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20XX年二季度检查工作情况汇报

日期:2020-05-21  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

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2012年二季度检查工作情况汇报 本文简介:潞阳祥升煤业有限公司工作情况汇报二〇一二年六月潞阳祥升煤业有限公司工作情况汇报一、矿井概况潞阳祥升煤业有限公司矿井兼并重组整合前为寿阳县祥升煤业有限公司及寿阳县安吉煤业有限公司,根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发(2009)98号文批复,重组后煤矿企业名称核准为山西寿阳潞

2012年二季度检查工作情况汇报 本文内容:

潞阳祥升煤业有限公司工作

情况汇报

二〇一二年六月

潞阳祥升煤业有限公司工作

情况汇报

一、矿井概况

潞阳祥升煤业有限公司矿井兼并重组整合前为寿阳县祥升煤业有限公司及寿阳县安吉煤业有限公司,根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发(2009)98号文批复,重组后煤矿企业名称核准为山西寿阳潞阳祥升煤业有限公司,井田面积为10.4141Km2,地质储量为7554万吨,矿井能力90万吨/年,关闭寿阳县安吉煤业有限公司。

本区位于寿阳县矿区东北部,井田地质构造复杂程度属简单类型,水文地质条件属中等,为低瓦斯矿井,煤尘有爆炸危险性,均为不易自燃煤层。

本井田内主要可采煤层6层,编号为3、6、8、9、15、15下,可采煤层总厚度为11.44m,其中3#煤1.90m大部分可采稳定煤层;

6#2.09m大部分可采稳定煤层;15#下3.76m全井田可采稳定煤层。井田内全部煤质为贫煤。矿井采用中央并列式通风方式,主斜井、副斜井进风,回风立井回风。

2010年、2011年我们在办理完相关基建手续后,严格按初步设计和省厅的批复组织施工。井巷工程设计进尺8307米,累计完成进尺7210.4米,剩余1096.6m,完成88%。主斜井井口房竣工,已经主体矿初验;中块煤仓主体施工完工;原、末煤仓主体完工,已具备安装条件;胶带走廊(4条)混凝土结构完工,钢桁架正在组装中;筛分车间主体完工,已具备安装条件,转载站主体框架完工。机电设备安装主要完成了主斜井皮带机及采区皮带机的安装,井上下压风设备及管路安装,井下消防洒水管路安装,主水泵房设备及管路安装;35kv电源线路及35kv变电所设备安装。这些工程绝大部分已正常运作。

二、矿井基建期间各系统运行现状

1、提升运输

①矿井提升系统主要有副斜井提升绞车、钢丝绳、矿车、轨道等组成。矿井辅助提升斜井倾角为25。,斜长720米,为半圆拱料石砌碹,净宽3.2米,净高3.0米,副斜井主要担负矿井的提矸、下料及进风等任务。

2、采掘系统

①本矿为基建矿井,无采煤工作面。井田开拓为斜井—立井,副斜井主要担负矿井的提升运输,主斜井主要担负排水、供电等任务,兼为两个安全出口;回风立井主要担负矿井回风任务。

②目前矿井主要有上、下组煤四个开拓掘进面,分别为上组煤井底车场、上组煤4#交叉点、下组煤井底车场、下组煤4#交叉点。巷道中腰线符合规程规定,掘进通风方式为局部通风机压入式,采用阻燃抗静电胶质风筒送风。

3、技术管理

图纸,根据规范要求矿井编制了井上下对照图、水文地质图、采掘工程平面图、通风系统图、避灾路线图、供电系统图、安全监测装备布置图、井下通讯系统图、井下运输系统图、巷道布置图、排水、防尘、压风等管路系统图、井下电气设备布置图等图纸,内容详实,符合现场实际情况,能够指导生产作业。

4、防治水系统

目前矿井属于基建矿井,井下排水系统已完善,现各工作面均已采用永久排水管路,能够满足矿井投产后采掘排水要求;中央水泵房已投入使用,可满足矿井投产后采掘排水要求。按目前情况符合安全生产条件。

