施工技术交底制度 本文关键词：交底，施工技术，制度
施工技术交底制度 本文简介：技术交底制度1.依据《中铁七局集团有限公司施工技术管理暂行办法》（中铁七程［2004］51号）。2.流程3.标准3.1编制工序作业指导书是加强现场施工技术控制、安全质量控制的重要手段，工序作业指导书编制前，编制人员应熟悉设计文件和图纸、招标文件、施工规范和有关的技术标准，确定项目的施工工序。3.2工
施工技术交底制度 本文内容：
技
术
交
底
制
度
1.依据
《中铁七局集团有限公司施工技术管理暂行办法》（中铁七程［2004］51号）。
2.流程
3.标准
3.1编制工序作业指导书是加强现场施工技术控制、安全质量控制的重要手段，工序作业指导书编制前，编制人员应熟悉设计文件和图纸、招标文件、施工规范和有关的技术标准，确定项目的施工工序。
3.2工序作业指导书由项目部工程部负责编制。工序作业指导书包括工序的施工工艺、施工注意事项、质量验收标准、安全环保措施、机械设备操作规程、劳动力组织等有关内容。
3.3工序作业指导书报项目总工审核，经审核满足设计要求和规范要求，对施工过程具有指导作用，项目总工批准实施。
3.4对技术含量较高、施工工艺复杂的施工工序，由项目总工负责编制工序作业指导书，报指挥部总工程师审批。
3.5工序作业指导书批准后，项目部组织对参与施工人员进行培训，参加人员为项目部各业务部门、领工员和作业层，培训形成培训记录，填写《工序作业指导书培训表》，培训记录存档备查。
3.6施工过程中，项目部质检工程师应严格按照作业指导书对工序进行监督和检查，确保工序施工全过程质量处于受控状态。
3.7项目部不定期进行检查，检查工序作业指导书的编制情况以及施工过程中各工序检查和监督情况。
3.8每一个工号的每一个工序都要有施工技术交底书，包括施工技术、质量控制及质量标准、安全措施及注意事项等。交底内容必须严密、准确、及时。施工技术交底书要有交底人职务并签字，被交底人职务及签字，交底书方为有效。对被交底人不清除，不明白的要及时给予解释、说明。确保施工技术交底的正确贯彻，有效实施。
4.责任
4.1经现场检查，项目部未编制工序作业指导书而盲目进行施工，且未造成返工或质量事故的，应对有关人员进行批评教育，写出书面检查，责令项目部编制工序作业指导书，按规定程序进行报批；因此造成一般工程质量安全事故的，视事故情节按集团公司《中铁七局集团有限公司工程技术责任追究制度》和有关安全质量事故处理办法追究项目部技术主管和项目总工的责任。
4.2虽然编制了作业指导书，但作业指导书出现错误、遗漏时，对施工过程中起不到应有的指导作用，且未造成返工或质量事故的，应对有关人员进行严厉的批评教育，责令对作业指导书及时进行修整完善，按规定程序重新进行报批；因此造成一般工程质量安全事故的，视事故情节按集团公司《中铁七局集团有限公司工程技术责任追究制度》和有关安全质量事故处理办法追究项目部技术主管和项目总工的责任。
4.3虽然有作业指导书，但施工过程中没有按作业指导书有关规定和要求组织施工，虽然没有造成质量事故的，应对项目部主管生产人员进行通报批评，因此造成一般工程质量安全事故的，视事故情节按照集团公司有关违章违纪和安全质量事故处理办法进行处罚。
4.4因作业指导书不完善、且存在错误或漏项、不按作业指导书组织施工等原因造成大的、重大的工程事故的，视事故情节按照集团公司有关违章违纪和安全质量事故处理办法进行严肃处理。
表1
工序作业指导书审批表
工程名称
工序名称
编制人
审核人
审核意见：
项目
总工
程师
意见*年*月*日
表2
工序作业指导书培训表
工程名称
工序名称
培训单位
培训地点
培训时间
培训负责人
培训人
培训对象
培训内容：*年*月*日
表3
工序作业指导书检查表
工程名称
工序名称
质检工程师
检查内容：
检查意见
施工负责人
技术主管
项目总工程师*年*月*日
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