领导讲话稿各位校长、各位主任、老师们：
在全县上下深入学习和贯彻县委十一届二次全体会议精神，奋力推进“十二五”跨越发展的重要时刻，我们在这里隆重举行xxxx年全镇教干、教师全员培训会议。这次会议的主要任务是：认真贯彻落实县委十一届二次全体会议精神，以及县教育局暑期教干培训会议上的相关精神和要求，总结上半年的工作，部署和安排下半年的工作任务，进一步要求和动员全镇干部职工紧紧围绕中心，服务大局，凝心聚力，奋力拼搏，努力开创全镇初教工作的新局面。
根据前阶段对全镇小学的调研和了解，根据全镇初教工作当前的现状以及学校将来发展面临的实际问题，我主要讲七点意见，这也是当前甚至是今后一段时间内全镇初教工作的目标和任务，也是新学期我对全镇各校和每一位老师提出的具体要求。这就需要我们全体教干、教师紧紧围绕新学期的目标任务，敢于争先、尽心尽职，全身心地投入到新学期的各项工作中去，一手抓管理，一手抓教学，想事做、找事做，创造事做，不等、不靠、不推、不退，创造性的开展各项工作，以良好的精神状态、端正的工作态度、创新的工作方法，积极地工作魄力，创造出一流的管理、一流的质量、一流的业绩和一流的社会效应。以崭新的姿态、高涨的热情、忘我的工作和精细化的管理实现学校最大的办学效益、最亮的办学成绩、最实的办学效果。
下半年全镇初教工作的目标任务是：紧紧围绕县乡党委、政府以及县局的相关会议和文件精神、紧咬全年的目标任务，切实加大基础设施的投入，全面推进教育现代化的创建，切实加大管理的力度，全面提高教育教学质量，切实加大校舍安全工程的实施，努力促进教育公平，切实加大师资的培训，全面提高教师素养，切实加强教科研工作，全面提升办学内涵，分步解决制约学校发展的难点和热点，着力解决民生问题，全力办好让人民满意的教育。围绕上述总体要求，要着力在以下各方面做好工作：
一、切实加大学校基础设施的投入，努力改善办学条件，实现教育现代化建设的大跨越
xxxx年，是“十二五”开局之年，也是全县上下创建和实施教育现代化的关键一年，对于每一所学校来讲，都为我们切实改善学校的硬软件设施，提高办学的质量和学校的品位提供了难得的机遇，这就要求每一位校长和教学点负责人，必须解放思想，转变观念，站在历史的高度，抢抓机遇，增强使命感、责任感，要以高度的责任心、事业心和对学校、对群众、对事业负责的态度，围绕县局和全镇的序时进度，扎实工作，努力进取，争取把学校打造成为辖区内的幸福家园，愉快乐园、精神家园。确保全镇顺利通过教育现代化验收。
二、切实加大培训力度，努力打造学术型、理论型、专业型教师队伍，实现教师素养的大提升
一位好老师，就会带出一班好学生，就会改变几十个家庭，影响上百位家长。各校都要把教师培训作为学校的长远规划，在完善学校三年发展规划的基础上，引领教师进一步完善教师自主三年发展规划，站得高、看得远，心中有梦。把师资培养化作每一位教师的自觉行动。要切实加强师德师风建设，抓住今年全县师德师风建设年的机会，继续深化师德承诺活动，努力提高教师的政治素养和职业道德，强化底线约束，进一步完善师德监督、考核和评价机制。全体教师要做到自尊、自律、自强，以高尚的师德，良好的人格魅力影响和熏陶每一位学生。各校校长要把师德教育贯穿全学期始终，采取形式多样的方式和方法，增强教育效果。要特别强化教师的学习和培训。全镇各校要把教师的学习和培训作为师资队伍建设的重要抓手，通过组织专题讲座，教学观摩，理论学习、业务考核等具体措施，抓住校级研讨课、公开课、示范课、观摩课，引领教师走专业发展之路。中心小学要充分发挥中心校的示范引领作用，以点带面，以一人带动一批，以一校带动全镇，着力培养一大批优秀教师、骨干教师和学科带头人。