一切都要有计划，从国家级的“三五”规划到SAP顾问的个人职业生涯规划。 也许你还很年轻，但想一想，三年、五年甚至十年后，如果你仍然是企业中的模块实施顾问，做着和现在一模一样的事情：每天处理复杂的运维事务、处理各种用户问题，如果你写代码、开发指令，每天都淹没在无数小事中，显得很忙碌，然后得不到价值认可，会发生什么？
事实上，SAP业务顾问和ABAPers一样，都有一定的年限。 人到中年之后，在选择职业时往往显得非常被动和无助。 太多的公司对中年（35岁）以后的人抱有戒心，因为这些人往往体力太弱，无法加班，有各种房贷和车贷，还有家庭压力。 他们能力不错，但要价高，缺乏性价比。 更可怕的是，相当一部分人开启了“养老”模式。 他们想要安慰，不敢承担责任。 他们遇到麻烦就躲起来，工作时玩手机，开会时保持沉默直到结束，并在适当的时间下班。
如果你缺乏职业规划，你迟早会陷入中年危机。 试想一下这样的场景：你四十岁了，仍然是一名SAP实施顾问。 一位三十岁的领导空降来接管你。 他的工资比你高很多职业生涯规划论文，而且你接触高层的机会也比你多。 久而久之，他就会变得比你更先进。 和图案。 所以，如果你在日常工作中听他的指示，你会感到尴尬，心里可能不服气； 如果你不听他的，迟早你会做一个小报告来填补他的空缺，而你不会得到任何升职或加薪。 久而久之，你可能会成为领导的眼中钉，想尽快除掉你。 有一天，我心情不爽，出去面试，却发现社会已经抛弃了我。
是的，现实是大多数公司不再需要老年工人。
有几类人确实需要提前做好计划：
1、被公司在小地方绑死：
就在一个小县城的小镇上就有这么一家规模还可以的公司（有SAP），却不知不觉地被绑在这里了。
2.随着年龄的增长，我仍然只是工作：
如果你认为你手头有技术，了解SD/MM模块，并且可以编写代码，你经常会说“如果你不把我留在这里，我就留你一个人”。 那你就得想太多了。 只要你不具备绝对的技术优势（比如航天高精度、核能、芯片设计等），你就很容易被取代。 现在很多人都知道两三个模块甚至SAP_ALL。
3、能力无法提升的：
想一想。 按照现在的轨迹，几年后你会有所不同吗？ 如果技能和业务水平不变，没有高度和管理思维，他们最终就会沦为“老工人”。
4、在工作中没有得到价值认可和认可的人：
在日常工作中获得价值认可非常重要。 至少说明你所做的事情不是无用的职业生涯规划论文，而且是有价值的。 很多时候，不需要加薪激励，哪怕是口头上的认可，也能给人很大的满足感。 不幸的是，大多数管理者并不知道这一点。
因此，好好规划自己的职业生涯非常重要。 三年后你想达到什么水平，五年后你想达到什么高度，八年后你的头衔是什么？ 我们现在就必须开始想清楚并付诸实施，有针对性地向这方面靠拢，以免在不知不觉中被这个社会抛弃。
我个人觉得在一定年龄（50岁）之前就不能寻求稳定和“退休”心态。 纯粹工作的人应该在适当的时候出去看看世界（前提是你在公司掌握了足够的技能和业务，积累了足够的项目经验而不是为了跳而跳）。 那些在企业呆了七八年甚至十几年的员工，往往结构和高度不够，信息和业务范围也不够广。 至于那些在企业里浑水摸鱼的人，是不会长久的。 这样的人太多了。
为了长远发展，转入管理岗位（项目管理/技术管理/行政管理等）是更明智的选择。
当你看一个项目项目的奖励时，那些做项目策划、画PPT、胡言乱语的人往往获得的奖励最多，价值感也最高，比如项目总监、项目经理等，而且超过项目90%的辛苦工作是SAP实施。 顾问们在干活，往往是累得吐血的。
写在最后：其实人活着很多时候就是为了争取一口气，不让自己的努力白费，不让自己变得一文不值，不让自己最后成为咸鱼。
当然，老年人和冷漠的人除外，本文不是为他们写的。