5、地测系统

物探方面:瞬变电磁勘探已报潞安集团地质处,待评审;三维地震勘探野外作业已完成,报告已通过评审;补充地质勘探已完成野外作业,现阶段正在进行报告编制工作。

超前探测:本矿在现采掘活动中严格执行“有掘必探、先探后掘、有疑必探”的探放水原则。各掘进巷道严格按照超前探设计及管理规定进行超前探打钻,有效控制巷道前方煤岩层富水性,对地质构造变化能够及时掌握。

探放水工程:为排除采空区积水对我矿技改工作的影响,我矿从2011年10月开始对首采502工作面上覆6#煤进行专门的探放工程,工程项目设计、措施、施工均委托河南省煤矿地质局三队施工,现共打钻孔5个,全部探明无水。

6、供电系统

矿井电源为双回路供电,Ⅰ回路来自独壁35KV变电站803线,;Ⅱ回路为备用电源,来自寿阳县朝阳35KV变电站907线。

7、监测监控系统

现状:监测监控系统经潞阳公司统一招标,采用重庆梅安森KJ73N安全监测监控系统。现监测监控数据已正常上传至潞阳公司,常村矿及集团公司。人员定位系统采用KJ251A。

8、祥升煤业通风系统

目前祥升煤矿通风系统有三个进风井、一个回风井,主扇的工作方式为抽出式负压通风。风机均按规程规定进行了主扇性能测定,详情见主扇性能测定报告。

9、安全监测系统

潞阳祥升煤业有限公司六大员已全部进驻,“七部两室”齐全,各级管理机构健全,制订下发了安全生产责任制,完善了安全生产各项管理制度,制订了全矿隐患排查长效机制,特别是针对“一通三防”、顶板管理、防治水方面的隐患进行了重点排查,目前状况符合安全生产条件。

10、证件办理情况

1)、采矿许可证

采矿权已于2009年12月底前进行了变更,新的采矿许可证已下发,证号:C1400002009121220051032,有效期自2011年12月30日至2012年12月30日,矿区面积10.4141km2,批准开采3—15下煤层,生产规模90万吨/年。开采深度由1159.90m至709.92m标高;

2)、矿长资格证

证号:MK141500073,有效期到2012年11月27日。

3)、矿长安全资格证

证号:09014011500074,有效期到2012年11月27日。

4)、营业执照已办理。

三、2012年上半年工作回顾

2012年上半年我公司在省、集团公司的正确领导下,安全生产工作取得了显著成效。归纳起来有以下几个方面:

(一)五月份安全工作视频会议贯彻落实情况。

为认真汲取郭庄、温庄煤业事故教训,落实好李总提出的九个方面的危机,针对性的采取了措施,主要做了以下几方面工作:

1、大力开展事故反思月活动。组织全矿各单位学习郭庄、温庄煤业事故教训,确保贯彻落实到每一名职工,全部写出了个人学习心得,提出了自己的合理意见和建议。

2、加强变化环节的管理。强化变化预测、变化汇报、变化控制及检查落实四个环节的工作。要求各专业、各队组每天通过对矿上的生产计划、临时工作安排、外界影响和作业现场收集资料等信息进行分析、研究、判断进行预测,掌握可能发生变化的地点、时间、影响范围及程度,并根据变化情况提前制定控制措施。对已掌握的变化情况,要进行变化汇报,并上报矿相关单位,同时运行集团公司总调度室、矿调度室、业务部室、队组、班组五级联动机制,确保变化项目高度管理工作顺利进行。

3、加强“安全红线”管理力度。组织全矿职工重新认真贯彻落实学习“安全红线”管理制度,明确责任落实,细化责任分工,确保我矿全体干部、职工严格遵守“安全红线”管理规定。对触犯“安全红线”的严格按照管理制度进行考核。

4、实施职工队伍、施工队伍抵押考核激励机制。所有施工队伍进行安全抵押,采取重奖重罚、对等奖励等办法来激励施工队伍安全作业。

5、狠抓干部作风建设,严格安全管理。

(1)、加大干部作风建设力度,强化领导带班、“三走到”、“三必到”管理,加大对领导干部下井带班的监督、考核力度,严格执行交接班制度,与工人同下、同上。

(2)、各级干部超前管理,靠前指挥。业务部室对所有施工作业必须提前制定方案、措施,保证方案明确、措施严密。对过断层、开口、贯通等非正规环节必须有副部级以上干部跟班作业。

