MTP起源于美国。 二战后（1950年左右）由美国传入日本。 它被用作驻日美国空军基地培训当地主管的教材。 1955年，日本通产省、劳动省和日经联合会组建了唯一致力于在企业内部推广MTP教育培训的组织——日本产业培训协会。 协会成立后，在从事企业内部教育的同时，广泛听取了广大经营者、管理者的意见，专门组织对教材进行了多次修订。 现已修订至第11版目标管理案例，已为企业内部培养了近4000名合格讲师。 超过100万名管理人员接受了MTP培训。
MTP 没有特定的作者。 在日常管理活动中不断完善，总结小细节，然后与管理人员一起返回现场。 正确教育下属发展的长期、反复的管理行为不断提高医疗的可操作性。
MTP教材不仅在日本经久不衰目标管理案例，在韩国、台湾、马来西亚等地也普遍受到好评。 最大的原因是通过MTP学习，管理者可以统一意识。 自觉推进企业内部各项改进改革活动，调动员工积极性，增强企业凝聚力，从而使企业生机勃勃、充满活力。
我国于1999年底推出MTP，至今已有数百家企业数万人接受了MTP培训，取得了良好的培训效果。 接受培训的企业逐渐从外资企业发展到私营、国有企业。 目前，MTP已被国家经贸委培训司列为推荐教材。
