一、德育工作
1.教师队伍建设
（1）掀读书热潮，定读书计划，开读书交流会。
学校管理说到底还是人的管理，即教师的管理，而教师的管理，最好的方式方法就是自我管理，要达到自我管理、自求上进的办法就是引领老师们进行阅读，最好是专业阅读，阅读是最好的提升方式。教师通过阅读业务素质提高了，自身素养提高了，工作积极性也就有了，工作方向也就明确了，那我们的管理也就事半功倍了。所以我认为学校或级部管理要在引领教师读书上下大力气。我们学校的育人目标是“读好书做好人写好字”，如果老师们自己都不去读书，又如何引领学生读书？
鉴于我们七年级组的实际情况，我觉得45周岁以下的必须读书，我说的读书是读教育教学方的书，是教师拥有专业成长的意识。具体做法如下：
规定45周岁以下的教师每学期必须至少读两本书，在开学初选好书并列出读书计划，交给级部。级部每学期要组织两次读书交流会，老师们要准备好读书笔记以供展览，并准备好交流发言稿。
为了便于把这项工作真的落到实处，我建议凡是老师们读的跟教育教学有关的书籍，学校应该给予报销，一学期凡是超出两本以上的教师应当给予奖励。
对能写教育教学随笔的老师要给予鼓舞和奖励。
（2）多措并举，激发热情
①设置各种奖项，增添教师幸福感
为了提高教师工作的积极性，我们七年级组特别推出如下奖项：
个人奖项名称：
最美教师奖教学风采奖热爱生活奖
踏实工作奖爱校如家奖最佳搭档奖善解人意奖
读书学习奖爱生如子奖最受学生欢迎奖
家校共建奖传统文化推广奖
个人获奖标准：
最美教师奖：阳光心态注重仪表为人热情爱笑爱美爱生
教学风采奖：业务扎实教学水平有提高教学效果显著
热爱生活奖：爱锻炼积极保健生活态度积极常怀感恩心
踏实工作奖：不是最聪明的，但是是最努力的
爱校如家奖：爱实验学校利益放首位为校争光不懈怠
最佳搭档奖：工作中心情愉悦相互支持相互帮助同心协力
善解人意奖：尊重理解他人善于合作注重沟通富于同情心
勤奋学习奖：善学习爱读书