6狠抓安全检查工作,及时排查安全隐患,实现隐患闭合管理。

(1)、逢“六”安全大检查高标准、高质量的组织,对井下各工作面进行全面细致的隐患排查,将隐患消除在萌芽状态。对较大安全隐患,实行挂牌跟踪整改,实行“五定一评价”分责管理,确保隐患闭合管理。

(2)、安全小分队活动加大力度,加强对不规范行为和隐患的查处,对重点环节、重点岗位进行重点检查,对严重违章行为严肃处理。

7、狠抓应急预案建设,把好安全最后一道防线。

加强应急救援建设,提升危机处理能力,建立健全了全矿井的应急救援体系,建立健全了相应的培训教育管理制度,组织应急预案救援装备、应急预案流程、应急救援演练,全面提升应急救援水平。在重大危险源的建设上,井下建立了监测监控人员定位系统和通信网络系统,井下安装使用了压风自救装置和供水施救系统,今年投产前“六大系统”将全面完善。

8、狠抓施工队组的安全管理。

对施工队组严格执行资质准入制度,提高准入“门槛”。在日常管理上,将施工队组纳入全矿安全管理范围,加大考核力度,凡是不达安全标准的工作面,必须立即停产整顿,凡是严重违反安全管理规章制度、违章操作、违章指挥、扰乱安全生产秩序者,一律开除出矿。

(二)安全生产月活动开展情况

6月1日举行了安全生产月启动仪式,全员签字表安全,并发放了安全生产宣传材料200余份,大力宣传“安全第一”的指导思想。同时,在全矿范围内开展安全有奖征文活动,确立“科学发展、安全发展”的活动主题,在全矿范围内掀起了“全员学安全、全员要安全”的良好氛围。

(三)重大隐患跟踪落实整改情况

深入开展“隐患排查治理周”活动,加强日常隐患排查、每日小分队活动、科队长每日下井巡查。6月11日至17日复查处理隐患50多条,都进行了闭合管理。对上级查处的各类隐患77条,现已全部整改,整改率达到100%。

(四)加强了防治水专项排查治理工作

1、防治水:

(1)、防治水制度及机构人员、探放水设备配备情况

防治水各项制度(防治水岗位责任制;防治水技术管理制度;水害预测预报制度;水害隐患排查制度;暴雨期间巡视及停产撤人制度)已制定,并严格按照制度实行。

2、探放水:

(1)、井下各掘进工作面严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”地测防治水原则。

(2)、井下进行超前探作业时,必须按设计执行,并有技术员和安全员跟班作业,同时做好原始记录,并严格执行掘探移交制度。

3、雨季三防:

(1)、恢复成立雨季“三防”领导机构。

(2)、编制汛期“三防”应急救援演练方案,并进行救灾演练。

(3)、编制了雨季“三防”工作计划,并按计划实施。

(4)、对矿区供电线路、变电站、风机房、绞车房、火药库、安全监控中心、等要害场所进行重点检查,无安全隐患。

(5)、对地面防洪沟及井下各水平水沟、水仓等进行了全面检查,查处隐患30多条,地面防洪沟存在堵塞情况,责成地面土建队及时清挖,确保水流畅通。

(五)强化现场管理,严格责任追究

1、狠抓责任落实,做到责任到人。

(1)、落实业务保安责任,做到业务管理无漏洞。严格按照上级要求成立了“七部两室”,配备了相应的管理人员,建立健全了各级各类人员的安全生产责任制,同时签订了安全责任书,加强责任考核,把安全责任落实到每个员工。

(2)、落实队组主体责任,要求施工队组建立健全了安全管理机构,配备了安全管理人员,落实了安全责任。队长是全队安全生产的第一责任者,必须对全队的安全生产负责。队组制定了各岗位工种责任制,把安全责任落实到人。