要特别重视课堂教学的研讨，各校要紧紧抓住课堂教学这一主阵地，坚持以教学为中心，引领教师围绕新课程改革，围绕当前小学各科教学当中的一些难点、热点和盲点问题，开展研究和实验，立足本校实际，既不走形式，又不谈表面，既做到全面开花，又一校一品，办出特色、做出品位，努力使每一位教师和学生在这一轮课改当中真正得到实惠。全体老师要紧紧围绕小教和学校的工作安排，珍惜机遇，抢抓机会，既加强自身的学习，又积极钻研，争取在最短的时间内让自己脱颖而出。全镇各校要高度重视教师队伍建设，积极为教师业务提升、专业成长创造机会，提供平台，镇小教也要通过教学沙龙、博客论坛、专题研修、教研科研、集中培训等形式，既积极发挥我们自身现有的优势，又采用走出去，请进来的形式，努力形成自己的语文团队、数学团队、英语团队、艺体团队等，努力造就一支师德高尚，业务精湛，结构合理，充满活力的高素质、专业化的师资队伍。
三、切实加强领导班子建设，努力打造一个团结奋进、敢于争先、开拓进取的领导集体，实现全镇办学水平的大发展
一个好校长就是一所好学校，一个好校长就会有一群好老师，一个好校长也必能培养出一批好学生。当前，由于布局调整，使得学校有大有小，生数有多有少，但即使只有几个人、几十个人，都要求校长和负责人必须以高度负责的态度，管好自己的学校、办好一方的教育。同时，不管你是校长。还是主任、副主任，都是学校的管理者。各校校长要团结好一班人，带好班子。要求各校领导班子要把全部的精力投入到学校的发展和日常的管理上，高度关注学校的存在问题，切实解决问题。用田局长在全县教干培训会议上的话说：“学校领导要有向我看，跟我干、我的岗位是示范的勇气和底气”，扎实开展工作。要深入课堂，深入老师、深入学生，要加强学习，提升执行力，要做到有令必行，有禁必止，政令畅通。要提升驾驭能力，善于观察。要严格要求自己，率先垂范。每一位领导干部，也包括每一位老师，都要管住自己的“手”，管住自己的“嘴”，管住自己的“腿”，不利于团结的话不说，不利于工作的事不做，所有中层以上干部，要努力让自己成为单位学习上的典范，师德上的样板，教学上的骨干、服务上的标兵以及守纪上的楷模。要创造性的开展工作，各校校长要带领手下一班人，及早谋划学校工作，特别是在生源控制，特别是在私人办学、私人办园的重灾区，我们的校长更要和学校领导班子一起，拿出杀手锏，从为学生将来发展，从对学生和家庭负责的高度，控制好生源流失，动员学生返校就读，否则皮之不在、毛将焉附？
四、切实加强学校精细化管理，努力建设平安校园、和谐校园，实现校园管理的大进步
管理出效益，管理出成绩，管理出质量。事实证明，一个单位的管理是否到位，是校长的治校之本。开学初，全镇各校都要在管理上做足文章，以规范的学校管理促进各项工作的有序开展，促进各项工作的规范实施。一是要加强师生的常规管理，各校要利用升旗、操后、校会、教师会等有利时间，利用广播、画廊、板报等有效阵地，强化宣传，严格要求，规范到位，让每一位师生明白什么事不该做，什么事不能做，什么事怎么做。每一位老师要利用好班会、晨会，加强学生的品德教育，真正让学校的管理举措深入人心，落实到位。使每一位师生言有规范，行有准绳。二是要加强环境管理，校园环境是学校的门面、脸面。各校要切实抓住开学初的有利天时，组织全校师生打扫好校园的各处卫生，要以精细化的要求、甚至是苛刻的要求，克服一切困难，确保在规定时间内整理到位，不留任何卫生死角。三是要加强教学管理，要从上课、备课、作业批改等多方面作严格要求，严格执行省市规范办学行为的“五严”和“六严”规定，严格按照课程计划开齐课程，上足课时。继续开展阳光一小时活动，全面落实好每天锻炼一小时的要求，严格控制学生在校时间和作业量，切实把减轻学生过重的课业负担落到实处。本学期，我们会在检查、监控、评比等多方面，在日常管理中加强对教学和常规的监控，实行制度管理，建立相关的评价机制、激励机制和约束机制，把学校和每一位教师的业绩和贡献作为职称评聘、评优评先、绩效工资等的重要依据，真正让多干事、肯干事、干实事者得到实惠。
