2021已经过去，也到了财务人最忙的“年结大关”。上至CFO，下至财务员工，都面临着对这一年工作的总结，和下一年工作的规划。
今年工作总结不到位？明年财务数字化转型工作没方向？这些我们都替你想到了，快来get这份我们通过实践收集的智能财务应用锦囊吧上半年财务个人工作总结，希望能为你的年终总结提供帮助。
从行业需求来看，企业在财务数字化转型的探索和实践中遇到哪些问题？是否有财务智能化的行业通用模版可以“抄作业”？
从应用场景来看，财务的哪些场景、哪些模块在智能化提升的迫切度和呼声最高？如何找到智能化提升的“主阀门”？
从智能技术来看，2021年智能技术应用和实践有哪些成果？如何找准2022年财务智能化的“新风口”？
行业需求旺盛：向智能财务共享中心转型
近期，上海国家会计学院发布的《2021年中国企业财务智能化现状调查》中对于财务信息处理方式的调查中，2021年对于“需要全面自动化”的人数比2020年提升了5%。可见，越来越多的企业倾向于使用智能技术来解决问题，财务自动化的需求日益旺盛。
来源：上海国家会计学院《2021年中国企业财务智能化现状调查》
近年来，越来越多的大中型集团企业引入财务共享中心的建设，对财务效率和质量、业务标准化和风险管控起到一定的作用，但随着业务的快速扩张，财务共享模式也带来了一些问题和挑战：
第一，集中审核全集团的业务流程，工作量大且分布不均匀，存在明显的高峰期，人工审核的效率问题造成人员的临时性短缺；
第二，财务审核的工作枯燥且单一，容易导致人员的疲惫心理，不利于职业发展，同时也存在人为操作的空间，影响审核质量，增加不必要的财务风险；
第三，人工审核单据导致数据积累困难，大量业务数据仍然停留在纸端，或者割裂的信息系统中而形成“数据孤岛”，影响智能财务应用的深度。
第四，OCR、RPA等技术的应用，虽然进行财务自动化、数字化的初步尝试，但是整体效果不佳，反而对自动化、数字化、智能化的应用效果存疑。
为解决上述问题，地产、保险、金融、建筑、互联网等各行业的头部企业积极发展智能财务，实现智能提单、智能审核、智能记账、智能风控和智能数据分析等，为财务共享建设带来了标准化、数字化、智能化的改善，财务共享运营逐渐从“经验型”向“数字决策型”转变。
在此，我们总结了保险、地产、建筑等热门行业在智能财务转型过程中的实践案例，可以私信我领取。
那么，如何根据企业的不同属性和特征，科学地规划2022年的智能财务建设，向智能财务共享中心转型？可以从应用场景和智能技术两方面着手。