2、狠抓重大事故预防,确保安全生产。

当前威胁我公司安全生产的最大隐患是水、瓦斯、运输、顶板等方面的隐患,我们作为安全管理的重中之重,狠抓落实整改。

(1)、强化防治水工作。地测部作为防治水牵头部门,及时掌握各工作面地质变化情况,在重点可疑区域、区段实行“地面物探与井下钻孔相结合的方式”,坚持“有掘必探、先探后掘、有探必清、所探必明”的超前探原则,把隔离开采、红线管理严格落实在现场。

完成剩余井田南部五平方公里的瞬变电勘探;完成五采区三次瞬变电磁勘探;积极的组织全矿职工对“人人都是防水员”进行全面的学习,并做好详细的学习记录,拟定试卷,完成对全矿职工的学习结果进行考核。

(2)、强化瓦斯管理。随着开采巷道的增多,瓦斯问题显得更为突出。通防部作为“一通三防”牵头部门,在副立井形成以前,重点改造新井、旧井的通风系统。加强局部通风管理,各掘进工作面必须配备专职风机看护工,加强设备检修,确保双风机、双电源自动切换。

(3)、辅助运输是目前我公司安全管理的薄弱环节,职工队伍素质不高,运输量大面广环节多。工程技术部下大力气抓好运输的安全管理,制定严格的运输管理制度,完善了运输安全设施,所有斜巷运输都安装了防跑车和跑车防护装置,对斜井运输安装了轨道监控,同时副斜井及所有斜巷运输严格执行“行车不行人”制度,强化运输工的行为规范,强化各类绞车钢丝绳、护绳的检查检修,确保运输安全。

(4)、强化顶板管理,严格工程质量的管理。工程技术部作为顶板管理的牵头部门,在二水平回风巷及1503准备巷道掘进强化了工程质量管理,严格工程质量否决,特别是锚网巷道,锚杆、锚索支护不合格必须返工补打,遇到地质构造必须及时变更支护形式,确保顶板安全。

四、2012年下半年工作计划

2012年下半年我公司将加快基建步伐,力争2012年底矿井生产系统试运行。重点工程主要有,副立井井筒施工及装备安装;副立井绞车房土建;副立井提升绞车机械及电控安装;副立井井架制作及安装;上下水平井底车场巷道;主排水泵房、水仓及排水设备的安装等工程;这些工程的完成将大大促进矿井的建设步伐。同时,地面深水井、锅炉房、职工食堂、职工公寓的建设,将大大改善职工的工作生活环境。井下、地面全面开工,安全生产压力更大,我们将一如既往认真贯彻落实省、集团公司安全工作会、安全一号文件精神,全身心投入到2012年的安全生产中来,力争顺利完成2012年的安全生产基建任务。

(一)、大力加强职工队伍培训教育,努力提高干部职工的安全意识。

我公司现有职工素质远远不能适应生产需要,“干惯了、看惯了、习惯了”的思想严重,标准意识、责任意识、管理意识较差,与集团公司要求的有较大差距。针对这种情况必须加大力度抓培训,严格推行“三个百分之百”,百分之百实现“手指口述法”,百分之百岗位达标,百分之百推广“白国周班组管理法”。努力推行“三个全覆盖”的教育培训,通过公司上下的共同努力,力争做到人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员,切实提高员工的自保能力。

(二)、狠抓重大事故预防,确保安全生产。

当前威胁我矿安全生产的最大隐患是水、瓦斯、运输、顶板等方面的隐患,必须要采取措施抓好抓实。

1、要强化防治水工作。矿井防治水工作是安全工作的重点,我公司严格执行“有掘必探,先探后掘”的有关规定,严格探放水管理,同时抓好老空、断层的非正规作业环节的控制,制定严密的防范措施,确保安全。

2、要强化瓦斯管理。严格瓦斯员管理,瓦斯员脱岗、漏检、不按规定检查瓦斯的严肃处理,直至开除。严格执行“以风定产”、“以瓦斯限产”,瓦斯超限要严格按事故进行责任追究。

加强局部通风管理,各掘进工作面必须配备专职风机看护工,加强设备检修,确保双风机、双电源自动切换。

加强通风设施管理,实现“所有闭墙标准化,临时风门永久化,永久风门钢铁化,主要风门连锁化”,使通风系统稳定可靠。

3、辅助运输是目前我矿安全管理的薄弱环节,我公司将不断强化运输安全管理,在职工素质培养、安全设施完善、安全管理制度执行上下大力气。同时,积极投入使用更安全可靠的辅助运输设备,投产后井下主要靠卡轨车运输,运输更加可靠安全。