五、切实提高教学质量，努力让质量名校、名师，实现教学效益的大提高
教学质量是学校和老师的生命线、生存线和幸福线。没了质量，就谈不上学校的发展，没了质量，学校就无法生存。全镇各校都要牢牢抓住教学质量这条生命线、幸福线和生存线，把提升教学质量贯穿于全学期工作的始终，紧扣质量提升这根弦，采取扎实有效措施，追求和提高课堂40分钟的效益，提升单位时间内的教学效果，县教育局本学期也同时在学校考评中加大了教学管理和教学质量在考评方案中的权重。各位老师要正确认识和处理好规范办学行为和提升教学质量的关系。本学期，我们将进一步规范全镇各校教学质量的调研和反馈，精心组织，细致安排，通过行之有效的方法，促进教学质量的大提高。
六、切实加大教育科研，努力落实科研兴校、科研强校的目标，实现教科研工作的大突破
当前，“科研兴校，科研兴教”已成为提高学校办学层次，提升学校内涵，提升学校办学品位的重要抓手。开学后，各校要把搞好教育科学研究作为重要的工作来抓，积极引导教师走科研之路，借助课题研究，促进教师专业的发展。特别是中心小学，年内要确保实现市级立项课题的突破，县立课题要全面开展，各村级小学也要想方设法在课题研究上实现零的突破。同志们，今年是“十二五”的开局之年，各校、各位老师都需要抓住省市县课题“十二五”规划的机遇，深入思考，找准定位，从小范围，多角度发现教育教学和学校管理中面临解决的问题，发现当前制约教学效益和学校发展的难点、热点问题，制定方案，积极申报，争取立项。中心小学教科室要积极做好老师课题的理论支撑和方法指导，积极发挥中心校的辐射作用，使科研兴校，科研强校的目标早日实现。
七、切实做好新学期各项工作，迎接县、镇开学初检查，努力开创全镇初教工作的新局面
今年对全镇各校开学初的要求是：焕然一新，豁然开朗，各具特色，亮点纷呈。各校在开学初之前，要结合本校实际，开展一次校园安全大检查，认真查找安全隐患，对发现的问题要立即采取措施，对学校教学、生活设施要进行全面检查，对电路、教学用房，学生宿舍、食堂、小商店、门卫等重点部位，要逐一落实安全检修和防范措施，确保每一个环节不出现盲点。要特别重视校园的环境整理，室内室外要完全到位，不留卫生死角。要切实加强开学初教师和学生的常规，确保师生言有规范，行有准绳。校安工程项目学校要切实加强施工场地的管理，切实加大学生的管理力度以及领导、老师的值班工作，定人、定时、定岗，决不允许出现管理上的真空。各校要利用校园广播、板报画廊、条幅彩旗等，营造浓厚的开学氛围，要从每一个细节入手，确保走进校园焕然一新又豁然开朗。要切实做好上一学年的工作总结，认真制定好新一学年的工作计划。要对照年度各项目标任务，采取切实有效措施，推进各项工作特别是重点工作的开展。31日下午，我们组织全镇开学初检查，将按标准进行量化考核和评比，并下发检查简报。9月1日，各校全面迎接县局开学初检查。
各位校长，各位主任，同志们，新的学期已经到来，新的征程已经开启，新的蓝图已经描绘，让我们携起手来，凝心聚力，奋发进取，在新的一年中成长、进步、提升和进位，相信我们在过去一年成绩的鼓舞下，在存在不足的自我反思和批评中，立足更高目标，坚持创新发展，一定能够实现科研强校、特色兴校、质量立校、管理名校的既定目标，我也坚信，有了全镇教干的团结进取，努力拼搏，精心管理，有了老师们的大力支持，积极配合，一定能够开创全镇初教工作的崭新局面。
