一、指导思想
以“三个代表”精神为指针，以提高学生素质为宗旨，以培养学生的创造精神和实践能力为重点，时刻不忘学生的养成品行教育，通过对内狠抓管理，优化德育方法，提高教学质量，对外协调关心，树立形象，争取一切可以争取的力量，全面建设发展特色乡中学，为实现“创强”目标而奋斗。
二、基本情况
我校总面积 61295 平方米 ，其中建筑面积 7090平方米 ，全校共39个班1968人，其中初一人，初二人，初三人，现有教工139人，。近年来在上级领导的关心、指导和督促下，学校办学条件有很大改善，学校环境，师资水平，后勤保障，各种软硬条件都迈向了一个台阶，全校师生正昂首阔步，同心同德，构建“创强”这项宏伟工程。
三、总体目标
软硬（件）兼施，双管齐下，走出重教学轻后勤的误区，协调内外关系，形成合力，提高社会声誉和社会知名度，造就良性循环。
四、基本布署安排
学校工作分为三线五面，三线指德育政工线、教学教研线、总务后勤线，五面指教学是中心、安全是前提、纪律是保证、后勤是先锋、外交是后盾。
（一）教学教研线
突出以教学为中心，争取教学质量在原有的基础上再上新台阶，使成绩优秀的学生顺利升入一二中，成绩较差的能进职中，完成职中任务，其他有一技之长的，培养他们的特长，进入高级学校接受特长训练，成为特长生。
1、抓常规教学。
1）抓教师到位。备课，上课，作业批改，课外辅导，严格依照《教工制度》进行处罚，不依规矩，难成方圆，造就一批正规有素的教师；
2）抓学生到位，按时作息。保证学习时间，时间就是质量，时间就是希望。
2、特色教育教研。
1）因材施教，优生会议常开，使优生能够不断接受“教育”，永保战斗锐气；
2）发展特长教育，培养特长生，尽力挖掘学生潜力，不拉下一个学生；
3）开展公开课，取长补短，搞活校内教研；
4）开展教师比武，学生竞赛活动，确保教学线丰富多彩；
5）走出校园，取经他校，他山之石，可以攻玉；
6）开辟第二课堂，校园黑板报做到形式、内容的一致；
7）撰写论文，总结经验，师生共享。
（二）德育政工线
坚持德育工作的主导地位，提高师生的整体素质。形成良好的教风、校风、学风，保证安全，确保纪律，德育新貌满校园，文化活动竞先开。
1、学校会议不忘师德师风建设，号召教师为人师表，爱岗敬业，乐于奉献，艰苦奋斗。
2、团支部：
1）坚持升降国旗制度，实施国旗下讲话，使学生接受国旗下的教育；
2）每周一、三、五，定期开播校园之声，传播校园文化；
3）新风赞栏，一周两次，宣传好人好事，树校园正气；
4）开展团队活动，丰富团队生活，攻克校园“难题”，保持共青团的模范带头作用。
3、德育处：
1）全天守候传达室，观察校园动静。惩处违纪事件，确保校园纪律；
2）每两周进行一次大型的违纪整风运动，预防恶性事件的发生，铲除邪恶性土壤；
3）课间操安排专人训话，对学生进行严格的养成教育，让学生心悦诚服；
4）召开差生会，定人定时，安抚受伤的心灵，慰藉学生躁动，维持学生的稳定；
5）定期讲座，开展法制、纪律、道德教育；
6）与民联手，打击外来滋事闹事者，确保师生人身、财产安全。
4、班工作
完善班级管理制度，实行量化考核。一周一小结，全面管理学生的方方面面的工作，详见《中学生日常行为规范》。
5、工会
充分发挥工会的作用，每年至少召开两次教代会，吸取民主意见；开展教工活动，丰富教工生活；慰问安抚困难教师；负责联谊活动。
6、办公室
收集整理图片、资料，保证年终评为一类学校。
（三）总务后勤线
坚持总务后勤为教学服务的原则，加强后勤工作管理，为教育教学创设优良环境，保证后勤的先锋作用。
1、师生财产管理承包到人，减少损失；
2、食堂卫生一周一查；
3、水中消毒一周一次；
4、用电线路周周查；
5、定期花草护理，绿化美化校园；
6、加强寝室管理，保证财产安全；
7、完善财务管理制度，保证教师福利定期到位；
8、三室管理务必规范达标。
五、主管人员分工
坚持民主集中制，充分发挥党支部的核心领导作用，广泛听取教代会建议，由校委会决定学校大事，各主管人员分工合作，各司其职，各负其责。