4、强化顶板管理,严格工程质量的管理。

(三)、转变干部作风,强化入井管理。

加强领导带班下井管理力度,严格执行省厅、集团公司、上级单位的各项管理规定,严格下井带班,坚持现场交接班、与工人同上同下。

坚持矿领导“三走到”、“三必到”的原则,新矿区、新采区、新工作面要走到;新条件、新工艺、新装备的现场要走到;最远地区要走到。条件变化区域必到;存在重大隐患必到;为题最多和管理最差的单位必到。

(四)、强化外委队组的管理。

1、进一步规范外委队组的安全生产责任制,明确各类人员安全责任,管理范围,特别是明确好副职的职责,真正做到一级抓一级,一级为一级负责,履行好各项责任,认真抓好安全生产各项工作。

2、进一步完善外委队组安全生产监管体系,培养和建立一支高素质的队伍,定期对队伍进行组织、纪律整顿,对那些不负责人,工作责任心差,存在个人主义情绪,业务能力低的人员调整出队伍。

(五)、认真组织好安全大检查和隐患大排查活动。

逢“六”安全大检查要高标准、高质量的组织,对井下各工作面要进行全面细致的隐患排查,将隐患排除在萌芽状态。

同时要抓好逢“五”专业自检活动,真正做到全面、细致、不留死角,确保我矿各类隐患的闭合管理。

安全责任重于泰山,安全使命高于一切。我们要以全新的姿态,扎实的工作作风,不断强化安全管理,确保矿井高标准投产。

二〇一二年六月

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篇2:2020年幼儿园教师第二季度工作计划

20XX年幼儿园教师第二季度工作计划 本文关键词:年幼,工作计划,第二季度,教师,XX

20XX年幼儿园教师第二季度工作计划 本文简介:20XX年幼儿园教师第二季度工作计划一、“人生应有目的,否则你的努力将属徒然。”(比得斯)为幼教事业奉献我的一生,这是我的理想,也是我的目标。其过程是坚辛的!我目前大算尽快提高学业,让自己有扎实的知识储备,从而更好地适应时代的脚步。学前教育(专科)我已不折不扣地完成,目前我已经报考了南京艺术学院(油

20XX年幼儿园教师第二季度工作计划 本文内容:

20XX年幼儿园教师第二季度工作计划

一、

“人生应有目的,否则你的努力将属徒然。”

(比得斯)为幼教事业奉献我的一生,这是我的理想,也是我的目标。其过程是坚辛的!我目前大算尽快提高学业,让自己有扎实的知识储备,从而更好地适应时代的脚步。学前教育(专科)我已不折不扣地完成,目前我已经报考了南京艺术学院(油画专业)。本学期,我将脚踏实地地实现。

二、不断挑战自我。

一位理想的教师,应善于认识自己、发现自己、评价自己,从而树立自信。自信使人自强。只有自信,才能使一个人的潜能、才华发挥至极致,也只有自信才能使人得到“高峰体验”。教师要不断地挑战自我,不断地追求成功、设计成功,甚至要撞击。

三、善于合作,具有人格魅力。

我作为幼儿园的一分子,会努力地、真诚地与老师们融洽相处,做一个受欢迎的的老师。另外,我、陈老师、吴老师一起承担中(5)班的教育教学工作。我将做到与他们和睦相处,并将我们间的效应发挥最大。

四、充满爱心,受孩子尊敬。

“用爱心将孩子的心留下”。我爱孩子们,我将用我对孩子们的爱,将中(5)班的孩子的心留下。让他们爱老师、爱中(5)班、爱幼儿园,但不是不是溺爱。

五、追求卓越,富有创新精神。

教师应当是教育家,而不是教师匠。他们的区别,就在于是否追求卓越,富有创新精神。教师应该是一个不断探索、不断创新的人,应该是一个教育上的有心人。有心就能成功。教师要创造与众不同的品牌,打出自己的旗帜,形成自己的风格。“风格即人”,只有形成风格,才能成为“大家”。

