1、根据办学目标，配合校长制定每学期工作计划。
2、协助校长开展学校德、智、体、美、劳教育教学课外活动等日常行政工作。
3、协助校长审定每学期教导处安排的三表。
4、协助校长开学一周内抓好学科教学计划、班主任计划和教导处、政教处、后勤处工作计划。
5、根据教改的实施要求和教育工作实际，协助校长调整教育教学计划、妥善安排人员力量。
6、贯彻教学为中心的治校原则，协助校长抓好教学全过程管理。
1）、每学期搞好一个教改项目。
2）、深入教导处作为一个工作重点。
3）、每周兼课2－4节，每学期听课60节，并完成评课任务，讲座两次。
4）、每学期会同教导处查2次作业批改、教案评出优劣，单元验收，并写下检查记录。
5）、会同教导主任每学期至少召开3－4次教学教研工作会（开学前,五六周；期中后；期终前），并受校长委托提出下阶段工作要求，期中考试以后教师作质量分析报告，提出改进教学意见。
6）、负责对主任工作的考核。
7、主管教学科研，制定教改计划，推动科研工作。
8、负责教师考核、审核每学期奖金的发放。
9、负责招生和毕业班工作。
10、受校长着手主持行政会议，指导教导处工作，做好期末工作总结。
