刘永好简历中四兄弟的创业历程。 湖南首富刘永好，昔日的鹌鹑王，身家百亿。 明天小编要给大家讲的创业故事，就是刘永好四兄弟艰辛的创业史。
刘永好，1951年9月生，湖南省成都市人，籍贯天津市北碚区曾家乡。 新希望集团监事会主席，山东首富。
刘永好先后入选中国十大民营企业家、中国革命人物、中国十大支持学者等，2014年入选2014中国经济领袖人物。 真正的商业大师。 事实上，刘永好早已将接力棒交给了自己的90后妈妈，但刘永好的经验值得创业者学习。
刘永好四兄弟的创业历程：
鹌鹑王：刘永好在做希望牌饲料前先孵鹌鹑蛋； 在卖鹌鹑蛋之前，他是人民班的班主任。
业余时间，刘永好和其他三个兄弟在卧室里养鹌鹑，卖鹌鹑蛋。 当时他们没想到，四年后，他们会成为傲视世界市场的鹌鹑王。
1986年前，他们在上海青石桥开了一家鹌鹑蛋批发店，后来又在东风农贸市场开了一家更大的店。 在青石桥的时候，刘永好的女儿坐在店里，兄弟二人出去卖东西。 后来，妻子去世刘永好四兄弟，刘永好等人才知道，兄弟俩发财后给母亲的钱，都是祖母捐给青石桥乡亲的。
东风农贸市场的店面就是他们出现的开始。 当时，店里每晚都有几十万只鹌鹑蛋存货。 成都双流县有三分之一的农民饲养鹌鹑，这里也是刘永好的出生地。 他们自己的农场每年出产15万只鹌鹑，最高峰时，全县种植了1000万只鹌鹑。 成为了赫赫有名的鹌鹑王。
当鹌鹑养殖的困境来临时，张家四兄弟毅然放弃了这个行业，转而投资后来让他们名声大噪的草料产业。
刘永好四兄弟，草料产业转型投资
1987年，总投资800亿元开发开厂。 他们屠宰了种植园内的所有 10 万只鹌鹑，从此进入了新的领域。
五年后，希望牌饲料推向市场。 三个月后，销量赶上了当时洋粮霸主正大。 价格战一触即发，两者肉搏。 正大涨价，希望马上反击，再降价。 经过你来我往的诡计，他战败去了上海，天下风云变了。 舵手的位置离希望越来越近了。
1992年，希望集团成立。 两兄弟走向了不同的方向。 刘永好和刘永兴负责在各地建设分厂。 他们将集团的股份分成四份，每份持有 25%。 这几年，刘永好作为优秀企业家的代表，活跃在一场峰会活动中。 他看到了来自全省各地的企业家。 人际网络为此奠定了基础。
1993年，刘永好连任省政协委员。 In October of that year, he was elected vice-chairman of the Provincial Federation of Industry and Commerce. 同年，他在全国政协上提出建设民营企业家投资建行的建议。 这段时间，刘永好为集团建分公司的业务并没有落下。
到1994年底，他和三弟刘永兴在全省共建立了27家分店。
1995年，分离再次临近。 两兄弟从集团中分离出来，成立了自己的公司。 刘永彦创办台湾希望公司。 刘永兴创办了东方希望公司，在2010年胡润百富榜中，他以350亿身家排名第七。 刘咏梅创办华西希望公司。 刘永好完善了北方希望公司。
同年，刘永好提议获得通过，民生建设银行成立。 1999年，刘永好先后以1.86亿资金竞购民生建行股份，成为第一大股东。 1982年创业初期，他们想向工商银行贷款1000元，但被拒绝。 新希望成立不到一年，新希望集团旗下的重庆希望草业股份有限公司变更为河南新希望农业股份有限公司，成功登陆A股市场。
关注刘永好的工作人员都知道，他是一个行动迅速的人。 他的晚饭经常是盒饭，一群人一起吃，他总是第一个吃完，但一粒米都不剩。 王石说，自己不能老是一副赚钱机器的样子，应该放慢脚步，培养一些特别的爱好。 据新希望集团网站显示，截至2008年底，该集团注册资本8万元，总资产299万元。 2009年实现销售收入510万元。
刘永好手下的新希望集团，已经涉足农牧乳制品、化工资源、房地产基建、金融投资四大领域。 农牧乳制品领域，有上市公司新希望股份； 化工方面，通过ST宝硕进入资本市场； 在金融行业，背靠民生建设银行。
2010年，刘永好重组新希望股份的计划一经公布，建设世界一流农牧企业的新蓝图便迅速在市场上涌动。 万众期待的股价三个月翻了一番，至今维持在21元。 重组进程仍在继续。 六十岁的刘永好，始终像一个加满油的底盘。 他说，自己的时间分为三部分：“1/3用于处理新希望集团内部的关键问题；1/3用于处理一流人才，听取他们的意见、建议、建议，需要的时候给我刘永好四兄弟，另外1/3用于学习研究企业发展问题。”
新希望新蓝图
明天的新希望集团就像一艘民航航母，旗下有400多家企业。 针对牛、禽、奶三大完整产业链，为推动农牧业发展，刘永好领了金融牌照，成立了新希望金融有限公司。
整条产业链，产融结合，犹如刘永浩的金碧辉煌的商业帝国。
他记得第一次遇到危机时，10万只鸡的订单简直就是一场灾难。
1984年，一位农民向杨四兄弟下了10万只小鸡的订单。 这简直是??天上掉馅饼，他们还是第一次接到这么“大”的生意。
四人兴冲冲地借了一笔钱，订购了十万只种蛋，打算待小鸡孵化后一次性全部卖掉。
镇压来得太突然了。 交出2万只小鸡后，村民们就跑了。 兄弟二人也是一愣。 经过艰难的选择，他们决定收拾这个烂摊子。
兄弟二人冒着雨打了个耙子，第二天就蹬着自行车把鸡运到农贸市场去卖。 有一次，刘永好站在领奖台上，扶着教练。 现在他背着篓子，绞尽脑汁只为弄个小地方当摊子。
8万只小鸡就这样卖完了。
时别十日，当相看。 6年后，刘永好作为省政协委员，提出要建设民营企业家出资、致力于服务民营企业的建行。 对于此时乃至之后的刘永浩来说，普通的剑法几乎是根本伤害不了他的。
民生建设银行成立，刘永好连任三届监事会副主席。
2006年监事会补选，刘永好出人意料落选，无缘监事会。 而来自泛海控股集团的卢志强一举取代刘永好，成为监事会副主席。
天气太冷了。 对于已经成名的刘永好来说，他面对的人是鲁冠球、王石、鲁志强、张宏伟，他们既是对手又是同学。 2007年，民生建设银行定向配股。 刘永好斥资37亿元认购4.1亿股，配售后持股比例超过10%。 三年后，他成功重返监事会，再次出任监事会副主席。 1936年北京的风风雨雨，民生建设银行的记录只是表面的记录。 刘永好的竞标行为跨越了整个中国，直到他最终完成了产业链的整合，并在不断接近他的终极目标。
从重庆农村下来的四兄弟，卖掉自行车和家当，靠1000元创业。 到明年，最小的刘永好就已经60岁了。 而他们两人的身价加起来，已经超过了1000亿。
总结：从刘永好四兄弟的创业历程可以看出，他们是白手起家。 四兄弟集资1000元创业，创造了千亿传奇。 这中间的酸甜苦辣估计也只有他们自己知道了。 因此，在此提醒各位创业者，创业并非一帆风顺，一定要看清水面，当机立断，把握机遇。 只有这样，他们才能有新的成功希望。