六、勤于学习,不断充实自我。

“辛勤的蜜蜂永没有时间悲哀。”(布莱克)勤于学习,充实自我是成为一名优秀教师的基础。教师跟其它专家不一样,需要多方面的知识,一个知识面不广的教师,很难给学生人格上的感召。孩子年龄越小,他们对教师的期望越高,他们越把教师当作百科全书。在他们眼里,教师是无所不知的,而如果教师是一问三不知,他们就非常失望。所以,教师最重要的任务是学习,是完善自己的知识结构。

七、关注人类命运,具有社会责任感。

教师不光是给孩子们知识,而更重要的是培养学生一种积极的生活态度,以积极的生存心境、积极的人生态度对待生活。因此,作为一位理想教师,他应该非常关注社会、关注人类命运,非常注重培养学生的社会责任感。须知,教师的社会责任感影响着学生的社会责任感,学校的民主气氛、教育方式,直接影响着孩子们的生活方式,以及他们对于未来理想的追求。所以,我们的教师要努力培养自己的社会责任感,要认真关注窗外的沸腾生活与精彩世界。

八、坚韧、刚强,不向挫折弯腰。

对于一个教师的成长来说,坚忍不拔,刚强不屈的意志是非常重要的。“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。”(孟子语)行百里半九十的人,不可能取得成功;而真正的成功者是坚持走完最后的十里路的人,这就要靠毅力。我们的教师,在任何时候都不要放弃。只有不失败、不向挫折弯腰的教师,才会取得最后的成功。

篇3:20XX年二季度峰会奖励方案

2011年二季度峰会奖励方案 本文关键词:峰会,二季度,奖励,方案

2011年二季度峰会奖励方案 本文简介:(营销部)内部工作通知书页数:2主送:各督导区、服务部、保费部拟稿:刘利博抄送(报):张威总核稿:王旭光o请即复<请阅知o请阅示o请日内回复营发[2011]0582011年二季度峰会奖励方案各督导区、服务部、保费部:2011年是营业部经营元年之直辖组年,“胜利2011”是分公司战略发展、实现突破的关

2011年二季度峰会奖励方案 本文内容:

(营销部)

内部工作通知书

页数:2

主送:

各督导区、服务部、保费部

拟稿:刘利博

抄送(报):

张威总

核稿:王旭光

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请即复

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请阅知

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请阅示

o请

日内回复

营发[2011]058

2011年二季度峰会奖励方案

各督导区、服务部、保费部:

2011年是营业部经营元年之直辖组年,“胜利2011”是分公司战略发展、实现突破的关键年。为了更好的营造绩优文化、推崇泰康明星,提升荣誉体系的覆盖面,经分公司研究决定,特制定二季度峰会入围标准。具体内容如下:

一、方案目的:营造绩优文化、推崇泰康明星

二、方案期间:2011年4月1日至2011年6月30日

三、方案对象:全体代理人(含收展)

四、方案内容:

方案期间内:

1、连续三个月,每个自然月内新契约标保FYP≥15000元;

2、方案期间内累计新契约标保FYP≥60000元,且三个月内每月FYC≥1000元;

3、新人标准:入司当月起,每月FYC≥1000元,且二季度累计新契约标保FYP≥60000元。

在达成以上三项中的任意一项后,还需达成团个交叉标准:

1、二季度每月≥1件200元以上的卡单;

2、或二季度累计≥3件200元以上的卡单;

3、或二季度累计≥3000元以上的团个交叉AB险。

达成以上条件后,奖励二季度泰山峰会会员资格一名,并获得“300勇士”纪念腕表一枚,资格不重复享受,名额、奖品不转让、不折现。

五、备注:

1、方案中所涉及业绩均为预收且承保标保业绩;

2、入围月度明星要求:当月承保且在次月10日前上交回执;

3、团个交叉AB险可计入峰会,但季度累积不超过3万元;

4、如有撤单现象,涉及奖励费用将从佣金中扣除;

5、方案解释权归营销部所有。

分公司营销部

2011年3月31日

2

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