的形式,作为一种精神奖励为主,物质奖励为辅的方式,全方位的渗透教师学习的过程中,最终形成一种转化意识,一种转化方法,一种转化能力,更是一种转化习惯。
方法四,参观学习,提升教师幸福指数。这几年来,学校按制定了优秀教师外出参观学习的制度,按学校补贴一点,教师自筹一点,还找了企业赞助一点的办法,先后有几批次优秀教师到省内外参观学习,效果明显,外出参观,丰富教师业余文化生活,促进他们的身心健康发展;外出参观,教师们在和青山绿水的拥抱中,身心得到放松,深刻体会到了自然的魅力,领略了祖国大好河山的美好;外出参观,“读万卷书,行万里路”,教师们放松了心情,加深了情感交流,极大地开拓了眼界,增长了知识,提高了教书育人的技能,更激发了他们对教育工作的热爱之情;外出参观,教师们的幸福指数明显提升。

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