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里集中学校本研训管理制度

  里集中学校本研训管理制度

  校本研训是学校实现教师职业专业化,推进教师队伍建设,确保教育教学质量稳步提高的有效途径,是教师继续教育的重要组成部分。为促进我校的教育教学发展,提高教师自身素质和教育教学业务水平,现遵照省、市校本研训的有关文件精神,针对我校教师队伍的实际情况,制定我校校本研训的管理制度。

  一、结合本校实际,制定切实可行的研训计划

  (一)合理安排教学工作,确保教师按时参加集中研训。

  参加校本研训是每一位教师的权利和义务,要保证教师公平的享有参加研训的机会;要鼓励、支持教师参加校本研训;要合理安排教学工作,为教师解决工学矛盾,确保教师能够按时参加集中研训活动,因此学校和各教研组要安排专门的集中研训时间。

  (二)要结合本校实际,认真研究制定校本研训的工作方案

  围绕学校发展的整体目标,根据学校教育教学及教师队伍的实际需要确定研训内容,开展有针对性、实用性的研训。

  二.、加强对校本研训的过程管理,把研训工作落到实处

  (一)认真研究、制定校本研训管理制度,并抓好落实。

  学校要做出学期、年度研训计划,把研训内容、研训时间、研训要求等以制度的方式固定下来,成为教师必须遵守的规范。

  (二)严格执行考勤制度。

  对教师参加研训的出勤情况要进行真实的记录,记入教师继续教育档案。教师参加研训的情况是教师年度考核、职称评聘的重要依据。学校将把教师参加研训的情况同教师的评价挂钩,鼓励先进,鞭策后进,努力营造校本研训工作的良好氛围。

  (三)对研训工作的各环节要有具体明确的要求。

  要求教师参加集中研训要做好记录(包括研训时间、地点、主持人、活动负责人、研训内容等)、参加学科活动和研讨后写出教学反思等。对以上环节,学校要及时检查,督促落实,组织教师做好总结交流,实现共同提高。

  三、根据本校实际开展多种形式的校本研训工作。

  要坚持研、训结合,实行研训一体。坚持集中研训与个人研训相结合。要采取灵活多样的校本研训模式,创造校本研训的最佳效果。

  四、加大经费投入,确保校本研训正常运行。

  校本研训工作是教师成长的重要组成部分,是教师队伍建设的基础性工作,保证经费投入是校本研训工作顺利开展的关键。一方面,学校对教师参加各种研训活动要给予政策和财力的鼓励和支持。另一方面,学校要按照实际需要,加大学校硬件建设,尤其是现代教育技术设施、图书音像资料等建设的投入,为校本研训创造一个良好的环境和条件。

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