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高校立异大赛做推进剂的联想智能生态系统

高校创新大赛助推联想智慧生态圈。 联想4S店向新零售转型是构建智慧生态的重中之重。 就是建立联想智能生态圈,成为联想智能生态圈的坚强入口。 这也是联想智能生态系统的关键。 作为未来智慧生态的可能合作伙伴,联想4S店的另一个特点就是开放性。 联想是一家什么样的公司? 联想是一家摇摇欲坠的公司。 联想大学生创新大赛。

联想是一家什么样的公司?

联想是一家摇摇欲坠的公司。 过去一段时间,它与两家主要放映公司合并; 一个是日本IBM决定分拆的PC业务,另一个是已经正式倒闭的诺基亚。 这两件大事放在一起之后,没有盈利,只有赔钱。 原本以为联想会“金盆洗手”,但最近又大动作,斥巨资拉拢法国世界建设银行。 有没有“棺材里没有眼泪”? 英雄气概!

现在联想正走上了一条不归路。 主业不好,副业亏损,但这并不能改变柳传志和杨元庆月薪一万元的收入计划。 所以我可以大胆地说,不到三年的时间,联想的明天将和诺基亚一样。 请张开嘴看一看!

对于前联想二号人物刘军重新出任我国总裁,您有何看法?

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如今刘军回到联想已经半年多了,我们来说说他都做了什么:

1、企业文化创新。

返回联想两个月后,刘军发布了联想“东方日出”的我国战略。 他在讲话中指出了问题:“有些人缺乏冒险的勇气,追求成熟和谨慎联想企业级业务,缺乏必胜的态度和对目标的理解。”坚持下去,只要你不落入谷底。很少,没关系。 组织失去了活力,习惯于用旧的经验做新的事情。 甚至可能只发号施令,不跑上前线,不愿意吃苦。”

刘军提出一句格言:我们必须双手插在泥里,“我们希望党员、员工都是真正能撸起袖子、埋头苦干的人。我们不指望我们当副攻手,而是要做实事求是的人。”实用的东西。”

如今,联想的企业文化发生了重大变化,显得更加狼性。

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2、转变新零售方式。

联想4S店向新零售转型是建立智能生态系统的重中之重。 刘军回归联想后,重点布局新零售。 他与水哥交谈的联想彩城4S店就是联想新零售的典范。 联想4S店真正践行了以用户为中心,将货架式购物转变为体验式购物,线上线下融合,带来前沿的购物体验。 联想彩城4S店重新开业后,每平米销量达到22.6万辆,比上年增长2.9倍,接近魅族之家每平米销量。

联想4S店的另一个特点是开放性。 正在成为整个智能设备传输服务领域的开放通道。 不仅销售联想IT设备,还销售洛飞独奏耳机、无线蓝牙鼠标、骨传导心律测量运动麦克风等。 、万魔麦克风等高品质智能设备未来也将提供更多泛IT周边服务。 接下来,联想在我国的1万多家笔记本专卖店将启动4S店的新零售转型,成为联想智能生态圈的强势入口。

3、改造Thinkpad,成为联想智能生态转型的核心。

11月15日是ThinkPad诞生25周年纪念日。 在这三天里,联想购物将创新ThinkPad,推出ThinkPlus智能生态战略,其中包括ThinkPlus智能生态硬件、ThinkPlus创业者扶持计划、ThinkService极致服务等。 通过这一战略,ThinkPad不再是一台PC,而是走向了一个以ThinkPad为中心,包括周边产品、Smart-IoT智能硬件、服务等的开放生态系统。

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4、组织学校创新大赛,深入青少年。

联想大学生创新大赛喊出了“青年‘筑’未来”的口号。 只要你有想法、有创意,其实就能获得10万元的创业基因,将创意商业化,百万收益分红,直奔央视、联想等组成的超级导师团联想企业级业务,亲自辅导的机会由高级管理层。 联想智能生态高校创新大赛在全省高校掀起了强大的宣传攻势。 目前,已有数万名大学生在大赛官网报名,已有5457名大学生、超过2344支队伍报名。

山东卫视主打节目《最强大脑》成为特别合作电视节目。 《最强大脑》水哥受邀担任创新赛特约导师。

联想大学生创新大赛是联想智慧生态圈的播种者和推动者。 如今的大学生是1995年以后出生的新一代,他们不仅是联想未来的客户,也是联想智能生态系统未来可能的合作伙伴。 通过学校创新大赛,联想不仅能在年轻人中诠释和提升年轻、开放的新形象,赢得未来客户,更能调动年轻人的思想和才能,让他们参与到智能生态圈中。 ,让联想的智能生态系统更加开放、稳健,共创共赢。

刘军的真实意图是打造联想智能生态圈。 这是一个以“双手插在泥里”企业文化为支撑、以线上线下一体化开放零售渠道为入口、以ThinkPlus智能生态战略为守卫、以高校创新大赛为助推器的联想智能生态圈。

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在联想5G投票事件中,企业是否有权按照自己的意愿进行采购?

国家利益与自身利益不存在冲突。

没有国家的大利益,联想所获得的小利益就无法保全。

如果你在大是大非面前投靠外人,你就会伤害你的同胞,让外人看不起你。 没有人喜欢追求荣耀的卖家。

过去,联想还是我国最顶尖的科技公司之一,只有全民支持才有光明的未来。 而他忘记了是谁帮助他修筑了他脚下的路。

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从联想这几年的表现来看,它完全忘记了自己是一家中国企业,在利益上从来不考虑中国客户的感受。

他觉得自己是一家全球化的公司,所以不能关心中国客户的感受,但他忘记了,当联想陷入困境时,他看不起的中国客户才是最坚定支持联想的人。

如果腾讯没有志向,那么联想在我国就失败了。 联想需要进行全面审查。 摆正心态。 向春联想说,你都对我不客气了,我为什么要教训你。

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