知情人士透露，中国联通将成立新的机构——渠道运营中心，由联通营销部副总经理郭林担任组长。
中国联通成立新渠道机构
据悉，中国联通渠道运营中心将整合实体渠道和电商相关业务，负责各个接触点的产品销售，实现增量与库存、销售与服务、营销与配送、产品之间的高效运转。和接触点。 运营协作。
事实上，它是中国联通电子商务中心和中国联通营销部门及渠道相关人员的合并。
郭林曾任辽宁联通副总经理。 当时，现任中国联通副总经理麦延洲曾任辽宁联通副总经理，而更早的辽宁联通总经理是南新生。 郭琳应该是在南新生和麦延洲执掌辽宁联通的时代长大的。
郭林来到中国联通担任营销部副总经理后，表现出了较强的能力，在业内也有良好的口碑，升迁也很正常。
不过，联通渠道部门的变化也值得关注，也是一段精彩的往事。
周山开启的营业部时代
回顾历史联通客服经理电话，2008年之前，中国联通、中国网通并没有渠道部门。 两个营销部门都负责渠道。 中国联通最早独立主管渠道的部门是2008年中国联通重组后成立的，即2009年成立的销售部。
销售部第一任总经理是周山。 早年曾任内蒙古网通总经理。 2008年重组时，大家都以为他会出任重组后的内蒙古联通总经理。 没想到，结果公布后，原联通内蒙古联通总经理莫一新成为重组后内蒙古联通总经理。 周山成为北方十省中少有的中国联通一把手没有留任的人。
此时，周山调到集团总部，担任中国联通个人客户部总经理。 然而没过一两年，个人客户部就改为销售部，周山被任命为销售部总经理。
但周山毕竟被任命为省公司总经理，适合在省公司工作。 2010年4月调任江苏蓝通总经理。 这实际上开启了余英涛领导销售部的时代。
联通营业部余英涛最辉煌的时代
中国联通营业部正是因为余英涛而在业界名声大噪。
于英涛，顾名思义，看上去就是一个有才华的人。 同时，他既大胆、善于销售，又细心、善于渠道管理。
尤其是，他曾多年担任中国联通华盛总经理。 他是当时中国对手机最了解的运营商高管，当时没有人。 后来，曾担任其副手的马道杰出任天翼终端公司总经理后，又出现了第二位运营商终端销售奇才。 而且，有趣的是，马道杰的各种手机交易和销量几乎与余英涛持平，足见余英涛的影响力。
当时，中国联通拥有3G WCDMA标准，余英涛主导了与苹果的谈判。 中国联通独家推出iPhone。 这使得余英涛领导下的渠道部成为一个强势部门，蜂拥而至。
正是因为余英涛，当时的联通销售部在外人眼中显得盖过了营销部，这是极为罕见的。
周又萌时代与市场部合并
经过一年多的工作，将销售部门推向历史巅峰，2011年底，于英涛调任浙江联通总经理，由周友猛接任。
周友猛是中国联通历史上第二位营销部女总经理。 第一个就是当时在业内也颇有名气的张明明。 周友猛曾任呼和浩特联通总经理、广东联通副总经理。 2012年4月上旬，中国联通宣布市场部与营业部合并。 周友猛将担任总经理。
这次合并将周友猛推向了历史高峰，因为合并后，中国联通营销部多达17个事业部。 当时，中国联通营销部一名员工表示，17个事业部负责人抽出时间向周友猛汇报工作很不容易。 因为周又猛太忙了。
和很多身居高位的女领导一样，周友猛为人直率、直爽，但长时间如此高的压力也让她身体疲惫不堪。 2013年12月，周又萌辞职，震惊业界，因为她是当时极为罕见的经营者。 二级领导已经辞职，他是营销部总经理等重要部门的负责人。
此后，中国联通营销部门也进行了改革，不再有17个部门。
实体渠道部的共赢时代
渠道并入营销部几年后，2016年，中国联通成立了实体渠道部联通客服经理电话，龚英担任总经理，陈凤伟担任副总经理。
龚英，中国联通著名女高管，被称为中国联通内部的“拼命三娘”。 龚英曾就职于北京联通，负责C、G网络集团及高端个人用户的维护和发展。 她培养了一批具有铁的纪律的销售精英和从实战中成长起来的销售能手，帮助北京联通2006年的销售总额比2005年增长了一倍多。
2007年1月，中国联通在北京、天津、上海、江苏等15个省分公司招聘营销副总裁。 在本次招聘中，龚英凭借出色的个人能力脱颖而出，成为天津联通副总经理。 。
随后，龚英调任中国联通客户服务部副总经理（主持工作）。 2016年，龚英被任命为新成立的实体渠道部总经理。
龚英其实是有营销背景的。 新成立的中国联通实体渠道部做了大量的渠道整合工作，取得了显著成效。
但遗憾的是，后来的2018年，减肥健身后，中国联通撤销了实体渠道部门。 龚英调任中国联通客户服务部总经理，陈凤伟调任中国联通华盛副总经理，分管销售工作。
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