苑西中学教职工考核实施方案
根据(连人社发〔2015〕361号)《关于做好2015年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》文件精神，经研究决定于2016年1月进行2015年度考核工作，具体办法如下。
一、考核范围
考核对象为本校在编在岗正式工作人员。
二、考核内容
1．考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，指政治思想和职业修养的表现；能，指教育教学能力；勤，指工作态度和敬业精神的表现；绩，指教学实绩和所做的贡献。
2．考核期为：2016年1月10日-20日
三、考核等次
分为优秀、合格、基本合格、不合格。
四、考核结果的使用
1．被确定为优秀等次的，具有优先竞争岗位、晋升职务的资格。
2．被确定为合格以上等次的具有续聘的资格。
3．年度考核被确定为不合格等次者，对其作试聘、缓聘处理，或对其进行降级聘任处理，或调离现工作岗位，或解聘。
4．考核结果存入被考核者个人档案。
五、考核优秀指标分配
1．根据《关于做好2015年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》文件精神，优秀等次的人数不超过参加考核人数的15%，我校优秀指标不超过20人（在编教职工人数人）。
2．优秀指标名额分配
七年级：4人八年级：5人九年级：7人
音体美劳信息组：2人行政后勤组：2人
附件：各组人员名单
六、考核办法及具体安排
1．考核领导小组.
组长：z
组员：zz
2．考核小组
组长：z
组员：zz
全校分5个考核组进行考核，各组负责人安排如下：
七年级：z 八年级：zz 九年级：zz
音体美劳信息组：zz
行政后勤：zz
3．考核依据
以本年度教职工工作态度和工作实绩为主，综合计算下列项目得分（按相关的权重得分累计总分），按总分排序，由考核领导小组研究确定考核等次，违反劳动纪律和教育教学常规者，不得评为优秀等次。
①自评（全员自评，自评表沿用2016年度教职工考核细则执行）
②年级组推荐（年级组全员互评）
③部门考核（按分配名额的1:1.5入围人员考核）
④考核小组（按分配名额的1:1.5入围人员考核）
⑤考核领导小组（按分配名额的1:1.5入围人员考核）
总分=①×20%+②×30%+③×20%+④×20%+⑤×10%
4．时间安排
①公示方案：1月12日
②自评：1月14日上午所有材料上交到校办。
③年级组推荐：1月13日下午
④部门考核：1月15日
⑤考核小组、考核领导小组：1月15日下午
备注：
1.本方案在延续学校已有方案基础上进一步完善。大致按照学年统考科目与非统考科目分开，将管理服务岗位与一线教学岗位分开，有利于同类岗位教学评比。
2.优秀名额分配体现“向毕业班倾斜，向教学一线倾斜”的原则，在自评表以及考核过程中“向班主任倾斜”的原则，在评价权重上体现“同行认可具有团队精神”的原则。
3.如有对本方案有改进的意见和建议，请于1月13日下午4点前以书面形式上交考核组。
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